中国邮政储蓄银行分行网点装修施工组织设计方案培训资料【精编版】

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银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案

银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案

银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)1.4 项目施工特点 (7)二、施工准备 (8)2.1 施工材料准备 (9)2.1.1 建筑材料 (10)2.1.2 安装材料 (12)2.2 施工设备选择 (13)2.3 劳动力安排 (14)2.4 施工现场布置 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 建筑改造方案 (19)3.1.1 结构拆除 (20)3.1.2 墙面处理 (22)3.1.3 地面铺设 (23)3.2 安装工程方案 (24)3.2.1 照明系统安装 (25)3.2.2 门窗安装 (26)3.2.3 网络布线 (28)3.3 消防系统安装 (30)3.4 安全防护措施 (31)四、施工进度计划 (32)4.1 工期安排 (33)4.2 关键节点控制 (33)4.3 进度调整与预警机制 (34)五、质量控制与安全管理 (36)5.1 质量管理体系 (37)5.1.1 质量方针与目标 (38)5.1.2 质量保证措施 (39)5.2 安全生产管理 (40)5.2.1 安全规章制度 (42)5.2.2 安全教育培训 (43)5.2.3 安全检查与隐患排查 (44)六、环境保护与文明施工 (45)6.1 环境保护措施 (46)6.1.1 材料与设备环保 (48)6.1.2 施工噪音控制 (49)6.1.3 废弃物处理 (50)6.2 文明施工管理 (51)6.2.1 施工现场整洁 (53)6.2.2 生活区与办公区划分 (54)6.2.3 社会责任与文明宣传 (55)七、应急预案与风险控制 (56)7.1 应急预案制定 (57)7.1.1 突发事件类型 (58)7.1.2 应急响应流程 (58)7.2 风险识别与评估 (59)7.2.1 技术风险 (61)7.2.2 管理风险 (62)7.2.3 经济风险 (63)7.3 风险控制措施 (65)八、合同管理与沟通协调 (65)8.1 合同签订与履行 (67)8.1.1 合同内容审核 (68)8.1.2 合同变更管理 (70)8.2 沟通协调机制 (71)8.2.1 业主沟通 (72)8.2.2 设计单位沟通 (73)8.2.3 监理单位沟通 (74)一、项目概述本项目为某银行营业网点装修改造工程,旨在提升银行形象,改善客户体验,提高业务办理效率。

中国邮政储蓄银行装饰工组织设计

中国邮政储蓄银行装饰工组织设计

目录第一章综述 (2)第二章工程概况及施工条件 (5)第三章施工总平面布置 (6)第四章施工进度计划与进度保证措施 (7)第五章主要分部分项工程施工方案 (10)《建筑内部装修设计防火规范》GBJ50222-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2014《建筑装饰装修工程质量评定标准》YJG33-97《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-2010 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50209-2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《室内空气质量标准》GB/T18883《建筑材料放射性核元素限量》GB6566-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-2001、管的勘察,明确了指导思想,据此编制施工组织设计共九章,分别对工程概况及施工条件,施工总平面布置,施工进度、主要工程施工方案、项目组织管理体系、质量安全保证体系及措施、文明施工环境保护等进行了详细的阐述。

1.4工程特点该工程特点是:本工程主要为改造工程,其技术含量较高、难度较大、时间紧、将出现多专业、多工种、多人数同时交叉施工的场面,,所以在施工过程中安全和文明施工显得尤为重要。

主要施工内容有室外门招铝塑板装饰、室内顶部铝塑板吊顶,地面砖1.5.5环境保护:遵守国家环境保护法律、法规和规章制度,施工不造成环境污染。

1.6我公司的优势根据本工程的重要性和特点,按照“建精品工程、创文明工地”的目标和方案,从各个项目抽取经验丰富的施工管理人员,组成“项目班子坚强有力,管理人员经验丰富,作业人员技术娴熟”的项目部。

1.6.1设备及周转材料优势因本项目地处蚌埠市,可以大力利用公司固有资源,为本工程的施工提供了较好的物质基础。

第二章工程概况及施工条件2.1工程概况本工程为中国邮政集团公司安阳市分公司滑县半坡店装饰工程,本工程的具体装饰内容包括室内顶部铝塑板吊顶,隔墙,地面砖铺装,柜台制安,水电安装等工程第三章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提,充分利用当地地形和现有对外交通等自然条件,按照招标文件要求和相关标准,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合能很第四章施工进度计划与进度保证措施4.1施工进度计划编制说明4.1.1 编制依据4.1.1.1按照招标文件4.1.1.2装饰施工工艺流程施、经济措施和合同措施四个方面。

银行网点装修工程施工组织设计方案

银行网点装修工程施工组织设计方案

银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高,银行网点作为金融机构的重要组成部分,其环境形象和功能设施亟待升级改造。

为了满足客户需求,提升品牌形象,我行决定对现有银行网点进行装修工程施工,以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。

本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施,确保本次装修工程能够顺利进行,达到预期的效果。

在接下来的章节中,我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容,以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。

银行装修改造工程施工组织设计

银行装修改造工程施工组织设计

银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。

施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。

2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一:施工过程中需遵守相关安全规范,确保工人的人身安全和财产安全。

- 效率优先:合理安排施工工期,提高施工效率,确保工程的及时完成。

- 质量保障:施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工,确保工程质量符合要求。

2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行,特设立施工组织架构如下:- 项目经理:负责整个项目的管理和协调,包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。

- 监理工程师:负责对施工过程进行监督和检查,确保按照设计要求进行施工。

- 质量工程师:负责对工程质量进行检查和验收,确保施工质量达到标准。

- 安全主管:负责施工现场的安全管理,保证施工过程中不发生人身和财产事故。

2.3 施工流程- 方案设计:根据银行要求和设计规范,制定装修改造方案,并获得相关部门的批准。

- 材料采购:根据方案设计的要求,采购所需的装修材料和设备。

- 进场准备:进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚,以便后续施工的进行。

- 施工实施:按照方案设计进行装修工程的实施,包括拆除旧设施、安装新设施等。

- 现场管理:对施工现场进行严格管理,包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。

- 质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合要求。

- 完工交付:按照合同要求将工程完工报验,并进行交付。

2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌,提醒施工人员和外来人员注意安全。

- 施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等。

- 施工现场要进行定期的安全检查,及时排除安全隐患。

- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。

3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划,包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容,旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。

银行营业网点装修工程施工组织设计方案

银行营业网点装修工程施工组织设计方案

银行营业网点装修工程施工组织设计方案目录(1)施工计划进度网络图(2)各工种的人员配备数量表(3)施工组织设计,含临时柜台施工方案(涉及边营业边施工的营业网点装修项目)(4)对施工蓝图的可行性建议方案施工计划进度网络图各工种人员配备数量表一、编制说明1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。

2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。

3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理,合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去,确保工程的施工进程与施工质量。

4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行;对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行;对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。

5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。

二、工程概况1、工程名称:**农村商业银行**支行石子分理处营业办公用房装饰工程。

2、工程位置:**石子乡石子坝60号3、招标人:**农村商业银行股份有限公司**支行4、装修部位:室内装修5、结构类型:现浇框架、砖混墙6、工期:90天。

工程质量:验收一次性合格8、施工特点:整体工程量较大、工期短。

这对施工队伍的整体素质要求较高,对公司的多项目施工的组织协调要求高。

我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。

9、装修内容:以上工程主要由营业大厅、自助服务区、现金区组成,装饰要求简洁典雅庄重,美观实用大方。

其中门楣由甲方指定专门的公司进行施工,我方进行配合。

三、主要施工工艺我公司对承揽的工程不论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%;单项工程一次交验率100%,优良率不低于85%;质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。

对于该工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。

银行网点装修施工方案

银行网点装修施工方案

银行网点装修施工方案1. 引言本文档旨在提供银行网点装修施工的详细方案,以确保装修过程顺利进行,并满足银行的需求和要求。

该方案包括施工准备、施工过程、施工工期安排、施工质量控制等内容。

2. 施工准备在正式开始施工之前,需要进行以下准备工作:2.1. 施工团队组建根据银行网点的装修需求和项目规模,组建合适的施工团队,包括项目经理、设计师、施工人员等角色。

确保施工团队具备相关专业技能和经验。

2.2. 材料采购和物流安排根据银行网点的设计方案,及时采购所需材料,并安排好物流,确保材料能按时送达施工现场。

2.3. 施工现场准备清理施工现场,确保施工区域干净整洁,为后续施工工作做好准备。

同时,安排好所需施工设备和安全设施。

3. 施工过程3.1. 项目启动项目启动包括与银行方面进行沟通和确认,确保对装修需求和进度有准确的理解。

同时,制定详细的施工计划和进度安排。

3.2. 空间布局和拆除根据设计方案进行空间布局,并进行必要的拆除工作,如拆除墙壁、地板等。

在拆除过程中,要注意施工安全,避免对周围环境和设施造成损害。

3.3. 墙面和天花板施工根据设计方案,进行墙面和天花板的施工工作。

包括涂料涂刷、贴瓷砖等。

3.4. 地板施工根据设计方案,进行地板的施工工作。

包括地板铺设、打蜡等。

3.5. 电路和照明进行电路和照明的布线和安装工作,确保银行网点具备足够的照明和电力设备。

3.6. 室内装饰根据设计方案,进行室内装饰工作。

包括挂画、摆放家具等。

3.7. 空调和通风安装和调试空调和通风设备,确保银行网点在炎热天气和密闭空间中能提供舒适的环境。

3.8. 水电安装进行水电安装工作,包括水管和电线的连接和调试。

确保水和电设施正常运行,满足银行网点的使用需求。

3.9. 室外装修根据设计方案,进行室外装修工作。

包括外墙喷涂、广告牌安装等。

4. 施工工期安排施工工期安排是确保施工按时完成的重要因素。

根据银行的需求和施工团队的实际情况,制定合理的施工工期安排,并在施工过程中进行实时监控和调整。

某银行营业厅装修改造施工组织设计精编版

某银行营业厅装修改造施工组织设计精编版

一、编制说明1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。

2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。

3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理,合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去,确保工程的施工进程与施工质量。

4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行;对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行;对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。

5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。

二、工程概况1、工程名称:中国****银行常州****支行:****路分理处2、工程位置:**东路、**中路3、招标人:中国****银行常州分行****支行4、装修部位:室内装修5、结构类型:现浇框架6、工期:****分理处80天、****路分理处60天7、工程质量:验收一次性合格8、施工特点:整体工程量较大、工期短。

这对施工队伍的整体素质要求较高。

我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。

9、装修内容:该工程主要由一层营业大厅、自助服务区、客户洽谈室、VIP 现金区、现金区,二层主要由过厅、凭证资料室、办公室、厨房及餐厅组成,装饰要求简洁典雅庄重,美观实用大方。

三、主要施工工艺我公司对承揽的工程不论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%;单项工程一次交验率100%,优良率不低于85%;质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。

对于该工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。

因此装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成施工,达到业主及客户的满意。

银行营业网点装修改造工程施工组织设计

银行营业网点装修改造工程施工组织设计

银行营业网点装修改造工程施工组织设计一、本文概述本文旨在为银行营业网点装修改造工程提供全面的施工组织设计指导。

本文将涵盖工程实施策略、项目管理、施工流程、质量控制和安全预防等多个方面,以确保工程按照预定计划和标准完成,同时保证施工过程中的安全和环保。

二、工程实施策略1、施工前准备:明确施工范围,进行现场勘查,了解施工环境,确定施工方案。

在进行银行营业网点装修改造工程之前,我们需要进行充分的施工前准备。

首先,要明确施工范围,确保我们对工程项目的整体情况有一个清晰的认识。

这包括了解网点的地理位置、建筑结构、装修风格等方面的信息,并根据这些信息制定出合理的施工计划。

其次,进行现场勘查是了解施工环境的重要步骤。

通过实地考察,我们可以充分了解建筑物的内部布局、空间结构、通风采光等情况,以及周边环境、交通状况等因素。

这些信息对于制定施工方案具有重要意义。

在了解施工环境的基础上,我们需要进一步确定施工方案。

根据前期调查和分析,综合考虑各种因素,制定出既符合工程项目要求又符合实际情况的施工方案。

还要考虑到施工过程中的安全、质量、进度等方面的因素,确保施工方案的可行性。

总之,在银行营业网点装修改造工程施工前,充分的施工前准备是必不可少的。

明确施工范围、进行现场勘查、了解施工环境、确定施工方案等步骤都是施工前准备的重要环节。

只有做好这些工作,才能确保工程项目的顺利进行,提高工程质量和安全性能。

2、施工进度计划:根据施工方案,制定详细的施工进度表,包括各阶段的时间安排、任务分配和资源需求。

2、施工进度计划:根据施工方案,制定详细的施工进度表,包括各阶段的时间安排、任务分配和资源需求。

在银行营业网点装修改造工程中,施工进度计划是一项关键的决策。

通过仔细规划施工进度,我们能够预见潜在的问题,并采取适当的措施来避免延误和超出预算。

以下是我们在制定施工进度计划时考虑的几个重要方面:2.1 阶段时间安排首先,我们需要确定每个施工阶段的起止时间。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
------等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。
设计提供的施工图纸
我公司质量手册、程序文件和施工作业指导书,及有关施工质 量、安全生产、技术管理、文明现场等文件
3
a、质量目标
3、本工程施工特点主要表现在以下两个方面:
a、工程量和工期。
b、交叉作业和施工协调。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题:
中国邮政储蓄银行分行网点大多在商业密集区,在现场施工的同时,因考虑到各个影响因素。
对周围道路交通的影响,须与地区交通管理部门与城市管理部门做好协调沟通工作,做好相应的道路封闭与警示标志。
d、安全目标:
保证达到无工伤、无事故
e、管理目标
本工程的管理目标是:采用各项有关先进新技术、新材料、新工艺,采用现代化的管理技术,达到市内一流的项目管理水平。
4
施工过程中,要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位及附近居民的联系和协调,共同订出相应的对策、措施,确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。主动搞好警民关系,订立警民共建协议。处理好与邻近居民的关系,共建两个文明。
现场施工必须做好消防安保工作,按照消防部门的要求,放置消防设施,对现场施工与管理人员做好消防安全知识的教育公工作。现场管理组织消防安保巡查人员,做到24小时定时巡查。
2
《砌体工程施工质量验收规范》(GBJ50203-2002)
《建筑装饰装修工程《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303——2002
《电气装置安装工程施工及验收规范合编》
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001
《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-97
《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93
本工程的质量目标是达到市内一流水平
100%按图施工
100%执行合同条款
100%做好竣工售后服务
确保工程一次性验收合格。
本工程质量方针
选择一流的施工队伍
一流的管理
创造一流的工程质量
体现原汁原味的设计思想
b、工期目标
自收到中标通知书,进场,合同规定工期内完工出场,力争提前。
c、标化目标
本工程的标化目标是达到市安全生产和文明施工标化现场要求。严格按标准化现场的要求组织施工,安全生产和文明施工的各项措施到位,现场做到文明有序。
对周围社区或营业单位的影响,须提前做好协商工作,施工时应避开营业高峰或者休息时间,避免影响正常营业或休息。
对邮政储蓄银行网点本身的影响,须与甲方做好沟通工作,在不影响其营业的前提下,做好隔音防尘降尘的措施。一些噪音大的工程尽量避开营业时间。
对本市环境市容市貌的影响,应严格按照本市相关管理规定,做好防尘、降尘、减少噪音等环保措施。
本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的服务意识完成此项目,让业主体验到精品工程的高质量使用价值。
2、安全文明施工是关键,同时施工中应尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民商户的干扰。
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;J405-2005
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
现场施工各工种之间分工协作,互相穿插作业,忙而不乱,针对施工紧的工程能做到24小时不停歇作业。
设计方、施工方与甲方要多沟通协商,出现问题及时高效的解决,尽量做到不延误工期。
2
本工程涉及到银行网点施工,同时要确保银行边施工边营业这个条件,安保这方面肯定是本工程的重中之中。因此我公司在施工准备阶段,会在施工现场安装摄像头监控系统,确保银行网点施工过程中没有任何安全漏洞,摄像头布置由现场项目总经理与甲方共同商议决定。
50327-2001《中华人民共和国装饰装修工程质量验收
规范》GB 50201-2001标准达到一次性验收合格
面积
工期(日历天)
≤150㎡
30
≤300㎡
45
≤400㎡
60
施工周期:
1、
一、工程的重要性及影响
中国邮政储蓄银行是中国领先的大型零售银行,定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”,致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。同时,邮储银行积极服务于大型客户并参与重大项目建设,为中国经济发展作出了重要贡献。
在工程施工中,对于进场材料必须进行严格的质量检验,并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格,分型号,按施工使用情况有序堆放,零星材料要设置材料仓库。
主要装修饰面材料及五金配件等须先选送样本,经由甲方、监理认可后,封样进料。
第二
1
考虑到银行网点的特殊性,必须按规定工期内完工,甚至提前完工,本公司必须安排优秀认真负责的项目经理及工人进行现场的管理与施工,合理安排生产进度计划,积极巡查施工现场,确保施工现场没有问题或者把问题解决在萌芽状态。
中国邮政储蓄银行分行网点装修施工组织设计方案培训资料【精编版】
中国邮政储蓄银行江苏省分行网点装修施工组织设计方案
第一章、工程概
项目名称:中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行施工单位入围项目
项目地点:中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行下辖各分
支行
质量标准:按《中华人民共和国住宅装饰装修工程施工规范》GB
进场前,对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育,牢固树立文明施工的意识,严格执行省、市及公司有关文明施工和标化管理的规定,达到市双标化工地要求。施工前,详细制定与文明施工有关的各项规章制度,在施工中严格遵照执行。
5
现场要加强材料进场的材料的检验工作和场布图管理工作。在工程施工中,由施工员根据施工总工期提出生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,项目经理批准后,由现场负责材料采购。充分了解、掌握材料信息及货源,及时组织材料进场。
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