建筑施工用工管理制度
建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度一、总则1.为规范建筑工程施工管理，提高工程施工质量，确保工程安全，制定本施工管理制度。
2.本制度适用于建筑工程施工过程中各个阶段的管理，包括前期准备、施工过程、竣工验收等。
二、前期准备1.项目经理提前组织开展工程前期调研，包括地理环境、施工场地、材料供应等方面的调查和分析，编制项目管理计划。
3.制定工程施工进度计划和质量保证计划，明确各个工程节点和工作任务，监控整个施工过程。
三、施工过程1.施工现场要做好安全防护工作，设立安全警戒线，明确施工区域，提供必要的安全设施和个人防护用品。
2.使用合格的材料和设备，严格按照设计和规范要求进行施工，不得擅自改变设计方案。
3.预制构件制作时要严格按照质量标准，严禁使用有破损、开裂、变形等质量问题的构件。
4.施工过程中要保持工地秩序，保持施工现场的清洁整齐，及时清运垃圾和废弃物。
5.严格遵守相关的施工现场管理规定，如不得私自带燃烧物品，不得随意堆放杂物等。
6.加强施工现场的监督检查，设立质量检验点，进行定期的质量检查和验收。
四、竣工验收1.施工完成后，要进行竣工验收，确保工程质量符合相关规范和标准。
验收包括工程结构安全性、施工质量、环境保护等方面。
2.竣工验收时，要对工程合同、图纸设计、施工记录、施工检验报告等进行审查，确保施工过程的合法合规。
3.验收合格后，按照建设部门的相关规定办理工程竣工验收手续，获得相关证明文件。
五、违规处理1.对于不按照规定进行施工、未经审批擅自改变设计方案、工程质量不符合要求等行为，将给予相应的处罚。
2.违规行为包括但不限于：施工过程中私自使用废弃材料、在工程结构上进行非法拆改、使用无资质的施工队伍等。
3.针对违规行为，可以进行停工整顿、限期整改、罚款等处理措施，严重者还可以依法追究责任甚至解除合同。
六、附则1.根据实际情况，本制度可以进行相应的补充和修订。
2.施工管理人员要严格执行本制度，严禁违规行为，自觉维护工程施工安全和质量，确保工程的顺利进行。
建筑施工工地人员管理制度
一、总则为加强建筑施工工地人员管理，确保施工现场安全、文明、有序，提高施工质量和效率，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工地实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等。
三、管理制度1. 人员招聘与培训（1）招聘人员应具备相应岗位的专业技能和职业资格证书。
（2）对新入职人员进行岗前培训，确保其了解施工现场安全操作规程、工程质量标准等相关知识。
（3）定期组织内部培训，提高员工综合素质和业务能力。
2. 安全生产管理（1）严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，加强施工现场安全管理。
（2）设立专职安全员，负责安全生产的监督、检查、整改等工作。
（3）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 工程质量管理（1）严格执行国家工程质量标准，确保工程质量。
（2）设立专职质量员，负责工程质量监督、检查、验收等工作。
（3）建立健全工程质量管理体系，确保工程质量。
4. 考勤管理制度（1）实行指纹打卡制度，确保员工按时出勤。
（2）员工请假、外出需按规定程序办理手续。
（3）无故旷工、迟到、早退者，按照公司规定予以处罚。
5. 文明施工管理（1）施工现场保持整洁，垃圾及时清理。
（2）文明施工，不得随意乱扔垃圾、破坏环境。
（3）加强施工现场文明施工宣传，提高员工文明施工意识。
6. 沟通协调（1）加强各部门之间的沟通与协调，确保工程顺利进行。
（2）定期召开工地例会，解决施工过程中遇到的问题。
四、监督检查1. 公司设立专门机构，负责对施工现场人员进行监督检查。
2. 对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范建筑施工工地人员管理，提高施工质量和效率，确保施工现场安全、文明、有序。
全体员工应严格遵守本制度，共同努力，为我国建筑事业的发展贡献力量。
建筑劳动用工规章制度
建筑劳动用工规章制度第一章绪论第一条为了加强建筑行业劳动用工管理，提高建筑工人的工作积极性和工作效率，保障建筑项目的安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在建筑行业从事劳动的用工单位和建筑工人。
第三条用工单位应当依法合规用工，保障建筑工人的合法权益，建立健全用工规章制度，切实维护劳动者的合法权益。
第四条建筑工人应当严格遵守用工单位的规章制度，严格遵循劳动纪律，努力完成工作任务。
第二章用工单位管理规定第五条用工单位应当按照国家相关法律法规，建立健全员工招聘、入职、培训、工作安排、评估、奖惩等管理制度。
第六条用工单位应当确保建筑工人的身心健康，提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，保障建筑工人的人身安全。
第七条用工单位应当及时为建筑工人购买劳动意外伤害保险，保障建筑工人在因工作而发生意外伤害时的合法权益。
第八条用工单位应当建立健全劳动合同制度，明确建筑工人的工作内容、工资待遇、劳动保护等事项，与建筑工人签订劳动合同，并严格履行合同约定。
第九条用工单位应当严格执行劳动法律法规，妥善处理建筑工人提出的劳动争议，维护双方的合法权益。
第三章建筑工人管理规定第十条建筑工人应当遵守用工单位的各项规章制度，服从用工单位的管理和安排，如实报告工作进度和工作情况。
第十一条建筑工人应当执行工作任务，规范进行操作，注意劳动安全，严格遵循工作流程，确保工程质量。
第十二条建筑工人应当加强学习，提高业务水平，不断完善自身技能，适应工作需要，努力提高工作效率。
第十三条建筑工人应当维护用工单位的形象和利益，不得损害用工单位的声誉和利益，不得有危害用工单位的行为。
第十四条建筑工人应当遵守工作纪律，不得擅自离岗、旷工、迟到早退，不得有违纪现象，否则依据规定予以处罚。
第四章附则第十五条建筑劳动用工管理规章制度的解释权归建筑劳动管理部门所有，对于本规章制度的解释有任何争议，应当依法提起诉讼解决。
第十六条本规章制度自颁布之日起开始实施，对于原有有关规章制度的任何补充和修改均以本规章制度为准。
建筑业企业劳务用工管理制度（4篇）
建筑业企业劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业劳务用工管理，维护劳动者合法权益，提高劳动者的工作积极性和生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业内劳务用工的管理。
第三条建筑业企业应当依法与各劳务公司签订劳务用工合同，明确劳动关系和双方权利义务。
第四条劳务用工应当遵守国家有关劳动法律法规和劳动和社会保障部门的规定。
第二章劳动用工的招聘与管理第五条建筑业企业招聘劳务用工时，应当按照国家和地方的招聘规定，公平竞争，遵循公平、公正、公开的原则。
第六条劳务用工管理由建筑业企业人力资源部门负责，包括用工计划的制定、招聘、培训、考核、离职等各项工作。
第七条建筑业企业应当制定用工计划，并及时向劳务公司提供需要用工数量和要求，并明确工资待遇、工作条件、工作时间等。
第八条劳务用工应当经过严格的面试和考核程序，符合岗位要求的人员，经过劳务公司的推荐后可以录用。
第九条劳动者的录用需签订劳动合同，并在合同中明确劳动关系、工作内容、工资待遇、劳动时间、劳动保护措施等。
第十条劳务用工的管理应当严格按照劳务合同中的约定进行，凡属劳动合同约定范围以外的事项，应当经过双方协商一致后再行实施。
第十一条建筑业企业应当对新录用的劳务用工进行入职培训，内容包括企业文化、工作规定、安全操作等。
第十二条建筑业企业应当对劳务用工进行上岗培训，确保其了解工作内容和操作流程，并经过考核合格后方可上岗。
第十三条建筑业企业应当对劳务用工进行定期培训，提升其工作能力和素质，增加其对企业的归属感。
第十四条建筑业企业应当制定科学合理的考核制度，对劳务工作进行定期考核，评价其工作质量和工作态度。
第十五条考核结果应当及时反馈给劳务用工，对于表现优秀的劳务工作应当予以奖励，对于表现不佳的劳务工作应当进行纠正和培训。
第四章劳动用工的权益保护第十六条建筑业企业应当保障劳务用工的合法权益，包括工资待遇、劳动时间、劳动保护、休假等。
第十七条建筑业企业应当按照国家和地方规定，及时发放劳务工作的工资。
施工方及外用工(单位)管理制度
施工方及外用工（单位）管理制度一、引言施工方及外用工（单位）管理制度是订立、实施和监督施工方及外用工（单位）管理的规范性文件。
本文档的目的是确保施工方及外用工的行为符合法律法规和企业要求，保证施工项目的安全和顺当进行。
二、管理范围本制度适用于公司全部的施工方及外用工（单位），包括施工队伍、外包单位、临时工等。
三、管理责任1.公司负责人对施工方及外用工（单位）的管理负总责，要确保其有充足的管理资源和本领。
2.相关部门负责与施工方及外用工（单位）的合作，确保施工项目的质量和进度。
3.项目经理负责实在的施工方及外用工（单位）管理工作，包括人员配备、监督检查和协调沟通等。
四、管理要求1.施工方及外用工（单位）必需具备相应的资质和证书，符合国家相关法律法规的要求。
2.施工方及外用工（单位）需建立健全的管理制度和操作规程，并严格遵守。
3.施工方及外用工（单位）必需配备充足数量和合格的施工人员，并定期进行技能培训。
4.施工方及外用工（单位）需依照项目经理的要求参加工程项目，确保施工质量和安全。
5.施工方及外用工（单位）应当加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的安全和环保问题。
6.施工方及外用工（单位）应当严格遵守公司规定的工作时间、工作流程和劳动纪律，不得违反相关法律法规。
7.施工方及外用工（单位）应当配备必要的劳动保护设备和安全防护用具，并告知施工人员正确使用方法。
8.施工方及外用工（单位）应当定期组织安全教育和技术交流会议，提高全员的安全意识和技术水平。
五、管理措施1.与施工方及外用工（单位）合作前，必需对其进行严格的资质审查和信誉评估。
2.在施工阶段，项目经理将定期对施工方及外用工（单位）进行检查和监督，适时发觉问题并协调解决。
3.施工方及外用工（单位）必需按要求供给每个工人的身份证明和健康证明等相关材料，确保施工人员的合法身份和健康情形。
4.施工方及外用工（单位）必需建立和实施事故隐患排查制度，适时除去施工现场的安全隐患。
施工现场员工管理规章制度
施工现场员工管理规章制度施工现场员工管理规章制度施工现场的员工是非常不容易管理的，所以有很多的建筑公司都会制定一些管理的方案。
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施工现场员工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。
楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
施工人员管理制度
施工人员管理制度施工人员管理制度（通用5篇）制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
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为加强我校治安综合治理，严格控制、管理施工人员，特制定如下管理制度：一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
工程临时用工管理制度
工程临时用工管理制度一、目的为了规范和管理工程中的临时用工，提高工程质量和安全，保护劳动者权益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司在施工过程中需要临时用工的情况。
三、管理人员1. 总经理负责制定并监督执行工程临时用工管理制度；2. 项目经理负责具体执行工程临时用工管理制度，监督工程中临时用工的工作；3. 施工队长负责管理和指导临时用工的具体操作。
四、临时用工招聘1. 公司可以根据工程需求，通过招聘网站或广告，招聘临时用工；2. 招聘过程中，需要对临时用工进行面试，核实其工作经验和技能；3. 在招聘过程中，需优先考虑本地劳动力，避免外来人员对当地劳动力的冲击。
五、合同签订1. 公司与临时用工签订劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 合同中需注明工作内容、工作时间、薪酬等关键信息；3. 临时用工在签订合同前需接受公司的安全教育和保险购买。
六、工作安排1. 项目经理根据工程安排，对临时用工进行工作安排；2. 施工队长负责对临时用工进行具体操作指导；3. 临时用工需遵守公司的安全规定，做好个人防护措施。
七、绩效考核1. 公司对临时用工的工作进行绩效考核，评定其工作表现；2. 绩效考核结果将作为临时用工是否继续合作的重要依据；3. 向表现优秀的临时用工提供晋升和奖励机会。
八、安全管理1. 公司需要对临时用工进行安全教育和培训，确保其了解工作中的风险和应对措施；2. 临时用工需遵守公司的安全规定，做好安全防范工作；3. 发现安全隐患，及时向公司报告并协助解决。
九、保障劳动权益1. 公司需遵守国家相关法律法规，保护临时用工的劳动权益；2. 公司不得以任何形式剥削临时用工，确保其合法薪酬和福利；3. 临时用工有权利向公司提出合理的劳动要求，公司应积极响应。
十、维护工作环境1. 公司需要提供良好的工作环境和生活条件，保障临时用工的身体和心理健康；2. 公司将定期进行环境检查和调查，确保工作场所符合安全、卫生标准；3. 如有意外事件发生，公司需及时处理和疏导，保障临时用工的生命安全。
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建筑施工用工管理制度
为了促进生产，提高劳务队施工生产积极性，确保生产经营任务的完成，提高企业规范程度，加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造稳定和谐的项目，尊重劳动工作人员的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，推进项目的施工进度，。
结合工地项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。
由用工管理部门负责，各项目劳务管理小组实施。
一、用工管理部门职责。
1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一责任人，统一管理各项目劳务用工招聘，调配，督促检查各项目日常劳务管理（备案，普法培训，合同签订，人员流动，考勤工资等）。
2、负责各项目的劳务分包合同的签订以及合同履约情况的统计。
监督项目工资的发放以及记录的留存。
3、劳务纠纷的预防、解决。
二、招工条件
1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。
2、工人要求18-55周岁，证件齐全，无不良记录，能吃苦耐劳，有一定的劳动技能（钢筋绑扎，砌筑，抹灰等）。
特种作业岗位须聘用取得《特种设备操作资格证》的劳务工.
3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病
的，取消录用资格；
4、帮助项目部成立劳务管理小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。
在公司用工管理部门统一领导下，由项目经理和劳动力管理员，各工长，项目财务组成。
三、劳动合同签订
1、对于未与单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。
2、劳务工人自进场之日签订劳动合同，一式三份，甲方、工人、财务各留一份，明确其工作范围及工资标准（以市场价格为标准），工作时间（标准工作时间），工资支付时间（每月10日），双方的权责并按项目部要求详细填写相关资料备案。
3、新进场工人由劳动力管理指导，进行合同的签订。
四、考勤制度
1、考勤是发放工资的依据之一，安排专门人员（各工长）负责劳务工的考勤，对劳务工人每日出勤情况进行逐日登记，下月初统计作为当月劳务工工资发放的依据。
2、每月5号前各工长将考勤汇总交至财务室。
3、工人必须严格遵守项目部劳动纪律，工作时间不迟到、早退，擅自离岗按旷工处理。
考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。
五、人员动态管理
1、不定期的进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，做到每周更新一次现场工人名册，每月至北京市建委备案一次，实行劳务人员动态管理。
2、由工长将变动情况汇总至劳动力管理，劳动力管理负责资料的保存。
六、工资支付制度
1、为了维护企业和劳动者权益，保障务工人员的工资发放，保持社会稳定，要落实主管部门要求的“月结月清”。
2、工资标准：务工人员进入现场即签订工人劳动合同，制定相应的工资标准及工作内容，双方确认，为以后工资发放的依据。
3、支付周期和时间：每个月5日前，各工长将工人上月考勤集中到财务人员，由财务人员统计出考勤，财务人员依据劳动合同签订的工资标准为依据，汇总出工资表。
每月10日前工资发放完毕。
4、发放程序：财务汇总出工资表后，在施工现场公示工资表，双方对考勤及工资标准无异议后，务工人员凭身份证至财务室领取工资，未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。
5、工资公示：工资发放前三天，财务将汇总出的工资表在工地现场公示三天，务工人员核对上月考勤数及约定的工资标准，无异议后可领取工资，有异议或疑问可至财务室核对。
6、发放形式：劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给员工个人；
7、工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领，同时单位加盖公章。
现金发放工资的应留存发放时的照片。
8、项目财务部门依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。
按照约定的标准和日
期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
七、技能培训
各工长不定期的组织对工人的技能培训，劳务人员和特殊工种人员全部持证上岗。
不定期的组织对工人进行施工安全教育，讲授施工规范、工种操作要求和取证培训等，并做好记录存档备案。
八、安全作业
做好劳动保护工作，按规定在重点部位设置安全防护，确保工人施工过程中的安全。
按要求督促工人做好个人施工中的安全防护，杜绝违章作业现象。
九、普法维权制度
1、每个工人要经过普法维权培训，劳动里管理员负责监督各人员参加培训、考核，并保存全部书面培训记录材料备查。
2、监督普法维权培训内容：学一本书（《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》）；看一张教学光盘（北京市建筑业劳务作业人员务工常识）；考一张试卷（普法维权知识试卷）
十、劳动纪律
1、监督现场工人遵守公司及工地现场各项规章制度，及劳动纪律，安全纪律。
2、安全帽要系好帽带，不允许穿拖鞋，要穿工作服，不能因天热而许光膀子、穿短裤，不能喝酒、酒后严禁上岗，禁止打架斗殴，做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
3、进工地要多看，多留神，随时应对突发事件。
十一、用工流程
1、招募：人员招募由公司用工管理部负责，招聘的工人符合公司用工要求。
新开项目，用工管理部根据需要统一调配工人。
2、备案：人员进入工地，签订劳动合同，无合同的工人严禁在施工现场施工。
由项目劳动力管理员负责，根据建委要求，整理花名册并复印身份证并携带劳务分包合同进行备案。
3、进场：工人进场，安全员负责对工人进行安全教育培训及考试，劳动力管理员进行普法维权考试并签订劳动合同。
4、人员流动记录：劳动力管理员负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，每周更新一次花名册。
需要记录工人进场日期，退场日期。
5、月度工资结算支付：务工人员工资的发放根据考勤记录及合同约定的工资标准，编制出工资表，工资发放前三天进行公示，确认无误后凭有效证件至财务室领取。
考勤由工长负责，劳动力管理员负责汇总至财务，财务负责工资的发放公示工作。
6、考勤：各工长负责各自工种工人日常考勤记录，月初汇总至财务人员，由财务人员根据考勤及劳动合同签订的工资标准进行工资计算。
每月10前发放至工人手中。
工资发放前三日公示。
7、退场：工人退场，由工长进行结算，项目经理签核，凭结算单至财务结账，全部结清后，终止劳动关系。
8、各项目部劳务管理要求：各项目部严格按照建委及公司要求，进行实名制管理，合同及时签订，人员及时更新，工人工资及时发放。