创业计划书怎么写项目投资计划书格式
怎么写创业企划书范文(共5篇)

篇一:创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写,今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的。
创业计划书撰写指导(1)执行总结。
(2)产业背景和市场竞争。
(3)市场调查和分析。
(4)公司战略。
(5)营销策略。
(6)经营管理。
(7)管理团队。
(8)融资与资金运营计划。
我们将在11月安排专场的讲座指导大家,从选题到撰写一应俱全,希望多多关注源地址:/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二:创业计划书范文[1]一、执行总结1.1 项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!1.2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
二、市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。
投资创业计划书5篇

投资创业计划书5篇投资创业是投资于以高科技和知识为基础,生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份,并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为,今天我给大家带来一些模板。
投资创业计划书(1)一.创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二.市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案1.绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极倡导绿色消费,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。
顾客群:个体私营业主+白领+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。
创业计划书团队资金怎么写

创业计划书团队资金怎么写第一部分:团队资金一、团队概况我们的团队成员来自不同领域,包括市场营销、产品开发、运营管理、财务管理等。
我们都具有丰富的工作经验和专业知识,对创业充满激情和信心。
团队成员之间有着良好的合作关系和信任,能够有效地协作完成各项工作。
二、资金需求分析1. 项目总投资额项目总投资额为XXX万元,用于公司初期的运营和发展。
其中,包括市场推广、产品开发、人员招聘、设备采购、办公租金、市场调研等方面的费用。
2. 资金用途(1)市场推广费用:XXX万元我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上线下广告、公关活动、渠道合作等方式,提高品牌知名度和市场曝光率。
(2)产品开发费用:XXX万元产品是公司的核心竞争力,我们将加大研发投入,不断提升产品品质和用户体验,满足客户需求。
(3)人员招聘费用:XXX万元人才是公司最宝贵的资源,我们将招募具有专业技能和创新意识的人才,建立强大的团队,推动公司快速发展。
(4)设备采购费用:XXX万元公司需要购买办公设备、生产设备等各类设备,以提高工作效率和生产能力。
(5)办公租金费用:XXX万元公司需要租用办公场地,提供员工工作和生活所需的舒适环境,提高员工工作积极性和生产效率。
(6)市场调研费用:XXX万元我们将开展市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定合适的营销策略和产品定位,提高市场竞争力。
3. 资金筹集方式为了筹集足够的资金,我们将采取多种方式:(1)自有资金:团队成员自己投入一部分资金作为初期启动资金。
(2)股权融资:我们将邀请投资人或风险投资机构进行股权投资,共同分享公司成长和利润。
(3)银行贷款:我们将向银行申请贷款,用于项目资金的周转和运营支持。
(4)合作伙伴资金:与合作伙伴合作,共同开展项目投资,分担风险和收益。
4. 资金使用计划我们将根据公司发展需求和项目进度,合理分配资金使用计划,并做好资金监管和风险控制,确保资金使用效率和效果。
5. 资金回报预期我们将通过市场推广和产品销售,实现公司的盈利,为投资人带来丰厚的回报。
创业计划书怎么写花店理由

创业计划书怎么写花店理由一、项目名称:花之美花店二、项目背景分析:随着人们生活水平的提高,对生活品质的要求也越来越高。
鲜花不仅能给人带来美的享受,同时也能表现出人们对于美好生活的向往和追求。
因此,开设一家花店能够满足人们对美的需求,提升城市的生活品质。
三、市场分析:1、消费市场需求分析:随着人们收入的增加和消费观念的多元化,花卉市场需求不断增加。
不论是节日、婚庆、生日,还是商务活动等各类场合,都会有对鲜花的需求。
另外,有些人也会购买鲜花来装点家庭环境,提升居家生活品质。
2、竞争市场分析:目前,花店市场竞争较为激烈,主要竞争对手有线下的花店以及在线的花卉购物平台。
线下花店通常地理位置集中,门店面积较小,但可以通过店面布置和品牌定位吸引顾客。
而在线花卉购物平台主要通过互联网优势,向大众推广销售。
3、发展趋势分析:随着人们对美的追求和生活品质的提升,花店市场发展前景广阔。
另外,随着互联网的发展和普及,通过网络销售也成为花店的一个重要渠道。
未来,花店可以通过线上线下相结合的方式,拓展更多的销售渠道。
四、产品定位:花之美花店主要提供鲜花、花束、花篮等花卉礼品,同时也提供花束定制服务。
通过精心挑选上等鲜花,并提供专业的插花布置,为顾客带来美的享受和惊喜。
另外,还可以开展一些花艺课程,吸引更多顾客。
五、运营模式:1、店内销售:提供各种鲜花、花束、花篮等花卉礼品,同时也提供花束定制服务。
2、线上销售:通过搭建网店,在线销售花卉产品,同时也可以通过社交平台进行推广。
3、花艺课程:开设各种花艺课程,吸引更多顾客,增加店铺的知名度。
六、市场推广策略:1、开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引更多顾客。
2、联合推广:与周边商家合作,共同开展促销活动,增加店铺知名度。
3、社交营销:通过微博、微信等社交平台,发布花卉信息和优惠活动,吸引更多顾客。
七、经营风险分析:1、市场风险:竞争激烈,市场变化快,需不断开发新产品,提高竞争力。
项目投资计划书范本

项目投资计划书范本
一、项目背景及意义
项目名称:
项目背景:
项目意义:
二、市场分析
1.目标市场
2.市场规模及增长趋势
3.竞争对手分析
4.市场需求分析
5.市场定位
三、项目概述
1.项目描述
2.项目目标及目标受众
3.项目规模及预期成果
四、项目实施计划
1.项目阶段划分
2.项目时间表
3.项目资源需求
4.项目人员配置
五、项目投资规模及资金筹措
1.项目投资规模
2.资金筹措方式
3.资金使用计划
六、项目风险评估及对策
1.项目风险评估
2.风险对策方案
七、项目经济效益评估
1.投资回报率计算
2.财务预测及评估
3.项目盈利能力分析
八、项目管理与监控
1.组织结构及职责分工
2.项目进度监控及报告机制
3.风险监控与管理
九、项目推广与营销策略
1.市场推广策略
2.营销渠道选择及优化
3.品牌塑造和宣传策略
十、项目可持续发展策略
1.环保与可持续性发展考虑
2.社会责任与公益活动安排
3.资源利用与节约策略
十一、项目评估与改进
1.项目评估指标
2.改进措施和建议
结束语
以上是一个项目投资计划书的范本,可以根据实际情况进行修改和调整。
在撰写时应尽量详细、准确地描述项目的背景、意义、市场分析、项目概述、实施计划、投资规模以及资金筹措、风险评估与对策、经济效益评估、项目管理与监控、推广与营销策略、可持续发展策略以及项目评估与改进等方面的信息。
对于每个部分,可以根据实际情况进行拓展和细化,以确保项目投资计划书的全面性和可行性。
创业计划书投融资怎么写

创业计划书投融资怎么写创业计划书投融资怎么写「篇一」一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
创业计划书格式

创业计划书格式关于创业计划书格式范⽂(通⽤12篇) 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”,是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要,⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼩编整理的关于创业计划书格式范⽂(通⽤12篇),欢迎⼤家分享。
创业计划书格式篇1 撰写创业计划书,⾸先需要6c的规范。
⾸先是concept(概念)。
就是让别⼈知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,⽐如说认为所有的⼥⼈都是顾客,那五⼗岁以上、五岁以下的⼥性也是你的客户吗。
第三是competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有⼈卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能⼒)。
要卖的东西⾃⼰懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到⼈,⾃⼰会不会炒菜?如果没有这个能⼒,⾄少合伙⼈要会做,再不然也要有鉴赏的能⼒,不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。
资本可能是现⾦,也可以是有形或⽆形资产。
要很清楚资本在哪⾥、有多少,⾃有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
⼀般来说,创业计划书有三⼤部份。
第⼀就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,⽐如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资⾦周转等等。
第三是补充⽂件,⽐如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书格式篇2 通常⼀本创业计划书在前⾯需要写⼀页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,⼀般分成⼗⼤章。
第⼀章:事业描述。
必须描述所要进⼊的是什么⾏业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的⽣命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要⽤独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第⼆章:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特⾊,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
创业计划书第6项投资

创业计划书第6项投资
在这个部分中,我们将详细展示需要的投资金额及其用途,以及预期的回报和盈利模式。
1. 需要的投资金额及用途
我们计划初始阶段需要投入总额为100万美元的资金,用于以下方面:
- 产品研发和设计:30%
- 生产设备购置和场地租赁:20%
- 市场推广和销售团队建设:25%
- 运营及管理费用:15%
- 应急备用金:10%
2. 预期的回报和盈利模式
我们预计在第一年能够实现盈利,盈利额预计为50万美元。
盈利来源主要包括产品销售收入、服务费收入以及市场推广收入。
我们将通过提高销售额、降低成本、增加市场份额等方式来提高盈利额,并逐步扩大规模,争取在未来几年内实现盈利翻倍。
3. 投资回报周期
我们预计投资回报周期在三年左右,即三年内可以将投资金额全部收回,并实现盈利。
我们会密切关注市场动向,不断优化产品和服务,以提高竞争力和盈利能力。
4. 风险管理
在投资方面,我们也意识到存在一定的风险。
为了规避风险,我们将采取多种措施,包括保证投资安全、谨慎选择合作伙伴、保持财务稳健等。
5. 合作伙伴和投资人
在资金方面,我们会积极寻找合适的投资人或合作伙伴,以获得更多的资金支持和资源共享。
我们将建立一个稳健的合作关系,保持良好的沟通和合作,共同推动企业发展。
总结:
投资是创业的重要环节,我们将认真制定投资计划,合理分配资金,提高投资回报率,规避风险,寻找合适的合作伙伴和投资人,确保企业的稳健发展。
我们相信,在资金的支持下,我们的企业会不断壮大,取得成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
怎么写项目投资计划书格式
第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)
第二章项目基本情况
1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)
2.项目的投资规模、经营范围、经营期限
3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。
4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。
5、公司员工人数
6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。
7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。
2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。
3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入:
减销售成本(材料):
直接人工:
生产费用:
毛利:
减行政费用:
折旧:
土地使用权摊销:
税前利润:
所得税:
净利润:
2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。
项目投资者:。