实用的招聘管理制度附表格
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6.熟悉人介绍
7.张贴招聘信息等
4.资料收集
应聘人员带本人简历、毕业证、职称证、身份证复印件及1寸彩照来公司填写《岗
位申请表》，《岗位申请表》和应聘人员资料由人力资源部保管。（含网络资料）
5•初步筛选
人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，初选符合要求人员安排面试。 初试内容根据岗位特性：分别安排笔试、技术测试、风格测试、情景模拟等内容,
2.材Fra Baidu bibliotek准备
人力资源部根据招聘需求，准备以下材料:
（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报 名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。
3•选择招聘渠道
2.报纸刊登
3.人才交流中心介绍
4.网上招聘
5.猎头公司
随着市场经济的全球化，企业之间的竞争已转人才竞争。因此，为了确保优秀人才的 引进、培养、开发及保留，现结合公司现状，特拟定以下管理制度:
1.提交招聘需求
根据用人需求情况，由各部门填写《招聘申请表》，报部门负责人审核，主管领导批准 后，转交人力资源部统一组织招聘。（年度招聘计划编制内依此执行，否则必须上报董事长 批准方可）
最终将初选人员名单交各用人部门负责人。
部门负责人根据初选资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，并通知人力资源 部安排面试。
6•复试
复试一般采用群试。（非大型招聘可采用其他方式进行复试）
群试主持人：人力资源部经理
群试参会人：主管领导、用人部门负责人、办公室主任及岗位应聘者
7.张贴招聘信息等
4.资料收集
应聘人员带本人简历、毕业证、职称证、身份证复印件及1寸彩照来公司填写《岗
位申请表》，《岗位申请表》和应聘人员资料由人力资源部保管。（含网络资料）
5•初步筛选
人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，初选符合要求人员安排面试。 初试内容根据岗位特性：分别安排笔试、技术测试、风格测试、情景模拟等内容,
2.材Fra Baidu bibliotek准备
人力资源部根据招聘需求，准备以下材料:
（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报 名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。
3•选择招聘渠道
2.报纸刊登
3.人才交流中心介绍
4.网上招聘
5.猎头公司
随着市场经济的全球化，企业之间的竞争已转人才竞争。因此，为了确保优秀人才的 引进、培养、开发及保留，现结合公司现状，特拟定以下管理制度:
1.提交招聘需求
根据用人需求情况，由各部门填写《招聘申请表》，报部门负责人审核，主管领导批准 后，转交人力资源部统一组织招聘。（年度招聘计划编制内依此执行，否则必须上报董事长 批准方可）
最终将初选人员名单交各用人部门负责人。
部门负责人根据初选资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，并通知人力资源 部安排面试。
6•复试
复试一般采用群试。（非大型招聘可采用其他方式进行复试）
群试主持人：人力资源部经理
群试参会人：主管领导、用人部门负责人、办公室主任及岗位应聘者