安全生产会议例会制度精选

安全生产会议例会制度1目的

为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。

2范围

适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。

3职责

公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。

安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。

各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。4管理内容

公司安全生产委员会会议

4.1.1公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。

4.1.2会议内容：

（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；

（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；

（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；

（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；

（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策；

（6）事故的预防及处理。

4.1.3安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。

安全管理人员会议

4.2.1公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。

4.2.2会议内容：

（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示，贯彻公司安全例会精神；

（2）听取安全员工作汇报，总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点；

（3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题的具体要求；

（4）学习、分析事故案例，制定防范措施，落实检查情况。

4.2.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议记录。

基层安全生产领导小组会议

4.3.1各基层单位安全领导小组会议每月召开一次，会议由基层经理或副经理主持，参加人员为安全领导小组成员，工作需要时，可扩大相关职工及分包单位人员参加。

4.3.2会议内容：

（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实公司安全生产委员会会议精神；

（2）听取安全工作汇报，分析总结各施工作业现场安全生产工作情况；

（3）落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况；

（4）研究查找生产工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落实责任人；

（5）分析安全生产形势，研究并制订安全工作计划，结合生产实际，布置下一阶段安全工作要点和要求。

4.3.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录。

项目安全活动

4.4.1项目安全活动每周一次，由项目负责人主持，参加人员为参加项目建设的所有成员。

4.4.2活动内容：

（1）贯彻落实上级安全文件精神；传达落实安全生产领导小组会议要求；

（2）学习掌握安全技术操作规程；学习相关安全生产案例；

（3）总结、评比安全生产工作情况，落实安全生产责任；

（4）按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项，工作要点；

（5）认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。

4.4.3各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录，有人员签到记录。

班前会

4.5.1每天工作前，各专业班组由班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。

4.5.2检查班组成员是否正确穿戴劳动保护用品；是否佩戴劳动防护用品。

4.5.3每天下班前，班组长对本班组当日安全工作情况进行总结，支出存在的问题，提出改进措施。

4.5.4班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报，注意观察职工情绪及职工身体状况。

4.5.5项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。

4.5.6班前会必须要有详细的活动记录。

5附则

本制度由公司安全部负责解释。

模板-安全生产工作例会制度

安全生产工作例会制度安全生产工作例会制度为定期研究本厂安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：（一）例会参加人员 1、企业安全生产领导小组全体人员。 2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席，或扩大会议请车间主任出席。 3、会议应设置签到文件和进行文字记录。（二）例会时间规定 1、企业安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。 2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。（三）例会内容 1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。 2、分析和研究本企业安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。 4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。安全生产培训教育制度 1、各级领导和有关职能业务部门，应经常向职工进行安全思想教育和操作规范的教育，不断提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质，使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。 2、凡是新进厂的工人都应进行不少于三天的厂级安全教育，经考试合格后，然后再由人事部门安排分配到车间或科室后，由车间或科室、班组进行安全教育，才可上班。 3、厂领导和其他有关人员进行教育，内容为：本厂概况，有关安全方针政策、法规、厂规、电气的基本知识；交通安全、个人防护、消防知识；车间和科室安全教育由车间和科室领导负责，内容为本车间、科室的工艺设备和流程，规章制度和生产中的事故防范措施及其他注意事项；班组安全教育由班组长负责，内容为现场安全技术教育和个人防护，并由班组长指定思想健康，有实际经验的老工人带领。 4、凡外来培训和调换工种的工作人员也应进行三级安全教育，才好上岗操作 5、特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。对从事电工、锅炉工、压力容器、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等

安全生产会议例会制度

安全生产会议例会制度 1 目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。 2 范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。 3 职责 3.1 公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。 3.2 安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。 3.3 各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。 4 管理内容 4.1 公司安全生产委员会会议 4.1.1 公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管

安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。

（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策；（6）事故的预防及处理。 4.1.3 安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。 4.2 安全管理人员会议 4.2.1 公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。

班组安全例会、班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

班组安全例会、班前会会议制度第一章总则第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。第二章会议组织第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。第三章会议程序和内容第五条班组安全例会：（1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。（2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全

体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。（3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。（4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证（5）开展其它形式的安全活动。第六条班前会：（1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。（2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。（3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。第四章会议落实

公司安全生产会议制度

安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患和检查安全生产工作，有效防范安全事故的发生，公司制定本制度。 1、每月30日定期召开安全教育会，组织公司驾驶员学习《交通安全法》、《道路交通治理条例》及安全常识传达上级有关安全生产方面的方针、政策及文件并贯彻落实。要求驾驶员必须本人参加，并有签名。无故不参加者，按公司规定扣风险押金50元。 2、每月28日召开事故案例分析例会，凡出现事故，不管大小，都要对事故缘故、责任划分、损失情况进行分析总结，以提高思想认识，增加安全意识。要求各车队长必须参加，并在各车队传达会议情况。 3、公司交通安全委员会每月不定期召开安全会，传达上级有关文件，总结当月交通安全情况，及时处理安全生产中存在的问题。检查上时期的安全生产工作，部署下时期的安全生产工作，对职员提出的安全生产合理化建议进行评审。不定期召开安全生产专题分析会，对发生安全生产事故的，依照“死不放过的”原

则，作出处理。对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和方法。 4、安全部每月组织从业人员进行安全教育、职业道德教育，每季度进行一次安全行车岗位知识培训和技术培训，并进行考试，不合格下岗待职。 5、依照季节、客流等变化因素，每年初制定年度安全教育培训打算，由安全、营运、技术部负责培训、考核。 6、每年年终召开一次安全工作总结会，对一年的安全生产工作进行全面的、系统的总结、分析，制定下一年安全治理工作目标。

桦甸市客运公司 2011年1月6日安全生产宣传教育培训制度安全教育培训是安全治理的一项要紧内容，是保证安全生产的重要手段，安全教育不仅能提高各级领导和宽敞从业人员对安全生产方针的认识，增强职工安全生产责任感，提高贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度的自觉性，而且能使宽敞职工掌握安全生产的科学知识，提高安全操作技能，为确保安全生产制造条件。 1、安全教育的意义在于提高安全生产治理水平，提高宽敞职工的安全生产水平，通过对从业人员进行经常性安全教育培训，能有效地提高从业人员的知识水平，提高工作效率，保证

酒店安全例会制度

北京唐山大厦酒店管理有限责任公司安全会议制度为确保酒店治安安全、消防安全，提高安全隐患整改效率，特指定本制度。一、每日晨会 1、会议时间为工作日的每日上午8：20，由主抓安全的副总经理主持，要求各部门负责人参加（各部门安全责任人），负责人因特殊情况无法出席的，须事先请假，获准后本部门副经理、经理助理参加。 2、会议内容主要为前一天值班过程中发现的安全问题和部门之间需要通报、整改、协调的工作。 3、晨会要求简短有效，说明隐患重点、无法整改原因及制定处理方案等，一般会议时间控制在10—15分钟。二、每周工作例会 1、会议时间为每周一上午10：00，由总经理办公室负责组织。会议由总经理或总经理授权人主持，参加认为酒店各部门负责人。 2、会议内容为各部门经理汇报一周安全工作情况，以及需提请总经理或需其他部门协调解决的问题；由总经理或总经理授权人对本周各部门安全工作进行讲评，提出下周安全工作重点，进行布置和安排。 3、会议相关要求：

a、酒店各部门负责人要提前准备上周安全工作小结和下周工作计划，发言时要求言简意赅。 b、例会参加者在会上可以阐述本部门意见，也允许持有不同观点看问题和保留个人意见，但前提必须是保证消防、治安安全，安全隐患必须一查到底，彻底整改。 c、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，与会者不得泄露会议内容。三、月度工作分析会 1、会议时间为每月初，由总经理办公室负责组织。会议由总经理或总经理授权人主持，参加人为酒店部门经理助理以上管理人员。 2、会议内容为汇报、分析酒店安全工作计划执行情况和隐患整改情况，对各部门安全工作按照《北京唐山大厦酒店管理有限责任公司消防工作考评和奖惩规定》进行考评，评价各方面安全工作情况，肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断完善酒店安全管理，确保酒店安全生产。 3、会议相关要求： a、与会部门负责人应提前准备好相关的工作总结汇报材料并将本部门所寻在的重大隐患及整改进度提交大厦决策层领导。

某公司安全生产例会制度范本

安全生产例会制度 1、目的及适用围： 1.1 为协调和部署公司安全、消防管理工作，保证公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司安全会议的管理。 2、会议形式及频次： 2.1 安全会议包括：安全生产领导小组会议、安全专题工作会议和安全例会等。 2.2 公司安全生产领导小组每季度召开一次，公司安全例会每月召开一次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。 2.3参加会议人员： 2.3.1 安全生产领导小组会议由公司安全生产领导小组组长主持召开，行政部负责会议的会务工作；参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。 2.3.2 安全例会由主管安全的副总经理主持，行政部负责会务工作；参加会议人员为安全生产领导小组成员，各车间、部门主要负责人，兼职安全员。 2.3.3安全专题会议由安全/节能环保部经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作，参加会议人员为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产管理人员等。 3、安全会议的主要容 3.1 安全生产领导小组会议的主要容 3.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报； 3.1.2 研究公司重大安全管理事项，并做出决策； 3.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案； 1

3.1.4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和标。 3.2 安全例会的主要容 3.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等； 3.2.2 根据上级的要求进行工作布置； 3.2.3 落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布置工作的完成情况； 3.2.4 发布有关安全生产工作信息，交流安全工作经验；学习有关安全专业知识； 3.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况； 3.2.6 布置、安排下一步安全生产工作任务； 3.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见；3.2.8 学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。 3.3 安全专题工作会议主要容 3.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置； 3.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报； 3.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施； 3.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。 4、记录各类安全会议应做好会议记录和参会人员签到表并保存，必要时应形成会议纪要，分发到相关部门。 2

安全生产例会制度

安全生产例会制度所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全。现在，就来看看以下三篇安全生产例会制度的文章吧! 安全︱安全生产例会制度 1目的 1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度 2适用范围 2.1公司、部门、班组级安全生产会议 3职责 3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作 4工作程序 4.1安全生产管理小组安全会议 4.1.1公司安全生产管理小组安全会议，每一个季度召开一次, 特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持，全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在

会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2部门(车间)级、班组级安全会议 4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为次月的第一个星期内，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.2.3部门(车间)级、班组级安全会议可不做记录。 4.3各专业性安全会议 4.3.1由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.4不定期安全会议 4.4.1由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.5相关要求 4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

物业管理项目安全生产例会制度

安全生产例会管理制度根据《安全生产责任制》安全领导小组的职责要求，安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握各部门各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员 1、安全生产例会由物业管理处总经理负责主持。 2、参会人员为：副总经理、工程总监、各部门经理及各部门安全员。二、会议制度安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月最后一次周例会后进行，也可根据当前的安全重点工作和物业公司、业主方安全工作重点要求，实时召开。三、主要职责 1、学习宣传、贯彻执行国家及物业公司、业主方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。 2、根据上级安全工作总体要求，提出物业管理处安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。 3、分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。 4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。 5、各部门经理及安全员汇报本月安全生产情况，通报本月安全检查情况及事故

情况；分析项目现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。 6、针对各部门存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。 7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位，达到管理创新的目的。四、会议程序 1、会议准备（1）各部门将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报行政人事部汇总报告。（2）各部门要将本月度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报行政人事部汇总报告。 2、会议程序（1）各部门经理汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下月安全生产重点与安排；（2）物业管理处副总经理组织学习上级单位近期安全生产的有关文件；（3）物业管理处总经理主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；（4）会议记要，由行政人事部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮

公司安全生产例会制度

安全生产例会制度第一章总则第一条为加强对安全生产工作的领导、强化安全管理，及时研究解决存在的问题，总结安全生产经验，保障安全生产，制定本制度。第二条本制度适用于本公司所属各单位（含子公司）。第三条安全生产例会分公司安全生产委员会、公司安全工作例会、二级单位（子公司）安全生产会议、班组安全生产会议四级。第二章会议组织第四条公司安全生产委员会会议由公司总经理负责组织，全体安全生产委员会成员参加，每季度至少召开一次，总结分析公司安全生产工作情况，对公司安全生产巨大事项进行决策，安排安全生产重点工作。第五条公司安全工作例会由公司分管安全生产工作的副总经理负责组织，安全管理部门和各单位主管安全生产领导及技安员参加，每月召开一次，传达上级有关安全生产文件、会议精神，总结上月安全生产工作，协调解决安全生产中存在的各类问题，安排布置下月安全生产工作。第六条二级单位（子公司）安全生产会议由单位主要负责人负责组织，单位安全生产领导小组成员参加，每月召开一次，对本单位的安全生产工作进行总结，分析存在的问题，研究解决办法，制订详尽的安全保证措施。第七条班组安全生产会议由班组长负责组织，每周召开一次，各班（勤）长或本班组全体人员参加，对班组一周的安全生产工作进行小结，针对生产中存在的问题，制定并落实安全生产保证措施。第三章会议记录第八条各级安全生产例会必须做好会议记录，公司安全生产委员会会议由公司办公室负责记录，公司安全工作例会由公司安全管理部门负责记录，二级单位和班组安全生产会议分别由二级单位和班组负责记录。

第九条每次会议应进行签到。第十条会议记录按照公司有关会议记录要求进行记录。第十一条各级会议记录分别由所负责记录的单位进行保存，保存期限至少三年。第十二条公司安全生产委员会会议精神由公司办公室下发会议纪要，二级单位安全生产会议精神可由二级单位下发会议纪要或通过其他形式传达到班组、员工。第四章附则第十三条各级安全生产例会必须按时召开，保证会议质量，未按时按要求召开的，按公司有关规定进行考核。第十四条本规定由公司安全管理部门负责解释。第十五条本规定自印发之日起执行。

安全生产例会等安全生产会议制度

安全生产例会等安全生产会议制度 1、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。 2、适用范围班组以上部门 3、责任者班组长以上人员 4、工作程序 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。 4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。 4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。 4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。 4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。 4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。 4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。 4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。 4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。 4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。

建筑施工项目部安全生产例会制度

安全生产例会制度 1总则 1.根据项目经理部安全领导小组的职责要求，项目安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作； 2.定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。 3.为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。 2例会形式 1.项目部安全生产例会每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由项目经理部工程部负责组织，安全领导组织机构人员参加。 2.各工区每星期召开一次安全小结分析会，并以书面资料（或电子版）将分析会情况报到项目部汇总。安全小结分析会的上报和执行情况将作为项目部对工区安全考核评比的重要依据之一。 3会议内容 1.质量安全部门根据安全生产形势，结合上级主管部门的要求，请示单位负责人确定会议召开的日期并收集议题，认真准备会议的汇报材料和学习材料，通知有关人员参加会议并告知会议的主要议题，各参加会议单位会前做好发言准备。 2.会议由安全领导小组组长主持，质量安全部门检查并报告人员到会情况，做好会议的相关记录。 3.会议内容一般包括： (1)质量安全部门通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和监理、业主或地方安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规。 (2)各部门根据生产任务情况汇报各自的安全职责履行情况。 (3)各单位结合生产计划，汇报各自上一阶段的安全生产情况和下一步的打算，以及需要解决的问题。 (4)各级副职领导结合分管业务进行讲评。 (5)分管施工的副职结合生产任务，讲评各单位安全生产工作，布置下阶段安全生产工作任务。 (6)与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施。 (7)安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求。

安全生产例会制度整理版

安全生产例会制度一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。二、适用范围公司内部各部门安全生产会议三、职责 3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。四、工作程序 4.1公司安全生产委员会会议 4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决

定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全环保部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

安全生产会议例会制度

安全生产会议例会制度 1 目得为充分发挥各级安全生产管理机构得监督管理作用，满足公司安全管理体系运行得要求，及时做好对各项目安全生产状况得研究分析及重大安全生产问题得对策制订,解决安全生产系统得新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度. ２范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。 3 职责３、1公司安全生产委员会负责确定议题与组织召开会议。 3、２安全部负责监督检查各职能部门与各基层单位安全生产会议召开情况。 3、3 各职能部门与各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容.

4 管理内容４、1 公司安全生产委员会会议 4。1.1 公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作得副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员,因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。 4．1。2 会议内容: （1）传达上级有关安全生产得方针、政策、文件,并组织贯彻落实； (2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势,研究制订或修改安全生产管理制度； (３)听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点; (４）分析安全形势,针对安全生产方面出现得新问题，研究制定相应措施与解决问题得办法; (5）审查安全工作计划,落实各单位对安全生产隐患得整改情况，做出对重大安全问题得决策；

（６）事故得预防及处理。 4.1。３安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。 4、２安全管理人员会议 4。２．1 公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议,会议由公司安全部长组织召开,参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。４。2。２会议内容： (1）传达上级有关安全生产得方针、政策、文件,传达学习、贯彻上级领导关于安全工作得重要指示,贯彻公司安全例会精神；（２)听取安全员工作汇报,总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点; （3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题得具体

项目部安全生产例会制度

项目部安全生产例会制度为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定项目部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。 4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录，由安质部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。

工程项目部安全生产会议制度

规章制度：________ 工程项目部安全生产会议制度单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共5 页

工程项目部安全生产会议制度 1.目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全工作落到实处,特制定本制度。 2.范围:本制度适用于本项目部。 3.内容： 3.1.上级安全生产工作会议参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须认真做好会议记录,领会会议精神,及时将会议精神、会议资料传达给项目经理和安全负责人。经项目部研究后，以各种形式（如会议、文件、板报等）将上级指示精神贯彻落实。 3.2.内部会议本项目在坚持五同时（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的基础上，形成以下四种安全生产会议： x生产调度会总结当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。 x周生产例会在每周六的生产例会上，总结、布置生产工作的同时，总结、布置安全工作的同时。并结合施工生产，针对性地进行安全生产教育和学习。 x月度生产会议每月底的月度生产会议上，应认真总结一个月的安全生产情况，查找生产过程中出现的事故隐患，提出整改方案，并落实到人。研究下一第 2 页共 5 页

个月安全工作的重点，制订整体工作方案，由项目部安全负责人具体落实。 x安全生产专题分析会针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况，不定期召开。工程项目部安全生产管理制度 3、班（组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按三不放过的原则处理。三、每次检查要按创标准化管理合格工地和高速公路文明工地标准，对三宝、四口、五临边、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。安全防护装置，必须齐全有效。第 3 页共 5 页

安全生产会议制度

安全生产会议制度第一章总则第一条为加强和规范项目施工现场管理，保障工程建设顺利进行，促进安全、文明施工，保证施工人员的安全和健康，根据《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工现场管理规定》、《中铁十一局集团有限公司施工现场管理办法》等有关规定，结合本项目工程特点，制定本制度。第二章安全会议要求第二条为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，各部门应实行安全生产例会制度。第三条各项目经理部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。第四条各项目经理部每周组织召开一次安全生产例会，组织对本项目的安全生产工作进行检查，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。第五条各部门必须坚持使各级安全生产例会制度化、经常化。认真做好会议记录并存档备查，确保每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。第六条各部门应制定年度职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工的目标，并将目标计划落实到施工现场，实行目标管理。施工现场应根据上级下达的年度安全管理目标 ,制订完成

安全管理目标达标计划的实施步骤和措施以及考核奖惩办法 , 并将目标计划分解、落实到本项目部每个管理人员及所有的生产班组。第七条安全管理目标计划的分解和落实 , 可采用项目经理部与每一个管理人员、生产班组签订的安全生产、文明施工目标责任状的方式，并进行定期考核，填写《安全生产目标责任考核记录表》。安全管理目标应在施工现场安全管理资料中存档备查。第四章班组班前会第八条班前会议坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，项目经理部职工、各分部及所属各施工队负责人必须配合班组班前会议工作，保证组班前会议工作平稳、有序的进行，任何单位和个人不得以任何理由阻碍组班前会议工作。第二章班前安全教育第九条班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。第十条班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。第十一条班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。第十二条全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。第十三条班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并

安全生产例会制度

安全生产例会制度一、为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,有效防安全生产事故的发生,结合本镇实际,特制定本制度。二、安全生产例会的主要容是：总结安全生产工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件精神；分析安全生产形势和存在的主要问题，研究各项安全生产防措施，安排部署下阶段安全生产工作任务。三、安全生产例会每月召开一次，召开时间和地点由镇安委办具体负责通知。四、安全生产例会的参加人员有镇安办主任、副主任及镇直安全生产成员单位主管副职；镇安办工作人员。五、在安全例会上，公安、交通、质检、卫生、教育、安监等部门根据业务归口的围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。六、镇安办负责安全生产工作通报，安排部署下季度安全生产重点工作。七、安全生产例会由镇安全生产委员会主任负责主持召开，镇安办负责做好记录，并做好会议纪要的下发。八、由镇党政办负责会议的组织及考核。

安全生产事故应急救援预案制度为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强各类安全生产事故的应急救援工作，及时有效地组织事故抢险救灾，做到及时、有序的开展抢救工作，防止事故扩大和尽快抢救受灾遇难人员，确保国家、人民生命和财产安全，特制定本制度。 1、按照事故抢险救援属地管理原则，接到伤亡事故报告后，应立即上报，镇主要领导第一时间赶赴现场，迅速组织抢险救援和善后处理工作，同时，派专人严格保护现场，防止事故扩大和发生次生事故，应急救援领导小组负责组织相关人员立即赶赴现场，组织协调、指挥事故抢险。 2、政府应急救援小组协助县事故施救队（组）工作。根据事故企业提供的资料、事故情况，迅速组织侦察，查明事故的性质、围、遇险人员所在位置情况，为事故抢险救援指挥部（组）拟订抢险方案提供依据。 3、应急救援指挥组负责协调和指挥事故的抢险救援工作，组织各部门抢险救援。 4、事故企业必须向事故救援指挥部（组）及救援队（组）提供企业的有关安全技术资料，接受救护队（组）的预防检查，并搞好安全预防工作。 5、应急救援组：（1）负责事故的现场保护和设立警界线。（2）负责组织对现场危险源的排除。（3）负责受伤人员的及时转移和

安全生产例会制度范文

安全生产例会制度 1 目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足单位安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，单位实行安全生产例会制度。 2 范围适用于单位各级安全生产管理部门，适用于各安全生产管理组织。 3 职责 3.1 单位安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。 3.2 泵站办公室负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。 3.3 各部门负责组织落实单位安委会各项会议内容。 4 管理内容 4.1 单位安全生产委员会会议 4.1.1 单位安全生产委员会会议每月召开一次，会议由泵站所长或主管安全工作的副泵站所长主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关人员参加。

4.1.2 会议内容：（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；（2）针对上级下达相关文件精神，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；（3）听取安全工作汇报，总结、评价各部门安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；（5）审查安全工作计划，落实各部门对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策；（6）事故的预防及处理。 4.1.3 安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。 4.2基层安全生产领导小组会议 4.2.1 安全领导小组会议每月召开一次，会议由泵站副所长主持，参加人员为各部门安全员，需要时，可扩大相关人员。 4.2.2 会议内容：（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实单位安全生产委员会会议精神；

安全例会制度

安全例会制度灵宝锦悦华庭项目安全例会制度编制: 审核: 审批: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司灵宝锦悦华庭项目部 2017年2月安全例会制度为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周一下午5：00准时在项目部现场办公室召开安全例会。目的： 1、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。 2、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。 3、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。

4、及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营，特制定本制度。内容： 1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。 2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。 3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。 6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求： 1. 每周安全例会必须做到有项目部安全部门领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。 2. 项目所有管理人员必须准时参加安全例会，不迟到、不早退，及时签名（不准代签），会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。另需于周二上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会的项目部部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款。 3、会议期间，需将手机调为震动或静音。 4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立即向有关人员询问清楚。 5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人或施工队罚款。 6. 要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。 7、会议内容要有专人负责记录，会后组织并形成书面语言下发至施工队。