应急管理制度31330
应急管理制度
应急管理制度应急管理是指在突发的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等紧急情况下，通过组织、指挥、调度等手段，保护生命财产、减少灾害损失、恢复正常生产生活秩序的管理工作。
在现代社会，突发事件频发，应急管理工作显得尤为重要，对于避免灾害损失、保障人民生命财产安全有着至关重要的意义。
因此，制定一套完善的显得尤为重要。
一、应急管理的基本原则1. 依法依规原则：应急管理工作必须依法依规进行，强调法律法规的约束和尊重。
2. 统一指挥原则：突发事件发生后，要建立领导小组，集中统一指挥。
3. 分级负责原则：突发事件应急管理分级负责，各级领导负责监督下级单位应急管理工作。
4. 整体协调原则：各部门之间要加强协调合作，形成合力，确保应急管理工作的顺利进行。
5. 预防为主原则：预防灾害是应急管理的重要任务之一，要加强预防措施，降低灾害发生的可能性。
6. 紧急行动原则：突发事件发生后，要迅速采取紧急行动，及时控制事态，保障人民生命财产安全。
7. 救灾救援原则：在灾害发生后，要尽快展开救灾救援工作，减少灾害损失。
二、单位应急管理组织架构1. 领导小组：领导小组由单位主要领导成员组成，负责制定单位应急预案和危机管理工作。
2. 应急指挥中心：负责突发事件的应急指挥和协调工作，组织各部门的协作配合。
3. 应急专家组：由单位内部专家组成，负责提供技术支持和决策参考。
4. 物资保障组：负责组织物资储备、调配和供应工作。
5. 心理援助组：负责对灾民、受害群众提供心理援助服务。
6. 外联合作组：负责与外部合作单位、媒体、政府部门等进行沟通协调。
三、应急管理预案1. 事件分级：将突发事件根据严重程度和影响范围分为不同级别，制定相应的应急响应计划。
2. 应急预案编制：根据单位实际情况和可能遇到的突发事件，制定应急管理预案。
3. 人员培训：做好全员应急培训，提高员工应对突发事件的应变能力。
4. 资源调配：建立应急物资储备库，确保在突发事件中有足够的资源供应。
应急管理应急管理制度
应急管理应急管理制度一、背景随着社会的发展和多种灾害的频繁发生，应急管理制度的建立和完善越来越受到重视。
应急管理制度是一个国家或者地区对于突发事件或者灾害进行应急处置和救援的一种管理体系。
其目的是为了提高灾害和突发事件的处置效率，有效预防和减少灾害造成的人员伤亡和财产损失。
二、总则1. 应急管理制度是本国家（地区）对灾害和突发事件进行应急处置和救援的管理体系，其目标是为了保障人民生命财产安全，减少灾害和突发事件带来的损失。
2. 应急管理制度的建立和完善需要政府、企业和社会各界的共同参与和支持，形成一体化的管理机制。
3. 应急管理制度需要不断完善和提升，以适应社会发展和多种灾害的发生。
三、应急管理制度的主要内容1.法律法规应急管理制度的建立需要依据相关的法律法规，明确国家对于灾害和突发事件的应急处置和救援的相关责任和义务。
并对应急管理机构的职责和权限进行规范。
2.机构设置应急管理制度需要设立专门的应急管理机构，负责组织协调各类突发事件和灾害的应急处置和救援工作。
并在地方政府和企业建立相应的应急管理机构，确保各级应急管理机构的有效联动和协调。
3.人员培训应急管理机构需要对相关人员进行专业的培训，提高其对突发事件和灾害的应急处置和救援的能力。
并组织定期的应急演练，检验相关人员的应急处置和救援的能力。
4.物资储备应急管理制度需要建立大量的应急物资储备，包括医疗救援设备、食品、水和避难所等，以保障灾害和突发事件发生后的救援工作。
5.信息化建设应急管理制度需要进行信息化建设，建立完善的信息收集和发布系统，确保及时掌握灾害和突发事件的情况，以便迅速采取应急措施。
6.社会参与应急管理制度需要鼓励社会各界的参与，建立灾害和突发事件的应急志愿者队伍，提高社会整体的抗灾能力。
四、应急管理制度的实施1. 将应急管理制度纳入国家、地方政府和企业的工作之中，强调应急管理工作的重要性。
2. 进行应急管理制度的宣传和普及，提高公众对于灾害和突发事件的认识和防范意识。
应急管理制度
应急管理制度应急管理制度应急管理制度（一）：为提高预防和处理突发事件的潜力和水平，切实做好管委会值守应急工作，创新工作方式，完善工作机制，更加规范、高效、有序地开展应急管理各项工作，充分发挥应管理机构的职能作用，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，特制订本制度。
一、职责和任务东营港管委会应急管理办公室（管委会总值班室）承担管委会值班工作，履行值守应急、信息汇总和综合协调职能，发挥运转枢纽作用，实行每日24小时值班制度。
其主要职责是：承办市政府应急管理办公室（市政府值班室）交办事项，办理各部门、单位向管委会报送的紧急重要事项，及时掌握并向主要负责领导同志报告我区重大状况和动态，传达市领导同志的有关重要批示和指示；加强对突发公共事件的预测、跟踪和研判，做好突发公共事件的处置、评估和报告工作。
具体任务是：（一）接听电话和接收传真、网络以及其他形式的重要信息。
（二）及时收集整理、汇总分析和报告突发公共事件和社会影响较大事件的信息和相关材料，承办需报送市政府的突发公共事件信息工作。
（三）承办市政府应急管理办公室（市政府值班室）交办事项，分送、办理各部门、单位上报的紧急重大状况请示和报告。
了解掌握、汇总分析我区各类突发公共事件等紧急重大状况，及时向主要领导同志报告。
协助有关领导同志处置个性重大、重大突发公共事件，协调各有关部门处置较大、一般突发公共事件。
（四）负责报告每日接报的突发公共事件和管委会领导同志作出的有关批示。
（五）组织突发公共事件评估报告工作，对突发公共事件的性质、处置效果和相关职责进行报告。
（六）筹划、组织各类应急演练，负责开发区有关应急管理工作的会议及其他活动。
二、工作办公程序（一）在值班工作中，按照“及时、准确、稳妥、保密”的原则，主动了解和掌握我区紧急重大状况，加强舆情分析，并认真办理有关事项。
事前、事中、事后要及时向有关领导同志报告。
（二）对各部门、单位报告的紧急重大状况，值班人员要认真记录，及时报告。
应急管理制度
应急管理制度《应急管理制度》一、引言应急管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业安全生产和员工生命财产安全的重要手段。
为了加强企业的应急管理，提高应对突发事件的能力，根据国家有关法律法规和标准规范，结合本企业的实际情况，制定本制度。
二、应急管理的组织机构和职责1. 应急管理的组织机构本企业设立应急管理领导小组，由企业负责人担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组下设计应急管理办公室，负责日常应急管理工作。
2. 应急管理的职责（1）贯彻执行国家有关应急管理的法律法规和标准规范，制定本企业的应急管理制度和应急预案，并组织实施。
（2）负责本企业应急救援队伍的建设和管理，组织开展应急救援培训和演练，提高应急救援队伍的应急处置能力。
（3）负责本企业应急救援物资的储备和管理，确保应急救援物资的充足和完好。
（4）负责本企业应急预警和应急响应工作，及时发布应急预警信息，组织开展应急响应行动，确保突发事件得到及时有效的处置。
（5）负责本企业应急处置工作的协调和指挥，组织开展应急处置工作，确保突发事件得到及时有效的处置。
（6）负责本企业应急处置工作的评估和总结，及时总结应急处置工作的经验教训，不断提高应急处置工作的能力和水平。
三、应急预案的制定和修订1. 应急预案的制定（1）本企业应根据国家有关法律法规和标准规范，结合本企业的实际情况，制定本企业的应急预案。
（2）应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、应急响应、应急处置、应急保障、后期处置等内容。
（3）应急预案应具有科学性、实用性、可操作性和针对性，能够有效地应对本企业可能发生的各类突发事件。
2. 应急预案的修订（1）本企业应根据国家有关法律法规和标准规范的变化，以及本企业的实际情况，及时修订本企业的应急预案。
（2）应急预案的修订应按照规定的程序进行，修订后的应急预案应及时发布实施。
四、应急救援队伍的建设和管理1. 应急救援队伍的建设（1）本企业应根据国家有关法律法规和标准规范的要求，结合本企业的实际情况，建立本企业的应急救援队伍。
应急管理制度篇
应急管理制度篇第一章总则第一条为规范应急管理工作，提高应急管理的科学化、规范化水平，促进应急管理工作的健康发展，依据有关法律、法规、规章和国家有关政策，结合本单位的实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内各类突发事件的应急管理工作。
第三条应急管理工作应贯彻安全第一的原则，以预防为主，兼顾处置，科学管理，综合施策。
第四条应急管理工作的内容包括应急预案编制与演练，组织实施应急救援，应急物资的储备和管理，应急培训和科普宣传等。
第五条应急管理工作必须坚持科学、有效、规范、统一的原则，实行分级负责和全员参与的管理体制。
第六条应急管理工作必须遵循全过程管理、防控综合治理、防范为主等基本要求，做到预防为主，防治结合。
第七条应急管理工作必须建立健全“领导重视、管理资助、社会各界支持、广大群众参与”的工作思路，形成协调一致、密切配合的工作格局。
第二章应急预案编制与演练第八条应急管理工作应根据本单位实际情况，编制应急预案，明确预案编制的工作程序、范围和内容。
第九条应急预案应包括应急组织、应急处置、应急协调、应急通信、应急物资、应急指挥等方面的内容。
第十条应急预案的制定，必须参照国家和本单位的相关规定，结合实际情况，经过技术及法律审查。
第十一条应急预案的演练，必须定期组织进行，包括模拟演练和实地演练。
第十二条应急预案的演练由本单位应急管理部门组织协调，参与单位必须积极配合。
第十三条应急预案的演练需要及时总结经验，不断完善和提高应急预案的科学性，适应性和实施性。
第十四条应急预案的修订，必须根据实际情况，不断完善和提高预案的适应性和可操作性。
第三章应急救援第十五条应急救援工作必须做到迅速、准确、有序、安全。
第十六条应急救援工作由应急管理部门组织协调，参与单位积极配合。
第十七条应急救援工作的组织实施，必须重视协调、配合、密切联系的原则，形成合力。
第十八条应急救援工作的人员和装备保障，必须有序、安全。
第十九条应急救援工作的现场指挥，必须做到迅速、灵活、果断，切实做好事故的处置。
应急管理制度(四篇)
应急管理制度为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。
1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。
2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。
3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。
4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。
5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。
8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。
9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。
应急管理制度（二）是指为了保障公民和财产安全、维护社会稳定而建立的一套规范和机制。
它包括应急预防、应急救援和应急恢复三个阶段的制度。
1. 应急预防：应急预防主要是通过对各类突发事件的风险评估和预警预报等措施，减少灾害事故发生的可能性。
这方面的制度包括相关政策法规的制定和宣传、灾害防治规划的制定和实施、风险评估和预警系统的建立等。
应急救援日常管理制度(3篇)
应急救援日常管理制度为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
一、应急管理原则1、实行公司领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。
各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。
居安思危，预防为主。
4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
5、分级响应应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
二、应急管理机构1、领导机构公司应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。
在公司总经理领导下，由公司应急救援办公室负责突发事故的应急管理工作。
2、办公室公司应急救援办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
3、工作机构相关应急救援小组依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。
具体负责相关类别的突发事故应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
三、运行机制1、预测与预警各应急救援小组要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
每个在岗人员能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
2、预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。
应急管理制度(完整版)
应急管理制度1.引言1.1目的与背景应急管理是组织管理中至关重要的一部分，旨在规划、准备和应对各种突发事件和紧急情况，以保护员工、资产和声誉，并确保业务的连续性。
本制度的目的是为公司建立一套完善的应急管理框架，明确相关政策、流程和操作指南，以应对不同类型的紧急情况，保障公司的可持续发展。
1.2适用范围本应急管理制度适用于公司的所有员工、管理层、合作伙伴和供应商，以及所有可能受到紧急情况影响的业务部门和场所。
2.应急管理政策与原则2.1政策制定公司将建立明确的应急管理政策，其中包括对应急情况的定义、应急管理的重要性、责任分工和资源分配等。
2.2原则制定公司将坚守以下应急管理原则：2.2.1安全第一员工和客户的安全是最重要的，应急响应活动必须优先考虑人员的安全。
2.2.2预防为主公司将积极采取预防措施，降低紧急事件发生的可能性。
2.2.3协作与沟通在应急情况下，公司将强调团队协作和信息沟通的重要性，确保信息的及时传递和共享。
2.2.4持续改进公司将定期审查和改进应急管理计划和流程，以适应不断变化的风险和威胁。
3.风险评估与预警3.1风险评估公司将建立风险评估体系，对可能导致紧急情况的各种风险进行识别、评估和分类，包括自然灾害、技术故障、人为事故等。
3.2预警系统公司将建立预警系统，以获取关于潜在紧急事件的信息和数据，确保及时预警和警报。
4.应急计划制定与培训4.1应急计划制定公司将制定应急计划，包括但不限于以下内容：4.1.1紧急情况分类明确不同类型紧急情况的分类和级别，以便采取不同的响应措施。
4.1.2人员撤离与救援建立人员撤离和救援计划，确保员工和客户的安全。
4.1.3通信和联络确立通信和联络计划，包括应急通讯设备和联系人名单。
4.1.4资产和数据保护制定资产和数据保护计划，确保重要资产和信息的安全性和完整性。
4.2培训与演练公司将进行定期的培训和演练活动，以确保员工熟悉应急计划和程序，并能够有效应对紧急情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应急管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应（一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组（指挥部）”。
由总经理为组长（总指挥）：安全总监为副组长（副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。
2、副总指挥：安全运行部长、副站长或安全员负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。
（1）接到报案后，及时向有关部门报告，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序。
（2）负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。
（3）负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
（4）负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调查的顺利进行。
（5）负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。
（6）及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险。
（7）负责事故现场受伤人员的抢救工作。
（8）负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员。
（9）随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。
（10）负责协调好应急救援资金的调度工作。
（11）配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。
（12）配合警方好好事故现场勘查、取证、录音录像等调查工作。
（13）做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。
（14）做好善后工作。
（二）办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组（指挥部）办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
（三）工作机构公司安全管理部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。
具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草鱼与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
四、运行机制1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处理。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式。
2、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。
预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、部门级（较大——可能产生严重后果）、和班组级（一般——可能产生较重后果）。
预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行、应采取的措施和发布级别等。
预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。
五、应急处置1、信息报告：重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全管理部。
应急处理过程中，要及时续保有关情况。
2、先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
3、应急响应①对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
②现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。
现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
③需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全管理部牵头统一指挥，其他部门予以协助。
④应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
六、事故救援1、明确分工，各尽其责。
各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
并按照指挥部的安排和各自的职责、明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。
2、组织抢救和现场勘查同时进行。
由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查工作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。
3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。
指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
七、应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
八、恢复与重建1、善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。
还要做好疫病防治和环境污染消除工作。
2、调查与评估：对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
3、恢复重建：根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。
九、信息的报告与发布1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。
1、人力资源：公司安全管理部、生产运行部是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。
要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动员全员有组织的参与应急救援工作。
2、财力保障：财务管理部要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。
对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。
3、物资保障：办公室要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。
4、医疗卫生保障：办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5、交通运输保障：要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。
6、人员防护：要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
十一、监督管理1、预案管理：安全管理部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。
2、培训教育：由生产运行部负责组织，进行应急法律法规和预案、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。
对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。
保存培训记录。
3、责任与奖惩：突发事故应急处置工作实行责任追究制。
对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。
4公司各类突发事故应急预案有安全管理部进行监督管理。
十二、预案管理1、应急预案的修订、完善由公司安全管理部负责制定。
安全管理部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。
办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。
2、预案制定与解释：预案制定与解释由公司安全管理部负责。