关于执行力的内部游戏

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计划力执行力培训游戏

计划力执行力培训游戏

计划力执行力培训游戏在现代社会中,计划力与执行力都是非常重要的能力。

一个人如果缺乏计划力,就无法在工作和生活中做出有效的安排和规划;而如果缺乏执行力,就无法按照计划去实施,最终可能会事倍功半甚至失败。

因此,为了帮助员工培养和提高计划力和执行力,公司可以组织一些培训活动,其中游戏是一种非常有效的培训形式。

在本文中,我们将介绍一些适合用于计划力执行力培训的游戏,帮助员工提高他们的能力。

1.计划力培训游戏计划力是指一个人规划和安排时间、资源和活动的能力。

一个拥有良好计划力的人,能够有效地安排工作和生活,高效地完成任务。

为了帮助员工培养和提高计划力,公司可以组织以下游戏:1.1 时间管理游戏时间管理是计划力的核心内容之一,因此在培训中可以组织一些关于时间管理的游戏。

比如,组织一个模拟工作场景,让员工在有限的时间内完成一项任务,然后讨论他们是如何安排时间的,有哪些时间管理的技巧可以帮助他们提高效率。

1.2 资源分配游戏在工作和生活中,资源是有限的,而有效的资源分配是计划力的关键。

因此,在培训中可以组织一些关于资源分配的游戏,比如,让员工在有限的资源下完成一个任务,然后讨论他们的资源分配过程和经验,以及如何有效地利用有限的资源。

1.3 项目规划游戏项目规划是计划力的重要内容之一,因此可以组织一些关于项目规划的游戏。

比如,让员工分成小组,模拟一个项目规划的场景,然后讨论他们是如何规划项目的,有哪些规划的技巧可以帮助他们提高计划力。

2.执行力培训游戏执行力是指一个人按照计划去实施的能力,是计划力的延续。

一个拥有良好执行力的人,能够自觉、积极地按照计划去实施,从而提高工作和生活的效率。

为了帮助员工培养和提高执行力,公司可以组织以下游戏:2.1 团队协作游戏执行力不仅仅是个人的能力,团队协作也是非常重要的。

因此,在培训中可以组织一些关于团队协作的游戏。

比如,让员工分成小组,完成一个团队协作的任务,然后讨论他们是如何协作的,有哪些团队协作的技巧可以帮助他们提高执行力。

体现团队执行力晨会小游戏

体现团队执行力晨会小游戏

体现团队执行力晨会小游戏一、游戏名称:蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15 分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?2.怎样是这些工作更容易些?3.在工作场所中,如何解决这一问题?变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.二、游戏名称:解手链形式:10 人一组为最佳时间:20 分钟材料:无适合对象:全体人员活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:1.培训师让每组圈着站成一个向心圈2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

讨论:1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?三、游戏名称:瞎子走路游戏方法:两人一组(如A 和B)A 先闭上眼将手交给B,B 可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A 进行。

四个执行力游戏范文

四个执行力游戏范文

四个执行力游戏范文1.时间管理游戏:此游戏旨在帮助提高个人的时间管理技巧和优化日常工作流程。

游戏的目标是在规定时间内完成尽可能多的任务。

游戏可以采用抽象的方式进行,例如使用卡片或计时器,以模拟现实中的时间压力。

每位参与者可以记录自己的成绩,并在每次游戏后反思和调整自己的时间管理策略。

2.目标设定游戏:这个游戏旨在帮助参与者学习设定明确的目标,并制定实现这些目标的步骤。

游戏可以分成几个阶段,包括设定目标、制定计划和执行计划。

每位参与者可以选择一个具体的目标,并在规定的时间内制定可以实现目标的步骤。

在游戏结束后,参与者可以评估自己达到目标的效果,并从中学习如何更好地设定目标和制定计划。

3.团队合作游戏:这个游戏旨在培养参与者在团队环境中发挥出色的执行力。

游戏可以是一个模拟的团队项目,要求参与者共同合作解决问题或完成任务。

在游戏过程中,团队成员需要有效地沟通、合作和分工,以实现集体目标。

参与者可以从游戏中学习如何更好地理解和利用团队成员的优势,以及如何提高自己在团队中的表现和执行力。

4.决策制定游戏:这个游戏旨在帮助参与者成为更好的决策者,并加强执行力。

游戏可以采用模拟情景的方式,要求参与者在给定的时间内做出决策。

游戏可以包括各种情境,例如紧急情况或困难决策。

参与者需要评估各个方案的风险和收益,并在有限的时间内做出最佳决策。

游戏结束后,参与者可以评估自己的决策效果,并从中学习如何更好地做出决策和执行决策。

这些游戏都可以通过培训课程、工作坊或团队活动的形式进行。

通过参与这些游戏,个人和团队可以提高执行力,学会有效地管理时间、设定目标、合作和做出决策。

这些技巧对于个人的职业和团队的成功都非常重要。

体现团队执行力晨会小游戏

体现团队执行力晨会小游戏

体现团队执行力晨会小游戏一、游戏名称:蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15 分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?2.怎样是这些工作更容易些?3.在工作场所中,如何解决这一问题?变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.二、游戏名称:解手链形式:10 人一组为最佳时间:20 分钟材料:无适合对象:全体人员活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:1.培训师让每组圈着站成一个向心圈2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

讨论:1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?三、游戏名称:瞎子走路游戏方法:两人一组(如A 和B)A 先闭上眼将手交给B,B 可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A 进行。

团队执行力小游戏

团队执行力小游戏

9
团队建设
精品课件
9、顶球竞走
器材:汽球十余个吹饱,橡皮筋十余根。 (不用汽球用郊游所带的蕃茄、柳橙、 橘子亦可)。
方法:
1. 全体分成数组,各组分由二人为一小组。
2. 设定竞走的距离与目标。
3. 开始时,各组由二人用额头互顶汽球或 水果向目标前进,绕一周回来,由另一 小组继续,最先结束者为优胜。
3
团队建设
精品课件
3、如何建立信任
适用:团队建设 游戏方法:带眼罩行走,两人一组
第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人 手牵手,可以提示; 其 言第提左二示右阶,;段但:不一能人身带体眼接罩触行,走也,不另能一使人用在语 第保三持阶一段定:距一离人,带不眼能罩使行用走语,言另提一示人。与你 游戏说明:1.领导行为、观点的连续性、 一 障 权致 ,。性 同2.,时手保不把持断手沟给教通 予—, 指引是 导导信 。—任建建立立信的任根,本授保
3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来 算输赢。
14
适合新团队相互认识的游戏 精品课件 5、串名字游戏
游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提名 一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学 员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***, 第三名学员说:我是***后面的***的后面的 ***,依次下去……,最后介绍的一名学员 要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
10
适合新团队相互认识的游戏 精品课件 1、猜猜是谁?
简述:借着猜背后的名字认识对方
人数:不限
场地:不限
道具:一些名片贴纸,或是任何纸加胶带;笔
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 给每个人一张名片贴纸,要求大家把自己的 名字写在上面;

提升团队执行力的游戏

提升团队执行力的游戏

提升团队执行力的游戏
提升团队执行力的游戏一、大树与松鼠
适合人数:10人以上
材料及场地:无
适用对象:所有学员
时间:5-10分钟
游戏目的:锻炼团队成员的反应能力
*作程序:
事先分组,三人一组。

二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并*到大树当中,落单的人应表演节目。

培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或其他没成对的人亦*入队伍当中,落单的人表演节目。

提升团队执行力的游戏二、团结就是胜利
适合人数:20人以上
材料及场地:无
使用对象:所有学员
时间:10-20分钟
游戏目的:培养学员团队凝聚力与快速执行力
*作程序:
将学员按10个一组分成若干小组,每个小组成员代表一个钱数,5毛与一块;
培训师随机喊出一个钱数,学员要在最短时间内凑够讲师喊出的数字;
最快组成正确数字的小组获得胜利,最后一名被罚表演节目。

孩子的执行力训练游戏教案

孩子的执行力训练游戏教案

孩子的执行力训练游戏教案导言:在孩子的成长过程中,执行力是非常重要的一个能力。

执行力不仅可以帮助孩子更好地完成任务,还可以培养孩子的自律和坚韧精神。

因此,为了帮助孩子提升执行力,我们可以通过一些游戏来进行训练。

本文将为大家介绍一些针对孩子执行力训练的游戏教案,希望能够对家长和老师们有所帮助。

一、游戏一,快速反应游戏。

游戏目的,训练孩子的快速反应能力和执行力。

游戏规则,在一个房间中放置一些不同颜色的气球,每个气球上都贴有一个数字。

当游戏开始时,教师或家长会喊出一个数字,孩子们需要迅速找到对应数字的气球并戳破它。

在规定的时间内,孩子戳破的气球越多,得分越高。

游戏要点,这个游戏可以训练孩子的快速反应能力和执行力,让他们在紧张的情况下也能够保持冷静并迅速做出反应。

二、游戏二,任务接力赛。

游戏目的,培养孩子的团队合作精神和执行力。

游戏规则,将孩子们分成若干个小组,每个小组都需要完成一系列的任务。

比如,第一个任务是在规定时间内完成100个俯卧撑,第二个任务是在规定时间内完成一个拼图,第三个任务是在规定时间内背诵一首诗歌等等。

每个小组完成一个任务后,才能进行下一个任务,直到所有任务完成。

游戏要点,这个游戏可以培养孩子的团队合作精神和执行力,让他们学会在紧张的情况下协作完成任务。

三、游戏三,迷宫寻宝。

游戏目的,训练孩子的耐心和执行力。

游戏规则,在一个空旷的场地上放置一个迷宫,迷宫中藏有一些小宝物。

孩子们需要穿过迷宫,找到宝物并带回终点。

在规定的时间内,找到的宝物越多,得分越高。

游戏要点,这个游戏可以训练孩子的耐心和执行力,让他们学会在困难的情况下坚持不懈地寻找目标。

四、游戏四,反向思维游戏。

游戏目的,训练孩子的灵活思维和执行力。

游戏规则,给孩子们出一些反向思维的问题,比如“怎样才能在不借助任何工具的情况下,把一张纸撕成四块完全相同的形状?”或者“怎样才能在规定时间内完成一项任务,但不能使用任何电子设备?”孩子们需要在规定的时间内给出答案,答案越有创意,得分越高。

关于执行力的内部游戏

关于执行力的内部游戏

课前测试姓名:
1.行动之前阅读所有材料;
2.将你的名字写在本页的右上角;
3.将第二句中的“你”字圈起来;
4.在本页左上角画六个小三角形;
5.大声叫喊你自己的名字一次;
6.在第一个题目后面写上“是”
7.把第六个句子圈起来;
8.如果你现在已经做到这道题,请大声喊自己的名字三遍;
9.在本页的空白处写上一个34X9的算式;
10.在第九个句子的X上面画圆圈;
11.用您正常的说话语速从10数到1;
12.站起来跳两下,然后坐下;
13.大声说:“我做完了”
14.如果您是第一个做到此题的就说一声:“我是胜利者!”
15.既然你已经按照第一句的要求,认真读完了全篇内容,那
就请你只做第二题的要求就可以了,就算完成任务了!16.完成任务后不要吭声静待游戏的结束,顺便看一下表,看
看自己做了多长时间,在看看你的同事在做什么,感谢配合!
你口中对他抄们说把右手放在自己额头上,但是你自2113己却把手放在您自己的下巴上,然后叫他们不要动!统计5261一下有多少人手是放在额头,有多少手是放在下巴上的!然后得出一个结论,执行4102是一个从上到下的过程,别人不会看你怎么说,只会看你怎么做!。

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关于执行力的内部游戏
姓名:应聘职位:
测试:
1.做事之前通读所有材料;
2.将您的名字写在本页的右上角;
3.将第二句中的“你”字圈起来;
4.在本页左上角画六个小三角形;
5.大声叫喊你自己的名字一次;
6.在本页的第二道题目右边再写一遍你的名字;
7.在第一个题目后面写上“是”、“是”、“是”;
8.把第六个句子圈起来;
9.在本页左下角写个“X”;
10.如果你喜欢这项测试题请说“是”,否则说“不”;
11.如果你现在已经做到这道题,请大声喊自己的名字三遍;
12.在本页的空白处写上一个34X9的算式;
13.在第九个句子的X上面画圆圈;
14.如果您认为自己已经仔细的按要求做了,就叫一声“我做到了!”;
15.在本页左边的空白地方写上33和77;
16.用您正常的说话语速从10数到1;
17.站起来跳两下,然后坐下;
18.大声说:“我做完了,是按照要求做的!”
19.如果您是第一个做到此题的就说一声:“我是胜利者!”
20.既然你已经按照第一句的要求,认真读完了全篇内容,那就请你只做第二题的要求就可
以了,就算完成任务了!
21.完成任务后不要吭声静待游戏的结束,顺便看一下表,看看自己做了多长时间,在看看
你的同事在做什么,呵呵:)。

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