安委会副主任职责
安委会相关岗位职责

1.安委会主任安全生产职责(1)安委会主任是公司的安全生产主要负责人,对本公司的安全工作负主要责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
(2)定期主持召开安委会,听取工作汇报,掌握公司内外安全生产动态,形成会议纪要。
(3)组织研究、协调和解决公司安全生产工作的重大方针政策和安全生产工作中的重大问题。
(4)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时"规定。
(5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过“原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(6)保障公司安全生产投入有效实施,重视改善职工作业场所劳动环境。
(7)批准、发布本公司的安全生产责任制、安全管理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
(8)建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备和充实安全专业管理人员,提高专业人员素质,稳定安全专业队伍。
2.安委会副主任安全生产职责(1)协助安委会主任进行公司安全生产管理工作;(2)对其分管工作范围内的安全生产承担直接领导责任;(3)定期参加召开的安委会,听取工作汇报,掌握公司内外安全生产动态,形成会议纪要。
(4)参与研究、协调和解决公司安全生产工作的重大方针政策和安全生产工作中的重大问题;(5)参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和操作规程,并检查执行情况。
(6)经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。
(7)参与本公司安全生产、职业卫生事故的调查、分析和处理。
(8)安委会主任外出期间,代理安委会主任行使安委会管理职责。
3.安委会委员安全生产职责(1)对其分管工作范围内的安全生产承担直接领导责任;(2)定期参加召开的安委会,听取工作汇报,掌握公司内外安全生产动态,形成会议纪要。
(3)参与研究、协调和解决公司安全生产工作的重大方针政策和安全生产工作中的重大问题;(4)参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和操作规程,并检查执行情况。
安全委员会副主任岗位职责(精选5篇)_安全主任助理岗位职责

安全委员会副主任岗位职责(精选5篇)_安全主任助理岗位职责第1篇:平安副主任岗位职责平安副主任岗位职责(余电车间)一、在车间主任的领导下,主管平安业务的监察工作,协作贯彻执行有关平安法规,编写平安工作安排。
二、督促本车间范围内平安各项工作和安排的实施,并检查实施状况,发觉问题马上实行应急措施。
三、常常深化现场,检查平安生产状况,以及查处“三违”,发掘隐患,探讨发生事故的规律,实行反事故措施,并随时督促订正生产施工现场的不良工作作风。
四、搞好平安学问的宣扬工作。
五、组织业务学习,培训平安网员,提高平安专兼职人员的业务技术水平。
六、参与组织平安大检查及各类查岗活动。
七、参与平安办公会,事故分析会,并作好记录,为领导及上级供应牢靠的依据。
八、搞好特别工种的管理工作,对特别工种人员要进行培训、办证、审证、保证持证上岗。
九、搞好业务类报表的报送工作,做到精确无误,按时上报,并做好事故统计,分析和上报工作。
十、仔细做好事故资料的积累、保管,做好平安分析和综合分析,总结平安工作阅历。
十一、完成上级领导交办的其它工作任务。
第2篇:平安生产委员会副主任工作职责平安生产委员会副主任工作职责一、在平安联组组长的领导下,对公司平安生产负主要责任,主持本公司平安管理工作,督促检查平安员工作。
二、常常深化生产现场,检查公司平安生产规章制度的执行状况,发觉平安隐患刚好整改。
三、组织平安大检查,宣扬预防事故,开展各种平安活动,指导并督促落实“三级教化”的规定。
四、亲临事故现场,查明缘由,吸取教训,实行防范措施,向平安联组提出处理看法。
五、常常向平安联组第3篇:车间副主任平安岗位职责车间副主任(平安)岗位职责岗位目的:依据平安生产相关规定,帮助车间主任做好平安管理,确保各项工作平安运行。
工作职责:1.贯彻执行各项平安规章制度,协作站平安环保部门工作。
2.组织制定车间平安管理制度、平安操作规程和应急预案。
3.参加锅炉房设备安装、修理的质量验收。
安委会主任+副主任安全职责

副总经理(安委会副主任)安全职责
1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考 核等。 本标准适用于公司副总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工 作,对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健 全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和职员进行安全教 育,提高职员安全防范意识,消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总 结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改; 要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措 施。
总经理(安委会主任)安全职责
1 范围 本标准规定了公司总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考核 等。 本标准适用于公司总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产负全面领导责任。 2.1.2认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,组织落实本单位安全生产控制目标,建立、健全公司安全生产责任制。 2.1.3建立健全公司生产经营活动相适应的安全生产管理机构,配备足够的人员, 明确和落实责任。 2.1.4组织制定和审查、批准公司各项安全生产规章制度和操作规程。 2.1.5在计划、布置、检查、总结、评比生产经营管理工作时,必须同时计划、布 置、检查、总结,评比安全生产、劳动保护工作。 2.1.6保证、落实公司安全生产投入经费的有效实施,在制定本单位发展规划时应 同时制定劳动安全卫生的技术措施,不断改善职工的劳动条件。 2.1.7督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 2.1.8组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案预案。
安委会主任+副主任安全职责

2.1.9主持重大事故的内部调查处理工作,按照“四不放过”的原则严肃查处责任 单位和责任人,按规定及时、如实报告上级主管部门和安全监察、监督部门,主 动配合有关部门做好事故调查和善后工作,落实事故处理决定。 2.1.10主持安全标准化绩效考核会议,审批安全标准化绩效考核计划和报告。 2.2权限 2.1有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 2.2对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 2.3有对公司年度安全生产目标的审批权。 2.4有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。 2.5有权批准建立、改进公司经营管理体系。 2.6有对公司职能部门各种费用支出和各部门固定资产购置的审批权。 2.7有对公司重大技术改造和项目投资
1 范围 本标准规定了公司副总经理岗位的安全职责与权限、工作内容与要求、检查与考 核等。 本标准适用于公司副总经理岗位,是开展工作和检查考核的规范。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工 作,对分管工作及分管部门的职业卫生、安全生产、消防、交通负责。 2.1.2坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健 全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。 2.1.3抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和职员进行安全教 育,提高职员安全防范意识,消除人的不安全行为。 2.1.4在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总 结、评比安全管理工作。 2.1.5对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改; 要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措 施。
安全生产委员会副主任安全职责

安全生产委员会副主任安全职责
安全生产委员会副主任在安全生产工作中承担以下职责:
1. 负责制定和组织实施安全生产工作的计划、方案及措施。
根据国家和地方的法律法规、规章制度,制定本单位的安全生产工作计划和目标,并组织实施,确保安全生产工作的有序进行。
2. 监督并推动全面落实安全生产法律法规和标准。
负责对本单位的安全生产法律法规进行培训和宣传,确保所有员工都具备相关知识和技能,同时监督和推动安全生产标准的落实,提高本单位的安全生产管理水平。
3. 负责安全生产事故的调查和处理。
对于安全生产事故,副主任负责组织调查,并根据调查结果采取相应的处理措施,同时进行事故的善后工作,确保事故不扩大,不再发生类似事故。
4. 组织开展安全生产检查和隐患排查。
副主任负责组织开展定期和不定期的安全生产检查,发现和排查安全隐患,并及时下发整改通知,确保隐患的及时整改,并对整改情况进行跟踪和督导。
5. 负责开展安全教育和培训。
副主任负责组织开展安全教育和培训活动,包括员工的岗前培训、定期的安全知识培训等,提高员工的安全意识和应急处置能力。
6. 参与安全管理体系的建设和运行。
副主任负责参与安全管理体系的建设和运行,制定和改进安全管理制度和规程,提高本单位的安全管理水平。
7. 协调处理与安全生产有关的各类事务。
副主任负责协调处理与安全生产有关的各类事务,包括与相关部门的沟通协调、安全生产设施的建设改造、安全设备的采购及维护等。
总之,安全生产委员会副主任是安全生产工作的主要负责人之一,主要职责是负责安全生产工作的规划、组织、监督和管理,确保本单位的安全生产工作能够顺利进行,员工的安全得到有效的保障。
安全生产管理委员会组织架构

安全生产管理委员会组织架构一、前言为了加强我国企业的安全生产管理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,企业应设立安全生产管理委员会,全面负责企业的安全生产管理工作。
本 document 详细描述了安全生产管理委员会的组成和职责。
二、组织架构安全生产管理委员会(以下简称安委会)的组织架构主要包括以下部门和岗位:1. 安委会主任安委会主任由企业主要负责人担任,全面负责安委会的工作。
主要职责包括:- 负责企业安全生产管理的决策和指挥;- 定期召开安委会会议,研究解决安全生产重大问题;- 组织制定企业安全生产方针、目标和计划;- 监督安委会其他成员的工作等。
2. 安委会副主任安委会副主任由企业其他高层管理人员担任,协助主任工作。
主要职责包括:- 负责安委会日常工作的组织实施;- 组织安全生产检查和事故调查处理;- 组织制定和修订安全生产规章制度等。
3. 安委会成员安委会成员包括企业各部门负责人及安全生产管理人员。
主要职责包括:- 负责本部门安全生产管理工作,落实安委会的决定;- 组织本部门人员进行安全生产教育和培训;- 及时报告安全生产事故和隐患等。
4. 安全生产管理部门安全生产管理部门是安委会的常设机构,负责安委会的日常工作。
主要职责包括:- 组织安全生产文件的制定和修订;- 组织安全生产许可证的申请和审查;- 组织安全生产事故的调查和处理等。
三、工作流程安委会的工作流程主要包括以下环节:1. 召开安委会会议:主任或副主任根据需要定期或特殊情况下召开安委会会议,研究解决安全生产重大问题。
2. 制定安全生产方针、目标和计划:安委会成员根据企业实际情况,组织制定安全生产方针、目标和计划。
3. 安全生产检查:安全生产管理部门组织对企业进行安全生产检查,发现问题及时整改。
4. 事故调查处理:发生安全生产事故时,安全生产管理部门组织进行事故调查处理,查找原因,制定预防措施。
5. 安全生产培训和教育:各部门负责人组织本部门人员进行安全生产培训和教育,提高员工安全意识。
2024年安委会组织架构与职责模板(2篇)

2024年安委会组织架构与职责模板2024年安全生产委员会(以下简称安委会)是根据国家安全生产法和相关法律法规的规定,按照充分发挥党委(党组)的领导核心作用,加强企事业单位安全生产工作的要求,制定的组织架构与职责模板。
一、组织架构:安委会由主任、副主任和委员组成。
主任:由企事业单位的最高行政负责人担任,负责全面领导和指导安委会的工作,行使下列职责:1. 制定和推动企事业单位的安全生产方针、政策和重大决策;2. 负责安委会的日常工作,组织、协调、指导全面安全生产工作;3. 负责协调各部门、分支机构之间的安全生产工作,推动协同合作;4. 主持召开安委会会议,研究决策重大安全生产事项;5. 报告、反馈企事业单位的安全生产工作;6. 接受上级领导的安全生产督导和检查。
副主任:根据工作需要和安全生产工作的重点,由企事业单位的主要领导团队成员中选派,负责辅助主任工作,并承担一部分具体的工作任务。
根据不同企事业单位的实际情况,可以设立多个副主任岗位。
委员:由企事业单位的主要领导团队成员和安全生产领域的专家、技术人员等组成,根据工作需要和安全生产工作的特点,设置不同领域的专职委员和兼职委员。
委员具有包括但不限于以下职责:1. 参与制定安全生产方针、政策和重大决策;2. 分管或承担具体的安全生产任务,在所负责的领域内提出建议和解决方案;3. 协助主任和副主任完成相关的工作任务;4. 参与安全生产督导和检查;5. 提供专业技术支持和培训。
二、职责模板:1. 制定和推动企事业单位的安全生产方针、政策和重大决策,确保安全生产工作的顺利开展;2. 负责安全生产风险评估和应急预案的编制、管理和评估,制定预防控制策略和措施;3. 组织、协调、指导企事业单位的安全生产工作,确保安全生产制度的实施和落实;4. 定期召开安委会会议,研究决策重大安全生产事项,监督和检查安全生产工作的执行情况;5. 组织开展安全生产培训和教育,提升全员安全意识和技能,加强安全文化建设;6. 开展事故案例分析,总结安全生产经验和教训,提出改进措施;7. 接受上级领导的安全生产督导和检查,及时反馈工作情况和存在的问题;8. 加强与相关部门、组织的沟通与合作,推动协同治理和联防联控工作;9. 负责企事业单位的事故调查和责任追究工作;10. 确保安委会的工作顺利运行,完善制度建设,提高工作效率和质量。
安全生产委员会组成及职责

安全生产委员会组成及职责为全面加强对公司安全生产工作的统一领导,夯实安全生产主体责任,提高安全生产管理水平,确保安全生产保障体系平稳运行。
根据《中华人民共和国安全生产法》相关法律规定,决定成立公司安全生产委员会(以下简称安委会)。
现将有关事项通知如下:一、安委会组成主任:常务副主任:副主任:委员:二、安委会职责1.制定公司安全管理制度,健全公司安全管理运行体系;2.审定公司年度安全生产目标、任务和措施;3.定期组织安全生产管理会议,分析安全生产形势,决策部署集团公司安全生产工作任务,协调、解决安全生产中的重大问题,制定安全生产改进措施;4.组织安全生产专项监督检查;5.配合调查处理安全生产事故,分析事故原因,并负责责任追究和内部奖惩处理方案的审批;6.对各相关公司的安全生产工作进行考核评价。
三、安委会工作机构设置设立安全生产委员会办公室(简称安委会办公室),作为安委会的办事机构,设置在公司质安部,安委办主任由公司质安部负责人担任,组员为质安部全体成员、相关公司安全工程师及各项目经理。
安委会办公室职责:1.制定年度安全生产工作计划并组织实施;2.组织制定公司安全生产各项管理制度与办法,监督检查各相关公司的安全生产工作和安全生产制度、办法的执行情况,开展相应考核;3.监督检查各相关公司安全隐患的排查治理与预防措施的落实。
发生安全事故时,组织调查处理安全事故,综合分析事故原因,拟定事故调查报告并提请公司安委会审议批准;4.编制安全事故应急预案,并监督各部门、各相关公司贯彻落实;5.组织开展“安全生产月”活动;6.开展员工安全生产培训,监督各相关公司安全教育培训的开展落实情况;7.承办公司安委会交办的其他各项日常工作。
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安委会副主任职责
1、协助安委会主任领导本公司的安全工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全环保部开展工作。
2、组织学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助安委会主任做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织各部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向安委会主任及上级有关部门提出报告。
在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。
同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任的处理意见。
7、公司内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标,安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
8、总结推广安全生产的先进经验。
对安全生产、卫生防护等工作有突出贡献者,给予表扬和奖励。
9、领导有关部门做好女职工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动保护用品的管理工作。