创业计划书的书写结构、格式与内容
创业计划书的内容基本结构
创业计划书的内容基本结构第一部分：执行摘要1. 项目概述- 项目名称- 项目背景- 项目目标2. 企业简介- 企业名称- 企业定位- 企业使命3. 市场分析- 目标市场- 竞争分析- 市场需求和趋势4. 产品或服务描述- 产品或服务概述- 创新点- 产品或服务定价策略5. 营销策略- 定位策略- 推广和销售渠道- 客户关系管理6. 组织结构- 公司团队- 职责分工- 招聘计划7. 财务规划- 初期投资- 盈利预测- 资金使用计划第二部分：项目概述1. 项目概述- 项目名称：XXX- 项目背景：简述项目背景和动机- 项目目标：明确项目的长期和短期目标2. 企业简介- 企业名称：XXX- 企业定位：企业的定位和核心理念- 企业使命：企业的使命和愿景第三部分：市场分析1. 目标市场- 目标客户群体- 目标市场规模和增长趋势- 目标市场的分布和特点2. 竞争分析- 主要竞争对手- 竞争对手的优势和劣势- 竞争对手的市场份额和发展方向3. 市场需求和趋势- 市场的需求特点- 市场的发展趋势- 市场的未来预测第四部分：产品或服务描述1. 产品或服务概述- 产品或服务的特点和优势- 产品或服务的功能和用途- 产品或服务的技术和创新点2. 创新点- 产品或服务的创新之处- 创新点的市场前景- 创新点的竞争优势3. 产品或服务定价策略- 产品或服务的定价策略- 定价策略的依据和市场反应- 定价策略的调整和预测第五部分：营销策略1. 定位策略- 产品或服务的市场定位- 定位策略的依据和目标- 定位策略的营销手段2. 推广和销售渠道- 推广和销售渠道的选择- 推广和销售渠道的运作和预算- 推广和销售渠道的效果分析3. 客户关系管理- 客户服务与维护- 客户反馈和投诉处理- 客户忠诚度管理第六部分：组织结构1. 公司团队- 团队成员的情况和背景- 团队成员的分工和协作- 团队成员的职责和目标2. 职责分工- 公司内部各部门的职责和分工- 各部门之间的协作和沟通- 各部门之间的管理和决策3. 招聘计划- 公司的招聘需求和计划- 招聘标准和流程- 招聘成本和效益预测第七部分：财务规划1. 初期投资- 初期投资的组成和计划- 初期投资的来源和分配- 初期投资的预算和控制2. 盈利预测- 盈利模式和来源- 盈利的预测和预期- 盈利的风险和控制3. 资金使用计划- 资金的使用计划和安排- 资金的投资和流动- 资金的储备和垫付第八部分：风险分析1. 项目风险- 项目的主要风险和隐患- 风险的预测和评估- 风险的控制和预案2. 市场风险- 市场的主要风险和挑战- 市场的发展趋势和变化- 市场的应对方案和策略3. 团队风险- 团队的管理和团队的风险- 团队的培训和能力- 团队的应对和调整第九部分：总结与展望1. 总结- 项目的总体情况和进展- 项目的成绩和经验- 项目的不足和问题2. 展望- 未来发展的方向和计划- 未来发展的目标和战略- 未来发展的前景和机会。
创业计划书组织构架怎么写
创业计划书组织构架怎么写一、公司简介1. 公司名称：XXX公司2. 公司定位：XXX公司是一家致力于XX行业的公司，致力于提供优质的XX产品/服务。
3. 公司使命：为客户提供最优质的产品和服务，为员工提供良好的发展平台，为社会创造价值。
4. 公司愿景：成为行业领先的公司，赢得客户信赖，为员工提供最好的发展机会，为社会做出贡献。
5. 公司价值观：诚信、创新、卓越、共赢。
二、组织结构1. 公司领导层：包括董事长、总经理、副总经理等，负责公司整体战略规划和业务发展。
2. 部门设置：按照公司业务需求设置市场部、研发部、生产部、销售部、财务部等部门，各部门协同合作，共同推动公司发展。
3. 岗位设置：每个部门设有明确的岗位和职责，包括部门经理、项目经理、技术人员、销售人员等，确保公司运作顺畅。
三、人才管理1. 招聘：根据公司发展需求，定期进行招聘，吸引优秀人才加入公司。
2. 培训：为员工提供定期的培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 激励：制定灵活多样的薪酬激励机制，激励员工为公司发展做出贡献。
4. 职业发展：为员工提供良好的职业发展通道，搭建晋升平台，让员工实现个人职业目标。
四、运营管理1. 项目管理：建立完善的项目管理制度，确保项目按时按质完成。
2. 财务管理：建立健全的财务管理体系，合理规划公司财务预算，保证公司财务稳健。
3. 营销推广：制定有效的营销策略，开展宣传推广活动，提升公司知名度和市场份额。
4. 品质管理：建立严格的品质管理体系，确保产品质量符合标准，满足客户需求。
五、风险管理1. 形势分析：定期进行市场形势分析，及时调整公司发展战略。
2. 风险评估：对公司内外部风险进行评估，制定应对措施，降低风险发生的可能性。
3. 危机处理：建立应急预案，有效处理各类突发事件，保障公司正常运营。
4. 保险措施：购买适当的商业保险，为公司风险提供保障。
六、社会责任1. 环保意识：推行绿色生产理念，减少环境污染和资源浪费。
创业计划书填写格式
创业计划书填写格式一、创业者基本情况姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：市场营销联系方式：XXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对于健康、美容、保健品的需求日益增加，市场潜力巨大。
为了满足人们对健康的追求，打造一个专业的保健品品牌，成为创业的初衷。
3. 项目内容：主要以研发、生产及销售保健品为主要内容，涵盖多种产品类型，例如维生素、矿物质、蛋白质、益生菌等。
4. 项目目标：在市场上获得良好的品牌口碑，打造专业的保健品品牌形象，成为消费者信赖的保健品品牌。
三、市场分析1. 行业发展情况：健康保健品行业市场需求旺盛，市场规模不断扩大，尤其是针对中老年群体的市场需求较为明显。
2. 竞争分析：目前市面上已有不少保健品品牌，但是品牌混乱，产品质量参差不齐，市场存在一定的品牌替代空间。
3. 消费者需求：消费者对保健品的需求呈现出多样化、个性化的趋势，对产品的品质、效果、价格等方面要求高。
四、产品及服务1. 产品定位：采用天然原材料，精心研发制作，产品质量可靠，对消费者身体健康有益。
2. 产品特色：产品种类丰富，针对不同群体、不同需求的消费者，提供个性化的服务，满足消费者对健康的追求。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，对产品进行跟踪服务，持续关注消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下多渠道推广，打造专业的形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：积极拓展销售渠道，与健康领域优质渠道合作，拓展自营、代理、加盟等多种形式的销售渠道。
3. 价格策略：根据产品的市场定位和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品质量的同时，提高产品的性价比。
4. 营销活动：举办各种促销活动，提高品牌知名度，吸引消费者关注和购买。
六、生产与供应1. 生产规模：初期以外包生产形式为主，建立与厂家的合作关系，逐步建立自己的生产基地。
2. 供应链管理：注重供应链的管理，稳定原材料的供应渠道，保证产品质量，提高客户满意度。
创业计划书格式要求3篇
创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。
2．装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。
3．正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。
4．页码：接受应用页脚方式设定，接受应用小4号宋体。
5．方案书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。
模板中已有的格式不得调整。
一级标题“一、”，左对齐，加黑宋体三号；二级标题“（一）”，左对齐，加黑宋体小三号；三级标题“1.”，左对齐，加黑宋体四号；四级标题“（1）”，左对齐，加黑宋体小四号。
6．插图应与文字紧密协作，文图相符。
每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。
全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。
7．每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。
表格格式接受应用简明三线表。
全文的表格逐章编序，表序必需连续。
8．附录单独分页。
“附录”标题居中，加黑宋体二号。
（原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的方案书，请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。
一式两份纸质档）创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1)名目格式及字体要求如下例：名目（——黑体小二）引言（——宋体五号）....................错误！未定义书签。
ABSTRACT.................错误！未定义书签。
1、执行总结（——仿宋五号）................错误！未定义书签。
公司概述（黑体五号）...............错误！未定义书签。
产品与服务..................错误！未定义书签。
技术背景...............错误！未定义书签。
创业计划书格式
创业计划书格式一、封面创业计划书的封面应包含以下信息：- 公司或项目名称- 创始人或团队成员姓名- 日期二、摘要在摘要部分，应简洁明了地介绍创业项目的核心内容，包括：- 项目的目标和意义- 公司或产品的特点- 目标市场和竞争情况- 预期的商业模式三、目录列出创业计划书的各个部分和章节的标题及对应的页码。
四、背景和市场分析这一部分应对创业项目的背景和市场环境进行分析，包括：- 行业概况和市场趋势- 目标市场的规模和特点- 竞争对手分析和竞争优势五、产品或服务描述详细描述创业项目的产品或服务，包括：- 产品或服务的特点和功能- 技术或工艺创新- 售后服务和客户支持六、商业模式和运作方式在这一部分，应说明创业项目的商业模式和运作方式，包括：- 收入来源和盈利模式- 渠道分销和合作伙伴关系- 组织架构和人力资源计划七、市场推广和销售策略讲述如何推广和销售创业项目的产品或服务，包括：- 市场推广活动的策划和执行- 销售渠道和销售团队计划- 客户关系管理和拓展八、财务计划和预测在这一部分，应提供创业项目的财务计划和预测，包括：- 初始投资和资金需求- 收入和成本的预测- 盈利能力和现金流分析九、风险评估和应对策略对创业项目可能面临的风险进行评估，并提供相应的应对策略。
十、团队介绍介绍创始团队的成员，包括其背景、经验和专长。
十一、附录把一些相关的材料和数据放在附录中，例如市场调研报告、合同范本等。
以上是一份创业计划书的基本格式，根据具体项目的特点和要求，你可以根据需要进行适当调整和修改。
简要创业计划书格式怎么写
简要创业计划书格式怎么写
创业计划书的格式一般包括以下几个部分：
1. 封面：首先是一份引人注目的封面，包括项目名称、创业者姓名、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出创业计划书的主要部分和页面编号，方便读者查阅。
3. 摘要：简洁地概括创业项目的主要内容和优势，引起读者兴趣。
4. 公司概况：介绍创业公司的背景、目标、愿景和使命等信息。
5. 产品和服务：详细描述创业项目提供的产品或服务的特点、优势和定位，包括定价策略
和销售渠道等。
6. 市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等情况，说明创业项目在市场上
的定位和机会。
7. 营销策略：阐述创业项目的市场推广和销售策略，包括定位目标客户群体、促销活动、
广告渠道等。
8. 经营模式：描述创业项目的商业模式、盈利模式和财务规划，说明如何实现并持续盈利。
9. 管理团队：介绍创业项目的创始人和核心团队成员的背景、专业能力和经验，展示团队
的实力和信心。
10. 风险分析：分析创业项目可能面临的风险和挑战，并提出应对措施。
11. 财务计划：列出创业项目的财务预算、盈利预测和现金流预测等信息，向投资者展示
项目的投资回报率和收益潜力。
12. 结语：总结创业计划书的主要内容，强调创业项目的优势和机会，表达对未来发展的
信心和期待。
以上是创业计划书的一般格式和内容要点，创业者可以根据实际情况和需要进行调整和补充，以制作一份完整、详细和具有说服力的创业计划书。
字数不少于6000字以上，能够
充分展现创业项目的价值和潜力，吸引投资者的注意和支持。
创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
创业计划书书写格式与规范
创业计划书书写格式与规范1. 引言创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴介绍创业项目、展示商业模式的重要文档。
一份规范的创业计划书可以提高投资者对项目的兴趣，并为合作方提供清晰、全面的了解。
本文将介绍创业计划书的书写格式与规范，帮助创业者成功展示自己的创业项目。
2. 前言2.1. 标题创业计划书的标题应简洁明了，能够准确概括项目的核心内容。
标题应放置在计划书的封面，并以加粗、居中等方式突出显示。
2.2. 作者信息在标题下方，应注明创业计划书的作者信息，包括姓名、联系方式等。
这些信息有助于创业者与投资者或合作方进行进一步的沟通与联系。
3. 内容结构创业计划书的内容结构应简洁明了，清晰分章节，并按照逻辑顺序进行组织。
以下是一个常用的创业计划书的内容结构，创业者可以根据自己的项目进行合理调整。
3.1. 概述与背景这一章节应对创业项目进行简要概述，明确项目的核心业务以及市场需求。
同时，还应介绍项目的背景，包括市场环境、行业发展趋势等。
3.2. 问题陈述与解决方案在这一章节中，创业者应清晰陈述项目存在的问题，以及自己设计的解决方案。
创业者应准确把握问题的关键点，并详细描述解决方案的技术或商业模式，以及与竞争对手的差异化。
3.3. 商业模式与运营策略商业模式是创业计划书的重要组成部分，应详细描述项目的盈利模式、商业合作方式等。
同时，还应阐述运营策略，包括营销、渠道、供应链等方面，以展示项目的可行性和商业前景。
3.4. 资源需求与风险管理在这一章节中，创业者应明确项目所需的资源，包括资金、人力、技术等。
同时，还应详细列出可能面临的风险，并提供相应的风险管理措施。
3.5. 投资回报与退出机制在这一章节中，创业者应向投资者展示项目的投资回报预期，包括盈利模式、市场规模等方面的数据支持。
同时，还应说明退出机制，使投资者对项目的投资回报信心更加坚定。
4. 书写要点4.1. 正文内容创业计划书的正文内容应注意以下几点：•使用清晰简洁的语言，避免使用专业术语或行业黑话，确保投资者或合作方能够容易理解；•正文应分段落进行组织，每段内容应紧密联系，主题明确；•使用有序列表或无序列表，使内容更加整齐、易读。
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【教学目的】 认识创业计划书的意义，了解创业计划
书主要内容和一般格式，理解创业计划书评 估要求，掌握创业计划书撰写要点和口头陈 述要求，正确撰写创业计划书。 【重点难点】
创业计划书对创业活动的意义，计划书 主要内容及内在相关关系、评估要求
本章内容
创业计划书的概念与作用 创业计划书的书写结构与格式 创业计划书的内容 创业计划书评价
1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动方针 5.展示管理队伍 6.出色的计划摘要
二、创业计划书的编制步骤
一份良好的创业计划书包括附录在 内一般20－40页。
准备阶段（创业点子、讨论酝酿） 包括：计划的构思、市场调查、竞争者调查、财务分析等 2.形成阶段（主体框架） 全面编写创业计划的各部分；初步形成较为完整的创业计
－4页。 二、复赛阶段 提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划（包括附录在内）篇
幅一般为20－40页长。 三、决赛阶段 在复赛作品基础上进一步完善、提高、形成决赛伤口，并准备答辩。
准备15分钟的陈述以推销你的的创业计划。这是第一次（也许是最后 一次）机会向一群投资家推销你的公司。要用看得见的一些东西来吸 引听众，用简洁的市场分析和可靠的数据 来给投资家留下深刻的印象 ，并准备应对计划的提问。
4.能力：要志的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果厨 师辞职了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力 ， 至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然 最好是不要做。
5.资本：可以是现金，也可以是有形或无形资产。要很清 楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的 有多少。
6.持续经营：当事业做得不错时，将来的计划是什么。
第四节 编写创业计划应注意的问题
1.针对读者，突出主题 2.结构完整，内容规范 3.周密计划，协调统一 4.合理预测，数字准确 5.保护知识产权，注意保密
你的计划书 不完整，就 不是好的计
划书！
“挑战杯”全国大学生创业大赛
一、初赛阶段 初赛时，创业计划书构想细化，提交创业计划提纲，理想篇幅为A4纸3
第五节 创业计划的评价
(一)评价要素： 1.报告完整全面 2.方案可行 3.技术含量和创新性 4.经济效益好 5.资金筹措方案合理 6.市场前景广阔
计划书写得不 错，很全面， 95分，以资鼓
励
星爷，我的 计划书写得
如何？
(二)评价标准 • 摘要(10%) • 新创企业(5%) • 产品/服务(10%) • 市场与营销(10%) • 经营计划(10%) • 管理团队(10%) • 财务分析(10%) • 融资回报(10%) • 可行性(20%) • 创业计划写作(5%)
这部分包括与创业计划相关、 但不宜放在前面的一些内容
第三节
撰写创业计划书应该把握的六个重点
1.概念：让别人知道你要卖的是什么。
2.顾客：范围要明确，比如说认为所有的女人都是顾客， 那50岁以上或5岁以下的女性也是你的客户吗？
3.竞争者：需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品 ，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
划方案。 3.完善阶段。 4.定稿阶段进一步补充、检查修改、完善草拟的创业计划 定稿并印制创业计划的正式文本
第二节 创业计划书的结构与格式
一、封面（第一部分）
二、摘要包括企业简介、产品或服务介绍、行业及市场、
营销策略、竞争优势、管理团队、生产管理计划、融资说 明、财务计划、风险预测及控制、企业发展目标
三、企业介绍（第二部分）
1.企业理念 2.企业的基本情况名称、成立时间、地点、场所、公司
形式、法人代表、注册资本、股东、未来发展、近期发展 方向、发展战略和实现目标、专利与商标。
3.企业的发展阶段
四、产品与服务
1.产品的基本描述
2.产品的竞争优势 3.产品的研究和开发情况 4.开发新产品的计划和成本分析 5.产品的市场前景预测 6.产品的品牌和专利 五、市场分析与营销策略 1.市场分析的内容：目标顾客和目标市场；市场容量和未来
二、商业计划书类型：
争取风险资金的创业计划 争取他人合伙的创业计划 争取政府支持的创业计划 略式创业计划（概括式） 详式创业计划
三、创业计划书的作用
创业计划书－－行动的指南 (1)确认机会 达成愿景 (2)制定战略 统一意志 (3)沟通匹配 获取资源
第二节 创业计划书的编制
一、创业计划的要素
多份， 才融到资啊！
俺不识字，但 幸运，没写创 业计划书，也
成功了！
感谢风险 投资
对，没有创 业计划书， 我们不会投
资
拿你的创 业计划书
来看看
徐新
王功 权
我也想创业， 给我一点投
资吧
第一节 创业计划书的概念与作用
一、创业计划书的概念
是用国际惯例通用的标准文本格式写 成的项目建议书，是全面介绍公司和 项目运作情况，阐述产品市场及竞争、 风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料。
十二、附录
（营业执照副本、董事会名单、公 司章程、产品说明书、市场调查资 料、专利证书、鉴定报告、注册商 标、附图（企业组织结构图、工艺 流程图、产品展示图、项目选址图、 产品销售预测图）、附表（产品目 录、主要客户名单、主要供应商和 经销商名单、主要设备清单、市场 调查表、现金流量表、资产负债表、 损益表）
复习思考
1.什么是创业计划？有什么用处？ 2.创业计划的内容和基本格式有哪些？ 3.怎样写好创业计划，编写创业计划应注意
哪些问题？
市场发展趋势；竞争对手等等。
2.营销策略的内容：市场机构和营销渠道的选择；价格、促
销、销售网络方面的策略等。
六、产品制造 1.产品生产制造方式 2.生产设备情况 3.质量指标与质量控制 七、管理团队 1.公司治理结构和管理机构 2.关键管理人员 3.激励和约束机制
八、财务分析 1.企业过去三年的财务情况 2.今后三年的发展预测 3.融资计划 九、风险分析 十、收获与退出 十一、时间表和里程碑