中小企业成本核算方法的选择与管理【文献综述】
我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究文献综述
我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究文献综述企业作为一个以盈利为目的社会组织，其目的在于追求经营利润最大化。
其中，成本核算是中小企业获得利润乃至生存的关键。
因此，在企业运营中运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费，科学地组织实施成本核算，寻找可能降低成本途径的过程，可以更好的促进企业在市场竞争的环境下不断的发展和壮大，实现其价值最大化的目标。
一、国外成本核算的研究现和发展趋势状国外的文献主要从成本核算的内容以及其对影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查研究，这些研究都体现着成本核算对企业的重要性。
美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本核算在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性：在这样竞争激烈的时代，平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。
低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面，这样才能满足企业价值最大化的目的，为顾客或者股东增加价值。
1987年，库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》中第一次提出了“成本动因”(cost driver，成本驱动因子)理论，将成本比作因变量，各种独立或交互作用着的因素作为自变量，认为成本是各种独立或交互作用着的因素合力相互影响的结果。
他们还是认为，业务量，比如产量，是影响成本的主要动因。
主要论述了业务量对成本的制约作用，但没有考虑其他的影响因素。
按照这一动因决定思想，把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。
在此基础上，形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。
成本动因理论的提出，将成本核算从理论上提升到了系统的高度，使越来越多的人开始关注成本核算对企业的重要性。
厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合核算》中提出项目成本与进度综合核算是事关项目成败的关键因素之一。
中小企业成本管理问题研究文献综述
文献综述会计学中小企业成本管理问题研究[16]王群.基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J].现代商贸工业，2010.09.[17]Martin Christopher. JOhn GattOrna.Supply Chain COSt management and VakIe-based PnCing [J]・ Industrial Marketing Managenlent, 2004.[18]RiChard ChiVaka- COSt ManagenIent along the SUPPIy Chain -MethOdOlOgiCal ImPliCatiOnS [M]. COSt Management along the SUPPly Chain, 2008.12・[19]Stefania 一EliZa Bana (Panciu)9 FlOrin Sgardea・ COSt Management And COSt COntrOl In DeCiSiOnal PrOCeSS Of OrganizationsfJ]・ AnnaIeS UniVerSitatiS APUlenSiS SerieS OeCOnOmiCa, 2009.11 ・二、文献综述(含本选题国内外研究现状、研究主要成果、发展趋势、存在问题等内容，字数不少于2000字，力求内容切题，具有综合归纳性)国内外研究现状：中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。
促进中小企业乂好乂快发展, 是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。
但随着经济全球化形势日趋明显，企业间竞争日益激烈，身处竞争漩涡的我国中小企业要维持竞争力和持续发展，必须采取有效的经营和管理策略。
而企业成本管理是企业管理的最基本环节之一，直接关系到企业的效益和发展。
许多研究机构和专家学者都对此提出了各自独特的见解。
王浩同在2011年《我国中小企业成本与效益研究》一文中认为提高成本意识，发挥企业职工的积极性和创造性至关重要，现代化企业生产经营是以提高经济效益为LI标的，要提高经济效益，就必须加强企业的成本管理。
宁波市中小企业成本管理的研究【文献综述】
文献综述宁波市中小企业成本管理的研究当前我国中小企业虽然在多年的经营中取得长足发展但在其成本管理方面存在着许多问题，如成本管理观念落后，成本管理方法陈旧，成本管理缺乏驱动因素，成本信息严重失真。
这些严重制约着中小企业的规模发展，当前宁波市中小企业在生产经营中对于成本的核算分析控制都不重视，因此企业成本管理在中小企业的发展中极其重要。
为了加强中小企业成本管理，使企业发展处于盈利之地就必须树立企业成本管理的系统概念，对成本管理有本质的认识。
并且引入先进的成本管理方法和手段，运用多动因理论加强成本管理的分析和研究，将企业主客关动因分析透彻，把握好企业的发展。
与此同时还有采取措施确保成本信息的有效性。
只有做好这些才能使先天不足，后天弱小的中小企业发展壮大，在竞争激励的市场经济的条件下立于盈利之地。
1 成本管理的含义迈克尔·波特（1980年）认为成本管理是指企业生产经营中过程项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
肯尼斯·西蒙兹（Kenneth Simmonds）认为成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
2国内外学者对于成本管理的研究2.1作业成本管理2.1.1作业成本管理国外研究现状80年代以后，随着生产自动化程度的提高，人们认识到传统的成本核算方法已经越来越不适应生产实际。
Cooper和Kaplan等人（1985年）在分析了传统成本管理的弊端后，提出了作业成本计算方法。
这种方法可以将企业发生的各种费用通过成本动因更为精确地分摊到产品成本中，从而为企业决策者提供更为准确的产品成本信息。
他们认为，产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本总和，成本计算的最基本对象是作业。
中小企业成本控制策略研究【文献综述】
毕业论文文献综述会计学中小企业成本控制策略研究改革开放近30年来，我国中小企业发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。
它不仅为大量城镇人口提供就业机会，更重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工，一定程度上保证了我国宏观经济良性运行、促进国民经济发展和保持社会稳定。
但长期以来，由于我国中小企业的高速发展都是以资源大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，这成了障碍中小企业实现可持续发展的一个重要原因。
因此，在市场竞争日益激烈的今天，如何构建自己的竞争优势是其能否得以长期发展的基础，而成本控制是中小企业获取竞争优势的根本途径,努力寻求降低成本途径的一种手段。
国内外学者对于成本控制以及其与企业的绩效之间的关系的研究已取得了相当多的成果，但由于样本取样和指标选取的差异性以及在研究方法上的局限性造成了不同的结论。
1成本的概述美国成本管理专家查尔斯·T·霍恩格伦(charleST·Horngren)认为:“成本是获得商品或劳务所做出的牺牲，可以采用现金支出形式，也可以采用机会成本形式。
通常成本意味着牺牲或放弃”。
1978年，美国财务会计准则委员会在《财务会计概念公告》第1辑《企业编制财务报告的目的》注释中，对成本概念作了如下说明:“成本是为了进行经济活动而有所失—就是为了耗用、挽救、交换、生产等等而丧失或放弃的东西。
”在改革开放早期我国学术界对成本问题的讨论出现过两次高潮，曾对我国现行《成本管理条例》的制定产生过重要影响。
成本概念也是层出不穷，具有代表性的是于富生,王俊生，黎文珠在《成本会计学》中提到：“成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
”由此可见，成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们进行生产经营活动或达到一定目的，就必须耗费一定的资源(人力、财力和物力)，其所耗费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
中小企业全面成本管理的研究【文献综述】
文献综述中小企业全面成本管理的研究1 全面成本管理概况成本的发生贯穿于产品的整个生命周期，产品生命周期是从企业引人该产品概念开始，到企业放弃与该产品相关的一切业务活动为止的全过程。
这个过程囊括了产品的制造成本、开发设计成本以及使用成本、维护保养成本和废弃成本等一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。
而产品的生产管理组织流程中的每个环节、工艺、部门以及员工都承载着成本。
因此全面成本管理中要体现成本管理中的“三全性”——全员、全面、全过程。
同时，全面成本管理强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合，并以此来实现经营层的要求同基层部门的追求的一致性。
综上所述，全面成本管理体系就是以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、包含企业管理全过程的、全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管理与组织运作1。
2 国外研究成果在1880年之前，为满足规模逐渐扩张的工厂对成本信息的需求，一些简易的成本计算方法产生了，例如分批法、分步法。
1880年以后，工厂中开始采用重型机器设备来生产，而生产的产品品种也日益丰富，与此同时，市场竞争的激烈性也逐步加剧，这些因素的存在促使了成本管理的深入发展、成本归集方法的明确化以及间接费用处理方式的多样化。
19世纪末，美国经济进入飞速发展时期，企业规模扩张迅速，企业内部分工合作逐渐精细化且生产日趋自动化和机械化。
企业内部的这些变化，使管理者无法再仅仅倚仗经验管理企业了，而“泰罗制”的产生将众多管理者从这一困境中解救出来。
“泰罗制”的创造者泰罗在《科学管理》一书中提出：“科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量”，劳动生产率的提高是企业利润最1吕世军. HG公司成本管理改进研究[D]．山东：山东大学，2007．.大化实现的重要手段。
成本管理文献综述范文
成本管理文献综述范文前言成本管理是企业管理的重要环节，也是企业实现盈利的关键之一。
在现代企业中，成本管理越来越受到重视。
为了更好地了解成本管理的研究进展和最新动态，本文将对已有的相关文献进行综述，以期为广大读者提供有效的参考。
成本管理的基本概念成本管理是指企业按照成本控制的方法和工具来管理企业的生产和经营活动。
它的目的是通过合理的成本控制，提高企业的经济效益，实现企业的盈利。
成本管理包括成本核算和成本控制两大方面。
成本核算主要是对企业各项成本进行明确、分类和计算，以便于企业了解各项成本的来源和支出情况，并对经营决策做出合理的判断；成本控制则是通过采取一系列措施和手段，控制不必要的支出，从而减少企业的成本负担，提高企业的盈利水平。
成本管理的影响因素成本管理的影响因素主要包括：市场环境、产业结构、管理模式和技术水平等。
市场环境的变化会改变企业的需求、产品定价和竞争状态等，从而影响企业的成本管理。
产业结构则影响着企业的价格、成本和经济效益等方面，而企业的管理模式和技术水平则决定了企业成本管理的水平和效果。
成本管理的方法和手段成本管理的方法主要有三种：全面成本控制、目标成本管理和活动基础成本管理。
全面成本控制是最传统的成本管理方法，它通过综合应用成本控制的各种手段，使企业的成本从总体上得到有效控制；目标成本管理是一种积极寻求成本削减的手段，它通过制定成本目标，采取适当的成本管理措施，实现企业成本控制的目标；活动基础成本管理则是一种新兴的成本管理方法，它通过对产品生命周期的分析，清楚地划分出每个活动的成本，着重降低非价值增加活动的成本，从而实现成本管理的效果。
除了以上方法外，企业在实施成本管理时还需要借助一些工具来实现成本的控制和管理。
如成本控制表、成本预算表、成本收支表、成本效益分析表等。
成本管理的实施策略成本管理的实施策略决定了成本管理的效果。
据学者研究，成本管理的实施策略主要有以下四种：成本领先策略、成本平衡策略、文化策略和动态策略。
论中小企业的成本核算 文献综述 精品
xxx科技学院学生毕业设计（论文）文献综述题目论中小企业的成本核算文献综述院（系）经济管理学院专业班级会计学本科2006级学生姓名xxx学号xxx指导教师（签字）文献综述要求1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。
其特点“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理，使材料更加精练明确、更有逻辑层次；“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。
2.文献综述中引用的中外文资料，内容必须与课题或专业方向紧密相关，理工类不得少于10篇，其它不少于12篇。
3.文献综述不少于2000字。
其所附注释、参考文献格式要求同正文。
文献综述的评阅评阅要求：应根据学校“文献综述要求”，对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。
指导教师的评语：指导教师（签字）年月日论中小企业的成本核算文献综述摘要：随着经济的发展，成本核算在会计核算中起着越来越重要的作用。
成本核算的正确与准确性对企业经营效益的衡量作用更是无可替代。
世界各国对成本核算都给与了重视，根据自身情况，对成本计量作出了相关规定。
我国制定了成本计量的一些准则，与其他国家存在差异，应加强对其重视，从我国实际情况出发，对成本予以合理计量。
关键词：成本核算，成本控制，研究路径。
一国内外成本核算理论的研究成本是企业产品定价的重要依据⑴。
企业在制定产品销售价格时，要综合考虑产品利润、目标利润、产品的市场竞争力、市场价格等因素。
产品成本核算不准确，向企业决策层提供了失真的成本信息，会导致产品定价不合理，从而影响企业的总体利益。
成本核算直接影响着企业的财务经营成果及分配。
成本核算是财务核算中的重中之重，对企业、投资者、国家都非常重要⑵。
成本核算准确及时，成本分析便有了坚实的基础。
2001年7月9日，国际会计准则委员会常设解释委员会发布5份解释公告征求意见稿公开征求意见⑺。
中小企业成本管理问题研究文献综述
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文献综述财务管理中小企业成本核算方法的选择与管理我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。
与大型企业相比，中小企业由于生产规模偏小，难以形成规模效益，在生产效益、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。
以至于长期以来，我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、赢利少。
近年来随着全球化的发展，我国经济的发展和市场的成熟, 竞争愈发激烈, 企业要想获得和保持持久竞争优势, 成本信息的有效性和相关性不可忽视。
而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段, 因此, 成本核算方法的选择与管理非常重要。
国内外对成本核算的方法在不断的探索和创新，力求以更适合的核算方法来适应经营决策的需求。
1 成本的定义中西方关于成本理论的研究中，有关成本概念的探讨一直不曾中断。
“成本”的定义，美国会计学会（AAA）成本概念委员会关于成本的定义：1951 年，美国会计学会（AAA）成本概念与标准委员在《成本概念与标准委员会的报告》第二部分“成本概念”（Cost Concepts）中，将成本定义为：“成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲”。
1955 年，成本概念委员会又发布了《基于管理目的的基本成本概念暂行报告》,该报告中提出了服务于管理的计划和控制目的的基本成本概念，在第三部分“企业成本的本质”中，将成本定义为：“成本通常是指为了取得或创造有形或无形资源而有意放弃或将予放弃的一定量的价值”。
美国会计师协会（AICPA）等关于成本的定义：1957 年，美国会计师协会（AICPA）发布的《第 4 号会计名词公报》对成本的定义为：“成本系指为获取财货或劳务而支付的现金或转移其他资产、发行股票、提供劳物、或发生负债，而以货币衡量的数额”。
70 年代美国会计师协会（AICPA）所属会计原则委员会将成本定义为经济活动中所蒙受的牺牲、放弃或抛弃。
80 年代，美国财务会计准则委员会（FAFB）《财务会计概念公告》中对成本的定义为：“经济活动中发生的价值牺牲，即为了消费、储蓄、交换、生产等所作的放弃”。
我国关于成本的定义：我国《企业会计制度》（2001）将成本定义为“企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费”。
除引用西方关于成本的定义之外，其中较有代表性的定义有：“（企业）成本是为实现一定的经济目的而耗费的本钱。
……成者，完成、实现之意；本者，资本之本，本钱之本”（中国会计学会核工业专业委员会，1996）；成本是“特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价”（葛家澍等，1999）。
由此可见，中西方对成本定义的不同表述，体现出中西方在基本概念规范化上的差异。
西方对成本的定义，在不同的时期，基于不同的定义和使用目的，其概念也有广义与狭义之分。
但西方关于成本概念定义的落脚点多为价值的牺牲或放弃；而我国对成本的理解长期以来受马克思《资本论》中有关成本价格论述的影响，对成本本质内涵的理解倾向于具体化。
尽管如此，中西方在成本概念的认识上，还是共识居多的。
2．国外成本管理理论的演进成本管理会计先后经历了早期成本管理会计、近代成本管理会计和现代成本管理会计三个阶段。
早期成本管理阶段（19世纪80年代—20世纪初），早期研究成本管理会计的专家劳伦斯（wrence）对成本管理会计作过如下的定义：“成本管理会计就是应用普通会计的原理、原则，系统地记录某一工厂生产和销售产品时所发生的一切费用，并确定各种产品或服务的单位成本和总成本，以供工厂管理当局决定经济的、有效的和有利的产销政策时参考。
”从成本管理会计的方式来看，在早期成本管理会计阶段，主要是采用分批法或分步法成本会计制度；从成本管理会计的目的来看，计算产品成本以确定存货成本及销售成本。
近代成本管理会计阶段（20世纪初—20世纪50年代），美国会计学家提出的标准成本制度脱离实验阶段而进入实施阶段，为生产过程成本控制提供了条件。
这一时期的成本管理会计的定义，可引用英国会计学家杰•贝蒂（J.Batty）的表述：“成本管理会计是用来详细地描述企业在预算和控制它的资源（指资产、设备、人员及所耗的各种材料和劳动）利用情况方面的原理、惯例、技术和制度的一种综合术语。
”因此，近代成本管理会计主要采用标准成本制度，为生产过程的成本控制提供条件。
现代成本管理会计阶段（20世纪50年代以后），这个阶段西方国家的社会经济进入了新的发展时期。
成本管理会计有了新发展，即成本管理会计发展重点已由如何对成本进行事中控制、事后计算和分析转移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型的着重管理的现代成本管理会计。
此外，还有学者提出西方成本管理实务的发展：英国工业革命促使工厂制度的建立，规模经济的出现使分批法、分步法产生。
1880年以后，由于重型机器设备使用，生产产品品种增多导致间接费用分配问题凸显；同时由于工厂规模扩大，且竞争日益剧烈，多种间接费用处理方法出现。
19世纪末，随着美国经济迅速崛起，以“泰罗制”为代表的科学管理应运而生。
1919年美国全国成本会计师协会成立，协会成立初期即积极推行标准成本制度，使得标准成本进一步得到推广并成为世界上第一个比较完备的成本管理系统。
20世纪90年代，以价值链、作业链以及流程改进或再造为基础的作业成本管理应运而生，并在精确成本信息、改善经营过程、产品定价、购买决策、业绩评价以及资源决策等方面得到广泛的应用。
迈克尔•波特（1997）在竞争优势理论中提出了价值链的概念，此概念成为战略成本管理分析的基点，随后学界、商界就把作业链作为价值链进行研究与实践，在新的技术支撑下，出现了各种基于价值链的成本核算方法。
可见，成本管理会计的方式和理论体系，随着发展阶段的不同而有所不同，并且一直被国外专家学者所研究和探讨，如今的成本管理会计是用来帮助人们按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动进行预测、决策、控制、分析、考核的工具，然而要利用好这个工具，成本核算环节是不可小视的，选对适合正确的成本核算方法更是重中之重，作业成本法的出现，为中小企业的成本核算提供了一个良好的条件。
3、国内成本管理研究现状3.1国内成本管理理论的演进我国学术界对成本管理研究较晚，借助于西方成本管理的经验，我国专家学者正在不断进行广泛深入的探索,并取得了一定的成绩。
黄林（2010）提出成本核算的演进路径大体经过：（1）制造费用时期。
即企业只考虑材料成本和人工成本。
（2）制造费用与间接费用摊分时期。
随着间接费用在生产过程中的大幅增加，企业不得不考虑间接费用，但它们常把这一费用作为期间费用进行分摊。
（3）作业成本核算时期。
这一成本核算方法是在作业生产的基础上提出的，其目的是从实物角度分析作业链存在的必要。
第四，基于价值链的成本核算时期。
该方法也是在作业成本法的基础上，强调作业的价值链，加强对增值作业的控制，而剔除非增值作业。
杨旭群、王淑臣（2011）在大量研究完全成本法、变动成本法、作业成本法、倒推成本法、完工效益会计、目标成本法和全生命周期成本法文献的基础上，归纳出成本核算方法历史演进的三条主线：间接费用主线、适时制主线和售价－成本主线。
将围绕间接费用分配这一成本核算方法演进的主线称之为“间接费用主线”，以适时制为基础（要求期末在产品数量很少）的成本核算方法演进主线称之为“适时制主线”，将突破会计期间的成本核算方法的演进主线称之为“售价－成本主线”。
赵晓巍（2007）提出现代成本管理与传统成本管理的显著区别在于，现在成本管理将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，企业商品凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值。
何茜（2009）提出改革开放以来我国成本管理的变革有：（1）在成本管理观念上发生了很大变化。
人们普遍认识到，进行成本管理改革应当认真学习借鉴市场经济发达国家科学有效的管理方法和先进经验，广开思路，博采众长，为我所用。
（2）成本管理工作渗透到工作的各个环节。
如今，我国一些企业在开展成本目标管理时，实行全过程、全部门、全员成本目标管理；把目标成本作为价值工程的奋斗目标，把价值工程作为实现目标成本的手段。
（3）对传统成本核算作了改革。
在改革中注意加强了成本会计基础工作的力度，并提出成本核算信息在主要满足微观经营管理需要的同时，也要适应宏观经济管理的要求，使成本核算更好地满足成本预测和成本决策的要求，以充分发挥成本核算的作用。
可见，我国的专家学者对成本管理进行了较多的研究，成本管理的发展是一个循序渐进的过程，比较西方发达国家，我国的成本管理还比较落后，但是也在不断进行改革和发展，我们要借鉴西方国家成功的经验，由传统成本管理逐渐过渡到现代成本管理。
3．2 我国中小企业成本核算管理存在的问题及原因分析我国中小企业的蓬勃发展，为国民经济注入了新的活力。
在激烈的市场竞争中，中小企业加强成本核算与管理成为现代企业管理的核心内容。
然而，我国中小企业成本核算现状不容乐观，亟待提高和完善。
王颖（2005）提出中小企业成本核算中的困扰：（1）成本核算程序不科学。
（2）成本计算对象不规范。
（3）费用分配标准不适当。
刘可可（2010）提出大多数中小企业属于民营企业，企业投资者多是企业的管理者，由于其管理基础薄弱，有相当一部分中小企业的财务核算水平与经济发展水平之间存在较大的差距，尤其是成本核算方面，存在着这些主要问题：（1）成本核算会计账目设置与企业实际情况不匹配。
（2）成本计算方法和会计处理方法的选择过于随意。
李峰（2010）提出中小企业成本管理存在的主要问题是：（1）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱。
（2）管理制度不健全，成本管理体系松散。
（3）成本控制手段落后。
（4）产品的无形损失严重。
周建兴（2008）提出中小企业成本核算失真现象普遍存在，既不符合经济发展的要求，也不符合税收管理的规定。
究其原因，主要有如下几方面的表现：（1）中小企业管理当局不重视成本核算。
（2）财会人员素质参差不齐。
（3）利用混乱的成本核算达到偷税的目的。
（4）税务机关缺乏对中小企业成本核算督促的有力措施。
贺莉（2009）提出我国中小企业成本管理中存在的主要特殊问题：（1）资金筹措忽视资本结构对企业发展的影响。
（2）中小企业呆坏账损失现象严重。
（3）中小企业成本控制偏重于对生产制造过程的控制，而忽视了对产品成本形成的决定性阶段的控制。
3．3我国中小企业成本核算管理的对策分析为了增强企业的竞争力，更好地发挥中小企业的成本优势，企业必须从各个方面完善成本核算管理制度。
王广如（2005）提出改进成本管理的措施：（1）成本管理观念的创新。
（2）成本管理制度的创新。
（3）成本管理方法与手段的创新。
李金泉（2006）提出中小企业成本管理应该树立的理念：（1）树立“员工是企业资源”的理念。