度假酒店投资方案

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酒店投资实施方案

酒店投资实施方案

酒店投资实施方案一、市场分析。

随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业成为了投资热点。

市场调研显示,目前国内酒店市场需求持续增长,特别是高端酒店市场。

随着人们生活水平的提高,对于酒店住宿的要求也越来越高,因此投资酒店行业具有较大的发展潜力。

二、投资规划。

1. 选址,首先需要选择一个地段优越、交通便利的地方作为酒店的选址。

同时要考虑周边配套设施和景观资源,以及当地的旅游发展情况。

2. 设施建设,投资酒店需要注重酒店的硬件设施建设,包括客房设施、餐饮设施、会议设施、健身设施等,要保证设施的高品质和舒适度。

3. 人员配备,酒店的服务质量直接关系到顾客的满意度,因此需要合理配备专业的服务人员,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等。

4. 营销策略,在投资酒店的同时,需要制定科学的营销策略,包括宣传推广、价格策略、会员服务等,以吸引更多客户。

5. 合作伙伴,寻找合作伙伴,可以是其他酒店管理公司、旅行社、在线旅游平台等,共同合作,提升酒店的知名度和竞争力。

三、风险控制。

1. 市场风险,酒店行业市场竞争激烈,需要对市场变化保持敏感,及时调整经营策略,降低市场风险。

2. 政策风险,随着国家政策的变化,酒店行业相关政策也会发生变化,需要及时了解政策动态,做好政策风险的防范。

3. 经营风险,酒店经营过程中可能会遇到客房出租率下降、成本上升等经营风险,需要建立科学的经营管理体系,降低经营风险。

四、投资回报。

投资酒店行业需要考虑投资回报问题。

在投资前需要做好投资回报的评估,包括投资成本、运营成本、盈利预期等。

同时要制定科学的经营计划,提高酒店的盈利能力,确保投资回报。

五、总结。

酒店投资实施方案需要全面考虑市场需求、投资规划、风险控制和投资回报等方面,确保投资的稳健性和可持续性。

同时要不断学习和创新,适应市场变化,提升酒店的竞争力,实现长期稳定的投资回报。

投资酒店的方案

投资酒店的方案

投资酒店的方案背景介绍随着旅游业的蓬勃发展和人们对休闲度假的需求逐渐增加,酒店业成为一个备受关注的行业。

投资酒店是一种稳定的长期投资方式,可以为投资者带来可观的收益。

然而,在投资酒店之前,需要制定一个全面的投资方案,包括市场调研、物业选择、装修与运营等方面的考虑。

1. 市场调研在投资酒店之前,首先需要对目标市场进行全面调研,了解目标市场的需求、竞争对手、发展趋势等信息。

以下是市场调研的几个关键点:•目标市场定位:确定目标市场的位置、目标客群、目标旅游季节等信息。

根据不同的定位,选择适合的投资策略。

•需求分析:了解目标市场的旅游需求,例如商务旅行、休闲度假、会议活动等,以确保投资的酒店类型与需求相符。

•竞争对手分析:了解目标市场中已有的酒店竞争对手,包括他们的定位、价格策略、服务质量等,并找到自己的竞争优势。

2. 物业选择物业选择是投资酒店中最重要的一环,合适的物业位置和条件将直接影响投资的成功与否。

以下是物业选择的几个关键点:•地理位置:选择在旅游热门区域或交通便利的地段,以吸引更多的客流量。

•房产类型:根据目标市场和投资预算,选择合适的房产类型,例如中高档酒店、经济型酒店等。

•物业条件:考虑物业的规模、设施、装修状况等因素,确保物业符合酒店运营的需要。

3. 装修与设计酒店的装修与设计直接影响着客人的舒适度和满意度,因此在投资酒店之前需要制定一个合适的装修与设计方案。

以下是装修与设计的几个关键点:•风格定位:根据目标市场和酒店类型,确定合适的装修风格,例如豪华风格、现代简约风格等。

•功能规划:合理规划酒店各个区域的功能分区,例如前台、客房、餐厅、休闲设施等。

•设备配套:根据酒店的需求和定位,选择合适的设备和家具,以提高客人的使用体验。

4. 运营策略酒店运营策略是保证投资回报的关键之一,一个成功的运营策略可以帮助投资者提高客房入住率和客户满意度。

以下是运营策略的几个关键点:•价格策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,如季节性调价、促销活动等。

酒店投资方案

酒店投资方案
4.预算合计:根据以上成本,制定投资预算。
六、盈利模式
1.客房收入:酒店客房收入为基本收入来源,通过提高入住率、房价和客户满意度,实现收入增长。
2.餐饮收入:酒店内设餐厅、咖啡厅等,提供高品质的餐饮服务,增加收入来源。
3.会议收入:利用酒店场地和设施,举办各类会议、活动,提高收入。
4.增值服务:提供健身房、SPA、洗衣服务等增值服务,增加收入。
第2篇
酒店投资方案
一、项目概述
本项目为酒店投资方案,旨在充分利用市场机遇,打造具有竞争力的酒店品牌,实现投资回报,为宾客提供卓越的住宿体验。
二、市场分析
1.市场需求:近年来,我国旅游业发展迅速,商务活动频繁,带动酒店市场需求持续增长。
2.竞争态势:当前市场上,中高端酒店竞争激烈,但高品质、个性化服务的酒店仍具有较大市场空间。
酒店投资方案
第1篇
酒店投资方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和旅游业的蓬勃兴起,酒店业市场需求逐年增长。在此背景下,本项目旨在投资一家具有竞争力的酒店,以满足市场需求,创造经济效益。
二、投资目标
1.提供高品质的酒店服务,满足消费者对舒适、便捷、人性化的住宿需求。
2.实现投资回报,确保投资者获得稳定且可观的收益。
三、投资目标
1.短期目标:确保酒店开业后,客房入住率达到预期水平,实现投资回报。
2.中长期目标:塑造酒店品牌,提高市场知名度,成为行业内的佼佼者。
四、投资策略
1.选址策略:酒店应位于城市中心或交通便利的区域,便于吸引商务、旅游等各类客户。
2.规模策略:根据市场需求和投资预算,合理规划酒店规模,确保客房数量和类型多样化。
2.建设阶段:按照设计方案,完成酒店建设、装修及设备采购。

投资酒店企业策划书3篇

投资酒店企业策划书3篇

投资酒店企业策划书3篇篇一投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,酒店行业迎来了广阔的发展空间。

本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划,帮助投资者更好地了解酒店行业和市场,制定合理的投资策略。

二、酒店概述1. 酒店名称:[酒店名称]2. 酒店类型:[酒店类型,如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置:[详细地址]4. 酒店规模:[客房数量、餐厅数量、会议设施等]5. 酒店特色:[独特的服务理念、特色餐饮等]三、市场分析1. 目标市场商务旅客度假游客会议组织者2. 市场需求经济增长带动旅游消费增加人们对高品质酒店的需求不断上升会议和活动市场的持续发展3. 市场竞争分析周边酒店的竞争情况找出竞争优势和差异化策略四、酒店运营策略1. 服务理念以客户为中心,提供优质、个性化的服务培养员工的服务意识和专业素养2. 营销策略制定灵活的定价策略加强线上线下推广与旅行社、企业等建立合作关系3. 质量管理建立完善的质量管理体系定期进行客户满意度调查持续改进服务质量五、投资预算1. 初始投资:[X]元酒店建设和装修费用设备采购费用人员招聘和培训费用市场推广费用2. 运营成本人力成本物资采购成本水电费等日常开支营销费用3. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况制定合理的盈利目标六、风险评估与应对1. 风险评估市场风险经营风险财务风险法律法规风险2. 应对措施加强市场调研,降低市场风险优化运营管理,提高抗风险能力合理规划财务,确保资金安全关注法律法规变化,及时调整经营策略七、结论篇二投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,酒店行业迎来了广阔的发展空间。

本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划和指导,帮助投资者在激烈的市场竞争中取得成功。

二、市场分析1. 目标市场:根据酒店的定位和特色,确定目标市场,包括商务旅客、旅游度假者、会议组织者等。

2. 市场需求:分析目标市场的需求特点,如对酒店设施、服务质量、价格等方面的要求。

酒店投资计划书

酒店投资计划书

酒店投资计划书一、项目背景。

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游行业迎来了前所未有的发展机遇。

作为旅游行业的重要组成部分,酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。

在这样的大背景下,我们决定制定酒店投资计划书,以期在这一发展潮流中抓住机遇,实现我们的投资目标。

二、投资项目概述。

本投资项目拟在城市中心区域,选址优越,交通便利的地段,投资兴建一家高档酒店。

酒店总建筑面积约为20000平方米,共有客房200间,配套餐饮、会议、娱乐等设施,可满足不同客户的需求。

酒店将以高品质的服务和设施,吸引国内外游客和商务客户,成为当地乃至全国范围内的知名酒店品牌。

三、市场分析。

当前,随着人们生活水平的提高,旅游需求不断增加。

尤其是高品质酒店的需求更是日益旺盛。

而目前市场上高品质酒店的供应仍然相对不足,存在一定的市场空白。

因此,我们相信投资兴建一家高档酒店是非常有前景的。

四、投资规划。

我们计划投资总额为1亿元,其中包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等各项费用。

投资期限为5年,预计投资回报期为8年。

我们将通过自有资金和银行贷款的方式来筹措资金,以确保项目的顺利进行。

五、风险分析。

在投资过程中,我们也清醒地意识到存在一定的风险。

市场竞争激烈、经营管理不善、宏观经济波动等因素都可能对项目的顺利进行产生影响。

因此,我们将制定合理的风险应对策略,以确保项目投资的安全性和稳健性。

六、预期效益。

我们预计,投资兴建的高档酒店将成为当地甚至全国范围内的知名酒店品牌,为当地经济发展和旅游业的繁荣做出贡献。

同时,我们也将获得可观的经济效益,为投资人带来丰厚的回报。

七、结语。

酒店投资计划书是我们对未来投资项目的全面规划和布局。

我们将以饱满的热情和务实的态度,全力推进这一项目,确保项目的顺利进行和投资效益的最大化。

相信在各方的支持和努力下,这一投资项目一定会取得圆满成功。

酒店投资筹建方案

酒店投资筹建方案

酒店投资筹建方案一、项目背景酒店作为旅游业的重要组成部分,在当今繁荣的旅游市场中具有不可忽视的地位。

随着人们生活水平的提高,旅游消费日益增多,市场潜力巨大,为酒店投资提供了广阔的发展空间。

千万投资,千万计划。

在酒店投资领域,任何一个项目都需要充分考虑市场需求、投资成本、管理模式等因素,制定出合理的投资策略与筹建方案,确保项目成功落地。

二、投资筹建方案1.项目定位酒店的定位是酒店投资筹建方案中最为重要的一环,它关系到后续的经营管理、市场销售等问题。

在制定投资策略前,应先确定酒店的定位,包括定位人群、客房类型、服务标准、价格水平等。

针对目标人群开发出差异化、个性化的服务,在市场竞争中占据优势。

2.地理位置酒店的地理位置也是非常关键的因素。

在选择地理位置时,除了要考虑交通便利、人流密集等因素外,还需了解当地的规划政策、发展前景等情况。

一个合适的地理位置能够为酒店的运营带来巨大的商机,增加酒店利润空间。

3.投资预算酒店投资筹建需要一定的投资成本,从地块购买、设计、装修、设备采购到开业前的工作,都需要经过充分的预算计划。

针对不同的酒店定位,投资预算的范围也不同,但是核心目标都是要合理控制成本,并在保持酒店品质的同时实现最大化收益。

4.装修设计酒店投资筹建中,设计的重要性不言自明。

一个好的设计方案可以为酒店营造良好的品牌形象,并让客人留下深刻的印象。

在提升酒店的竞争力方面有着重要的作用。

因此,要选择专业的设计公司,从设施布局、灯光、地面、墙壁、天花板等各个方面细节入手,打造出一个令客人满意、有品质感、舒适的酒店环境。

5.管理模式酒店的管理模式是酒店投资筹建方案中的重要一环。

因为一套高效的管理模式能够让酒店的运营更加顺畅、管理更加精细、服务更加优质、成本更加节约,提升酒店的综合竞争力。

酒店管理模式包括人员构成、流程管理、服务管理等方面,需要专业人士来进行合理设计和规划。

三、结语以上就是酒店投资筹建方案的主要内容,酒店投资是一项长久稳健的投资,需要认真对待。

酒店投资策划方案

酒店投资策划方案

酒店投资策划方案1. 概述本文档旨在提供一份酒店投资策划方案,为投资者提供全面的商业计划和运营策略,以最小的风险和最大的回报投资于酒店业。

2. 市场调研在制定投资策划方案之前,我们首先需进行市场调研,确保对酒店市场的了解和分析。

市场调研应包括以下内容:•目标市场的规模和增长趋势•当地酒店行业的竞争情况•目标市场的旅游业发展情况•酒店投资的风险和回报预期3. 投资目标根据市场调研结果,明确投资目标是非常重要的。

投资目标应包括以下方面:•投资的酒店类型(例如高端酒店、度假村酒店、经济型酒店等)•投资的地理位置选择(例如城市中心、旅游景区、商业中心等)•投资回报率的预期4. 资金筹集根据投资目标确定所需的资金。

资金筹集可以通过以下方式进行:•自有资金投入•银行贷款•合作伙伴投资确保资金筹集的稳定和可持续性是投资策划的关键。

5. 投资项目选择根据资金筹集的结果和市场调研的分析,选择适合的酒店投资项目。

选择合适的项目应考虑以下因素:•地理位置和潜在客源•市场需求和竞争情况•投资回报率和风险预估6. 商业计划编制制定详细的商业计划是确保投资成功的关键。

商业计划应包括以下内容:•公司概述和背景介绍•投资项目的描述和定位•市场分析和目标客户群体•营销策略和销售渠道•组织结构和管理团队•成本和财务计划•风险评估和控制措施商业计划是投资方案成功实施的基础。

7. 运营策略投资成功后,运营策略的执行将直接影响投资回报率。

以下是一些重要的运营策略:•高效的人力资源管理和培训计划•高质量的客户服务和满意度调查•管理信息系统和技术支持•合理的定价策略和销售渠道•持续的市场调研和业务改进运营策略的有效执行将帮助提高酒店的竞争力和盈利能力。

8. 风险管理任何投资都存在一定的风险,而酒店投资也不例外。

为了降低风险,需要制定风险管理策略:•定期进行风险评估和控制•保持良好的财务管理和现金流管理•与供应商建立良好的合作关系•做好应急预案和业务保险风险管理是确保投资安全和可持续性的重要步骤。

温泉度假酒店项目规划方案

温泉度假酒店项目规划方案

温泉度假酒店项目规划方案1. 项目背景和概述温泉度假酒店项目是一个借助于区域地理优势,结合当地丰富的温泉资源、自然风光和旅游景点的高品质度假酒店。

本项目以提供顶级服务和舒适的住宿环境为宗旨,旨在打造一个吸引国内外游客的独特旅行目的地。

2. 项目位置和市场分析该度假酒店计划选址于一个温泉资源丰富、风光秀丽的地区,交通便利,具有潜力成为旅游热点的区域。

通过市场调研和需求预测,项目规划区域的目标客户群体主要包括:- 超过35岁的高收入人群,追求舒适、度假休闲的生活方式。

- 家庭和情侣,希望度过轻松愉快的假期。

- 商务旅行者,期望拥有一处独特的住宿选择。

3. 项目规划和设计概念3.1 酒店建筑设计与布局酒店建筑将充分融合当地的自然景观和文化特色,打造一个与周边环境相协调的度假场所。

建筑将以现代化和自然元素相结合的设计概念为基础,创造出独特而宜人的居住氛围。

酒店将包括以下主要设施和空间:- 客房和套房:提供各种类型的客房和套房,以满足不同客户的需求。

- 温泉浴场:设有多个温泉浴池和水疗区,为客人提供独特的放松和舒缓体验。

- 餐厅和酒吧:提供各类美食和饮品选择,以满足客人的口味和需求。

- 度假休闲区:提供宽敞舒适的休闲空间,如花园、露台和游泳池等。

- 健身中心和spa:为客人提供健身和按摩等服务,提升客户的健康和福祉。

3.2 环境保护和可持续发展本项目将积极推进环境保护和可持续发展的理念,通过采取以下措施来降低环境影响和资源消耗:- 智能节能系统:安装节能灯具和智能用电设备,最大限度地减少能源消耗。

- 环保建材:使用环保材料,如可再生材料和低碳材料,减少对自然资源的压力。

- 水资源管理:引入水循环利用系统,最大程度地减少对水资源的消耗和浪费。

- 垃圾分类处理:设立垃圾分类处理区,促进垃圾资源化和再利用,减少对环境的污染。

3.3 服务和管理理念本项目将以“热情、专业、周到”为服务理念,为客人提供个性化和无微不至的服务体验。

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市场分析
市场定位 目标群体年龄:20-45岁 核心目标客群:业主、高级白领、青年情侣、旅游度 假客; 潜在客群类型:核心目标客群所跟随的其他成员; 主题定位:休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣氛围。
市场分析
目标客群分析
➢太白山、法门寺、百里画廊及景区内体验温泉的游客 ➢目标受众主要锁定在周边逃离城市的的游客/情侣们。这些人既渴望远离喧嚣、 静谧、浪漫、刺激、新奇的体验,乐意尝试彼此之间互不相识,却可以交杯换盏。 ➢商务人士、时尚达人等,乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务,外企白领和 部分中高层管理人员,IT、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员。 ➢受过高等教育,比较接受潮流文化,渴望成功,事业略有小成,收入较高,个性 独立,自我保护意识较强。
太白山生态精品酒店投资计划书
陕西百里画廊旅游开发有限公司
➢ 项目概述 ➢ 行业发展趋势 ➢ 市场分析 ➢ 项目总体规划 ➢ 精品案例 ➢ 投资与财务预算
目录
长久以来,酒店都以『房间出租 业』的宿命观念在经营,而消费者 需求的变化却又是如此快速。几十 年来,客房内一张床、一间小浴室、 一台小电视,要如何满足现代消费 者的需求?打破陈旧的格局呢?
追求品位 不少顾客光顾这些地方,并不是为了来住宿,他们的兴趣在于其情调、其精美、其 建筑、其室内设备,甚至对观看他人抱有兴趣。
精雕细琢 精品酒店规模一般在百间客房以下,且有很好的隐私环境,注重每一个细节,以独 特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“精品”酒店。
按设计风格划分为: 时尚酒店
微型都市型精品酒店 梦幻型精品酒店
茶室:以小品装饰及太白 山些许文化包装的区域, 可供客人免费泡茶,消磨 时光。
阳台休闲沙发、较为古 老的家具与装饰品、宽 敞的休息区酒吧或书吧、 注重细节的把握,在装 修的进程中注重小品的 应用。
服 务
项目总体规划
微笑 先利人,后利己 用心极致,满意加惊喜 快乐的服务才能创造价值
项目总体规划
顾客至上
项目总体规划
大套房配备浴缸、浴室专属的音响等。 浴缸的管道应设置为3分钟能将水注满。 浴室所使用的客用品均不能使普通客房 用品。采用干湿分离,将马桶设置隐秘 处。 同样,根据房间大小设置,可将浴缸与 床结合,营造浪漫主题氛围。
项目总体规划
配置建议
配套有“情怀”的休闲区 域。适合2人-10人洽谈聊 天区域。提供苹果电脑上 网与打印机(简单的商务功 能)。可提供图书、咖啡、 简餐。
生活方式型精品酒店 设计与时尚融合型精品酒店
主旨 设计理念
规模 服务
项目概述
追求时尚、体现潮流与现代气息 独一无二
突出情调和精美 全套间30-60间 细致、个性化

行业发展趋势
✓精品酒店创办于80年代初期,它以崭新概念的设计及独特的氛围而变得炙手可 热。 ✓顾客对服务业的需求,已经从功能走向感觉,从需求走向欲求,从有形走向无 形。 ✓顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已,顾客要的是一种品味,一 个价值,一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门,谁就能找到一个 『竞争利基』和一个『获利模式』。 ✓什么是酒店业的新物种,真正的答案在『创新』两个字,换句话说『鉴往』不 一定能够『知来』,甚至参考过去有时反而成为负担。
私人订制
隐私空间
个性化体验
细节
精品案例
杭州山社满觉陇
精品案例
洱海醒来
精品案例
左右客
精品案例
湖边邨
客源类型提升
运营提升
客源市场提升
运营提升
营销工具提升
运营提升
旅游产品提升
运营提升
按60间房 房间数量
60
年出租数 21900
80%出租率
700万 525万
70出租率
613万 460万
收入预算
1
价值、价格
2
品牌、品质
3
时尚、创新
4
娱乐、定位
5
安全、服务
项目总体规划
项目总体规划
资讯
科技
个性
特定消费的整合性产品计划
梦想
项目总体规划
为了体贴女性顾客,并因应女性主导消费的趋势,特地在客房内为女性贵宾 准备了发圈、发夹、卸妆棉、卸妆乳液、洗面乳、润肤乳液、排梳、还有许 多一般五星级饭店都看不到的无味香皂、润丝精、浴巾球、漱口水、马桶卫 生纸垫、消毒液、温泉用硫磺液,隐形眼镜专用生理食盐水,甚至连客房冲 泡的咖啡都是使用非三合一的纯咖啡。
市场分析
核心产品 30-60间风格各异的主题房,每间主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房
将为游客们创造最浪漫、最温馨、最新奇的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房 相比,主题房间具备了明显的差异化营销,将成为周边市场的创新产品。同时主题房也将 是酒店的品牌核心和运营管理核心。主题房的特点要求酒店经营者必须具备创新思维,保 证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此,在创意上我们将保持与顶尖设计师的 密切合作,销售管理上将采用年度淘汰制,即针对每间主题房建立销售统计档案,每年根 据其销售数据和酒店整体经营情况淘汰销售表现末5位的房间,经过严谨的市场调查和专 业建议的收集,重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。
平均房价 400/间 300/间
60出租率 525万 394万
年收入 876万 657万
45出租率 394万 295万
行业发展趋势
➢以某一特定的主题来体现客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化氛围, 让顾客获得富有个性的文化感受。同时将服务项目融入主题,以个性化的服 务取代一般化的服务,让顾客获得新奇和欢乐。 ➢功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题,困扰着我国酒店业的 发展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再发展、丰富产品内容、改变产业 格局、促进发展模式创新的一种有效方法。 ➢精品酒店作为一种新的发展模式,以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可 和推崇,并被认为将引领中国酒店市场变革。 ➢风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一 经推出,势必对精品主题酒店这一未来酒店发展改革的航标起到推波助澜的 作用!
行业发展趋势
➢快捷酒店近几年异军突起,成为酒店市场的一匹黑马。其中,以如家(HOME INN)、 锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。 ➢纵观快捷酒店的经营模式和经营理念,之所以能取得如此佳绩主要是由于: 1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工,出差补贴都有一定额度,通常在二 三百元左右。 2、经济型酒店200元左右的房价,符合一般商务人群和一般游客的消费标准。 3、假日期间,为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美,简洁干净的居住场所。 4、经济型酒店提供基本的居住设施,房间整洁,装备简约合理,卫生条件和睡眠质量完 全能够达到基本要求。 5、出差公干的商务人士业务繁忙,传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受, 对他们而言最重要的只有床和卫生间。 ➢快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势,并且能够将我们的主题特色的有点放 大到最大化。 综合上面的分析得出:低投入、低成本的快捷精品酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。
项目总体规划
✓ 客房每间最少40-60㎡以上空间。 ✓ 浴区与卧室区的空间比为0.5:1。 ✓ 套房40-90间。 ✓ 全面化的休闲功能与环境。 ✓ 会员制管理。 ✓ 客房每间设计皆不相同,提高回客率。 ✓ 以区域需求来规划特色的主题酒店。 ✓ 强调私密与细节的服务模式。 ✓ 多元化消费通道结合主题客房,提高转房效益。
项目概述
精品酒店的特色在于每一间客房都 是独一无二的主题风格,浪漫、时 尚、温馨、智能等元素得到了完美 的体现。
项目概述
创造性的设计、充满个性 一项或一项以上的特色,使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒 适度,将大堂变成了舞台、社交中心,让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人, 使两者之间传统的界限变得模糊。
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