成品检验工作流程.
产品检验流程图
步骤
生产
流程图
相关部门
生产部组长
NG
相关表单
《生产指令》
备注
生产将对应作业指导 书放置工作台上方。
成品：n≤10pcs，可以 不做首检10＜n≤ 50pcs，由组长主导进行 首检n＞50pcs，由组长 、工艺、IPQC共同进行 首检 。半成品：n≤ 30pcs，可以不做首检； 30＜n≤70pcs，由组长 主导进行首检；n＞ 70pcs，由组长、工艺、 IPQC共同进行首检确认 工作。
生产部组长 QC检验人员 质量工程师 生产主管
《送检入库单》 《品质异常联络单 》
录入系统
审核：
编制：
包装
生产包装
《品质异常单》 产品退回
生产包装人员
《生产指令单》 《产品送检单》
生产包装人员需按照 包装SOP操作 QC针对生产的包装动 作及规范进行检验， 发现异常，立即开出 异常联络处理单处 理，并通知生产返 工，若只是仅仅为包 装不良，直接通知生 产更换即可
NG
QC包装检 验及生产 入库
包装检验
NG 产品检验 OK 产品检验记 录
检验及异 常处理
贴合格标签
QC 生产组长 质量工程师 工艺人员 技术人员
《品质异常联络单 》 《产品送C需将SIP放 置在产品检验台上。 2.QC检验产品合格后 需按照要求，在《产 品送检单》上签字判 定合格3.QC检验不合 格的产品则开立《品 质异常联络单》，由 质量工程师主导确认 异常原因及改善对策 。
产品生产
首检检验
产品送检 前
NG 过程检验
生产部组长 IPQC
《首检检验记录》 《过程检验记录》
送检
《品质异常单》 产品退回
检验管理程序
6.1《进料检验规范》
6.2《抽样计划表》
6.3《不合格品控制程序》
6.4《成品检验规范》
7、相关记录
7.1《进料检验报告》
7.2《首件检验记录表》
7.3《IPQC巡检报表》
7.4《出货检验报告》
检验管理程序
（
1.目的
对本公司原材料、半成品、成品的检验活动进行有效的控制。
2.范围
适用于本公司原材料、半成品、成品的检验（包括外发加工的物料）。
3.术语和定义
无
4.权责
4.1品质部：负责来料、外发加工品、半成品、成品的检验；
5.工作流程和内容：
5.1进料检验控制流程
工作流程
工作内容说明
使用表单
1．仓管员确认供应商和外发加工商来料数量要与《送货单》一致。
使用表单
1.生产完成的成品，品质检验员根据《成品检验规范》进行出货前检验，检验结果记录在《出货检验报告》上。
2.检验不合格产品按照《不合格品控制程序》处理
《成品检验规范》
《出货检验报告》
3.成品检验员根据检验的结果，在产品标签上进行标识：
合格产品：盖“QAPASS”章。
不合格产品：盖红色“不合格品”章。
5.IQC检验员根据检验的结果，在来料标签或者外包装上进行标识：
合格原材料：盖“QCPASS”章。
不合格材料：盖红色“不合格品”章。
特采物料：盖“特采章”
6.检验不合格的原材料，按照《不合格品控制程序》的要求处理。
5.2 IPQC检验控制流程
工作流程
工作内容说明
使用表单
1.生产首件做好后，生产技术员自检合格后交给品质部检验，品质部参照《成品检验规范》、样板进行检验。检验结果记录在《首件检验记录表》中。
成品检验流程
成品检验流程 成品检验是对完⼯后的产品进⾏全⾯的检查与试验。
以下是店铺为⼤家整理的关于成品检验流程，给⼤家作为参考，欢迎阅读! 成品检验员职责说明 1. 严格执⾏成品检验标准，对产品和产品包装进⾏⼊库前的质量检验 2. 负责对检验包装合格的产品进⾏标识。
3. 定期或不定期对库存成品进⾏抽验，发现问题及时督促处理，必要时采取隔离措施 4. 做好产品质量检验状态的标识与管理，对不合格品督促返⼯处理，并进⾏有效控制 5. 负责检验记录⼯作，对产品质量检验记录进⾏统计分析 6. 负责客户提供产品的检验 7. 协助上级进⾏质量缺陷或质量事故调查、分析，具体提出纠正预防措施及处理意见 8. 负责产品质量异常的仲裁与判定，及时向上级反映质量异常情况 9. 负责顾客退货、换货的调查、检验，提出处理意见 10. 参加公司组织的培训，并取得岗位资格 11. 定期或不定期向上级述职或汇报⼯作 12. 负责完成上级交办的其它⼯作任务 1产品质量合格率100%，⽤户投诉：沙发0.5%/⽉ 2产品商标使⽤率、准确率，及时性100% 3记录齐全，每⽉进⾏了统计分析 4检验状态标识达100% 岗位责任与岗位权限岗位主要⼯作内容岗位权限 1.对上级下达的指令和⼯作任务的完成情况负责 2.对检验状态或不合格品控制失误负责 3.对质量检验结果的正确性负责 4.对产品标识的正确性负责 1有权拒绝违反进货检验标准的⼯作指令 2.有权拒绝检验⽆标识或⼯序检验判定为不合格的产品 3. 有关质量问题有直接处理权和提请处理权 4.有权依据成品检验标准对⼯序减速器作出合格与否的判定。
岗位主要⼯作内容与占总⼯作量的⽐例岗位主要⼯作内容占总⼯作量的⽐例 1.成品质量检验、处理⼯序质量问题 80% 2.质量记录、质量数据统计分析，研究质量改进的⽬标和措施 10% 3.沟通与协调⼯作 5% 4.其它问题的处理和完成临时⼯作任务 5% 产品检验制度 1、成品检验⼯作应按⽣产进度、检验任务通知单及时进⾏。
成品检验作业指导书
成品检验作业指导书
标题：成品检验作业指导书
引言概述：
成品检验是生产过程中非常重要的环节，它直接关系到产品质量和客户满意度。
为了确保成品的质量，制定一份详细的成品检验作业指导书是非常必要的。
本文将详细介绍成品检验作业指导书的内容和编写要点。
一、成品检验作业指导书的编写目的
1.1 确保产品质量符合标准要求
1.2 提高生产效率和产品质量稳定性
1.3 为员工提供明确的操作指导和标准化流程
二、成品检验作业指导书的内容和结构
2.1 产品检验标准和要求
2.2 检验工具和设备的准备
2.3 检验流程和操作步骤
三、成品检验作业指导书的编写要点
3.1 确定检验项目和标准
3.2 制定详细的检验流程和操作步骤
3.3 确保指导书的易懂性和操作性
四、成品检验作业指导书的实施和监督
4.1 培训员工并确保他们理解和遵守指导书
4.2 定期检查和评估指导书的有效性
4.3 及时更新和改进指导书内容
五、成品检验作业指导书的效果评估和改进
5.1 采集反馈意见并进行评估
5.2 分析检验结果和指导书的实际效果
5.3 不断改进和优化指导书内容和流程
结论：
成品检验作业指导书是确保产品质量和生产效率的重要工具，惟独制定合理的指导书并不断完善和改进，才干提高产品质量和客户满意度。
希翼本文的内容能够匡助读者更好地理解和编写成品检验作业指导书。
2024年成品检验管理制度(2篇)
2024年成品检验管理制度一、总则随着技术的不断发展，成品的种类和质量要求也在不断提高。
为了保证成品的质量安全，维护和提升我国产品的竞争力，制定本《成品检验管理制度》。
二、检验机构1. 成品检验机构应具备相应的人员和设备，提供专业的检验服务。
2. 检验机构应具备独立、公正、公平和保密的原则，确保检验结果的准确性和可靠性。
三、成品检验的目的和原则1. 目的：成品检验的目的是确保成品的质量符合相关标准和法规要求，消除潜在的质量问题，确保消费者的权益。
2. 原则：成品检验应遵循客观、公正、科学、严谨的原则，全面、有效地进行检验。
四、成品检验的流程1. 抽样：根据相关标准和法规，按照抽样计划进行抽样。
2. 检测：对抽样的成品进行必要的化学、物理、微生物等检测项目。
3. 判定：根据检测结果和相关标准和法规要求，对成品进行判定，判定为合格或不合格。
4. 处理：对不合格的成品进行分类处理，如退货、返修、报废等。
5. 记录：对检验过程和结果进行详细记录，保留相关样品和实验数据。
五、成品检验的要求1. 检验项目：根据成品的特点和相关标准和法规要求，确定必要的检验项目。
2. 检验标准：根据行业标准和国家法规，明确成品的质量标准。
3. 检验设备：选择合适的检验设备，确保设备符合检验要求。
4. 检验人员：成品检验人员应具备相关专业知识和技能，定期进行培训和考核。
六、成品检验的监督1. 成品检验机构应接受相关部门的监督和评估，确保机构的独立性和公正性。
2. 相关部门应加强对成品检验机构的监督和管理，确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 消费者可以向相关部门举报成品质量问题，相关部门应及时处理并采取相应措施。
七、成品检验的责任1. 生产企业应按照相关法规和标准要求，确保产品的质量安全。
2. 成品检验机构应按照相关法规和标准要求，提供专业的检验服务。
3. 监管部门应加强对成品质量的监督和管理，保障消费者的权益。
八、成品检验的奖惩措施1. 对合格的成品给予表彰和奖励，鼓励优质产品的生产和销售。
服装质检qa和qc的工作流程
服装质检qa和qc的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、QA（质量保证）工作流程：1. 制定质量计划：与设计、生产和销售团队合作，确定服装的质量标准和要求。
轮胎成品检验的普通检验流程
步骤序号
检验项目
检验方法
判定标准
1
外观检查
目视检查
轮胎表面应平整量
使用测量工具
轮胎尺寸应符合产品规格要求
3
重量检查
使用电子秤
轮胎重量应符合产品规格要求
4
气压测试
使用气压表
轮胎气压应符合产品规格要求，且无漏气现象
5
平衡性测试
使用平衡机
轮胎动平衡性能应符合产品规格要求
6
耐磨性测试
使用耐磨试验机
轮胎耐磨性能应符合产品规格要求
7
耐久性测试
进行耐久性试验
轮胎耐久性应符合产品规格要求，无异常磨损或损坏
8
标记检查
目视检查
轮胎标记应清晰、准确，符合相关标准
IPQC的工作流程？及检验流程？七大手法？要点
IPQC的工作流程？及检验流程？七大手法？要点IPQC的工作流程IPQC是指生产过程中的首检人员，通常是指成品制造环节中从无到有或从半成品到成品转换工序中的第一个检查点。
IPQC主要的工作是确认产品的质量标准是否符合要求，以及产品数量是否与预期一致，因此，IPQC在整个生产质量控制体系中发挥着重要的作用。
一个典型的IPQC工作流程包括以下步骤：1.检查初件：IPQC的第一件工作就是对即将生产的第一件产品进行检查。
这个过程通常包括对产品的大小，外观，质量和数量等方面进行检查，以确保产品符合规格标准。
2.源头控制：在生产线上，IPQC负责对原材料，半成品和成品进行检查，并对不合格的材料进行处理。
这个过程通常包括对原材料、半成品和成品的规格，尺寸，重量等方面进行检查。
3.精制检查：在产品生产的后期，IPQC还需要进行精制检查，以更深层次的审查产品的质量。
这个过程包括对产品的表面和内部进行检查，以一个精细的标准来衡量产品的质量。
4.记录数据：在IPQC的整体工作流程中，数据记录是一个至关重要的环节。
IPQC需要跟踪每个生产批次的质量数据，以便在生产过程中对产品的质量进行统计和分析。
5.报告缺陷：如果IPQC发现了任何不符合标准的产品，则需要及时报告生产控制部门。
生产控制部门将根据IPQC提供的报告内容制定相应的协议和改进措施，以保证生产质量在一个高水平的状态。
检验流程IPQC在产品制造的过程中需要进行检查，以保证产品质量在关键时刻得到保障。
检查流程一般包括以下几个步骤：1.制定检查计划：制定检查计划是IPQC工作的第一步。
检查计划需要对检查的深度、范围、标准等进行详细的规划，并制定相应的检查表。
2.检查方法的选择：不同的产品需要不同的检查方法，因此，在检查流程中需要根据产品性质，选择合适的检查方法。
3.进行检查：IPQC在检查过程中需要进行系统、全面的检查，在检查过程中应该尽量避免被操作细节所干扰。
4.记录检查结果：IPQC需要及时记录检查结果，并针对不同的问题制定相应的处理措施。
服装厂质检员的工作流程
服装厂质检员的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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产品检验管理工作流程图及标准
产品检验管理工作流程图及标准（一）产成品检验管理工作流程图部门名称 层次部门 节点厂长 A生产技术部 3 主管厂长 B流程名称 概要 中心化验室C产成品检验管理工作流程产成品检验生产技术部生产单位DE1开始2自检3检验检验报中心化验室检验4检验结果编制报表5发现问题分析处理配合处理并记录6审批7 8 910审批 审批是否降价销售 是通知销售处降价销售 否返回流程重大问题召开会议组织生产 参加11审批12审批原因措施 结束原因措施（二）产成品检验工作流程标准任务名称 检验过程问题判定降价销售需返回流 程重大问题 处理节点E2 E3 D3 C3C4 D4 C5 D5 E5D6 D7D8 E8D9 B9 D10 E10 D11 E11任务程序、重点、标准 程序 ☆ 生产单位对产品进行自检 ☆ 中心化验室按要求对成品进行检验 ☆ 生产技术部对成品质量进行监督检验 重点 ☆ 产品的检验 标准 ☆ 做到及时、准确 程序 ☆ 中心化验室检对产品进行检验，并将检验结果报生产技术部 ☆ 检验结果出现问题由生产技术部分析处理，生产单位配合处理 重点 ☆ 分析处理问题 标准 ☆ 及时、准确提出处理意见 程序 ☆ 判断产成品是否可以降价销售，写出处理意见 ☆ 可以降价销售的产品，经领导审批后，交销售处进行降价销售 重点 ☆ 判断是否进行降价处理 标准 ☆ 及时、准确的提出处理方案 程序 ☆ 不能降价处理的，采取返回流程处理 ☆ 生产技术部提出下发返回流程处理方案，生产单位组织实施 重点 ☆ 返回流程处理方案 标准 ☆ 做到及时、准确、可行 程序 ☆ 产品出现重大质量问题时，报主管厂长审批后，由生产技术部 组织召开会议，分析原因，提出整改措施。
☆ 生产技术部、生产单位有关人员参加会议，提出意见 ☆ 生产技术部起草会议报告，报主管厂长、厂长审核通过 重点 ☆ 产品重大问题的处理 标准 ☆ 及时、有效地解决产品重大问题时限 按规定 按规定依情况 即时1 个工作日内 即时依情况 1 个工作日内相关资料 《生产管理制度》 ISO9001 质量管理体系文件《生产管理制度》 ISO9001 质量管理体系文件《生产管理制度》《生产管理制度》生产管理制度 ISO9001 质量管理体系文件。
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批量抽检不合格PQC、OQC、PIE对机确认
OQC主管在OQC检验报告上签字确认
OQC在生产部产成品送检单上填写REJ，注明不良项目，发出《OQC检验报告》，
工程PIE发出《坏机分析报告》，在线指导生产线返工，返工后重新送检
《首件检查表》
《OQC检验报告》
《坏机分析报告》
工程PIE分析原因，发出《坏机分析报告》
已投产机返工，生产再重送首件
首件检验合格，OQC通知生产线组长在《首件确认表》上签字确认后，生产部批量生产
首件检验合格，OQC批量抽检
根据产品检验标准、规范，《产品检验抽样规定》,设计文件，批量抽检
记录抽检的每台机流水号
首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验
首批检验合格机（配有电源的产品）抽一箱做24小时煲机试验
客户产品批量合格后，OQC填写送检单通知客户验货
客户、QE、PIE对机，
OQC转发客户验货报告
工程发出《坏机分析报告》和《返工报告》
计划安排返工，返工后再重新送检
客户验货合格，OQC检验员核对卡板数量在生产部产成品送检单上注明客户检验合格
生产线将合格产品入成品仓
送检单
客户验货报告
《坏机分析报告》
《返工报告》
OQC组长
检验员
作业员
OQC组长/领班
QE/PIE
OQC
PIE
批量抽检合格，组长在《OQC检验报告》签字确认
合格话机在生产部产成品送检单上盖蓝色QA PASS章，外箱贴绿色QA合格证贴纸，客户产品盖蓝色QA PASS章，
记录每一订单箱号范围、流水号范围、物流码范围
生产线封箱，OQC监督，外箱底部贴白色封箱签
1.目的
规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。
2.适用范围
适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。
3.QA检验流程/职责和工作要求
流程
职责
工作要求
相关文件
/记录
首件检验
生产
生产
检验员
OQC组长
QE
PIE/OQC组长/PQC组长
OQC
PIE
生产部
OQC组长
检验员
OQC组长/PQC组长/PIE
OQC主管
检验员
PIE
每一订单生产的第一台机送OQC检验
按订单、样机、检验标准或规范、说明书、ECN、
QE对首件及《首件检查表》确认，并签署合格与否意见
OQC、PQC和PIE对机确认,
不合格发出《OQC检验报告》,注明首件检查