建筑施工企业技术管理责任制度
施工生产安全技术管理责任制度
施工生产安全技术管理责任制度
是指在施工现场，建立一套科学、合理的安全技术管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，确保工程施工过程中的安全生产。
施工生产安全技术管理责任制度应包括以下内容：
1. 总则：明确安全生产的重要性和义务，强调安全第一的原则，确保人员的生命、财产安全。
2. 责任划分：根据施工单位的组织结构，明确各级管理人员的安全责任，包括总经理、工程部经理、项目经理等职责，并明确安全生产的管理制度及技术要求。
3. 安全监督：设立专门的安全人员或安全监督员，负责监督施工现场的安全工作，包括对施工人员的安全培训、安全操作的指导和监督等。
4. 安全教育培训：建立安全教育培训制度，对施工人员进行必要的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
5. 安全检查: 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，建立隐患排查和整改记录，确保施工现场的安全。
6. 事故处理：建立事故处理机制，明确事故的报告程序和责任追究制度，对发生的事故及时进行调查处理，并采取相应的纠正措施，以防止事故的再次发生。
7. 绩效考核：将安全生产指标纳入绩效考核体系，对安全管理不力的责任人进行相应的处罚，促使管理人员履行安全管理责任。
施工生产安全技术管理责任制度的制定和执行，可以有效地提高施工现场的安全管理水平，减少事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。
建筑公司安全技术管理制度(5篇)
建筑公司安全技术管理制度第一条、为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。
第二条、项目经理、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。
项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的安全技术负责。
第三条、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
第四条、安全生产措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
第五条、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电，物料提升机、外用电梯、塔式起重机，起重吊装等必须单独编制专项施工方案。
第六条、对于结构复杂、作业危险性大，特殊性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计(验)算和详图。
第七条、必须按照公司编制施工组织(施工方案)的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。
第八条、施工方案经审批后，必须遵照招待不得随意变更。
如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。
第九条、施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容，检查落实情况。
安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和操作性。
第十条、施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。
第十一条、各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。
存在问题必须整改后重新验收。
建筑公司安全技术管理制度（2）是指建筑公司根据国家法律法规以及相关行业标准制定的管理规定，用于保障建筑工程施工过程中的安全与技术质量。
建筑施工安全技术措施管理制度
建筑施工安全技术措施管理制度
是指对建筑施工过程中的安全问题进行管理的一系列制度和措施。
下面是一个建筑施工安全技术措施管理制度的具体内容：
1. 安全责任制度：明确各级人员在施工安全方面的职责和权限，建立安全管理责任追究制度。
2. 安全生产规章制度：制定施工现场安全生产规章制度，明确各类作业人员的安全操作要求和禁止行为。
3. 安全技术交底制度：对施工现场人员进行安全技术交底，包括施工工序、安全操作方法、事故应急措施等。
4. 安全教育培训制度：定期组织安全教育培训，提升施工人员的安全意识和技能。
5. 安全防护措施制度：规定施工现场必须配备各类安全防护措施，如安全帽、安全网、防护栏等。
6. 施工设备管理制度：建立施工设备的使用、检修、保养和安全保证制度，确保施工设备的安全性能。
7. 施工作业许可制度：制定施工作业许可制度，明确施工作业的时机、范围、方式和安全要求。
8. 安全检查监督制度：建立安全检查的频次、内容和方式，并对施工现场进行定期和不定期的安全检查。
9. 安全事故管理制度：建立安全事故预防和应急处置制度，包括事故报告、事故调查和事故处理等。
10. 安全技术档案管理制度：建立安全技术档案，对施工过程中的安全技术措施进行记录和管理。
建筑施工安全技术措施管理制度的实施可以有效预防和控制施工现场的安全风险，保障施工人员和公众的生命安全。
建筑施工企业技术管理制度(三篇)
建筑施工企业技术管理制度是指建筑施工企业为确保施工过程的安全、质量、进度等方面能够符合相关法规和标准，对技术管理进行的规范和要求。
一、技术管理组织机构建筑施工企业应设立专业的技术管理部门，由专业技术人员负责。
技术管理部门应与其他部门密切协作，充分发挥技术管理的指导和协调作用。
二、技术管理制度建筑施工企业应建立完善的技术管理制度，包括但不限于以下方面：1. 技术管理的基本原则和目标；2. 技术管理的责任和权限；3. 技术管理的工作流程和程序；4. 技术管理的档案和记录；5. 技术管理的培训和评价。
三、技术管理的任务和职责建筑施工企业的技术管理部门应承担以下任务和职责：1. 制定和完善技术管理制度；2. 对施工项目进行技术管理规划和设计；3. 对施工过程进行技术指导和监督；4. 对施工质量进行抽查和评价；5. 对施工安全进行监控和整改；6. 对施工进度进行调度和跟踪；7. 对施工人员进行技术培训和评价。
四、技术管理的工作内容建筑施工企业的技术管理部门应承担以下工作内容：1. 分析和研究施工项目的技术特点和难点；2. 制定施工方案和工艺流程；3. 编制技术文件和施工图纸；4. 安排技术人员和设备的使用；5. 抽查和评价施工质量；6. 监控和整改施工安全；7. 调度和跟踪施工进度；8. 进行技术培训和评价。
五、技术管理的考核和评价建筑施工企业应定期对技术管理部门进行考核和评价，以确保其工作的有效性和可持续性。
考核和评价内容可以包括但不限于以下方面：1. 技术管理的规范和质量；2. 技术管理的工作流程和程序；3. 技术管理的成果和影响；4. 技术管理的创新和改进；5. 技术管理的培训和学习。
以上是建筑施工企业技术管理制度的一般内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。
建筑施工企业技术管理制度（二）第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的技术管理，规范技术管理行为，提高企业技术管理水平，提高施工质量和效益，制定本制度。
建筑施工企业技术管理规章制度
建筑施工企业技术管理规章制度第一章总则第一条为规范建筑施工企业的技术管理行为，提高施工质量和工程安全水平，保障项目顺利进行，制定本规章制度。
第二条技术管理规章制度是建筑施工企业的技术管理基本准则，所有员工必须遵守。
第三条技术管理规章制度适用于建筑施工企业内的所有施工项目。
第四条技术管理规章制度的修改必须经过企业领导审批，并向全体员工公告。
第二章技术管理责任制度第五条建筑施工企业应设立技术管理部门，专门负责技术管理工作。
第六条技术管理部门的主要职责包括制定建筑施工方案、施工组织方案、技术文件等，并对施工过程进行监督和控制。
第七条技术管理部门负责指导项目负责人进行技术管理工作，对其实施的技术管理进行考核评价。
第八条项目负责人是施工现场的技术管理责任人，负责指导和监督施工工作，并保证施工质量和工程安全。
第三章技术管理流程第九条技术管理部门应在项目施工前编制建筑施工方案，并根据工程实际情况进行合理调整和补充。
第十条建筑施工方案应包括施工工艺、施工组织、材料选用和质量控制等内容，并经审核后方可施工。
第十一条施工现场应设置技术交底制度，对施工工艺和质量要求进行详细交底，并做好记录。
第十二条施工现场应建立施工质量和安全检查制度，定期进行检查和验收。
第十三条技术管理部门应定期组织技术图纸的更新和归档工作，确保施工图纸与实际施工相符。
第四章技术管理措施第十四条技术管理部门应组织培训和考核施工人员，提高他们的技术水平和管理能力。
第十五条施工现场应配备必要的技术设备和工具，确保施工过程的准确性和安全性。
第十六条技术管理部门应建立施工技术资料库，保存和整理施工过程中产生的技术资料。
第十七条技术管理部门应对建筑施工企业的技术管理进行定期评估和改进，提高施工效率和质量。
第五章技术管理违规处理第十八条如发现技术管理违规现象，技术管理部门应立即进行调查，并依法进行处罚。
第十九条技术管理部门应向企业领导汇报并公示违规处理结果，并向员工进行警示教育。
建筑施工公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高施工质量和施工效率，保障施工安全，确保工程项目的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目部、施工队以及相关职能部门。
第二章组织机构与职责第三条公司设立项目管理部，负责公司施工项目的全过程管理，包括施工组织设计、施工进度、施工质量、安全生产等。
第四条项目经理是项目施工管理的第一责任人，负责项目的整体管理，包括施工计划、人员调配、材料采购、施工质量、安全生产等。
第五条项目技术负责人负责项目的技术管理，包括施工图纸的会审、施工组织设计的编制、技术交底等。
第六条项目安全负责人负责项目的安全生产管理，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。
第三章施工计划与进度管理第七条项目开工前，项目管理部门应根据项目总体开发计划，组织编制工程施工计划，经监理单位批准后，报公司工程管理部审核，再报公司副总经理、总经理批准，工程管理部备案。
第八条工程施工计划一经批准，即作为项目施工管理的依据，所有工作必须按照计划执行，列入项目考核指标。
第九条每月25日前，施工单位应编制下月施工进度计划，并将当月进度统计报表经监理单位专业工程师批准后，报工程管理部，各专业工程师进行审核，公司工程副总、总经理审批。
第四章施工质量管理第十条项目管理部门应建立健全施工质量管理制度，包括施工质量检验办法、隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。
第十一条施工单位应严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保施工质量。
第十二条项目管理部门应定期对施工质量进行检查，对不合格工程应及时进行整改。
第五章安全生产管理第十三条项目管理部门应建立健全安全生产管理制度，包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理制度等。
第十四条项目安全负责人应定期进行安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十五条施工单位应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第六章考核与奖惩第十六条公司对项目部、施工队及相关部门进行定期考核，考核内容包括施工进度、施工质量、安全生产等方面。
建筑施工工程技术资料管理制度（3篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
建设单位施工管理制度
建设单位施工管理制度建设单位施工管理制度在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的建设单位施工管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建设单位施工管理制度1为了确保各施工单位人身和财产安全，避免和减少安全事故的发生。
根据《安全生产法》、《消防法》、《治安管理处罚法》之规定，结合本公司安全管理制度，制定施工安全管理细则。
以便切实加强公司的安全管理工作，提高施工人员的安全意识，防范于未然。
一、各施工单位要配备专门负责安全的主管领导，制定并落实安全消防责任制和防火、灭火方案，以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施。
单位要定期召开安全会议，部署不同时期的安全工作重点，不定期开展安全隐患自查，及时消除各类事故安全隐患，各项目部应设有专门的值班人员，负责看护本施工场所需用的物资、器具等，施工人员要妥善保管自己的物品，发现问题应及时报告。
二、对所属施工人员必须全部登记造册，留存身份证件以备查，工地负责人要对本工地所使用人员要进行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各类突发事件发生，防止人身伤残等安全事故发生。
经常性出入公司的应办理出入证件，无证人员不得随意进入公司的办公区域。
三、施工单位要加强易燃易爆物品的管理。
加油机、配电箱（柜）、食堂、仓库、员工宿舍、施工现场等处要配备足够的消防器材，灭火器要配置在明显便于取用的地点，注意防潮湿、防高温，并且做到人人会使用。
加油机处要设立醒目的安全警示标志，有专人看守，油罐要全部进行掩埋，周围要进行围栏防护隔离，严禁无关人员靠近。
单位消防器材管理不善，损坏、丢失、失效过期、任意乱放挪作他用，对损坏或需要添置的消防设施，单位不能及时更换维修，完好率达不到100%的.，给予单位处以200到500元的罚款。
四、施工现场和工人宿舍要留有防火间距，道路上不能有沟、壕或堆放垃圾，保持消防通道畅通无阻。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工企业技术管理责任制度
（一）技术管理机构责任制
（1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。
（2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。
（3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。
（4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。
（5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。
（6）进行有关技术咨询。
（二）项目经理技术责任制
为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：
（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。
（2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。
还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之
处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。
（3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
（4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。
（5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。
一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。
（6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。
检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。
对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。
（三）各级技术人员技术责任制
1、总工程师的责任制
总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。
其主要职责是：
（1）全面负责技术工作和技术管理工作。
（2）贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。
（3）组织编制技术措施纲要及技术工作总结。
（4）领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。
（5）组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。
（6）参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。
（7）主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。
（8）领导技术培训工作，审批技术培训计划。
（9）参加引进项目的考察和谈判。
2、专业工程师的责任制
（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。
（2）主持图纸会审和工程的技术交底。
（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。
（4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。
（5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。
（6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技
成果组织鉴定。
3、单位工程技术负责人的责任制
（1）全面负责施工现场技术工作的技术管理工作。
（2）负责单位工程图纸审查及技术交流。
（3）参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。
（4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。
（5）负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。
（6）负责单位工程的材料检验工作。
（7）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。
（8）参加质量检查和竣工验收工作。