机电运输管理机构及职责
机电管理机构及各部门职责
机电管理机构为进一步深化机电专业化管理，提高现场管理水平，根据《煤矿安全质量标准化及考核评分办法》要求及上级有关文件精神，特成立机电各专业组，具体如下：一、管理机构人员组长：程义堂（机电矿长）副组长：于久君成员：冯殿合、王子旭、宋云江火电焊：李玉章、机电负责全矿电气设备,煤矿运输设备维修。
1、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实.做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实.2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。
确保设备的购(租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失，新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。
定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。
2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范,并贯彻执行。
3、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识,提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识。
4、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识，提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识.5、负责施工现场的安全管理工作,查处现场的安全隐患，并监督整改落实到位。
机电运输处处长岗位责任制范文(3篇)
机电运输处处长岗位责任制范文一、职责概述机电运输处处长是负责机电运输事务的管理者，承担着指导、协调和监督机电运输工作的职责。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 确保机电运输处的正常运转，并提供必要的技术支持和管理决策；2. 参与制定机电运输处的发展战略和目标，以及年度计划和预算；3. 确保机电运输处的制度完善，并协调各部门之间的合作与沟通；4. 负责机电运输处的人员招聘、培训和绩效评估，确保人员队伍的稳定和高效运转；5. 负责机电设备和工具的采购、维护和更新，确保机电运输工作的顺利进行；6. 积极参与部门间的协调与配合，推动机电运输项目的顺利完成；7. 负责机电运输处的预算控制和资源分配，确保物资的合理使用；8. 负责机电运输处的安全工作，确保工作环境的安全和员工的安全意识；9. 及时向上级领导汇报机电运输处的工作进展和问题，提出改进意见和建议。
二、具体职责分解为明确机电运输处处长的职责，进一步细化其工作内容，以下是具体的职责分解：1. 制定并监督机电运输处的工作计划和任务，并确保其顺利执行；2. 根据上级领导的要求，参与制定机电运输处的年度预算和资金计划，并负责执行；3. 建立健全机电运输处的工作制度和流程，并确保各项制度落地实施；4. 与其他部门及时沟通和协调，制定并推动机电运输项目的进度安排；5. 完善机电运输处的人员管理制度，包括招聘、培训、考核和激励机制；6. 协调机电设备和工具的采购，确保质量和价格的合理性；7. 定期检查和维护机电设备，及时处理故障和问题，保证设备的正常运转；8. 建立健全机电运输处的安全管理制度，确保工作环境和员工的安全；9. 推动机电运输处的技术创新和业务发展，提出改进意见和建议；10. 主持机电运输处的会议和工作汇报，及时向上级领导汇报工作进展和问题；11. 积极参加相关行业的交流和培训活动，不断提升自身的专业能力和管理水平。
三、绩效考核标准机电运输处处长的绩效考核标准主要包括以下几个方面：1. 机电运输工作的完成情况：包括项目进度、质量、安全和成本等方面的目标完成情况；2. 团队管理与协调能力：包括人员招聘、培训、绩效评估和工作分配等方面的管理能力；3. 预算控制和资源利用：包括预算执行情况、物资采购和使用效率等方面的绩效；4. 制度建设与执行：包括工作流程、制度执行和规范遵守等方面的绩效；5. 机电设备和工具管理：包括设备维护、故障处理和更新升级等方面的绩效；6. 安全管理和工作环境：包括安全意识、事故发生率和工作环境改善等方面的绩效；7. 技术创新和业务发展：包括技术研发、新项目拓展和业务增长等方面的绩效；8. 上级领导评价：包括上级领导对机电运输处处长工作的评价和意见。
机电运输队岗位职责
机电运输队岗位职责机电运输队是军队中一项重要的保障力量，主要负责车辆、器材的管理、运输、维修和保障。
本文将介绍机电运输队的岗位职责，为了更好地了解机电运输队的工作内容。
队长机电运输队长负责整个队伍的管理和工作安排。
具体职责如下：1. 制定任务计划机电运输队长需要制定可行的任务计划，确保任务的完成，并通过实际行动促进团队的协作。
2. 调配资源机电运输队需要负责车辆、器材的管理和调配，队长需要根据任务的需求，合理地计划车辆、器材的调配，以保证任务的一步到位。
3. 管理队员机电运输队长需要管理整个队伍中的人员，安排任务、审核报酬和培训，以确保队员完成任务的效果。
4. 保障队员机电运输队长需要为队员提供必要的保障，包括为他们提供食宿、医疗和基本福利，以维护队员的工作士气。
车辆维修员车辆维修员主要负责机电运输队内的车辆维护和维修，具体职责如下：1. 维修车辆机电运输队的车辆需要每天进行巡查和维护，保证车辆的正常运行，车辆维修员负责完成这一工作。
2. 排除故障如果车辆出现故障，车辆维修员需要对车辆进行诊断和排查问题，并尽快修复。
3. 维护记录车辆维修员需要将维护的记录详细地记录下来，以方便下一步维护和修复的工作。
4. 负责器材维护除了车辆，机电运输队还负责器材的维护，车辆维修员在需要时也需要负责维护器材。
司机司机主要负责机电运输队的车辆驾驶，具体职责如下：1. 安全驾驶安全驾驶是司机最重要的职责，司机需要在保证车辆正常运行的前提下，尽可能地做好安全驾驶。
2. 保养车辆司机需要负责车辆保养和日常维护工作，确保车辆在高强度工作下也能正常运转。
3. 维护车辆安全司机还需要定期检查车辆的安全性和相关的安全配件，确保车辆在运输过程中不发生安全事故。
4. 沟通协作在任务执行过程中，司机还需要与其他队员保持良好的沟通，以协作完成任务。
机电运输队是部队中十分重要的一支后勤保障力量，队员们的工作职责各有不同，但必须形成紧密协作，才能更好地完成任务。
加强煤矿机电运输安全管理工作范本
加强煤矿机电运输安全管理工作范本一、前言在煤矿机电运输工作中，安全管理是保障生产和员工安全的重要环节。
为了加强煤矿机电运输安全管理工作，充分发挥安全管理的作用，提高煤矿机电运输安全水平，特制定本安全管理工作范本。
二、安全管理机构煤矿机电运输安全管理机构应建立齐全，具体包括以下职责和组织架构：1. 安全管理部门负责制定煤矿机电运输安全管理规章制度，制定工作标准和程序，并组织实施；2. 安全监督部门负责对煤矿机电运输作业过程进行监督和检查，及时发现问题并提出整改要求；3. 安全培训部门负责开展煤矿机电运输相关人员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4. 安全信息部门负责收集、分析和处理煤矿机电运输安全事故和隐患的信息，及时向上级报告。
三、安全管理措施1. 安全管理规章制度：明确各项机电运输工作的安全要求，以确保员工遵守相关规程和操作规范；2. 安全操作规程：建立煤矿机电运输作业的安全操作规程，包括起重机操作、车辆行驶、装卸作业等方面的规定，并加强培训；3. 安全检查和监督：定期对煤矿机电运输作业现场进行安全检查和监督，确保各项安全工作的落实；4. 员工培训教育：通过定期组织员工参加煤矿机电运输安全培训，加强员工的安全意识和安全知识的普及；5. 安全设施和装备：提供必要的安全设施和装备，如安全帽、防护服、防护眼镜等，确保员工工作时的个人安全；6. 安全应急预案：制定完善的煤矿机电运输安全应急预案，并进行实际演练，提高员工应对突发情况的能力；7. 安全信息管理：建立健全的安全信息管理系统，及时记录和处理煤矿机电运输作业中的问题和事故，以便及时采取措施。
四、安全管理监督1. 领导关怀：加强煤矿机电运输安全管理的领导关怀，确保安全管理层面的重视和支持；2. 安全会议：定期组织安全会议，对煤矿机电运输安全管理工作进行总结和评估，并提出改进意见；3. 安全督查：建立定期或不定期的安全督查制度，对煤矿机电运输作业进行督查和评估；4. 整改措施：对发现的问题和隐患，采取及时的整改措施，并加强督促；5. 安全评估：对煤矿机电运输安全管理工作进行定期评估，找出不足并加以改进；6. 隐患排查：组织对煤矿机电运输作业现场进行隐患排查，及时消除安全隐患。
2024年矿井机电管理机构设置及责任（2篇）
2024年矿井机电管理机构设置及责任矿井必须建立矿、区（科）、班、机电安全管理工作责任制，明确工作范围和管理责任。
一、机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。
主要职责为：1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。
针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
5、对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
二、机电副总工程师协助机电矿长管理工作。
主要职责为：1、重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。
机电矿长不在时，履行其职责。
2、全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。
对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核。
3、负责组织召开机电运输专业会议，研究解决机电运输技术工作出现的问题，总结布置技术创新工作，研究提高职工技术素质和设备技术装备水平。
4、组织编制矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。
5、负责职工队伍技术培训。
协助机电矿长进行技术创新，小改小革，推广应用新技术新工艺。
三、机电科长主要职责是：1、认真抓好全矿机电运输系统的安全运行工作，制订和落实机电运输系统的各项经济、技术指标和机电工作计划。
2、认真抓好设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度。
3、组织编制年度工作计划及设备检修计划、设备购置租赁计划，待批准后组织实施。
机电运输部长岗位责任制范文
机电运输部长岗位责任制范文一、岗位职责1. 负责机电运输部的日常管理工作，制定和组织实施部门的发展战略和工作计划。
2. 组织制定部门内部规章制度，监督和落实各项制度措施的执行情况。
3. 组织实施机电运输部的人员招聘、培训和考核工作，确保部门人员具备专业知识和技能。
4. 负责机电运输部与其他相关部门的沟通与协调工作，解决工作中的问题和矛盾。
5. 监督和评估机电运输系统的运行情况，及时采取措施解决问题，确保系统运行安全稳定。
6. 组织开展机电运输市场的调研和分析工作，为机电运输业务的拓展提供决策依据。
7. 负责机电运输部的预算编制和执行工作，合理管理和使用部门经费。
8. 推动机电运输部的信息化建设，提高工作效率和管理水平。
9. 努力开展创新科研工作，促进机电运输部的技术创新和发展。
10. 完成上级交办的其他工作。
二、岗位要求1. 具有本科及以上学历，机械、电气工程、交通运输等相关专业；2. 具备机械、电气工程、交通运输等方面的专业知识和技能；3. 具有较强的组织和协调能力，能够有效管理和领导团队；4. 具备较好的沟通和表达能力，能够与各级部门协调合作；5. 具有较强的工作责任心和抗压能力，能够承受工作压力；6. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立处理复杂问题；7. 具有较好的职业操守和团队合作意识，能够保持积极向上的工作态度；8. 具备一定的英语读写能力，能够阅读和理解相关国际文献。
三、岗位绩效考核指标1. 部门目标实现情况：根据年度目标和计划，评估部门在机电运输业务发展方面的实际进展情况。
2. 部门工作执行情况：综合考核部门制定和执行相关制度和规章的情况，及时解决工作中的问题。
3. 人员管理水平：评估部门内人员招聘、培训和考核管理的效果，确保部门人员能够胜任相关工作。
4. 部门成本控制情况：根据年度预算，评估部门在经费管理和使用方面的效果，合理控制部门成本。
5. 组织协调能力：综合考核部门与其他相关部门的沟通和协调情况，解决工作中的问题和矛盾。
机电运输设备管理制度（三篇）
机电运输设备管理制度是指企业为规范和管理机电运输设备的使用、维护和检修，制定的一系列管理规定和制度。
该制度的目的是确保机电运输设备的安全、有效和可靠地运行。
1.设备管理目标：- 确保机电运输设备的安全运行，避免事故和损失发生。
- 提高设备的使用效率，确保生产工作的顺利进行。
- 延长设备的使用寿命，减少维修和更换成本。
- 提高设备的维护保养水平，保证设备的质量和性能稳定。
2.设备管理职责：- 设备管理部门负责制定、修订和执行设备管理制度。
- 各级管理人员负责设备的日常管理和维护，包括设备的巡检、保养和维修。
- 设备操作人员负责设备的正常使用和操作，遵守设备使用规定。
3.设备的采购和验收：- 设备采购需提前编制采购计划和采购清单，明确设备的规格、性能和数量。
- 采购人员负责与供应商联系、谈判和签订合同。
- 设备验收需按照合同要求进行，验收合格后方可正式接收和使用。
4.设备的维护和保养：- 设备管理部门负责制定设备的维护保养计划。
- 维修人员定期对设备进行例行维护，包括润滑、清洁和检查等。
- 设备操作人员负责日常的设备保养工作，如更换磨损零部件等。
5.设备的检修和报废：- 设备管理部门负责对设备的检修和维修工作进行组织和安排。
- 检修人员负责对设备进行全面检查和维修，确保设备的性能符合要求。
- 设备经过多次检修后仍无法正常运行的，需要及时报废并制定报废方案。
6.设备的安全管理：- 设备管理部门负责制定设备的安全操作规程和应急预案。
- 设备操作人员必须按照安全操作规程进行操作，确保人员和设备的安全。
- 定期进行设备的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
以上是机电运输设备管理制度的一些主要内容，具体制度可根据企业的实际情况进行制定和完善。
设备管理制度能够规范和管理设备的使用和维护，提高设备的运行效率和安全性，对于企业的生产和经营管理具有重要意义。
机电运输设备管理制度（二）是指为了对机电运输设备进行统一管理及保养维护而制定的一套规章制度。
机电运输部工作职责
机电运输部工作职责一、工作职责机电运输部是我矿机电管理的职能部门，负责全矿供用电、供排水、提升、运输、（锅炉）、主扇及压风系统的正常运行和维护；负责机电安装工程的安全、进度、质量管理；负责全矿机电设备、配件计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿施工项目部贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电设备安全运行，按规定安排落实大型设备检修，保证各系统安全装置、安全设备齐全、有效，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条负责锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期进行检测检验。
负责大型设备及特种起重设备的管理工作，定期进行性能测试。
第4条督导机电运输安全质量标准化建设，组织开展机电运输安全检查和质量标准化验收。
第5条参与灾害预防与应急预案演练。
第6条负责完善和修编机电运输管理制度及按6S规范管理。
第7条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第8条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第9条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部门的检查和监督。
第10条负责矿井设备及配件计划的上报和管理。
第11条负责机电安装工程质量、安全、进度和文明生产的管理。
负责机电安装工程形象进度，月度计划的编制、检查落实。
负责机电安装工程设计及设计变更的审查，以及各项机电安装工程图纸的审查。
第12条负责本部门人员学习教育培训工作。
第13条负责任务完成情况考核，参与生产事故抢救。
第14条配合矿各职能部门和在矿施工单位做好其它工作。
四、工作程序第1条上级部门和领导安排的工作；文件、会议要求及临时安排的工作。
第2条部门负责人根据内部职责分工，落实相关责任人。
第3条责任人按制度要求开展工作。
第4条工作完成情况及时反馈部门负责人，工作质量由部门负责人把关审核并按要求上报。
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机电运输管理组织机构
为使我矿机电运输管理工作取得长足进步，依据相关规定，特成立同富新煤业有限公司运输管理组织机构，进一步强化运输管理工作：
运输管理组织机构：
组长：王绍岩（机电矿长）
副组长：李烈火（机电科长）
郝宏波（机运队长）
成员：付丕旭（机电副科长）
白文华（供电技术员）
师康杰（设备技术员）
安全监察部门：
刘彦龙（安全科科长）
潘建（安全监察员）
管理机构下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由李烈火担任，负责日常运输管理的协调和部署等工作。
职责：
1、机电运输管理小组组长主管全矿井机电运输工作，负责矿井机电运输的管理工作及安全运行管理工作。
2、机电运输管理小组副组长配合组长开展机电运输管理工作，负责全矿井下各运输巷道的检查，保证井下各运输巷道的畅通，要定期组织人员进行检查和维护。
3、机电运输管理小组成员负责全矿井下运输设备的使用管理工作，对井下各运输设备要定期检查、维护、试验、检修，确保运输设备的正常运行，减少各类机械事故的发生。
发现有运输巷道支护问题，阻碍交通等情况要及时处理，处理不了的及时汇报运输管理办公室和调度室。
4、机电运输管理小组有监督生产单位的权力，在生产过程中，对有意破坏巷道、阻碍运输、破坏运输设备及违章操作设备的要及时制止，视情节轻重对其进行处罚。
5、安全监察部门对全矿的安全运输进行安全监督管理，对违反生产条例的进行教育，视其情节，给予处罚。
6、全面搞好运输巷道和设备的管理、维护工作，确保矿井安全生产。
同富新煤业有限公司
2015年1月
1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
5、对矿上报的有关机电运输材要核实、签字并负责。
7、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。
8、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
9、完成矿长交代的其他任务。
1、负责全矿的机电综合管理，正确贯彻落实上级有关机电专业管理的精神要求，完成上级下达的各项机电管理经济指标。
2、负责职工的安全管理，贯彻落实上级的安全方针、政策，保证安全生产。
3、负责机电大型固定设备的全面管理，制定年度机电工作意见，编制和实施定期检修计划。
4、审查、协调、考核各职能管理班组的业务工作，充分发挥职能管理班组的作用。
5、定期召开部务会，排查分析现场管理中存在的问题，并组织落实和整改。
6、负责全矿机电设备的更新、报废、检修、改造及年度计划的实施。
7、负责季节性工作计划的编制和实施。
8、全面掌握机电设备的运行情况，定期组织检查，认真抓好防御性定期检修工作，确保机电系统安全可靠运行。
9、完成机电矿长及其他领导安排的各项任务。
1、负责制定本队组安全工作计划和安全措施。
2、负责提出本队组有针对性的安全活动内容。
3、负责组织落实签订对组人员互保和“二保一防”安全措施。
4、负责定期（每半月）研究一次安全生产动态。
5、负责检查违规操作和脱岗、串岗等情况，一经发现必须严肃处理。
6、负责组织对组进行全面安全检查和安全教育。
7、负责组织对组学习生产技术，安全生产知识，提高业务和操作技能。
8、队长要以身作则，严格执行考核奖惩制度。
9、完成上级领导交代的各项任务。
机电科副科长岗位责任制
1、负责分管范围内的安全管理和生产管理，协助科长开展工作，认真落实和完成上级下达的生产任务和各项机电管理分解指标，
2、协助科长做好本矿现场机电质量管理，设备管理，电缆管理。
3、制定年度、月度工作规划，排查存在的隐患问题，组织并实施停产检修项目，督促日常检修检查工作。
4、树立全局意识，分工负责，团结协作，保质、保量、报安全的完成各项任务。
5、协助其他专业编制采掘等工作面的供电设计和电气整定计算，保证采掘等工作面供、配电的合理性。
6、经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，杜绝失爆。
7、完成上级领导安排的其他任务。
机电科供电技术员岗位责任制
1、在科长和副科长的领导下，做好供电技术管理工作，对分管范围内的电气设备安全工作负技术责任。
做好正常维护和定期检修工作，确保矿井的安全供电。
2、必须熟悉和了解供电规程，负责编制供电系统检修计划，材料供应计划和施工措施，并经常向领导反映供电实际情况和存在的各类问题。
3、深入现场了解供电情况、存在问题、提出处理方案，并检查其实施情况，使供电系统处于完好状态。
4、随时掌握生产用电情况，及时建议并报批总工程师进行调整电气设备整定值。
负责全矿井下三大保护的检查、测试和整定工作。
5、搞好井下电气系统三大保护图板管理工作，做到图牌与实际相符，且有定值。
6、定期组织有关电器试验，保证安全运行。
7、负责组织本业务范围内机电事故分析、追查、考核等工作。
8、对所管辖的电气设备状态要了如指掌，及时解决电气设备出现的问题。
9、负责煤矿井下供电管理，供电方案，技术规范及技术检查，运行维护制度审定与考核及标准化，负责继电保护计算等。
10、完成上级领导安排的其他任务。
机电科设备技术员岗位责任制
1、在科长和副科长的领导下，做好设备管理工作，对分管范围内的设备安全工作负技术责任。
做好正常维护和定期检修工作。
2、具体编制全矿机电设备，组织设备的调进、调出和设备报废的申报工作。
3、严格执行机电设备的各项管理制度，贯彻《煤矿矿井机电设备完好标准》。
4、抓好机电设备的大修及闲置设备的管理工作。
5、认真做好设备的保养、检修工作，切实搞好机电设备质量标准化建设。
6、参加安全质量大检查、机电事故追查分析会，提出防范措施。
7、组织机电职工业务、安全学习。
8、具体负责机电设备，尤其是大型固定设备的图纸资料的建档技术管理，要达到一机一档，分类存放，建账、建卡、建档三对口，设备管理资料齐全。
9、及时收发整理机电设备的原始记录，及时收交整理机电设备的计划、制度、工作规划及专业会议记录。
10、健全和严格执行资料管理制度，借阅有记录，送交有日期，拖延有追交，确保图纸资料齐全完整。
11、完成上级领导安排的其他任务。
安全监察员岗位责任制
1、对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。
2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。
3、监督检查安全设备、设施、装置和仪器的使用。
监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
4、参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。
5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。
6、调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。
7、督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。
8、监督管理职工安全教育和安全技术培训。
9、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。
定期检查矿山救护队的战斗能力。
10、配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。
受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。
11、完成上级领导下达的其他任务。