电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨 孙会战
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨近年来，伴随着电力市场的逐步放开和竞争的加剧，电力营销成为了电力行业的重要环节。
然而，一些不法营销人员和公司恶意竞争、欺诈和损害了电力市场的健康发展，给消费者和行业带来了很多不良影响。
因此，营销稽查管理就显得尤为重要。
但在实际工作中，电力营销稽查管理面临着很多问题，这些问题包括：一、营销稽查力度不够。
目前，许多地区的营销稽查工作人员数量不够，缺乏专业培训和技能提升机会，也没有统一的稽查工作标准和流程，导致稽查结果不尽如人意。
二、营销欺诈和不健康竞争现象时有发生。
一些营销人员和企业在宣传和销售时虚假宣传、误导消费者、扭曲事实、利用漏洞等违法违规行为，损害市场公平性和消费者权益。
一些企业为了追求短期利益，展开恶性竞争，给市场秩序和竞争环境带来负面影响。
三、监管机构缺乏有效措施。
虽然央企和各级政府下属监管机构会进行一些常规性的检查和调查，但是由于电力市场监管条例和标准的缺乏，监管部门缺乏有效的监管手段和行政处罚力度。
针对上述问题，我们需要采取以下处理措施：一、加强电力营销稽查工作。
加强人员培训和专业技能提升，规范稽查工作流程和标准，建立营销稽查政策和制度，加大执法力度，提高稽查效果。
同时，应该在稽查工作中注重公平公正，防止橄榄球式执法倾向。
二、严厉打击营销欺诈和不健康竞争。
加强监管力度，完善相关法规制度，建立健全的监管机制，对于违法违规营销行为严格惩罚，尤其要重点打击营销欺诈行为。
同时，要积极推动市场体系改革，提高市场竞争程度，引导企业注重诚信经营。
三、加强监管机构的建设和提升。
加大对监管机构的投入和支持，加强监管人员的专业水平和素质提升，提高监管力度和行政处罚力度。
同时，应该建立健全的市场监管体系，推进电力市场监管制度和标准的完善。
总之，电力营销稽查管理是保障市场秩序和消费者权益的重要环节，应该重视和加强。
只有通过加大管理力度，规范市场行为，强化监管机制，才能更好地实现电力市场的健康发展。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨电力是现代社会中不可或缺的能源之一，其营销和稽查管理是保障电力运行安全和供应稳定的重要环节。
在电力营销稽查管理中，也存在着一些问题，影响着电力市场的正常运行。
本文将针对电力营销稽查管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的处理措施。
一、问题分析1. 信息不对称在电力市场中，存在着供需双方信息不对称的问题。
供电企业拥有更多的信息资源，能够更好地掌握市场动态和需求，而需求方则相对被动，难以获得足够的信息来进行决策。
这导致了在电力交易中存在不公平的现象，影响了市场的公平竞争。
2. 不公平竞争由于信息不对称，以及一些企业的垄断地位，导致一些企业在电力市场中存在不公平竞争的现象。
一些大型供电企业通过其强大的资源优势，打压小型企业，限制市场竞争，严重影响了市场秩序和公平竞争环境。
3. 缺乏规范管理在电力营销稽查管理中，一些企业缺乏规范的管理制度和标准，存在管理混乱、监管不力等问题。
这导致了一些企业存在违规操作、违规交易等现象，影响了市场的稳定和健康发展。
二、处理措施探讨1. 加强信息披露透明度针对信息不对称的问题，电力企业应加强信息披露透明度，公开市场信息、价格机制等，使市场各方能够更公平地获取和利用信息，提高市场透明度和公平竞争度。
政府部门也可以出台相关政策，要求企业定期公开相关信息，建立信息公开制度，促进市场信息公开和公平竞争。
2. 完善监管机制政府部门应加强对电力市场的监管力度，建立健全的监管机制和稽查管理体系，加强对电力企业的监督检查，及时发现并处理违规行为，维护市场秩序和公平竞争环境。
加强对电力企业的资质审核和准入管理，严格限制垄断行为，推动市场多元化，促进市场健康发展。
电力企业应建立规范的管理制度和标准，严格执行相关规定，加强内部管控，规范企业经营行为，杜绝违规交易和操作。
企业可结合相关法律法规和行业标准，制定内部管理制度，建立风险控制机制，加强对员工的培训和教育，提升管理水平和业务素质。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨电力营销稽查管理是保障电力市场秩序和消费者权益的重要举措，但在实际操作中存在着诸多问题。
本文结合实际情况，就电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施进行探讨。
一、存在的问题：1. 稽查手段不够多样化：当前电力营销稽查主要依靠传统的现场检查和纸质文件核对，而忽视了现代科技手段的运用，导致稽查方式单一、效率低下。
2. 人力物力不足：由于电力行业的快速发展和电力市场的不断扩大，电力营销稽查的工作量逐渐加大，但稽查工作人员的数量和技术水平都难以满足实际需求，导致稽查工作质量难以保障。
3. 监管体制不完善：电力营销稽查管理涉及多个部门和单位，但各部门之间的协调配合不够密切，导致信息共享不畅，监管漏洞较多。
4. 法规政策不够完善：当前的电力营销稽查管理法规政策还不够健全，对于一些新兴的电力营销模式和风险点没有明确的规范和约束，为违规行为提供了可乘之机。
二、问题处理措施：1. 加大科技手段的应用：加强对现代科技手段的认识和应用，如人工智能、大数据分析等，将其应用于电力营销稽查管理中，提高稽查效率和精确度。
2. 增加人力物力投入：加大对电力营销稽查管理工作的投入，增加稽查人员数量、提高专业技术水平，改善稽查工作条件，保障稽查工作的质量和效果。
3. 加强监管体制建设：建立完善的电力营销稽查管理监管体系，明确各相关部门的职责和协作机制，加强信息共享和协同配合，提升监管的全面性和深度性。
电力营销稽查管理中存在的问题有待解决，需要全社会的共同努力和不懈探索。
只有通过公共部门、电力行业和消费者的共同努力，才能够进一步提高电力营销稽查管理水平，保障电力市场的稳健健康发展。
希望在未来更多的专家学者和实践者能够对此进行更深入的研究和探讨，为电力营销稽查管理尽快解决存在的问题提供更加科学的建议和方案。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施浅析
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施浅析电力营销稽查管理是电力行业中非常重要的环节，它对于保障电力市场的公平竞争和监督管理具有重要意义。
在实际工作中，电力营销稽查管理中存在着一些问题，如稽查方式不规范、监督管理不到位等问题，这些问题需要采取相应的处理措施进行改进和解决。
本文将从这些问题的存在原因及解决方法两个方面进行浅析。
一、存在的问题1.稽查方式不规范在电力营销稽查管理中，一些稽查人员在实际工作中存在着稽查方式不规范的问题。
他们可能存在对被稽查对象态度不好、言行粗鲁、以权谋私、滥用职权等现象，这些都严重影响了稽查管理的公正性和严肃性。
2.监督管理不到位在一些地区和企业中，监督管理不到位也是一个比较突出的问题。
一些相关管理部门对于电力营销稽查工作的监督与管理不够严格，导致了一些稽查人员出现违规行为，也给企业的合法权益带来了很大的损失。
1.制度不健全一些地区和企业在电力营销稽查管理工作中存在的问题，很大程度上是由于相关管理制度不够健全所致。
在一些地区和企业中，对于电力营销稽查管理工作的具体流程、标准和要求没有明确的规定和规范，导致了稽查工作的混乱和不规范。
三、解决问题的措施加强对电力营销稽查管理工作的监督管理也是解决问题的关键所在。
相关管理部门应当建立健全电力营销稽查管理工作的监督管理机制，加大对电力营销稽查人员的监督和检查力度，及时发现和纠正违规行为。
3.加强培训教育加强对电力营销稽查人员的培训教育也是解决问题的一个重要途径。
相关管理部门应当加强对电力营销稽查人员的业务培训和道德教育，提高他们的业务水平和职业素质，促使他们能够严格遵守稽查规程，完善稽查工作。
电力营销稽查管理中存在的问题主要是由于制度不健全和监督管理不到位所致。
为了解决这些问题，必须加强制度建设，健全相关的制度规范，加强对电力营销稽查工作的监督管理，加强对稽查人员的培训教育，从而提高电力营销稽查工作的规范和公正，保障电力市场的公平竞争。
电力营销稽查在管理中的问题及处理措施应用探讨
电力营销稽查在管理中的问题及处理措施应用探讨随着电力市场的逐步改革和开放，电力营销成为了新时代的焦点。
电力市场营销活动存在着许多问题，如营销欺诈、不当竞争、不合规行为等。
为了保障市场秩序和消费者利益，电力营销稽查工作显得尤为重要。
本文将针对电力营销稽查在管理中的问题及处理措施应用进行探讨。
一、电力营销稽查的问题1.人员素质不高在电力营销稽查工作中，存在着部分稽查人员素质不高的问题，他们对电力市场和稽查工作的理解不够深入，对市场营销活动的规律和特点缺乏充分了解，这导致了稽查工作的不到位和不完善。
2.监管手段不足当前的电力市场监管手段相对薄弱，电力营销存在着各种各样的灰色地带，监管难度较大。
一些不法商家利用监管不足的空隙，进行违规活动，侵害了消费者的权益，监管手段的不足也是电力营销稽查中面临的一个重要问题。
3.稽查工作标准不一由于电力营销活动的复杂性和多样性，导致稽查工作标准多样，有的地方过于严格，有的地方过于宽松，这使得稽查工作的公正性和透明度受到了质疑，也给稽查工作带来了一定的困扰。
1.加强人员培训针对电力营销稽查人员素质不高的问题，我们可以采取加强人员培训的措施。
组织开展各种形式的培训活动，包括理论学习、案例分析、实地考察等，提高稽查人员的专业素质和业务水平，使其能够更好地适应电力市场的变化和发展。
2.加大监管力度当前的监管手段相对薄弱，我们需要加大监管力度，加强监管手段的建设和完善，以确保对电力市场的全面监管。
通过加大监管力度，打击市场上的违规行为，维护市场秩序，保障消费者的合法权益。
为了解决稽查工作标准不一的问题，我们需要统一稽查工作标准，建立完善的稽查制度，明确稽查工作的程序和要求，依法依规开展稽查工作，确保稽查工作的公正和透明。
电力营销稽查在管理中存在着一定的问题，但通过加强人员培训、加大监管力度和统一稽查工作标准等处理措施的应用，可以有效解决这些问题，保障电力市场的正常运转，促进电力市场的健康发展。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨电力营销稽查管理是电力企业保障正常运营和营销的重要环节，它对于电力营销的顺畅发展起着重要作用。
但是在实践中，电力营销稽查管理中也存在着一些问题。
一、存在问题（一）稽查力度不够电力营销稽查管理的重要性被越来越多的企业认识到了，但是在实际实施过程中，有些企业的稽查力度并不够。
在稽查中，有些企业只是应付检查，而没有真正落实监管责任，导致违规行为难以查处，影响了企业形象和客户信任。
（二）稽查方式不合理电力营销稽查管理方式主要包括现场稽查和检测分析相结合，但是在实践中，有些企业只注重现场稽查，忽略了检测分析的重要性。
这种方式会导致一些问题无法察觉，使得企业管理过程缺失指导和掌握。
（三）责任不明确电力营销稽查管理的工作不是一个人的事，而是需要整个企业的共同参与。
但是在实践中，有些企业各职能部门职责不明确，无法形成有效的监管网络，导致在稽查管理中出现了责任不明确的问题。
二、处理措施企业需要认识到电力营销稽查管理的重要性，并加强稽查力度，加大处罚力度，确保各项管理政策得到全面贯彻和执行。
同时，应该不断创新稽查方式和手段，落实“全程监控、信息公开、实时处置”的管理模式，确保稽查工作的顺畅开展。
企业要注意合理方式进行电力营销稽查管理，采取现场稽查和检测分析相结合的方式来开展工作。
具体来说，可以建立全行业数据集成平台，引进智能化监管设备，在现场操作时使用测试技术，结合数据分析等方式，使得管理方式更加科学化、高效化，以更好地发现问题，追踪源头，形成有效稽查闭环，为客户提供优质的服务。
企业各部门应该逐一明确自己的电力营销稽查责任，完善各个职能部门在稽查管理中的职责划分，形成清晰的监管体系，避免出现责任不明确的问题。
同时，可以借助信息技术手段，建立责任清单和责任追溯制度，强化监管责任、提升工作效率。
对于违规行为，按照相关规定进行处罚，并严格追究责任。
总之，电力营销稽查管理是企业正常运营和发展的重要保障，需要注意稽查力度、采取合理方式稽查，明确责任等方面的问题，并落实切实可行的处理措施，实现稽查管理和营销工作的有序开展。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨电力营销是指通过各种手段推销电力产品，促进电力市场的发展和增强电力供应能力的一种营销活动。
电力营销在电力行业中具有重要的地位，但同时也存在着一些问题，这些问题对于电力营销的管理和稽查工作提出了新的要求和挑战。
本文将对电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施进行探讨。
一、问题分析1.不规范的营销行为目前电力市场竞争激烈，营销人员会采用一些非法手段，比如贿赂客户、虚构优惠政策等等，这些非法手段会导致电力市场的不健康发展，影响电力行业的形象。
2.电力市场信息不对称由于信息不对称，一些营销人员会在产品信息、售后服务等方面不充分披露情况，欺骗客户，从而使客户不能获得合理的收益，影响其对电力市场的信心。
3.难以有效监督电力营销行为的监管往往存在一定的困难。
目前企业间存在互相竞争的关系，营销人员在市场上随意操作，相关部门在稽查时也往往缺乏有效的手段和设施。
二、处理措施电力企业应当建立营销行为规范制度，明确规范各类营销行为的具体限制，同时积极开展宣传，提高营销人员的自觉性和规范性。
电力企业要严格披露产品信息、优惠政策等，避免信息不对称，营销人员应当在销售过程中充分披露产品信息，避免欺骗客户，增强市场透明度。
3.建立合理稽查机制电力监管部门应当加强稽查和监督，建立合理的稽查机制。
同时，积极引进先进技术，建立监测设施，对营销过程进行实时监测，及时发现、处置违规行为。
三、结论电力营销是电力市场健康发展的必备环节，但是其存在的问题也需要相关部门重视，通过规范营销行为、加强信息披露和建立合理稽查机制等方式，积极解决电力营销中存在的各类问题，保证电力市场的健康发展。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施浅析
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施浅析1. 引言1.1 电力营销稽查管理的重要性电力营销稽查管理是电力市场监管的重要环节，其重要性不言而喻。
电力是国民经济的重要支柱产业，电力市场的正常运行对整个社会的发展起着至关重要的作用。
稽查管理的主要任务是监督、管理市场参与者的行为，维护市场秩序，保障市场公平竞争。
只有进行有效的稽查管理，才能有效减少市场内的违规行为，提升市场透明度，促进市场的健康发展。
在电力营销稽查管理中，监管部门需要加强对市场参与者的监督力度，及时发现和处理不法行为，防止市场秩序混乱。
要提高信息公开度，让市场参与者和社会公众更加了解市场运行情况，增加监督力度。
培训和提高稽查管理人员的素质也是至关重要的，只有具备专业知识和严谨工作态度的稽查人员，才能有效履行监管职责，保障市场秩序的正常运行。
电力营销稽查管理的重要性不可忽视，只有加强监管力度、提高信息公开度、加强人员培训，才能确保电力市场秩序的正常运行，促进电力行业的健康发展。
有效的稽查管理是保障电力市场秩序的重要保障，也是推动电力行业可持续发展的重要手段。
2. 正文2.1 电力营销稽查管理中存在的问题电力营销稽查管理中存在的问题主要包括监管不严格、信息不透明和人员素质不高三个方面。
监管不严格是一个普遍存在的问题。
由于电力市场的复杂性和特殊性，监管部门在监督电力营销过程中存在漏洞和不足，导致一些不法商家可以利用漏洞进行违规操作。
信息不透明也是一个严重问题。
在电力营销过程中，一些关键信息没有得到及时公开和披露，导致市场交易不够公平和透明，给违规行为提供了机会。
人员素质不高也是一个重要问题。
一些从业人员缺乏专业知识和职业道德，容易受到不法分子的诱导，从而影响正常的电力营销秩序。
针对以上问题，可以采取多种处理措施。
加强监管力度，提高监管部门的执法效率和力度，加大打击违规行为的力度。
提高信息公开度，建立健全的信息披露制度，确保市场信息的透明公平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施探讨孙会战
发表时间：2018-05-09T17:01:51.417Z 来源：《河南电力》2018年1期作者：孙会战1 王艳2
[导读] 经济的快速发展直接带动了电力行业的不断进步。
（国网安徽省电力有限公司砀山县供电公司安徽省宿州市 235300）
摘要：经济的快速发展直接带动了电力行业的不断进步。
在新时代背景下，我国传统的电力营销稽查由于其自身条件的限制，已逐渐无法满足电力企业的相关需求，必须对其进行改革创新。
针对现阶段我国电力营销稽查工作中存在的一些问题，相关稽查人员应根据时代的发展要求，对电力营销稽查手段进行创新，完善电力营销稽查制度。
在此基础上，合理利用计算机技术，对电力企业的运行实施全面的在线稽查监督，保证电力企业的顺利运行，为我国居民提供更优质的电力服务。
关键词：电力企业；营销管理；营销稽查
引言
电力营销作为电力企业运行中的重要组成部分，是提升电力企业经济效益的重要环节，也是电力企业发展进步的关键所在。
所以，电力企业为了适应社会经济的发展，不仅要单一的注重电力企业的发展速度，还应该加强对企业自身的营销管理。
只有将电力营销稽查深人到电力企业中的营销管理中，电力企业才能够快速稳定的发展。
因此，在新时期背景下的电力企业，就必须加强营销稽查在电力营销中的应用，才能确保电力营销企业的经济效益及稳定发展。
1电力营销管理中营销稽查的必要性
电力营销稽查在电力营销中承担着对电力企业营销工作的监督、营销问题的规避职能，目的在于提高企业运营水平和经济效益。
电力营销管理中营销稽查的合理运用占据了重要地位。
营销稽查作为电力营销管理中的重要环节之一，它的合理应用直接关系电力企业的经济效益和社会效益。
由于电力企业的业务涉及发电、变电、输电、配电、用电等各个环节，不同的客户需求不同，如果企业没有良好运用营销稽查，就可能在营销过程中出现失误，从而影响企业的良好形象，因此营销稽查在电力营销管理中具有至关重要的作用。
加强对电力企业各环节的稽查工作，及时发现、解决问题。
2现阶段电力营销管理中营销稽查存在的问题
2.1电力营销稽查制度不健全
现阶段，随着我国市场经济体制的逐步确立，电力营销稽查制度与体系的建立与完善受到了人们的广泛关注与高度重视。
从我国目前的现状来看，电力营销稽查制度体系主要存在以下两个方面的问题：（1）电力营销稽查工作的工作质量与工作标准没有统一的规定。
这直接导致电力企业营销工作的开展与评估没有一个固定的测度标准，无法真实地反映电力企业的营销质量。
（2）没有将电力营销稽查制度与电力企业目标统一。
这容易致使电力营销稽查工作脱离企业生产经营目标而存在，导致其出现效率低、监督不到位等现象。
2.2缺乏有效的监督机制
电力企业对营销管理没有一个完善的监督机制，管理环节责任落实不明确，管理人员工作态度消极，有些不法分子甚至利用手中的权利，以权谋私，这是导致我国的电力营销管理水平普遍很低的主要原因。
因此相关企业应该建立一个完善的监督机制，制定奖惩条例，增强员工的责任意识，充分调动员工的主观能动性。
2.3营销管理人员的业务素质不强
企业取得可持续发展的重要前提就是要有一支高素质的管理人员，无论是对企业信誉还是形象都起着积极的作用。
目前，我国的电力营销管理人员的总体业务水平还有待提高，电力企业在进入市场体制之前，并没有事先培养人才为后期的发展做储备，这就导致很多管理人员的管理经验不适应社会的发展。
为提高电力营销管理人员的业务水平，相关企业应该对老员工进行培训，让他们逐渐地吸收学习新的管理方式，在思想上作出改变。
吸收新的相关专业的人员时要有一定的标准，如要有多年的管理工作经验、有先进的营销稽查管理方法等。
3电力营销管理中营销稽查的应用
3.1日常稽查在电力营销管理中的应用
日常稽查工作模式可分为定期稽查和不定期稽查两种。
日常稽查工作中稽查工作人员要根据电力营销管理中的相关制度针对不同的稽查工作模式采用不同的方式进行电力营销活动的稽查工作。
定期稽查是指电力企业管理人员根据企业自身实际制定一}、稽查周期，稽查人员按照稽查周期进行稽查工作。
当遇到突发状况或者意外状况时要根据实际情况对稽查周期进行调整，以实现稽查工作真正对电力营销管理工作中职能的发挥。
不定期稽查是指在稽查过程中结合电力企业营销业务的开展情况进行稽查工作时间安排。
不定期稽查与定期稽查相比具有较强的特点。
不定期稽查工作的开展需要相关领导人根据企业营销现状制定月度或者年度稽查计划，此外可以根据稽查工作人员的日常工作进行优秀稽查人员挑选，执行重点稽查任务，实现日常稽查工作的针对性和效率，充分展现营销稽查在电力营销管理中的作用。
3.2专项稽查在电力营销管理中的应用
与日常稽查相对比，专项稽查具有较强的针对性。
专项稽查主要是针对日常稽查工作过程中发现的普遍存在或者重大的问题，进行专项性、综合性稽查。
在稽查工作过程中需要专业性较强的专项稽查队伍，稽查人员明确自身职责范围。
另外在专项稽查过程中要针对营销活动存在的问题进行认真总结，剖析产生问题的根本原因，提出具有针对性的解决措施，推动电力营销管理活动的不断优化。
在开展专项稽查活动中运用电力营销业务系统进行筛选符合条件的用户清单，随机抽取进行稽查工作，在稽查之前对电力营销活动的全面了解可实现工作效率的大幅度提升，因此稽查人员要不断加强对企业业务的了解，实现专项稽查工作的开展的便捷化、简单化和针对性
3.3专题稽查在电力营销管理中的应用
专题稽查主要是指电力营销业务活动对电力企业产生严重的负面影响的差错，进行的专题稽查。
例如，客户投诉，客户投诉程度是直接关系电力企业的经营状况和企业形象的构建，所以专题稽查对于实现企业的健康持续发展具有至关重要的作用。
电力企业以电力营销活动的差错为主要依据，进行专题稽查工作方案的制定并加以贯彻实施，从而实现电力营销业务重大问题的快速解决，推动电力企业营销管
理工作的科学化、规范化。
3.4改进对电力营销业务的监督与管理的工作模式
电力营销稽查工作要与时俱进，要有针对性的对各项营销业务实施管理，在电价电费管理上，注重各类型电价的把关，积极配合制定科学电价机制，净化电力供应市场。
对电费收入上要进行定期比对，认真审核各类电力营销数据及财务报表，对于用电量统计与分析、供电合同的签订和履行等工作内容进行审核，发现的问题要进行归类、总结，认真研究对策，对典型案件与事例要进行通报，起到警示作用。
结束语
营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分，在电力营销管理中加强营销稽查的运用具有十分重要的意义。
随着时代的发展，营销稽查在电力营销管理中会有更加广泛的应用，必须紧密结合现状和稽查内容，针对性的选用稽查模式，确保稽查质量得到有效的提升，助推我国电力事业走向可持续的发展道路。
参考文献：
[1]唐然，张嫣，周瑞.电力营销管理中营销稽查应用[J].民营科技，2015，11：121.
[2]谢红勇.浅谈营销稽查与电力营销风险管理[J].通讯世界，2015，24：136-137.
[3]白丽君.营销稽查在电力营销管理中的。