社群运营手册
社群运营大手册范本
社群是由全国志趣相同的玩家共同发起创建的，旨在通过挖掘和传播将最具活力的人群会萃在一起。
全国的玩家可以通过社群平台进行交流与学习，并可以定期参加由社群所发起的各类活动。
社群自创建以来全体管理和玩家们倍加珍惜、坚持不懈，为实现社群战队壮大化、玩家素质化、管理科学化这三大任务而努力奋斗，共同维护建设社群的健康、和谐发展。
社群现阶段发展的基本思路是：以环绕社群长老会为核心，组织社群所有玩家以扩建战队为中心，坚持社群发展基本原则，敢于创新、自主发展，为把社群建设成为最强、最大、最稳的线上线下相结合的社群而奋斗。
社群坚持自主发展、服务玩家的核心理念，各级管理团队密切环绕在以长老会为核心领导的社群建设工作中。
社群管理人员必须熟悉社群的管理制度和基本信息，做到以身作则，依各项制度管理行事。
社群管理人员必须注意自身形象与素质，维护社群形象利益和荣誉。
社群管理人员必须积极处理自己所担任的内部事务，高效率、高质量的完成上级交待的任务和工作。
社群管理人员必须积极预会员进行交流，加强社群、战队的凝结力，培养团队的亲和力，维护社群的团结，不谋取私利。
社群管理人员必须保持一定的在线时间。
社群管理人员切忌滥用权限骂人、T 人，甚至带领队伍出去闹事生非。
社群管理人员不得将自己的管理帐号借用他人使用。
社群管理有责任在自己的管理范围内禁止、剔除、封闭刷试试广告、刷屏、诋毁国家、社群、辱骂管理ID 的使用者。
不得随意解封非自己已封的会员ID。
社群管理不得拉萨市或者互相勾心斗角，有问题可向上级反应提出处理意见并耐心等待处理结果。
在问题未解决完毕的情况下不可擅做主张，包括过激情绪做事，私脱马甲。
社群管理在遇突发事件中不得慌乱或者脱马甲退离社群，否则后果自负。
在处理特殊情况时(如：号码被盗、有恶意刷广告或者恶意分裂者等严重扰乱部落秩序时) 有权实行先处理后上报的权力。
社群管理人员可联名( 三名管理以上) 提出对本章的修必意见。
长老会在特殊情况下可发布长老令。
一份超完整的社群运营方案(含拉新维护裂变变现)
一份超完整的社群运营方案一、行业背景在互联网、物联网、AI、云计算、大数据等技术的快速发展驱动下，中国家电产业升级的新时代已经到来。
据中国电子技术标准化研究院电子设备与系统研究中心所诉，中国智慧家庭市场规模正以每年20%-30%速度增长，智慧家庭产业发展空间巨大。
二、主要职能1、提高使用产品的用户量、活跃度、用户转化率和变现力度；2、提高公司整体的知名度和品牌效应注：主要针对智能家居行业三、工作职责拉新、维护、变现四、工作安排4.1社群定位为智能家居发烧友感兴趣者提供干货分享、新产品测评使用、购买优惠等，让25至40岁的用户感受智能产品给生活带来便捷和科技感。
4.1.1平台定位：智能家居行业、地域分布为北上广深重点一线城市，可以提供智能家居产品干货分享、新品上线发布、产品测评使用、购买优惠等。
4.1.2用户定位：25岁至40岁、智能家居发烧友、对智能产品感兴趣者等4.1.3内容定位：通过每日资讯、文章干货内容、海报、h5链接等4.2 种子用户的拉新方式通过线上和线下活动，寻找种子用户来扩大用户基数。
种子用户的拉新方式appbanner 、关键页面放二维码，精准用户扫码入群官网中核心页面放入二维码，种子用户扫码入群平台线上活动引流个人号，添加入群自媒体平台公众号文章结尾处加上二维码，感兴趣用户扫码入群，初期进入社群后期进行筛选，筛选出意向客户添加到按主题划分的群 线下实体门店扫码入群，新用户购买可得8折优惠等小程序分销裂变通过线上网站搜索微信群后入群加入同行业圈子群、bd 圈子群等积累高质量用户无自知乎、豆瓣等，解答行业问题或写行业文章时在末尾处附上友下单可得定制雨伞1平台拉新规划分类自有平台拉新策略appbanner:主题：未来10年都会用的智能家居好物官网核心页面： 主题：智能家居新品测评邀请日常活动： 主题：1、新用户购买可享8折优惠2有平个人号把等h5、海报等分享至朋友圈，扫码入群地推扫码进群等…4.3社群名称智能家居好物分享交流群4.4社群规则群规则要点群规大群规小类群规细则类入群门入群须知对智能家居产品感兴趣、需要购买产品的人可以进群槛欢迎加入我们智能家居好物分享交流群！在这里可以享受到：1、每天智能家居行业动态提前知2、群内可预约报名参与新品测评3、抢购线上超值优惠商品欢迎语可以邀请身边对智能家居感兴趣朋友一起进群，可以把更多的好物分享给他人！入群破群昵称修格式：感兴趣产品-城市-职位冰改1、我是谁？做什么？我擅长什么？我对哪一类智能产品感兴趣？新人介绍2、爆照入群问卷方便了解群员基本情况（如年龄、性别、工作、来源渠道、入群期望）等调查暖场连续两天，如果群内出现冷场，需要“救火员”及时有人负责活跃1、分享或讨论时出现不遵守群规等问题时，第一次友情提示好友或第二次直接抱出群聊控场2、平时有促销活动或者抛出讨论主题时，需引导群友活跃导向禁言时间晚上11点后禁止发言，保证群内绿色交流时间1、邀请他人进群需私聊群主或管理员，征得同意后方可进群有问题找2、对于一些好的文章想要分享给大家的，最好文字描述，如果想要以链接日常交谁形式出现，需要私聊群主或管理员流规则禁止发广告1、与智能家居行业/智能产品无关联的链接和违反法律、政治、暴力等广是否允许告一律禁止发广告2、如果是公司需要群友帮忙点赞和评论的产品链接，可以提前私聊群主同意后，可以发10元20个红包以作酬谢，直接发广告直接抱出群聊1、群表现较好群员可以获得新品测评的机会，另有享受8折的购物优惠奖励等奖惩处罚2、对于带来创造价值的活跃分子可以私聊群主成为群管理3、刷屏、讨论群内无相关信息的话题直接抱出群聊作为群友，大家可以分享智能家居咨询、行业内前瞻性新品发布等，欢迎群公告提大家积极分享，共同营造一个有料且积极、和谐的社群环境酉星引导阅是否红包公告、新品上线等可以发红包引起全员注意读规则其他公告群内不定期举行同城市室内外线下活动，方便群友沟通交流@全员提醒…@全员4.5社群分类4.5.1按等级划分：普通粉丝群活跃粉丝群意向客户群4.5.2按主题划分：交流群体验群付费群4.6社群工具社群基本运营工具工具类工具名称工具用处别推荐：企业微信群管理微友助手、wetool、企业专用于微信社群运营的电脑工具，提供消息群发、批量加工具微信群好友、自动建群拉群的功能，对社群管理、资讯发布提供高效协作推荐：创客贴群裂变群建宝、暴汁裂变、八爪简单易用的线上图形设计工具、可以直接使用其提供的大工具鱼、创客贴量素材、通过拖、拉、拽的方式就可以轻松完成精美的社群宣传海报趣问卷、问卷星、腾讯投推荐：问卷星群调调票、接龙管家、麦客表单一个问卷调查、测评、投票平台，也可以作为社群运营推研工具问卷调查问题设置广吸粉，用户建议收集的利器群活动鲸打卡、知识圈、微友助推荐：鲸打卡工具手、礼物说群内每日学习打卡推荐：群绘社群数据平台可以申请一个月免费试用，主要监测纬度：社群总用户数、增长数、活跃数等…4.7社群角色社群角色分工社群角色角色关系分工细则群主创建者/主心骨群规则、话题等发布，管理群内成员，建群拉人踢人等群管理员协助群主运营社群配合群主管理群，群内活动的主持，抛出话题，引导活动、话题的导向，陪聊，解决问题，话题互动，活动推进行业专家意见领袖完善个人朋友圈，打造KOL标签活跃成员核心参与者在群内有一定影响力、有干货，活跃等一切有利于群发展的成员组织起来暖场者水军水军协助暖场，参与话题互动，活动推进，群规执行…群数据鲸服务、群绘监测工具4.8社群日常安排社群周工作安排工作工作细则内容来源内容每日每天定时早上10点-10点半之间分享有价值智资讯能家居类的资讯热门每天热度比较高的内容，可以在今日头条、微话题博、百度风云榜等地找朋友圈推每天2-3条朋友圈短文案、海报等做内容输出广发布保持每周至少输出1-2篇智能家居或新品上线软文等文章1、可以在群里组建内容分享活动，邀请群友做分享会，比如专业知识丰富的大咖，产品的忠实体验者，分享他们的感受，给予参与感2、可以做一些参与新品测评和优惠限时折扣活资讯来源渠道清单：艾瑞网、千家智能家居网、OFweek智能家居网、智家网、36氪、今日头条、知乎、豆瓣、微博、百度风云榜等资讯选取标准：智能家居类的新闻资讯、专栏文章、智能家居研究报告等热门话题清单：1、地摊经济引发的新基建、智能化解决方案新商机2、疫情期间孩子在家上网课，用儿童智能看护机可远程实时观看，上课情况一键知晓活动动，或者征集有奖，发红包等等活动，让群友3、千兆级局域网”试验完成，未来宇航能够得到群里的福利员可在太空享受智能家居#航天员可在3、直播活动，参与直播有机会抽取新品免单福太空享受智能家居利等…4、活动复盘：活动的优点和不足…五、绩效考核季度KPI任务考核指标平台工作内容绩效考核内容效果反馈微信号拉新、维护、变现微信号数量、微信号好友数量老号做营销、新号先养着朋友圈内容输出每天发2-3条朋友圈含短文案、海报输出时间：早上10点发1条中午12点半发1条晚上9点发1条社群数量前期先搭建5个社群，每个群成员100人以上，深圳本运营工作社群拉新、维护、地用户优先试点，后续北/上/广可复制成功模式任务变现社群活跃度公众涨粉、导流公众号用户数为公众号和社群做导流，提高公众号粉丝数量注册用户数商城拉新、促活、会员数收入平台销售额…工作平时工作态度（积极主动/向上正能量）态度迟到早退等…。
2020年汽车行业微信社群运营指导手册
2. 若群内出现无关讨论（如时事、政治）等，直接叫停。
（话术举例：咱们这儿是车友兴趣群，大家还是聊聊车吧。 这篇文章不错，可以看看）
注意：
用户随时可将沟通记录截屏转发，沟通中务必注意言辞。 涉及以下内容，尽量电话沟通，不用微信： 1，解释除“服务态度”之外的实质问题，寻求谅解 2，提供和普通用户不同的额外补偿。（双标） 3，其他不可截屏、可能引发公众不满的敏感内容
方式，邀请更多潜在客户入群
04
社群运营管理机制
雪佛兰开拓者社群运营群名称建议
群名格式规范统一，建议为：开拓者购车交流——经销商名称
雪佛兰开拓者社群运营群规
群规示例 - 群规模版（包含群介绍、入群须知/鼓励和禁止事宜、激励机制等）
雪佛兰开拓者社群运营人员配备建议
社群管理员
经销商市场经理主导
官方代表
雪佛兰开拓者社群运营每日/每周运营需求
及时查收总部运营模版，并应用于社群中 每日维持社群活跃，至少4次讨论
01
早安贴（天气+新闻播报，上市 倒计时），晚间分享，近期活 动分享
02
投票问答、有奖竞猜（比如价
格预测）、朋友圈集赞、不定 期红包等，周末/节假日特殊福 利
03 论坛UGC内容转发，激发群友 讨论热度
3. 对于极其个别的特殊极端群友，多次无端攻击，对群 氛围负面影响太大的，可电话沟通，依据群规进行警 告；实在不得已，经区域市场/公关负责同事确认后， 可做清退出群（“关小黑屋”）。
4. 对于所有态度不甚友好的群友，都需通过电话跟进， 重点沟通，可以通过邀请体验，赠送小礼品等方式缓 解关系，消解不满，增加品牌好感。不然他可能会进 入其他群，成为开拓者的负面信息传播节点。（话术举
社群运营方案模版精编版
社群运营方案模版精编版社群运营方案模板精编版一、背景分析社交媒体的快速发展已经使得社群运营成为了企业推广和品牌建设的重要手段。
社群运营旨在通过在社交平台上建立、管理和促进用户互动，以增强用户与品牌的粘性和认同感，进而提升销售和用户满意度。
本文将介绍一个精编版的社群运营方案模板，帮助您制定有效的社群运营策略。
二、目标定位在制定社群运营方案之前，首先需要明确目标定位。
根据您的具体需求，可以从以下几个方面进行考虑：1. 品牌认知度提升：通过社群平台扩大品牌知名度，吸引更多目标用户群体。
2. 用户参与度提升：鼓励用户参与社群活动，增强用户与品牌的互动和黏性。
3. 销售增长：通过社群运营提高转化率和销售额。
4. 用户满意度提升：提供优质的服务和内容，提升用户的满意度和口碑。
三、社群运营策略1. 确定社群平台根据目标用户群体的特点和使用习惯，选择适合的社交媒体平台进行运营。
比如，如果目标用户是年轻人，可以选择微信、微博或抖音等平台进行运营。
2. 定义品牌形象根据品牌定位和目标用户的需求，确定品牌形象和口号。
确保在社群运营中始终保持品牌形象的一致性，提高品牌识别度。
3. 社群内容规划根据目标用户的兴趣和需求，制定社群内容规划。
内容可以包括原创文章、图片、视频、话题讨论等。
确保内容有趣、有用、有价值，能够吸引用户的关注和参与。
4. 粉丝互动与回应及时回应用户的留言、评论和提问，与用户进行互动，增加用户参与度。
可以设立奖励机制，鼓励用户积极参与社群活动，提高活跃度。
5. 用户调研与数据分析定期进行用户调研，了解用户需求和反馈。
通过数据分析工具，对社群运营效果进行监测和分析，及时调整和优化策略。
6. 合作与跨界推广与有关行业的合作伙伴或大V合作，进行跨界推广，扩大社群的影响力和话题范围。
四、执行计划制定社群运营的详细执行计划，并确保落地执行。
包括内容发布计划、互动回应计划、活动策划与推广计划等。
五、预算与资源投入根据社群运营的复杂度和需求，合理分配预算和资源。
社群运营手册.doc
社群规章榜首章总则榜首条社群是由全国志向相同的玩家一起主张创立的，旨在经过发掘和传达将最具生机的人群集合在一起。
全国的玩家可以经过社群途径进行交流与学习，并可以定时参加由社群所主张的各类活动。
第二条社群自创立以来整体办理和玩家们倍加爱惜、持之以恒，为完结社群战队强大化、玩家本质化、办理科学化这三大使命而努力斗争，一起保护建造社群的健康、调和展开。
第三条社群现阶段展开的基本思路是：以环绕社群长老会为中心，安排社群一切玩家以扩建战队为中心，坚持社群展开基本原则，敢于创新、自主展开，为把社群建造成为最强、最大、最稳的线上线下相结合的社群而斗争。
第四条社群坚持自主展开、服务玩家的中心理念，各级办理团队严密环绕在以长老会为核心领导的社群建造作业中。
第二章社群办理第五条社群办理人员有必要了解社群的办理准则和基本信息，做到一马当先，依各项准则办理行事。
第六条社群办理人员有必要留意本身形象与本质，保护社群形象利益和荣誉。
第七条社群办理人员有必要活跃处理自己所担任的内部事务，高效率、高质量的完结上级告知的使命和作业。
第八条社群办理人员有必要活跃与会员进行交流，加强社群、战队的凝聚力，培育团队的亲和力，保护社群的联合，不谋取私利。
第九条社群办理人员有必要坚持必定的在线时刻。
第十条社群办理人员切忌乱用权限咒骂、 T 人，乃至带领部队出去捣乱生非。
第十一条社群办理人员不得将自己的办理帐号借用别人运用。
第十一条社群办理有责任在自己的办理范围内制止、除掉、关闭刷试试广告、刷屏、诽谤国家、社群、咒骂办理 ID 的运用者。
不得随意解封非自己已封的会员 ID 。
第十二条社群办理不得拉萨市或相互明争暗斗，有问题可向上级反响提出处理定见并耐性等待处理成果。
在问题未处理结束的状况下不行擅做主张，包含过激心情干事，私脱马甲。
第十三条社群办理在遇突发事件中不得慌张或脱马甲退离社群，不然后果自负。
在处理特别状况时（如：号码被盗、有歹意刷广告或歹意割裂者等严峻打乱部落秩序时）有权施行先处理后上报的权利。
社群营销系统操作手册说明书
社群营销系统操作手册V1.6.4版本工作手机请勿设置密码！！！工作手机请勿设置密码！！！工作手机请勿设置密码！！！目录一、概述 (5)二、推荐设备 (5)三、账户 (6)四、系统操作指南 (8)4.1数据魔方 (8)4.1.2群分析 (10)4.1.3系统数据 (11)4.1.4粉丝分析 (13)4.1.5图文分析 (14)4.2微信管理 (15)4.2.1微信消息 (15)4.2.2群管理 (19)4.2.3消息群发 (20)4.2.4回复设置 (22)4.2.5通讯录 (28)4.2.6.文件库 (28)4.3营销管理 (31)4.3营销管理 (31)4.3.1采集方案 (31)4.3.2流量漏斗 (33)4.3.3裂变方案 (38)4.3.4海报制作 (55)4.4公众号管理 (56)4.4.1客服消息 (56)4.4.2消息群发 (60)4.4.3粉丝列表 (61)4.4.5自动回复 (63)4.4.6 智能营销 (66)4.4.7.渠道二维码 (67)4.5工具箱 (68)4.5.1关键词拉群 (68)4.5.2邀请入群 (69)4.5.3群公告 (71)4.5.4群成员去重 (73)4.5.5.批量改群名 (73)4.5.6批量改群主 (75)4.6素材管理 (76)4.6.1素材库 (76)4.7知识库管理 (80)4.7.1知识分类 (80)4.7.2知识标签 (81)4.7.3知识点 (81)4.7.4知识库首页 (82)4.8系统管理 (83)4.8.1微信列表 (83)4.8.2黑名单 (86)4.8.3设备信息 (87)4.8.5用户管理 (88)4.8.6角色管理 (89)4.8.7部门管理 (89)4.8.8系统日志 (90)4.8.9参数配置 (90)五、养号策略 (92)说明：社群系统所有功能的操作手册。
二、推荐设备PC端：chrome建议机型：红米7 Android 9 4G 8核红米note7 Android 9 4G 8核红米6A Android 8.1 3G 4核oppoA5 Android 8.1 3G 8核魅族V8 Android 8.1 4G魅族X8 Android 8.1 4G华为荣耀8X Android 9.1 4G华为荣耀7C Android 8.0 3G华为mate10 Android 9.1 4G红米5A Android 7.1.2 2G安装说明：1.插件初始化安装更新说明：https:///tool/Install+Manual.pdf 2.非初始化用户：直接点击安卓端更新提示，更新即可。
社群运营方案说明
- 社群运营1.建立社群在建立社群前,先要确定社群目标,它就是一个社区后续所有运营策略执行得基础,方向不对,努力白费。
比如我们一开始就确立了如下目标●创立10 个以上得普通社群(100-150人/群)●沉淀出500 -800个忠实用户●建立一个对我们健康食品完全忠实得粉丝群体●UGC 体制得初步形成●实现产品销量转化确定完目标之后,开始建立社群。
把产品社群分为:普通社群与VIP 社群,普通社群下又有 3 种类型得社群:综合社群、区域社群、类目社群。
要根据产品属性,群发展规模,建立不同类型得社群1)普通社群普通社群主要有 4 个作用:聚集营养兴趣用户;用户沉淀与引导;VIP 社群得分类引导;销售转化等。
普通群可以分为 3 类:等到规模扩大后,就可以开始考虑类目社群,或者地方性社群。
比如开始我们建立得就是全国健康食品交流群,后来群得规模不断扩大,我们发现很多群友得诉求不同。
根据产品属性单独成群(白藜芦醇、海豹油、蔓越莓、深海鱼油、维生素E等),所以需要我们建立不同类目社群,方便精细化运营。
运营过程中肯定会发现,即使群规再严厉,依旧有用户发广告,所以我们单独建立广告群。
用户有需求,我们就要尽力解决、满足用户。
2)VIP 社群VIP 社群就是普通社群得进阶,就是整个社群得核心部分,主要分为两类:一类就是产品变现;一类就是核心管理群。
PS:进入VIP社群需要筛选,设定VIP群进入条件。
因为VIP群中得服务及福利相对较高(传说中得种子用户群)。
第一类VIP社群:这部分人已经为我们得产品付费,把她们拉到VIP 群里,更加方便以后提高复购率得转化。
第二类VIP社群:群内活跃用户,经常出来帮助解答疑惑。
这种用户对我们群得粘性比较高,后期我们可以把她们发展成我们得群管理人员,降低我们得成本与工作量。
PS:普通群运营1-3月后,即可开始沉淀、筛选VIP用户。
VIP社群条件:VIP社群福利:2、如何建立有序、活跃得社群平常群内没有人讲话,一有消息就就是广告,无关图片、视频。
行业社群运营手册
行业社群运营手册一、社群运营概述社群运营是指在特定行业领域内，通过建立社群、管理社群成员、促进社群互动等方式，达到增加品牌曝光、提升用户参与度、建立用户忠诚度等目标的活动。
本手册旨在指导行业社群运营工作，提供有效方法和策略，以帮助企业更好地运营社群，推动业务发展。
二、社群建设1.确定社群定位在开始社群运营之前，需要明确社群的定位和目标群体。
明确社群特点，为成员提供有价值的内容和服务。
2.创建社群平台选择合适的社交平台搭建社群，如微信公众号、微博、QQ群等。
按照社群定位和目标群体选择平台。
3.制定社群规则制定社群规则，包括发帖规范、禁止内容、互动行为等，以确保社群秩序和规范。
三、社群内容策略1.提供有价值的内容定期分享行业资讯、最新动态、专业知识等有价值的内容，吸引成员参与讨论和分享观点。
2.限时优惠和活动定期发布限时优惠和线下活动等福利，激发成员积极参与和推广，增加社群活跃度。
3.专家分享和问答邀请行业专家进行线上分享和问答，提供专业建议和解决方案，增加社群成员对社群的认可度和参与度。
四、社群互动与运营1.活跃互动氛围定期发布话题讨论，鼓励成员积极参与，促进社群互动，加强成员之间的联系。
2.私信和留言回复及时回复成员私信和社群留言，解答问题，提供帮助，维护良好的用户体验。
3.分析社群数据定期分析社群数据，了解成员活跃度、内容互动情况等，根据数据调整运营策略，优化社群运营效果。
五、社群成员管理1.积极邀请新成员通过各种渠道积极邀请符合目标群体的新成员加入社群，保持社群的活力和多样性。
2.关怀老成员定期组织线下活动、福利分享等，关怀老成员，提高会员的忠诚度和粘性。
3.激励社群达人鼓励并激励社群内具有影响力和积极互动的成员，提升社群内部的积极性和互动性。
六、社群营销策略1.合作伙伴推广与相关合作伙伴建立联系，进行社群间的互推和合作推广，扩大社群影响力和曝光度。
2.KOL合作联合行业内知名KOL（关键意见领袖）合作，进行产品推广、专题讨论等活动，提高品牌知名度。
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社群组织架构图
运营
管理员专家
核心群1 核心群2 核心群3
前端群1 前端群2 前端群3 前端群4 前端群5
前端群的开发及维护
前端群是最基础的社群，人数众多，鱼龙混杂，素质参差，但共同的特征为都是我们的目标人群和潜在客户。
一、前端群开发的方法及技巧
1、潜伏引导式--伪装用户挖掘目标人群
对于大规模群或成熟的社群，可以通过好友或活动加入目标用户微信群，前期不要贸然发表观点，观察群内特点，打成一片后进行有针对性的语言引导，拉入自己的前端群。
2、简单粗暴式--收买群主或活跃人群
对于中小规模且不太规范的群，可以直接联系群主，简单明了的说明合作。
3、情感交流式--现有用户转介绍
对于有资源有代表性的用户，要进行单独的情感培养，逐渐形成可以采用求帮助，装可怜的方式博同情，根据不同人也可以适当的给些小福利做人情。
4、悬赏裂变式--发起群内分享活动
对已有用户进行群内专享活动，分享至朋友圈或N个群，截图后进行抽奖活动。
这个方法对于文案和美工要有严格的要求，利用已有资源实现利益最大化。
二、前端群维护
1、有明确的群规和群名片格式，对于违规有明确的规则。
广告、活动链接严格禁止，不及时撤销的可以设定违规1次发红包惩罚，2次踢出。
执行严格，绝对一视同仁。
2、有固定的互动项目，增加用户粘度，提高社群价值。
如每周一专家在线问答，周二有奖游戏（机器人即可），周三话题讨论（热点、焦点），周四会员日（群内专享福利）等。
3、有群达人热群，乐于分享，活跃度高，前期可以用小号，后期使用真实在铁粉。
核心群的开发及维护
核心群是通过前端群进行筛选的有效精准用户，对妙果产品认可，也具有消费能力，会对我们产生直接价值。
一、核心群的开发
1、通过前端群进行人员筛查，对于乐于分享又认可妙果产品且乐于购买的用户。
2、公开核心群的入群条件（购买过产品或购买金额进行划分），特殊福利定期发放，如育儿电子书，所在地区的影楼福利等。