1.5各级各部门及管理人员安全生产考核办法
各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心，各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任，确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全，避免生产事故的发生。
为确保安全生产责任制的有效推进，制定一套考核规定，对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。
二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制，能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度，是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。
2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料，能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。
3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训，能否定期组织安全专业知识的培训，提高员工的安全意识和应变能力。
4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作，能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作，确保安全生产的顺利进行。
5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心，能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力，遵守安全生产的相关规定和程序，确保员工的人身安全和公司的利益。
三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性，建立一套权威的考核机制，包括以下内容：1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估，根据总体评价情况，详细落实考核结果。
2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容，制定相应的考核细则和标准。
同时，每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。
3. 考核结果根据考核结果，对各级各部门及管理人员进行评价，判断责任过程是否符合规范要求，责任结果和效果是否已经得到保证。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段，对于各级各部门来说，建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。
下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标：确保各级各部门安全生产责任制的有效落实，减少安全事故的发生，保护员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
2. 考核原则：公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。
二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况（权重30%）（1）各级各部门是否建立健全安全生产责任制，责任明确，分工合理。
（2）是否制定安全生产目标，将目标分解到各岗位、各部门，并进行跟踪考核。
（3）是否建立健全安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。
2. 安全隐患排查整改情况（权重30%）（1）各级各部门是否定期进行安全隐患排查，并建立安全隐患排查台账。
（2）排查出的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。
（3）是否建立健全隐患整改跟踪机制，对整改情况进行跟踪考核。
3. 安全培训和教育情况（权重20%）（1）是否制定并实施全员安全培训计划，培训内容是否全面、及时。
（2）是否开展安全教育活动，提高员工的安全意识和技能。
（3）是否建立健全安全培训台账和档案，记录培训情况，对培训效果进行评估。
4. 应急预案和演练情况（权重10%）（1）是否制定各类应急预案，并进行定期修订。
（2）是否组织开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）对应急演练情况进行评估和总结，改进演练方案。
5. 安全生产宣传和文化建设情况（权重10%）（1）是否制定安全宣传计划，开展安全宣传活动。
（2）是否建立安全文化建设机制，提高员工的安全意识和安全行为规范。
（3）通过安全文化建设的效果进行评估和总结。
三、考核方法和结果运用1. 考核方法：采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。
2. 考核结果运用：对考核结果进行定期公示，根据考核结果采取奖惩措施，对考核优秀的部门给予表彰和奖励，对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。
安全生产责任制考核制度流程和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度12结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序精心整理分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
1精心整理各标准安全生产责任制公示为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，精心整理要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。
确保各项安全技术措施有针对精心整理性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。
参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，精心整理要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
各级各部门安全生产责任制考核办法
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。
2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。
同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
安全生产责任制考核办法及考核记录
L J A1-4公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元L J A1-5安全生产责任制考核记录施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:山东省建筑施工安全监督总站监制安全生产责任制考核记录LJA1-5-1注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
项目部各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
管理人员安全生产责任制考核办法各项目部管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为公司安全科。
二、考核人员为项目部管理人员及主要班组负责人。
三、考核依据：公司及项目部安全制度和管理人员安全责任制。
四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。
五、考试结果：有考核部门综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
不合格的经培训考试合格后再上岗。
安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：一、考核范围：本公司所属各施工项目部。
二、考核内容：项目部各级管理人员及各主要班组负责人的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。
三、考核管理分配：项目经理及各基层人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：1、项目经理由公司安全科负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（项目部）评定先进个人（项目部）的依据。
2、项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。
3、本考核细则只作为项目部基层人员的考核标准。
四、考核业绩评定：考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60－90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，奖金1000－5000元，全年评定优良率在60－90％范围以内，不奖不罚。
全年评定优良率在60％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。
五、考核细则（一）项目经理：1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。
2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即：①优秀一一圆满完成各项指标和任务；②合格――基本上能完成各项指标和任务；③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的部门，公司给予奖励300 元；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考核结果不合格的部门，公司给予罚款300 元；二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：⑴伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般轻伤事故控制在1.5 %。
以下。
⑵文明施工实现情况。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即：①优秀一一圆满完成各项指标和任务；②合格――基本上能完成各项指标和任务；③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的班组或个人，公司给予奖励300 元；考核结果达合格的班组或个人，公司不奖也不罚；考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款300 元；考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
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安全资料1.5
安全生产责任制
考核记录
施工单位胜中建安公司
工程名称胜凯新区三区9#、11#楼
日期2004年9月18日
资料员（章）
安全生产责任制考核记录
工程名称：胜凯新区三区9#、11#楼
被考核部门（人）周厚德考核时间2004.10.8
责任制执行情况
该工程自开工以来，能够认真遵照总公司和分公司的安全生产管理规定，无论从人员的配备、现场的布置、材料的选购等各方面工作都将安全放在首位，特别是现场的布置均依照建设部安检标准严格管理，工地无任何安全事故。
在此次考核中，被评为优良。
存
在
问
题
无考
核意见考核单位：胜中建安公司考核负责人：赵一兵
2004年10月8日安全生产责任制考核记录
工程名称：胜凯新区三区9#、11#楼
被考核部门（人）王锡仁考核时间2004.10.8。