招聘方案(精选10篇)
招聘方案模板合集10篇

招聘方案模板合集10篇招聘方案模板合集10篇为了确保事情或工作得以顺利进展,时常需要预先制定方案,方案是说明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是帮大家的招聘方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原那么,严格把握德才兼备的用人标准,采取考试、考核相结合的方法,面向社会公开招聘。
①人员招聘以岗位设置及工作内容为依据②人员招聘考虑岗位需求与人员储藏的综合因素招聘广告的内容:M,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
经过十几年的潜心开展,公司已拥有国家一级房地产开发资质,形成了集投资规划、开发建立、商业管理和物业效劳为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等。
近期本公司拟开发一个新楼盘,由于业务需要,以极具竞争力的薪酬、全面体贴的职业开展规划、高效和谐的组织文化。
从以上的测评系统中,筛选出优秀的拟录用的应聘者,对其背景资格进展审查,主要通过调查的方式开展。
调查内容:应聘者的工作经历、担任职位的重要程度、以及应聘者的缺乏之处。
给通过者发放录用通知,并通知其上班时间及签订合同从招聘流程是否清晰有序;招聘本钱是否到达最低;应聘人员及录取人员的能力素质是否与职位说明书相符;面试方法是否科学有效等方面对本次招聘进展总结。
总筹划:X X X审核人:X X X负责人:X X X20xx..2.19活动主题:《在希望的田野上 / 春天,我们在行动》活动时间:20xx.4.8-20xx.4.26活动背景:每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期,众多企业在这个时期进展大规模的人员招聘及储藏,众多的求职者也选择在此时进展择业或者跳槽,在此期间,大学生作为一支有文化、高素质的队伍,构成了一个不可无视的群体。
招聘方案范文(通用9篇)

招聘方案招聘方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案,希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础,它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括:(1)个人自然情况;(2)录用资料;(3)教育资料;(4)工资资料;(5)工作执行的评价;(6)工作经历;(7)服务与离职资料;(8)工作态度;(9)安全与事故资料;(10)工作环境资料;(11)工作或职务情况;(12)工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为:(1)预测企业未来生产经营状态;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容:一是内部拥有量预测,根据现有人力资源及其未来的变动情况,预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测,确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求,确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致,即制订各种具体的计划,包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等,保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
校园招聘方案范文(精选3篇)

校园招聘方案范文(精选3篇)校园招聘方案范文篇1一、组织领导招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下,学校成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设学校办公室,由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜,纪检监察部门全程监督。
全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。
二、招聘原则坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重综合能力和专业水平的用人原则,公开、平等、竞争、择优的招聘原则。
三、招聘基本条件1、遵守中华人民共和国宪法和法律。
2、具有良好的品行和职业道德。
3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。
4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。
5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制,各层次学历所学专业相近。
6、从事相关工作两年以上,有实践经验者优先。
四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件)五、招聘程序(一)发布信息通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。
(二)报名时间、地点、方式及要求1、报名时间:**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。
2、报名方式及要求:采取网上报名。
请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。
同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱,邮件标题名称为:应聘岗位+应聘专业+姓名。
应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。
凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的,一经查实即取消考试资格或聘用资格。
报名与考试时使用的身份证必须一致。
(三)资格审查依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。
通过资格条件审查的人员,以电话方式通知参加考试。
请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。
(四)考试方法1、开考比例岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)

2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来,各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才,提升企业知名度,我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才,为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点:全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生,专业不限。
四、招聘流程线上宣传:通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引毕业生关注。
校园宣讲:邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递:毕业生在线投递简历,经过筛选后邀请面试。
面试环节:组织专业面试官进行面试,评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知:向优秀毕业生发放录用通知,并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动,我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历,选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时,提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子,选拔潜力人才,为公司注入新鲜血液,助力长期发展。
二、策划要点宣传策略:利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传,确保信息覆盖广泛。
招聘流程:简化流程,提高效率,确保公平、公正、公开。
岗位设置:结合公司需求,设置多样化的岗位,满足不同专业背景学子的需求。
互动环节:设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节,增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划,明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动,提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节,确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序,确保人才质量。
通过本次春季校园招聘,期望能选拔出一批优秀人才,为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定:吸引并筛选优秀毕业生,为公司输送新鲜血液,增强团队活力。
招聘公告范文(精选12篇)

招聘公告范文(精选12篇)招聘公告范文一、公告的主要特点发文权力的限制性由于公告宣布的是重大事项和法定事项,发文的权力被限制在高层行政机关及其职能部门的范围之内。
具体说,国家最高权力机关(人大及其常委会),国家最高行政机关(国务院)及其所属部门,各省市、自治区、直辖市行政领导机关,某些法定机关,如税务局、海关、铁路局、人民银行、检察院、法院等,有制发公告的权力。
其他地方行政机关,一般不能发布公告。
党团组织、社会团体、企事业单位,不能发布公告。
发布范围的广泛性公告是向“国内外”发布重要事项和法定事项的公文,其信息传达范围有时是全国,有时是全世界。
譬如,中国曾以公告的形式公布中国科学院院士名单,一方面确立他们在我国科学界学术带头人地位,一方面尽力为他们争取在国际科学界的地位。
这样的公告肯定会在世界科学界产生一定的影响。
中国有关部门还曾在《人民日报》上刊登公告,公布中国名酒和中国优质酒的品牌、商标和生产企业,以便消费者能认清名牌。
题材的重大性公告的题材,必须是能在国际国内产生一定影响的重要事项,或者依法必须向社会公布的法定事项。
公告的内容庄重严肃,体现着国家权力部门的威严,既要能够将有关信息和政策公诸于众,又要考虑在国内国际可能产生的政治影响。
一般性的决定、指示、通知的内容,都不能用公告的形式发布,因为它们很难具有全国和国际性的意义。
内容和传播方式的新闻性公告还有一定的新闻性特点。
所谓新闻,就是对新近发生的、群众关心的、应知而未知的事实的报道。
公告的内容,都是新近的、群众应知而未知的事项,在一定程度上具有新闻的特点。
公告的发布形式也有新闻性特征,它一般不用红头文件的方式传播,而是在报刊上公开刊登。
二、招聘公告范文(精选12篇)招聘启事撰写的质量,会影响招聘的效果和招聘单位的形象。
小编为大家整理了招聘公告范文(精选12篇),希望对大家有帮助!招聘公告1【岗位概述】1、主要负责执行和完成每月制订的所辖区域内销售目标和任务;2、主要负责所辖区域内各个售点的供货、回款及新核心售点的开拓;3、根据公司终端标准化建设规范,指导售点柜台样品标准陈列,宣传品及促销用品的摆放;4、主要负责所属导购顾问及经销商培训各种销售技巧、产品知识、企业文化,增强导购和经销商销售技能,维护售点客情关系;5、及时妥善的处理所辖区域内导购顾问在终端的疑难相关问题;6、根据售点、销售旺季等需要,积极与经销商沟通,策划并组织相关推广或促销活动等,以提高vivo在店面市场占有率,宣传品牌;【任职资格】A、大专及以上学历,男女不限,21—30岁;B、性格开朗,普通话标准,具备强烈的成功欲望和对个人价值实现的追求;C、具备半年以上销售工作经验及一定的培训或相关岗位工作经验。
如何招聘的方案(精选4篇)

如何招聘的方案(精选4篇)如何招聘的方案篇1一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。
另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。
这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。
同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。
计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。
四简历的筛选重点注重以下几点:(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。
公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx

公司校园招聘方案策划(精选10篇)1 .公司校园招聘方案策划篇一目标:招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。
策略:宣传造势:通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。
校园宣讲会:组织校园宣讲会,邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。
选拔流程:设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节,选拔出品牌传播潜力的候选人。
培训与发展:为入选的品牌大使提供专业培训,包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等,并规划其职业发展路径。
2 .公司校园招聘方案策划篇二目标:发掘具有创新设计潜力的应届毕业生,为公司设计团队注入新鲜血液。
策略:设计作品征集:在校园内征集设计作品,包括服装设计、配饰设计等,鼓励创意和个性表达。
设计比赛:举办校园设计比赛,邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。
实习机会:为获奖者提供实习机会,让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。
导师制度:为实习生配备经验丰富的设计师作为导师,指导他们成长,并有机会转为正式员工。
3 .公司校园招聘方案策划篇三目标:招募具有市场营销潜质的应届毕业生,培养成为公司的营销精英。
策略:营销案例分析:在校园宣讲会上分享成功的营销案例,激发学生对市场营销的兴趣。
营销挑战赛:组织校园营销挑战赛,要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略,并评选出优秀方案。
实习与轮岗:为获奖者提供实习机会,并安排他们在不同营销岗位轮岗,以全面了解营销工作。
专业培训:提供市场营销专业培训,包括市场调研、品牌策划、数字营销等,助力学生快速成长。
4 .公司校园招聘方案策划篇四目标:全面招募各专业的优秀应届毕业生,为公司储备多元化的人才。
策略:多渠道宣传:通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。
专业筛选:针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节,确保选拔出具备专业素养的候选人。
职业发展规划:为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划,明确晋升路径和培训机会。
校园招聘计划方案怎么写【十篇】

【导语】对当前严峻的就业形势,校园招聘会可以让他学⽣们直⾯企业,了解就业的⼀个⽅向,接下来⼩编为你带来校园招聘计划⽅案,供你参考借鉴。
更多相关讯息请关注校园招聘频道!【篇⼀】校园招聘计划⽅案怎么写 1、招聘⽬的 为配合集团发展战略与⽬标,通过招聘⼀批具备发展潜⼒的⼤学⽣,充实集团的⼈才梯队,以满⾜集团业务快速发展对⼈才的需要,并进⼀步提升集团的品牌形象,扩⼤公司的知名度和影响⼒。
2、招聘时间 策划准备时间:20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 招聘实施时间:20xx年x⽉x⽇~20xx年x⽉x⽇ 3、招聘⼩组⼈员 组长:xxx副组长:xxx ⼩组成员:xxxx 职责:制作校园招聘的实施⽅案,设计毕业⾝⾯试题库,组织应届毕业⽣的⾯试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划 (1)招聘地点:⼭东外国语职业学院2号楼阶101 (2)招聘专业及岗位:⼯商企业管理~⼈⼒资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部 (3)招聘⼈数:20⼈ (4)招聘⽅式:⾯试 (5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能⼒、务实的⼯作态度、优秀的团队合作精神、良好的⼼理素质和抗压能⼒。
5、招聘流程 (1)校园宣讲:校园宣讲前⼀周,在学校的就业站上发布集团招聘信息,以提⾼校园宣讲的辐射⾯。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业⽣介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届⽣填写《应聘者登记表》,在综合考虑学⽣的外语⽔平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业⽣)、社会实践和社团活动经历的基础上,进⾏初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能⼒、⾏为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和⼈才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据⼈员甄选的需要,通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选,以提⾼⾯试的准确性 (5)甄选环节:根据⼈员甄选的需要,通过⽆领导⼩组讨论、即兴演讲、⾏为⾯试等多种⾯试技术进⾏甄选,以提⾼⾯试的准确性 (6)反馈跟进:与签订协议的毕业⽣,在节假⽇进⾏联系,同时安排好20xx年毕业⽣实习的相关⼯作。
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招聘方案(精选10篇)为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是为大家整理的招聘方案(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
招聘方案11、对人才选拔方案要有正确的认识人才选拔方案是企业人才选拔的指导性文件,完整的选拔方案包括选拔目的、内容、原则、方法、程序(步骤)、组织安排(参加人员、地所和时间安排)、经费预算等。
招聘和选拔是人力资源管理两个不同阶段的工作,选拔工作在招聘工作完成之后进行,这两个阶段工作紧密联系在一起,一般企业都会把招聘和选拔工作结合在一起进行,在实际工作中往往根据企业的人力资源规划,对招聘和选拔进行统一设计,形成“人才招聘和选拔方案”。
在技术上,招聘和选拔则是两个不同的系统,涉及到一系列不同的问题,选拔系统的技术性更强,难度也更大。
企业在人才选拔工作中,应认识到做好人才选拔方案设计对于成功地进行人才选拔是极为重要的。
在进行人才选拔具体工作之前,企业决策层应经过研究,确定人才选拔的目的和基本原则,然后由人力资源部制定完整的人才选拔方案,使人才选拔工作在正确方案的指引下有效地进行。
2、方案中应明确人才选拔的目的和原则人才选拔的目的从根本上说是为了使企业获得竞争优势,从而提升企业的核心竞争力。
具体来说,人员选拔的目的在于从招聘到的候选人中选择最适合企业要求的人员,以实现企业人力资源规划,有效地执行企业人力资源战略。
不同企业的人力资源战略与规划各不相同,其所能招聘到的候选人也不一样,企业要根据自己的实际情况,确定人才选拔的目的。
例如,中国人寿是世界五百强企业,要在全球市场获取和保持竞争优势,采取了关注市场开发、产品开发、创新或者合资等内容的“内部成长战略”,这种战略提出了一个独特的雇员配备问题,要求企业必须持续不断地招聘、调动和提升员工,因此该企业制定了包括短期和长期的完整的人力资源规划,并根据规划每年都从高校招聘一流的人才,其每年都进行的选拔工作,就要从所招聘到的来自全国各地名牌高校的应届毕业生候选人中选出符合这一战略要求的最优秀的人才。
3、确界定选拔内容并采用适当的选拔方法人才选拔的内容要解决的是在选拔中对候选人的哪些特征或条件进行评价的问题,也就是要确定企业所需要的人才应具备的特征或条件。
企业应根据选拔目的确定所选拔的人员要达到什么水准,并针对拟录用的不同职位的人员的不同要求确定所录用的人员应具备哪些具体的特征或条件。
在确定选拔内容时,首先要确定不同层次的人员应具备的不同特征或条件。
如高级管理人员,中层管理人员,一线员工等不同层次的人员,其所要求具备的特征或条件是不同的。
其次,还要确定同一层次不同类别人员应具备的不同特征或条件。
如同是中层管理人员,行政管理人员、财务管理人员、营销管理人员等不同类别的中层管理人员所要求具备的特征或条件是不同的。
再次,要确定同一层次同一类别不同职位的人员所要求具备的特征或条件。
招聘方案2公司自20xx年成立以来,在公司全体员工的共同努力及共同成长的背景下,我们的产品在行业内获得了很高的评价,与国内外知名企业三星、海信、驰讯等有了战略性的合作,在公司蒸蒸日上的发展背景下,我们迎来了搬迁沙井新厂的又一次扩张;站在公司战略高度,未来的中国,将不是一个单纯代工、制造型的国家,公司的高层领导也在努力的去创造一个回馈型、学习型、稳定的团队,带领我们不断前进、不断发展、不断壮大;从老厂搬迁到新厂的过程中,由于各种原因,我们流失了一些员工,在此,我们真诚的希望他们能够回来,共创中龙通的辉煌!我们同时有坚定的信念,相信人的智慧是无穷的,相信我们这样的企业,用开放的文化把良心、内心真诚的爱向社会去做传播,有更加强烈的社会责任感,去坚定不移的做“中龙通”品牌信用;坚定不移的区去建立快乐工作的家文化;坚定不移做标准化、制度化、流程化的制度、规则、平台建立。
目的公司的战略性招聘,为企业储备更多优秀的员工,把本次全员招聘办成一次成功的公司全员行动!适用范围公司中高管、业务人员、全体公司员工。
活动方式1、公司全体员工,都可以利用自己的上班之余时间,利用自己的资源,为工厂招聘生产部员工,通过各种渠道,为公司的员工储备做出贡献;2、通过各自的'社会关系,给各自的老乡圈,以前的同事圈等发送公司招聘启事,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万的联系方式;3、各业务人员以及司机在拜访客户以及送货的同时,将公司的招聘启事在深圳关外、东莞各区镇、中山等地的大工业区、招聘的集中区域进行张贴,并留下自己的联系方式以及人事部罗洪万的联系方式。
激励方式1、所有新进厂的新员工,人事部在办理入职手续的同时,会将介绍人写入新员工入职信息表中;2、对于通过老员工努力后招聘回来的新员工,按照新员工的数量,给予老员工100元/人的专项基金奖励。
当该新员工做满两个月转正后,则再奖励100元/人的专项基金;3、所有专项基金奖励实行当天兑现的方式,人事部对于获得奖励的'人员,在公司范围内张榜进行通报表扬。
关于招聘简介:一、招聘的流程提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。
二、招聘实施1、提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。
2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。
可从以下几个方面进行需求分析:2.1 基本工作职责和任职要求分析若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。
若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。
2.2 团队发展阶段及现有人员搭配分析创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。
对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。
新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。
如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。
2.3 市场岗位人才供应分析经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。
当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。
3、招聘渠道的选择:招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解招聘岗位的供求情况,从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后,确定选择适合的招聘渠道。
招聘方案3一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
招聘方案4一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
招聘方案5为进一步强化学校内部管理,实行雅致教育,打造和谐校园,同时也进一步培养学生的组织能力、管理能力,实现“自己的组织自己管,自己的伙伴自己帮、自已的活动自己搞、自己的阵地自己建”,学校决定采取“公开、公平、公正、择优”的原则招聘首届学生校长助理。
现将有关事项通知如下:一、招聘对象:二年级在校学生二、招聘条件:1、乐于奉献,热心学校工作,能主动为同学服务。
2、具有一定活动能力和组织能力,能自主开展活动。
(有工作经验的学生优先考虑)3、表现优异,是公认的优秀者,能起示范作用。
4、学习刻苦,成绩优异,有个性特长。
三、招聘岗位:设团长和副团长各一名,其余为校长助理团成员。
四、竞聘程序:1、第一阶段:班级初选、民主推荐(9月29日之前)首先由二年级各班竞聘学生自行向班主任提出申报,然后由全体同学集体投票推选出四名竞聘候选人,并填写“萧山区高桥金帆实验学校小学部首届学生校长助理竞聘候选人申报表”,于29日傍晚4:30把申报表(电子稿和纸质稿)上交到学校教导处。
(附件1)。
2、第二阶段:网站宣传、展示风采(9月30——10月10日)学校将在宣传窗设立专栏,宣传候选人的事迹;同时利用一、二年级各班班级博客上传候选人的相关材料,组织全校同学加以学习、交流。
3、第三阶段:现场竞聘、选举任命(10月11日——10月13日)竞聘时间:10月12日地点:二楼多功能教室内容:竞聘演讲,时间2~3分钟((演讲稿的题目自定,内容主要从个人情况、竞选优势、竞选上岗后的工作打算三个方面来写。