单位定期谈心谈话制度规定
谈心谈话制度 3篇
谈心谈话制度3篇制度，是一个汉语词语，拼音是zhd，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。
以下是本站为大家带来的谈心谈话制度3篇，希望能帮助到大家!谈心谈话制度1为及时掌握党员思想状况，加强党员队伍建设，结合实际，特制订本制度：一、党组织每半年开展1次谈心活动二、党员干部有思想波动时要及时与其谈心，消除思想障碍。
三、党员干部家中有困难时要主动与其谈心，交流感了解其困难并帮助解决。
四、党员干部对党组织工作有不同意见时，要及时与其谈心，消除化解矛盾，增强团结统。
五、党员干部在工作生活中遇到麻烦时，要通过组织谈心，寻求解决办法。
六、党员要通过谈心向党组织反映党组织和党员干部中存在的问题，党组织应及时解决。
七、党员与党员之间有矛盾和分歧时，要主动谈心化解矛盾，消除隔阂，增进团结。
八、谈心谈话要做好记录。
谈心谈话制度2谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。
《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出，"党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话"。
这是总结党的十九大以来，党内集中性教育和经常性教育中开展广泛深入的谈心谈话活动成功实践，丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的有效抓手。
我们党自成立之日起，就注重探索运用这一形式开展党的思想政治工作和群众工作，在革命、建设和改革发展的各个历史时期，逐渐积累和形成了一整套好经验好做法，为加强党的建设，保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。
党的十九大以来，按照党中央加强党的建设、坚持全面从严治党的要求，各级党组织在党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育和"两学一做"学习教育中，组织引导党员广泛开展谈心谈话活动，取得显著成效，为严肃党内政治生活、形成良好政治生态打下好的基础。
公司领导班子谈心谈话制度
公司领导班子谈心谈话制度1. 背景介绍作为一家注重员工发展和沟通的公司，我们认识到公司领导班子谈心谈话制度的重要性。
该制度旨在提供一个良好的沟通平台，使公司领导能够更好地了解员工的想法、意见和需求，并及时解决问题，确保公司的顺利运营。
2. 谈心谈话的定义和目的谈心谈话是一种定期举行的、双向沟通的机制，旨在促进公司领导与员工之间的直接交流和了解。
通过谈心谈话，我们的目标是：- 增进公司领导对员工的了解，包括工作情况、困难和需求等；- 收集员工的意见、建议和反馈，为公司决策提供参考；- 解决员工的问题和关切，提高工作满意度和员工忠诚度；- 推动员工的个人发展和职业成长，为公司的长期发展培养人才。
3. 谈心谈话的流程和频率谈心谈话的流程如下：1. 公司领导确定谈心谈话的对象，包括不同部门的员工代表等；2. 蔡市场部/人力资源部会与被选中的员工进行预约，确定谈话时间和地点；3. 谈心谈话进行时，公司领导与员工进行互动和交流；4. 谈话结束后，相关部门记录员工的反馈和建议，并及时跟进和解决问题。
谈心谈话的频率取决于公司的具体情况，可以选择每季度、半年度或每年一次进行，既能保证有效交流，又不会过于频繁影响工作进展。
4. 谈心谈话的原则和注意事项- 尊重和信任：谈心谈话过程中，公司领导应尊重员工的意见和隐私，并建立互信的工作关系。
- 私密性和保密性：所有谈心谈话的内容应保密，除非经过员工同意或法律规定，否则不得披露给他人。
- 双向沟通：谈心谈话是双向的，既需要公司领导倾听员工的声音，也需要员工理解和支持公司的决策。
- 及时解决问题：对于员工提出的问题和关切，公司领导应及时跟进和解决，以显示公司对员工的重视和关心。
5. 评估和改进为了确保谈心谈话制度的有效性，我们将定期对其进行评估和改进。
通过收集员工的反馈和建议，我们将不断优化制度，使之更好地满足公司和员工的需求。
我们期待通过公司领导班子谈心谈话制度，进一步加强公司领导与员工之间的沟通和合作，推动公司的持续发展和进步。
党内定期谈心谈话制度实施细则
党内定期谈心谈话制度实施细则全文3100字，共6章24条请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月党内定期谈心谈话制度实施细则第一章总则第一条为进一步密切党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间的联系，积极营造健康向上、团结奋斗的政治环境，根据《中国共产党章程》《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市委有关规定，结合XX实际，制定本细则。
第二条建立并完善定期谈心谈话制度，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式，是开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育取得的成功经验，也是落实全面从严治党要求的一项重要任务，对于加强党的自身建设、保持党的先进性纯洁性具有重要意义。
第三条各级党组织要把定期谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段，开展经常性、多层次的谈话谈心活动，达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
第二章谈心谈话的范围对象第四条各级党委（党组）及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部之间，必须定期开展谈心谈话活动。
同时，坚持党内谈心谈话全覆盖，党组织班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间，也要定期开展谈心谈话活动。
第五条各级党委（党组）及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部中出现以下八种情况时，党委（党组）及党工委书记必须及时约谈：①工作变动，主要是指按照管理权限，在领导干部离任、退任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈；②不良反映，主要是指在党员、群众中出现有关党员干部不良反映情况时必谈；③履职不力，主要是指履行岗位职责不到位、执行上级部署不坚决、推进各项工作不得力，工作进度滞后、任务完成不理想时必谈；④违规违纪，主要是指出现违规违纪行为，被上级通报批评或受到组织处置、纪律处分时必谈；⑤遇挫遇难，主要是指工作中出现重大失误，特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈；⑥生活困难，主要是指党员干部自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故，思想、情绪出现波动时必谈；⑦精神不振，主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散慢时必谈；⑧出现矛盾，主要是指在党员干部之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧，团结协作可能会受到影响时必谈。
2023年谈心谈话制度范本
2023年谈心谈话制度范本谈心谈话制度范本为了更好地加强党风廉政建设和作风建设，促进干部作风的转变和改进，我单位决定在2023年推行谈心谈话制度。
为了确保实施的顺利进行，制定以下范本作为参考。
第一章总则第一条为加强党风廉政建设，推动干部作风转变，规范和提高内部管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体党员领导干部和一般干部。
第三条谈心谈话是指机关党委或直接上级组织定期或临时与干部进行的一种沟通交流、了解思想动态、查摆问题和帮助解决困难的工作方式。
第二章目的和原则第四条谈心谈话的目的是加强对干部的思想动态的了解，帮助干部解决工作和生活中遇到的问题，促进干部作风转变和工作能力的提高。
第五条谈心谈话的原则是坚持党委领导下的集体讨论和个别沟通相结合，注重激励和帮助，尊重干部个人隐私和人格尊严，保护干部合法权益，确保谈话内容真实、准确、客观。
第三章程序和要求第六条谈心谈话应当根据职责分工和工作需要，定期或不定期进行。
定期谈心谈话至少一次每年，不定期谈心谈话根据实际需要进行。
第七条谈心谈话的具体方式包括集体谈心和个别谈话两种形式。
集体谈心可以是党委组织的干部会议，也可以是专门的集体谈心会议。
个别谈话可以是党委或直接上级与干部单独进行的一对一沟通。
第八条谈心谈话应当予以保密，谈话内容不得随意传播，严禁以谈话内容作为个人攻击或诽谤他人的依据。
第九条谈心谈话应当注重实效，要做到针对具体问题，提出明确要求，帮助干部解决问题，推动工作进展。
第四章谈心谈话的程序第十条定期谈心谈话的具体安排由党委制定，并在年初进行通知。
通知中明确集体谈心和个别谈话的时间、地点、参会人员等事项。
第十一条集体谈心可以由党委组织的干部会议或专门的集体谈心会议进行。
会议中可以组织集体研讨、主题发言，也可以进行分组小组讨论等形式。
会议要记录会议内容，形成会议纪要，对干部提出的问题进行记录和整理，制定相应的工作计划。
第十二条个别谈话可以由党委或直接上级与干部单独进行。
办公室干部职工谈心谈话制度范本（二篇）
办公室干部职工谈心谈话制度范本一、背景为了建立一个良好的工作环境，帮助干部职工解决工作和个人方面的问题，办公室特别制定了谈心谈话制度，旨在加强组织与个人之间的沟通，促进团队的凝聚和个人的成长。
二、目的通过谈心谈话，促进办公室干部职工的工作效率，改善工作关系，解决工作和个人的疑问，提升工作质量和满意度。
三、适用范围本制度适用于办公室内所有干部职工。
四、谈心谈话的方式1. 定期谈心谈话：每月安排一次的谈心谈话，时间为1小时。
2. 临时谈心谈话：根据工作需要或个人问题，随时可安排的谈心谈话。
五、谈心谈话的对象1. 干部职工：由办公室主管或相关部门负责人进行谈心谈话。
2. 办公室主管或相关部门负责人：由上级主管部门或人事部门负责人进行谈心谈话。
六、谈心谈话的内容1. 工作情况：了解干部职工的工作进展、工作困难和工作压力，提供支持和解决问题的建议。
2. 个人发展：了解干部职工的个人发展需求和目标，提供职业规划和学习培训的建议。
3. 团队合作：促进团队之间的合作与沟通，解决团队内部的矛盾和问题。
4. 个人问题：了解干部职工的个人生活和家庭情况，提供必要的关怀和支持。
5. 满意度评估：了解干部职工对工作环境和组织管理的满意度，收集反馈意见，提供改进的方案。
七、谈心谈话的方式1. 面谈：面对面进行谈心谈话，提供一个私密、安全的环境，保护个人隐私。
2. 电话：在紧急情况或远程办公的情况下，可通过电话进行谈心谈话。
3. 调查问卷：定期通过调查问卷的方式收集干部职工对谈心谈话制度的反馈意见。
八、谈心谈话记录每次谈心谈话应当做好记录，包括谈话的时间、地点、内容和结果等。
相关记录应妥善保存并根据需要进行归档。
九、保密原则谈心谈话的内容应严格保密，相关资料和记录仅限于内部使用，不得外泄或滥用。
十、工作效果评估办公室将定期对谈心谈话的工作效果进行评估，了解谈心谈话对干部职工的帮助和满意度，根据评估结果进行相应的改进。
十一、违反规定的处理对于故意违反谈心谈话制度的干部职工，将依据组织纪律和工作规定进行处理。
办公室干部职工谈心谈话制度
办公室职工谈心谈话制度为切实加强对办公室职工的经常性思想政治工作，及时掌握职工的思想状况和工作、生活情况，及时听取职工的建议和意见，帮助解决职工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。
第一条谈心谈话对象。
办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主任与职工之间，其他班子成员与职工之间。
第二条谈心谈话类型及内容。
（一）日常交心谈话。
办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与机关员、之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。
（二）提醒帮助谈话。
职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。
群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。
（三）批评诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的，内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。
第三条谈心谈话形式。
（一）约请谈话。
根据工作需要定期或不定期约请谈心谈话。
（二）集体谈话。
针对领导、员和普通存在的共性问题，可进行集体谈话。
（三）个别谈话。
在成员分工调整、岗位调整，以及针对成员、员、普通的个性问题可进行个别谈话。
（四）个人要求谈话。
员、个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。
第四条谈心谈话原则。
（一）以诚相待原则。
要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。
同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。
（二）实事求是原则。
要增强责任意识，对要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。
（三）有的放矢原则。
要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。
谈心谈话规章制度范本大全
谈心谈话规章制度范本大全第一章总则第一条为了加强领导与员工之间的沟通，建立健康的工作关系，提高组织的运行效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的领导与员工之间的谈心谈话活动。
第三条谈心谈话是指领导与员工之间就工作、生活等方面进行沟通交流的活动。
第四条谈心谈话应当遵循自愿、平等、诚实、保密的原则。
第五条谈心谈话应当注重解决问题和改进工作，不得用于追责、批评等目的。
第六条谈心谈话的内容应当真实可靠，不得涉及个人隐私和其他不当内容。
第七条领导与员工都有权利进行谈心谈话，领导应当尊重员工的意见和感受，员工应当积极配合和参与。
第八条谈心谈话的结果应当及时记录并跟踪，确保问题得到有效解决。
第九条对于违反本规章制度的行为，将给予警告、记过、降级等处理。
第二章谈心谈话的程序第十条谈心谈话的发起方可以是领导或员工本人。
第十一条谈心谈话的时间地点由双方协商确定。
第十二条谈心谈话可以是面对面、电话、邮件等形式。
第十三条谈心谈话结束后，双方应当对交流内容进行总结和确认。
第十四条谈心谈话的结果应当及时记录并转达相关部门。
第十五条谈心谈话的结果应当得到领导的认可，并进行跟踪。
第十六条谈心谈话的内容和结果应当保密，不得透露给外部人员。
第三章谈心谈话的方式第十七条谈心谈话应当注重倾听和理解，不应当打断或中断对方发言。
第十八条谈心谈话应当注重建立信任和共鸣，避免造成对立和矛盾。
第十九条谈心谈话应当注重解决问题和改进工作，避免空谈和无效果的讨论。
第二十条谈心谈话应当注重坦诚和诚实，不应当隐瞒或掩饰问题。
第二十一条谈心谈话应当注重积极向上，不应当消极抱怨或埋怨。
第二十二条谈心谈话应当注重结果和效果，不应当无功而追求功劳。
第四章谈心谈话的内容第二十三条谈心谈话的内容可以涉及工作、生活、发展等方面。
第二十四条谈心谈话的内容应当客观真实，不应当主观臆测或歪曲事实。
第二十五条谈心谈话的内容应当互相尊重和理解，不应当冷嘲热讽或指责批评。
谈话管理制度
谈话管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业内部谈话管理的过程和方式，建立健全的沟通机制，促进良好的人际关系、团队合作和工作效率。
通过合理的谈话管理，提高员工的工作乐观性和工作满意度，进一步加强企业的竞争力。
二、适用范围本制度适用于企业全部职能部门，包含但不限于人力资源部、行政部、财务部等。
三、谈话管理的类型和目的1. 目标确定谈话目标确定谈话是为了帮忙员工明确工作目标、任务和期望，促进员工对工作的理解和承诺，确保工作顺利推动并实现预期成绩。
2. 问题解决谈话问题解决谈话是为了帮忙员工识别和解决工作中显现的问题和障碍，除去员工的困惑和疑虑，确保工作正常进行。
3. 反馈与嘉奖谈话反馈与嘉奖谈话是为了对员工的工作表现进行评价和回馈，激励员工连续改进和提高工作绩效。
4. 职业发展谈话职业发展谈话是为了帮忙员工明确职业发展目标和路径，订立个人发展计划，并供应必需的支持和资源，促进员工的职业成长。
5. 纠纷解决谈话纠纷解决谈话是为了处理员工之间或员工与管理层之间的纠纷和矛盾，协调关系、化解矛盾，维护良好的工作氛围和团队合作。
四、谈话管理的流程和责任人1. 谈话申请员工在需要进行谈话时，应向所在部门的直接上级提出谈话申请，直接上级收到申请后应及时布置谈话时间，并通知相应的谈话参加人。
2. 谈话准备谈话参加人应提前对谈话对象进行必需的准备工作，了解相关背景信息，明确谈话目的和重点。
3. 谈话进行谈话参加人应依据谈话类型和目的，以乐观、客观、公正的态度进行谈话，倾听员工的看法和反馈，供应必需的引导和建议。
4. 谈话记录谈话参加人应对谈话内容进行记录，并在谈话结束后向谈话对象供应谈话纪要，确保双方对谈话内容的理解全都。
5. 考核和评估各部门应建立谈话管理考核指标和评估体系，对谈话管理的质量和效果进行评估，并将评估结果用于绩效考核和奖惩决策。
五、保密与合规1. 保密原则谈话管理涉及员工的个人信息和敏感问题，各部门应保守机密，严格遵守保密制度和相关法律法规，不得将谈话内容泄露给非授权人员。
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只做精品单位定期谈心谈话制度规定
为加强沟通，促进交流，融洽党员、党群关系，增进党组织的团结和-谐，制订本制度。
一、机关党W结合召开民zhu生活会、开展民zhu评议党员等活动，每年组织党员开展谈心活动，使谈心活动经常化、制度化。
二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况，开展批评和自我批评，提出意见和建议，加强沟通，促进交流。
三、谈心对象主要分为四个方面：领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间的谈心。
四、谈心活动要普遍开展。
党员要主动与困难群众、离退休职工、对自己有意见的人和先进模范谈心交心，通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。
每位党员每年主动发起谈心不少于*人次。
五、党员领导干部要充分发挥表率作用，带头开展谈心活动，每月与党员、群众谈心不少于*次，每年与分管科室以及联系点支部的党员、群众普遍谈心不少于*次。
六、谈心双方要端正态度，做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增强团结，找准问题，形成共识。
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