电力安全生产的风险控制(正式版)

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电力安全生产的风险控制范本

电力安全生产的风险控制范本

电力安全生产的风险控制范本(____字):第一部分:引言电力安全生产是保障人民生命财产安全、推动经济社会发展的重要基础工作。

在电力生产过程中,存在着各种潜在的风险和安全隐患,因此,建立科学、全面、系统的风险控制机制是确保电力安全生产的关键。

本文将介绍一个电力安全生产的风险控制范本,从风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个方面,提出相应的控制措施,并结合实际案例进行说明。

第二部分:风险识别风险识别是电力安全生产的基础,只有充分了解潜在风险和安全隐患,才能采取有效的控制措施。

电力安全生产的风险主要包括人的行为风险、设备故障风险和外部环境风险。

1. 人的行为风险:例如操作人员的错误操作、违章指挥、过度自信等。

2. 设备故障风险:例如设备老化、损坏、维护不到位等。

3. 外部环境风险:例如恶劣天气、地震、火灾等。

第三部分:风险评估风险评估是根据风险的严重性和概率,对风险进行定量或定性的评估。

评估的结果可以帮助决策者更好地分配资源和采取预防措施。

在电力安全生产中,常用的风险评估方法有层次分析法、风险矩阵法和风险管制法。

以层次分析法为例,包括以下步骤:1. 确定评估指标:如人员伤亡、财产损失、停工时间等。

2. 建立层次结构模型:将风险因素分层,形成层次结构图。

3. 设置评估准则:用于对风险进行量化评估。

4. 制定判断矩阵:根据专家意见,确定各层次之间的重要程度。

5. 计算权重:根据判断矩阵,计算各层次的权重。

6. 计算风险指数:根据评估指标和权重,计算风险的指数。

7. 评估结果分析:根据风险指数,对风险进行排序和分析。

第四部分:风险控制风险控制是通过采取相应的措施来消除或减少风险的可能性和影响。

电力安全生产的风险控制可以从管理、技术和培训等方面进行。

1. 管理方面的措施:- 制定完善的安全生产制度和规章制度,明确责任和权力,建立健全的安全管理体系。

- 加强对人员的培训和教育,提高其安全意识和操作技能。

- 开展定期的风险评估和安全检查,及时发现和处理安全隐患。

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制电力是国民经济的重要支柱,同时也是一项危险性较高的工作。

为了保障电力安全生产,减少事故风险,实施科学有效的风险控制是非常重要的。

本文将从文化建设、风险评估和风险控制三个方面来介绍电力安全生产管理中的风险控制。

加强文化建设是电力安全生产管理中的基础。

企业应建立安全文化宣传教育体系,通过开展安全知识培训、安全教育演练等活动,提高员工的安全意识和责任意识。

要培养和弘扬安全文化,强调安全生产的重要性和意义,形成全员参与、全员责任的良好氛围。

风险评估是电力安全生产管理中的重要环节。

风险评估是通过对企业内部各项工作进行全面系统的评估,识别和预测潜在的安全风险,确定风险的性质、程度和影响范围,为风险控制提供依据。

电力企业可以采用风险评估的方法,对电力设备、电气线路、消防安全设施等进行全面检查,评估其安全状况和存在的潜在风险,及时采取相应的安全措施。

风险控制是电力安全生产管理的关键环节。

风险控制是指采取一系列措施,降低风险发生的概率、减轻风险事件的损失,并在风险事件发生后及时处理和处置。

电力企业可以通过加强设备维护保养,提升设备的安全性能;加强操作人员培训,提高操作人员的技术水平和安全意识;建立健全的应急预案,提前做好各种应对措施等方式进行风险控制。

在风险控制过程中,要特别注重以下几个方面:一是强化安全监督检查,加强对电力企业安全生产工作的监督和检查,严格执行相关安全规章制度,发现问题及时整改;二是加强安全培训,持续提高员工的安全意识和安全技能,提升应对风险事件的能力;三是提高现场管理水平,加强对电力工作现场的管理,确保安全措施的有效执行;四是加强技术创新和应用,推广使用新技术、新装备,提高电力生产工作的安全性和效率。

电力安全生产管理中的风险控制需要通过加强文化建设、实施风险评估和风险控制措施来落实。

只有全员参与、全方位管理,才能够确保电力安全生产的顺利进行。

电力企业也应不断总结经验,不断改进和完善风险控制工作,确保电力安全生产管理工作的稳定和可持续发展。

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制电力安全生产管理中的风险控制是指在电力生产过程中,通过采取各种措施预防和控制可能发生的事故和灾害,保障电力生产的安全进行。

下面将介绍电力安全生产管理中的风险控制的主要内容。

第一,风险评估与排查。

电力生产过程中存在各种潜在的风险,需要对可能存在的危险源进行评估和排查。

通过对电网、电力设备、电线路等进行全面检查,找出可能存在的安全隐患,并进行风险评估,确定高风险区域和重点管理对象。

第二,安全设施与装备的建设。

为了控制电力生产过程中的风险,需要建设安全设施和装备。

建设完善的电力监测系统,实现对电力设备的实时监控和故障预警;建设消防设施,提供及时有效的消防保护措施;配备安全防护用品,保护工作人员的人身安全等。

完善的操作规程和管理制度。

电力安全生产管理需要建立完善的操作规程和管理制度,确保操作人员按照规定的程序进行操作,减少操作过程中的风险。

制定明确的岗位职责和工作流程,加强对操作人员的培训和教育,提高其安全意识和技能水平。

第四,事故应急预案和演练。

电力生产过程中可能会发生各种事故和灾害,为了应对紧急情况,需要制定事故应急预案,并进行定期演练。

应急预案包括应急组织机构、任务分工、应急措施、信息发布渠道等内容,通过演练提高应急反应的能力和效果。

第五,安全培训与教育。

电力安全生产管理需要加强对员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。

培训内容包括电力安全生产的法律法规、操作规程和安全技术知识等,培训形式可以是课堂培训、实地考察、案例分析等。

第六,定期安全检查和隐患整改。

对电力生产过程中的安全隐患进行定期检查,及时发现和排除存在的安全隐患。

建立健全的安全事故隐患整改制度,对发现的隐患进行记录、通报和整改,确保隐患得到及时解决。

电力安全生产管理中的风险控制是一项重要的工作,需要从风险评估与排查、安全设施与装备的建设、操作规程和管理制度的完善、事故应急预案和演练、安全培训与教育以及定期安全检查和隐患整改等方面进行全面的控制,确保电力生产过程中的安全。

电力安全生产的风险控制

电力安全生产的风险控制

电力安全生产的风险控制是保障电力系统正常运行和员工安全的关键任务。

在电力系统运行过程中,存在着各种潜在的风险,如电气火灾、触电事故、设备故障等,这些风险不仅会导致生产中断和设备损坏,还有可能造成人员伤亡和财产损失。

因此,电力安全生产的风险控制至关重要。

首先,电力企业要建立完善的安全管理体系,确保安全管理工作的有序进行。

该体系包括从组织架构、制度规章、操作流程、应急预案等方面的建设。

通过建立安全管理体系,可以确保各级管理人员对安全生产工作有清晰的职责分工,确保运行人员按照规章制度执行工作操作流程,以及应急预案的制定和演练。

这样可以有效避免人为因素导致的安全事故发生。

其次,电力企业应加强设备维护和检修工作,并建立健全完善的设备安全管理制度。

这包括对设备运行状态进行定期检查和维护保养,及时发现并处理设备存在的潜在故障隐患,确保设备的正常运行和安全性。

同时,还需要建立设备的档案管理体系,对设备的安全技术文件进行归档,并建立设备台账和检修记录,以便及时查询设备信息和检修情况。

另外,电力企业还应建立健全用电安全制度和操作规程,严禁违规操作和乱接乱拉。

对于危险作业,要进行严格的操作规范和安全措施的培训,确保操作人员具备安全操作的能力和意识。

对于员工应急救援知识的培训也非常重要,确保员工在意外事故发生时能够快速有效地进行自救和互救,减少人员伤亡。

此外,电力企业还需加强对应急预案的制定和演练,确保在事故发生时能够及时做出正确的应对。

在应急预案中,要明确事故的分类和级别,指明应急组织的职责和权限,明确各类事故的应急预案和处理步骤,并进行定期演练,确保人员熟悉应急预案的内容和操作流程。

最后,电力企业还要加强安全教育,提高员工的安全意识和安全技能。

通过定期的安全教育和培训,向员工普及电力安全知识和应急处理技能,提高员工自我保护意识和动手能力。

同时,鼓励员工提出安全问题和改进建议,并及时予以解决。

电力企业还应建立安全事故的事故报告制度,对每起安全事故进行详细的调查分析,总结教训,提出改进措施。

电力安全生产的风险控制(三篇)

电力安全生产的风险控制(三篇)

电力安全生产的风险控制1电力安全生产重要性电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。

1.1电力安全生产影响各行各业和社会稳定。

电力工业是国民经济的基础产业,是具有社会公用事业性质的行业。

电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到国民经济健康发展,关系到人心和社会的稳定。

1.2电力安全生产影响电力企业本身。

安全是电力生产的基础,如果一个电厂经常发生事故,就不可能做到满发稳发和文明生产,如果系统经常发生事故,系统中的发电厂和变电站都不能正常运行,使电力生产和输配电处于混乱状态,因此电力企业本身需要安全生产。

1.3电力生产的特点需要安全生产。

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。

由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。

电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。

因此,电能生产的内在特点需要安全生产。

1.4电力生产的劳动环境要求安全生产。

电力生产的劳动环境有几个明显的特点:电气设备多;高温高压设备多;易燃、易爆和有毒物品多;高速旋转机械多;特种作业多,如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。

这些特点表明,电力生产的劳动条件和环境相当复杂,本身潜伏着诸多不安全因素,潜在的危险性大,这些都构成了对职工人身安全的危胁。

因此,工作中稍有疏忽,潜在的危险会转化为人身事故,电力生产环境要求我们对安全生产要高度重视。

2电力安全生产过程中风险的消除和控制电力生产的安全管理,可归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、消除和控制的综合管理。

安全管理是全员、全过程、全方位的管理,要加大安监人员巡回检查力度,发现安全问题及时解决,把可能出现的安全隐患消除在萌芽状态,真正做到"以防为主"。

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制电力安全生产管理中的风险控制是为了确保电力行业企业的生产运营能够遵守相关的法律法规,保障员工身体安全和企业财产安全的一项重要工作。

本文将从电力安全生产管理的定义、目标和原则,风险的识别和评估,以及风险控制的方法和措施等方面进行阐述,以期对电力安全生产管理中的风险控制有一个全面的认识。

一、电力安全生产管理的定义、目标和原则电力安全生产管理是指通过制定和执行相关规章制度、加强安全教育培训,以及建立健全的安全监测和防范机制等手段,来保障电力生产运营的安全。

它的目标是确保电力企业的工作人员和财产的安全,降低事故发生的风险,提高电力生产运营的质量和效益。

其原则包括安全第一、预防为主、综合治理、责任明确、主动管理等。

二、风险的识别和评估风险的识别是指通过对电力生产运营中可能引发事故的因素进行分析和判断,确定可能带来伤害或损失的风险的过程。

风险的评估是指对已知风险进行分类、等级和评价,确定其对安全生产的潜在影响的过程。

风险的识别和评估可以通过以下方式进行:1. 查阅相关法律法规和标准,了解电力生产运营中存在的风险源;2. 进行现场勘察和实地调研,了解电力生产运营的实际情况;3. 召开安全生产例会和座谈会,听取工作人员和管理者的意见和建议;4. 进行安全生产风险评估,依据事故发生的可能性和后果的大小对风险进行分类和等级划分。

三、风险控制的方法和措施风险控制是指通过采取各种措施和方法来降低或消除风险的过程。

在电力安全生产管理中,主要的风险控制方法和措施有以下几种:1. 提高员工的安全意识:通过安全培训和教育,提高员工对安全生产的重视程度,增强安全意识,培养安全习惯。

2. 完善管理制度和规章制度:建立健全的安全管理制度和规章制度,明确责任和权利,规范各项安全操作。

3. 强化现场安全监督和检查:加强对电力生产现场的监督和检查,及时发现和排除存在的安全隐患。

4. 优化设备维护和保养:加强对电力设备的维护和保养,确保设备运行的可靠性和安全性。

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制

电力安全生产管理中的风险控制电力安全生产是电力行业中的关键环节,其安全管理具有重要意义。

为有效管理电力安全生产中的风险,保障员工和设备的安全,需要进行风险控制。

本文将从电力安全生产管理中的风险控制的定义、风险评估和风险控制的过程等方面进行介绍。

一、风险控制的定义风险控制是指在电力安全生产过程中采取措施来减少事故的发生概率和降低事故的损失,从而达到保障员工和设备安全的目的。

风险控制的核心是通过对潜在风险的识别、评估和管理,预防和减少事故的发生,保障生产安全。

二、风险评估风险评估是风险控制的基础。

通过对电力安全生产过程中的潜在风险进行识别和评估,可以为后续的风险控制提供依据。

风险评估包括风险的识别和风险的评估两个步骤。

1.风险的识别风险的识别是指通过对电力安全生产过程中的各个环节进行分析和调研,找出可能导致事故的潜在风险。

通常的方法包括现场勘察、数据收集和人员访谈等。

通过对事故案例的研究和经验的总结,可以识别出一些常见的风险,如电气设备故障、人为操作失误、火灾等。

风险的评估是对已识别的风险进行定性和定量的分析,确定其对安全生产的潜在危害程度。

评估的指标包括风险的可能性和风险的影响程度。

常用的评估方法包括层次分析法、故障模式与影响分析法和事件树分析法等。

风险控制的过程包括风险管理计划的制定、风险控制措施的实施和风险控制效果的监测等环节。

1.风险管理计划的制定风险管理计划是风险控制的前期工作,其中包括确定风险控制的目标和内容、制定风险控制的策略和方法等。

风险管理计划应根据风险评估的结果和实际情况确定,确保风险控制的合理性和有效性。

2.风险控制措施的实施风险控制措施是对识别出的风险进行控制的具体方法和措施。

根据风险评估的结果,采取恰当的措施来降低风险的发生概率和减少事故的损失。

常用的措施包括改善设备和工艺、加强培训和管理、设置警示标志和安全设施等。

3.风险控制效果的监测风险控制的最后环节是对控制措施的实施效果进行监测和评估,及时发现问题并采取相应的措施。

电力生产安全管理的风险控制方法(三篇)

电力生产安全管理的风险控制方法(三篇)

电力生产安全管理的风险控制方法电力生产是一个高风险的行业,需要严格的安全管理来保障生产过程中的安全。

以下是电力生产安全管理的风险控制方法。

1. 风险识别和评估首先需要对电力生产过程中可能存在的风险进行识别和评估。

可以通过组织风险评估小组,对整个生产过程进行全面的分析,确定可能存在的风险点和风险等级。

2. 安全生产制度建立建立完善的安全生产制度是保障电力生产安全的基础。

制定具体的操作规程、安全工艺和应急预案,明确人员的职责和权限,加强对操作人员的培训和教育,确保每个环节都能按照规定的程序进行操作。

3. 设备管理与维护电力生产中的设备是保障生产安全的重要环节,对设备的管理和维护必须做到位。

采取定期检查和维护,及时发现设备的故障和隐患,避免故障发生。

并且要建立设备维护记录和修复记录,定期检查设备,确保设备的正常运行。

4. 培训与教育对电力生产人员进行必要的培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。

包括设备操作培训、应急处置培训、劳动保护教育等,提高员工的安全意识和应急能力,确保能独立正确地处理突发事件。

5. 安全设施设置电力生产场所应该配备必要的安全设施,例如安全防护栏、防火设施、紧急疏散通道等,保障人员的个人安全。

同时,配备各种安全监测设备如火灾报警器、烟雾探测器等,及时发现异常情况。

6. 严格的审批与许可制度对涉及电力生产的重要环节,如用电设备的安装、维护和改建等,要建立严格的审批与许可制度。

确保相关人员具备相应的技术资质和经验,在合适的时间和地点开展工作,避免因疏忽、操作不当等导致的安全事故。

7. 安全巡检和监管建立定期的安全巡检和监管制度,对电力生产过程中的各个环节进行检查和监督。

及时发现问题,采取措施进行整改,确保操作符合规定,不出现安全隐患。

8. 备份和恢复计划针对电力生产过程中的关键设备和数据,建立完备的备份和恢复计划,防止意外事故造成关键设备损坏、数据丢失等情况。

备份数据应存放于离线设备,确保安全可靠。

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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
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电力安全生产的风险控
制(正式版)
电力安全生产的风险控制(正式版)
使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1 电力安全生产重要性
电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。

1.1 电力安全生产影响各行各业和社会稳定。

电力工业是国民经济的基础产业,是具有社会公用事业性质的行业。

电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到国民经济健康发展,关系到人心和社会的稳定。

1.2 电力安全生产影响电力企业本身。

安全是电力生产的基础,如果一个电厂经常发生事故,就不可
能做到满发稳发和文明生产,如果系统经常发生事故,系统中的发电厂和变电站都不能正常运行,使电力生产和输配电处于混乱状态,因此电力企业本身需要安全生产。

1.3 电力生产的特点需要安全生产。

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。

由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。

电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。

因此,电能生产的内在特点需要安全生产。

1.4 电力生产的劳动环境要求安全生产。

电力生产的劳动环境有几个明显的特点:电气设备多;高温高压设备多;易燃、易爆和有毒物品多;高速旋转机械多;特种作业多,如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。

这些特点表明,电力生产的劳动条件和环境相当复杂,本身潜伏着诸多不安全因素,潜在的危险性大,这些都构成了对职工人身安全的危胁。

因此,工作中稍有疏忽,潜在的危险会转化为人身事故,电力生产环境要求我们对安全生产要高度重视。

2 电力安全生产过程中风险的消除和控制
电力生产的安全管理,可归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、消除和控制的综合管理。

安全管理是全员、全过程、全方位的管理,要加大安监人员巡回检查力度,发现安全问题及时解决,把可能出现的安全隐患消除在萌芽状态,真正做
到"以防为主"。

因此,电力生产企业在开展安全性评价工作的基础上,通过应用风险控制的基本方法,对企业的安全管理会起到积极的主导作用,促进安全生产良性循环。

电力安全生产有其自身的特点,在风险评估的基础上,如何进行风险的消除和控制,实践中通常采取以下几种基本方法。

2.1 消除法
这是从根本上消除危险源的首选方法,也是最彻底的方法。

在电力生产现场有相当多的危险源,如孔、洞、井、地沟盖板和栏杆缺口、导线绝缘破损、压力容器泄漏、旋转机械的异常运行,温度、压力、流量等监视参数的超标等,都是可以消除的,对此类危险源一经发现,应立即消除。

但在电力生产中,有部分的危险源是无法消除的,这一方法存在局限性。

2.2 代替法
在条件允许的情况下,用低风险、低故障率的装备代替高风险装备。

电力生产企业从安全和效益的目的出发,对现有设备不断进行更新改造或采用先进的技术产品,已成为电力企业安全管理的一个重要手段。

如我们已经逐步将辖区内的少油开关进行无油化改造为真空开关或SF6开关,还有将手动调节改造为全自动控制系统等,这些均可增强设备运行的可靠性和减轻运行人员操作的风险和劳动强度。

又比如在我们的检修工作中,用新型清洗剂代替汽油清洗轴承等零部件,这样更有效的防止了现场使用易燃易爆物品引发的各类火灾事故。

2.3 隔离法
对危险源进行隔离,是电力生产中最常用的方法。

针对客观存在的危险源,利用各种手段对其进行有效的隔离和控制,确保危险源在指定区域或范围内
处于可控在控状态。

电力设备进行检修作业时,我们会严格将检修设备按"工作票制度"要求从正常运行的生产系统中隔离出来,这是将隔离法应用于日常生产维护工作中的实例。

如:拉开刀闸,利用明显的断开点把检修设备和运行设备隔离;关闭阀门并在法兰处加上堵板,把检修的系统和运行中的系统隔离;在带电设备与检修现场之间,设置安全网或安全围栏,将作业环境和运行设备隔离;把乙炔、氢气、氧气、汽油等易燃易爆物品存放在距生产地点50m以外的危险品仓库,使危险品与生产现场隔离等等。

2.4 其他方法
其他的还有、工程方法、个人防护、行政方法等几种方法,针对我们公司的特点,我认为我们除了在工作中不断利用以上的三种已经提到的方法外,我们还应将安全风险控制的重点放在使用个人防护法和行
政方法上。

所谓个人防护,就是用安全帽、安全带、安全网、防坠器、绝缘工具等各类劳动保护用品,来实现对工作人员人身、健康的保护。

由于工作环境和条件的限制以及在生产过程中客观存在的风险,有针对性地选择个人防护装备是减少和预防不安全事件发生和防止工作人员健康受到损害所必须采取的重要手段,也是贴身保护人身安全的最后手段。

针对特定工作环境所存在的可能风险,我们公司为工作人员提供符合要求的个人防护装备。

如进入生产现场要配戴安全帽,在2 m高度以上作业要配戴安全带,带电作业要配备屏蔽服等。

所谓行政方法就用行政监督、专业培训、人力调配、工作制度等行政手段,来推动和加强安全管理,降低和避让风险。

行政管理的方法涉及到电力企业的
内部机制,主要是针对人这一重要生产要素进行的管理。

建立科学、合理、有效的管理制度和激励机制,充分调动和合理分配电力企业内的人力资源,并通过培训、监督和考核等手段提高员工的综合素质和约束员工的不规范行为,是解决人的不安全因素的根本方法。

促使职工对安全生产具备正确认识,再加上熟悉并遵守规章制度、良好的安全氛围、健全完善的教育培训机制,从小事抓起,从点滴做起,方能防患于未然。

要加强危险点分析和现场查勘的完整、完善,注重内容的针对性和可操作性,提高实际效果,切忌流于形式。

要坚持以贯彻落实"两票三制"为核心,以流程控制、环节管理为重点,切实加强基础性管理工作,努力建立安全生产的长效机制。

还要强调规范化,电力是一项自动化程度较高的产业,需人员操作的任何工艺都要遵守规定规范的操作程序,严格按照
标准化作业要求开展现场工作,规范大修现场作业行为来实现作业现场的安全可控性,所以可以通过召集有权担任现场工作负责人的职工专门召开工程管理工作会议,组织大家认真学习领会新的工程管理办法的方法,以确保现场的有序管理。

施工"三措"方案要严格按要求进行了编制并且执行,在工作中坚持执行两票三制,并且所有主业和多经的工作全部都纳入了统一的安全管理范畴。

对无票工作现象,一旦查处进行重罚,并与待岗挂钩等等。

对公司聘任的临工进行安全培训和安规考试,签定安全施工合同,坚持不合格不录用等等,这些都是从加强行政管理的角度进行的风险控制。

风险控制仅仅是安全生产保证体系中的一种手段,其目的是消除和控制危险源,是落实"预防为主"方针的具体方法。

事故隐患无处不在,如不加以控制随
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L2527时可能爆发事故。

在企业内部,不管是管理人员、操作工人,甚至是临时工,每一位职工的言行都会给企业安全管理带来不同的效果,所谓"严是爱、松是害、放松管理事故来",就是这种关系的体现。

反对违章、崇尚遵章,关键在于解决人的问题,控制人的违章行为动机。

只要我们像经营生活、经营人生一样来认真经营安全生产工作,认识到问题的存在而去积极解决和规范,使自己的心再认真些、仔细些,何来压抑紧张、如履薄冰的安全生产工作;用良好习惯创造、感悟工作中的每一份成就,何愁享受不到因安全生产带来的生活中的每一份美好。

因此,通过对生产过程中的风险进行评估、消除和控制,将大大改善劳动作业环境,提高设备的安全可靠性,促进企业的安全生产。

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