公路施工技术管理的重要性

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公路施工技术的管理与改进措施

公路施工技术的管理与改进措施

加强公路工程项目技术管理的重要性公路工程是由路基、路面、桥涵、隧道等附属设施共同构成的有机整体,它们之间相互作用,相互施加影响,共同决定了公路项目的综合使用性能。

施工技术管理作为公路施工管理的核心工作,对衡量公路工程项目的综合指标发挥着决定性的作用。

在此过程中,只有将技术管理工作落实到位,对项目的重点、难点进行合理控制,才能确保工程项目的顺利实施,并实现工程质量、进度与成本等多种因素之间的和谐统一。

为确保施工技术管理工作的顺利开展,首先应建立一支过硬的施工专业队伍,以实现对于先进设备的合理配置与操作。

同时,还应使用先进的施工技术与施工工艺,以实现对于施工现场资源的合理利用。

加强施工技术管理,不仅能使每一位施工人员的优势得到充分发挥,还能有效提高施工机械与设备的使用效率,确保整个施工环节的可操作性与检查性有章可循。

现阶段公路工程施工技术的特点协作程度高公路工程施工技术复杂且变化多样,往往一个大型的公路工程又包括多项分工程。

同时,因工程结构与造型的不同,其所用的材料、施工技术等也会存在很大的差别。

例如,因道路、桥涵的结构与等级的不同,其建设施工方法会存在一定的区别,这就形成了一个工程多个项目的局面。

在此过程中,技术管理人员要对施工材料、机械设备、施工方式等元素进行统一协调管理,这就对技术管理人员的协作性提出了更高层次的要求。

同时,公路工程项目在施工过程中还会与交管部门、水利部门、电力部门等部门相互配合、相互协作,这在一定程度上增加了施工技术管理的复杂性。

施工场地流动性大,影响因素多公路工程属于线型工程,其作业点与作业面随工程进度会发生一定的变化。

施工人员与施工器械会随工序的改变而随之移动,这就造成了工程施工流动性的增加。

对于同一道施工工序而言,随着施工进度的不断推进,施工现场情况会发生很大变化,给施工人员与技术管理人员工作的开展带来了很大困难。

同时,对于施工技术管理人员而言,要对施工材料、施工设备、施工工艺等进行统一协调管理,再加上施工过程中其他部门的参与,造成了公路工程施工技术管理工作影响因素的增加。

关于公路工程施工技术控制与管理的分析

关于公路工程施工技术控制与管理的分析

关于公路工程施工技术控制与管理的分析摘要:为了我国的经济发展,为了人们出行的便捷,我国建设了大量公路工程,公路工程建设会涉及许多内容,在具体施工作业开展时,为了提高公路工程质量,要加强对公路工程施工技术的探讨。

关键词:公路工程;施工技术;控制与管理;策略引言近年来,我国公路工程施工项目质量事故频繁发生,对人们的生命财产造成严重的威胁。

在此背景下,确保工程施工不出现技术问题,并系统化提升管理工作水准是今后发展的重要举措。

1公路工程施工技术管理的意义第一,保证施工效率和施工质量。

技术管理是公路建设施工管理的核心工作,涉及工程设计、施工计划、施工组织、试验检测、监督检查等方面,在实际工作中结合实际情况制订科学的施工技术方案,明确公路施工技术要点,将技术管理贯穿施工全过程,便于及时发现和解决出现的问题,保证施工效率和施工质量。

第二,降低安全问题发生率。

公路工程项目建设要面对复杂的自然环境,施工工艺技术亦烦琐复杂,施工安全面临考验。

例如,有的项目需要应用大量的机械设备,操作不当极易引发安全事故;有的路段高堤深堑,有的时段气候恶劣,施工组织不当容易产生诸多安全问题等。

加强施工技术管理,施工前做好预案和工艺技术交底工作,确保全员掌握施工技术要点和针对性的技术组织措施,规范工艺技术的应用,严格监管,能够及时发现并处理潜在的安全隐患,保障施工人员的安全。

第三,有效降低成本投入。

在公路项目建设过程中,需要投入大量的资金,如果管理不当,很容易造成资金浪费。

在这个过程中,加强施工技术管理,科学配置各项资源,可在保证施工质量的同时,可实现成本控制和综合效益最大化。

2公路工程施工技术管理存在的问题2.1施工材料未得到妥善管理和利用随着经济技术不断发展,施工材料有了相应增长,尤其是一些新型材料,例如,钢筋混凝土在公路工程中获得普用,往往是利用了材料本身优点。

技术人员可根据钢筋混凝土具体状态来最大限度地避免混凝土出现裂缝,否则就会让钢筋暴露,导致其承力能力被削弱,将影响到施工质量。

关于公路工程施工技术控制与管理的分析 陈福胜

关于公路工程施工技术控制与管理的分析 陈福胜

关于公路工程施工技术控制与管理的分析陈福胜摘要:公路交通事业的发展加快了我国国民经济水平提高的脚步,公路工程不断扩大规模的同时,让管理和控制公路施工技术的难度也提升了很多,社会效益和经济效益的实现,管理和控制公路工程技术是重要的途径。

从这方面出发,文章分析管理和控制公路工程施工技术的重要性以及管控原则和管控策略。

关键词:公路工程;施工技术;控制管理1 管理和控制公路工程施工技术的重要性1.1公路工程的建设重点和核心就是管理和控制公路工程施工技术,公路工程是推动经济发展的一大助力,也改善了人们的生活。

随着不断推进现代化建设,在公路工程建设中涌入的新技术和新工艺,以传统的管理和技术相融合,能促进公路工程建设现代化的进程。

工程质量的提升,技术上的高效管理,结合工程实际目标,实际设计管理控制公路工程施工技术的方案,采取新技术和新工艺是一个重点。

施工技术必须要具有规范性、拓展性和灵活性,来适应工程建设项目的多元化、公路载重要求不同、结构变化复杂、强度和质量要求。

1.2对公路工程施工技术的管理和控制,能让作业人员在施工过程中发挥自己的优势、提高机械的使用率、降低施工成本、加快施工进度、确保工程质量从而提高经济效益和行内的竞争力。

同时可以让质量隐患提早发现,进而把萌芽阶段的质量隐患处理和整改好,有条不絮的进行施工工序,施工组织工作上,施工单位能够高效并且安全开展。

把施工单位和技术人员的管理水平和专业技能得到进一步的提升,让其施工时用现代化科学的方法规范施工。

合理运用施工资源和施工机械设备,合理分配施工技术人员,建立稳定、高效、高素质、安全的施工队伍。

1.3公路工程施工行业在建筑行业不断发展下竞争力也不断提升,要用很高的竞标费用我们才能得到项目,这加大了企业成本,导致利益减少。

要保证工程质量,又要保证企业良好的收益难度是十分大的。

我们要改变被动的局面,在管理理念上进行不断的提高和改革,这就需要我们不断的学习,不断的提升自己。

公路与桥梁施工技术管理

公路与桥梁施工技术管理

公路与桥梁施工技术管理一、介绍公路与桥梁是现代交通基础设施中不可或缺的一部分。

其施工质量和安全性直接影响着交通运输的顺畅性和市民生活的方便性。

因此,对于公路和桥梁的施工技术管理显得尤为重要。

本文将从施工技术的管理角度对公路与桥梁的施工进行探讨。

二、公路与桥梁施工技术管理的重要性1.确保施工质量:公路与桥梁作为基础设施工程,其施工质量直接关系到其使用寿命和安全性。

通过严格的施工技术管理,可以保证工程质量的达标,并且减少施工过程中的问题和缺陷。

2.提高施工效率:良好的施工技术管理可以提高施工效率,减少资源浪费和时间成本。

通过科学合理的施工技术管理,可以使施工过程更加精细化和规范化,从而提高施工效率。

3.确保施工安全:公路与桥梁施工面临诸多安全隐患,如高空作业、爆破拆除等。

通过施工技术管理,可以制定科学的施工方案、严格执行安全规程,并采取相应的安全措施,最大程度地降低施工事故的发生率,保障施工人员和周边居民的安全。

三、公路与桥梁施工技术管理的主要内容1.施工前的技术准备施工前需要对工程进行全面细致的技术准备工作。

包括对地质条件、交通环境等方面进行勘察与分析,制定相应的施工方案,并明确各项施工技术指标和安全要求,保证施工工序的合理性和可行性。

2.施工过程中的技术控制在施工过程中,要科学合理地组织施工队伍,指定专责人员负责技术管理。

采用先进的施工设备和技术手段,监测施工现场的各项数据,保证施工过程的精确性和可控性。

同时,要严格按照工艺流程和技术规范进行操作,确保施工质量的达标。

3.施工后的技术验收施工完成后,需要进行技术验收,对施工过程中的施工质量、施工工艺、安全措施等进行检查,确保达到设计要求和质量标准。

对于存在问题的地方,要及时进行整改和修复,保证施工项目的正常使用。

四、公路与桥梁施工技术管理的挑战与对策1.技术创新和人才培养随着科技的发展,施工技术也在不断创新。

因此,施工技术管理者需要不断学习和研究新的施工技术,不断提升自身的技术水平。

如何强化农村公路施工技术的有效管理

如何强化农村公路施工技术的有效管理

H IGHWAY现代公路灌缝之前的工作都是为灌缝做准备的。

灌缝前一定要再仔细检查缝内是否清洁干燥,且要保证背衬条的深度足够,没有问题后才能开始灌缝操作。

灌缝是整个填缝料施工的关键部分,一定要严格按照规定步骤进行操作。

之前之后的准备及处理过程也不能马虎。

灌缝时要使用专用的灌缝工具,由低到高缓缓灌入,以排净缝内空气。

若空气未排净,则有可能在填缝料凝固过程中逸出而造成气孔。

灌缝操作要在规定时间内进行。

过程中要密切注意灌缝是否密实,饱满,颜色是否正常,一旦出现异常状况则需立刻返工。

灌缝时应保持深度在15~20mm,宽度为7~10mm,并保持深度与宽度比值维持在2左右,要求灌缝时应达到均匀,厚度一致,连续贯通。

若施工现场温度较低,则灌缝顶面应为凹液面,中心应低于版面1~2mm。

补缝和收缝灌缝完成后还要注意一些后期的完善处理工作。

对于一些个别部位未灌满的缝隙要进行补缝,补缝时要注意严谨污染路面,尽量保证与其他缝的高度相同。

而对于一些高出路面的填缝料,要进行人工收缝,这样做可以使缝的高度保持一致,提高路面美观性。

养护与后期检验水泥混凝土路面填缝施工后要注意养护与后期检验。

这些步骤容易被忽视,但却也有着重要意义。

在未成型前,养护与检验工作是必不可少的。

要派专门人员对其进行养护,防止灰尘、水分、其他污染物等的侵入。

保护期间严禁任何车辆行驶,以防污染,待路面达到通车标准后方可让车辆通行。

灌缝达到规定的养护时间后,还要检查灌缝的弹性是否合格,并且检查其抗开裂能力、抗硬化能力、密封防水性的高低。

结语一级公路水泥混凝土路面填缝料施工技术要求已日益提高。

为保证公路质量更佳,则必须要在填缝料施工上更加精细。

首先,要根据公路的实际情况选择合适的填缝料。

一级公路应选择树脂类或橡胶类填缝料较好,并且尽量选择优良的改进型填缝料。

注意对填缝料的嵌入型,防水性,抗干裂性的选择。

此外,选择填缝料时还需注意考虑其使用寿命,因为它很大程度上决定了公路的使用寿命,而公路的使用寿命又是至关重要的。

高速公路工程设施的施工进度与工期管理

高速公路工程设施的施工进度与工期管理

高速公路工程设施的施工进度与工期管理高速公路是现代交通运输中不可或缺的一部分,因此对于高速公路建设工程的管理和施工进度的控制至关重要。

有一个高效的施工进度与工期管理系统可以确保工程按时完成,提高工作效率,节约成本。

一、施工进度管理的重要性施工进度管理是指对工程建设过程中的各项任务进行安排、监测和落实的一种管理方法。

在高速公路工程项目中,只有合理安排施工进度和科学监控,才能保证各项工程任务的顺利进行,防止出现延误和浪费,最终确保项目的质量和工期。

1. 精确计划并合理安排工程进度在开始施工前,必须制定一个详细的施工计划。

这个计划应包括工程的各个阶段、工作内容、关键节点以及工期安排等。

通过合理的工期安排,可以确保各项任务有序进行,并能快速应对可能出现的问题。

2. 监测进度并进行实时调整在施工过程中,必须确保全面监测施工进度。

通过对实际情况与计划进度的比较,可以及时发现偏差并采取相应的措施。

实时调整工期安排和资源分配,确保项目进度能够在可控范围内。

3. 解决施工中的问题和难点在高速公路工程建设中,难免会遇到各种问题和难点。

管理方必须及时解决这些问题,避免它们成为影响工期进度的因素。

有效的解决方案可以减少不必要的停工和重新施工,提高整个项目的效率。

二、施工进度管理的具体措施1. 合理配置资源,提高管理效率确保施工所需的材料、设备和人力资源等能够及时到位,避免因为资源不足而造成工期延误。

同时,合理利用资源,提高管理效率,如通过智能化技术监控施工进度,识别并解决问题。

2. 采用信息化手段提升管理水平利用信息化手段,例如施工管理软件和监控系统等,对施工进度进行实时监测和管理。

通过数字化的数据分析和预测,可以更准确地评估施工进度和工期,并对可能的风险做出预警和应对。

3. 强化组织协调,优化沟通机制在高速公路工程建设中,涉及到多个部门和各种专业。

为了确保施工进度的紧密协调,需要建立起高效的组织协调机制和沟通渠道。

各部门之间的有效合作和信息共享,可以及时解决问题,避免因为协调不当而导致工期延误。

公路工程施工管理摘要

公路工程施工管理摘要

公路工程施工管理摘要公路工程施工管理的重要性公路工程施工管理对保障工程质量和安全、减少成本、提高效率、保证工期等方面都具有重要意义。

首先,施工管理是工程质量保障的重要手段。

通过合理的施工管理,可以确保施工过程按照设计要求进行,杜绝违规施工和施工质量不达标的问题,提升工程的质量水平。

其次,施工管理可以有效降低成本。

通过科学的施工管理,可以减少资源浪费,提高资源利用率,降低施工成本,实现经济效益最大化。

再者,施工管理可以保证工程安全。

合理的施工计划、安全措施和监督管理可以有效减少施工安全事故的发生,保障施工人员和周围环境的安全。

此外,施工管理还可以提高工程的效率和工期控制能力。

通过有效的施工管理,可以提高施工进度,缩短工期,保证工程按时完工。

因此,公路工程施工管理不仅对提升工程质量和效益有重要意义,也是实现工程目标的关键环节。

公路工程施工管理的组成要素公路工程施工管理包括多个组成要素,主要包括施工组织设计、施工计划编制、施工进度控制、质量管理、安全管理和成本控制等。

施工组织设计是施工管理的基础,其目的是合理确定施工组织结构、职责分工和施工人员配置,确保施工活动有序进行。

施工计划编制是指根据设计要求和施工条件,制定详细的施工计划、施工图纸和施工工艺,明确施工任务和工作步骤,确保施工按计划进行。

施工进度控制是指通过对施工进度进行监督、调整和控制,实现工程按时完工的目标。

质量管理是保证工程质量的关键环节,包括对材料、工艺和施工过程的监督和控制,确保施工质量符合设计要求。

安全管理是保障施工安全的重要手段,包括制定安全规章制度、实施安全培训和监督、开展安全检查和整改等。

成本控制是实现经济效益最大化的关键环节,包括对施工成本进行统筹计划、预算编制、费用核算和成本分析等。

这些组成要素相互关联、相互依赖,共同构成了综合的施工管理体系,确保施工活动高效有序进行。

公路工程施工管理的关键环节和方法公路工程施工管理包括多个关键环节和方法,主要包括施工组织管理、施工计划管理、施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等。

公路施工技术管理的重要性

公路施工技术管理的重要性

浅谈公路施工技术管理的重要性【摘要】公路施工技术管理是现代公路施工管理工作的重点,其对公路施工质量有着重要的影响。

本文以公路施工发展概况为基本出发点,回顾近几年来我国公路发展进程,同时对当下公路施工的基本技术加以罗列与具体分析介绍,并对其施工完成后的质量检测方式提出相应的讨论与建议。

【关键词】公路施工;技术;管理公路作为当下主要的交通运输途径之一,其对我国经济增长与人民生产生活有着很大的影响。

我国高等级公路建设的提高地区间公路运输的安全性与舒适性,其对地域经济的发展有着重要的意义。

只有认真落实相关管理工作,才能真正保障整个施工过程的质量以及经济和社会效益。

随着国民经济的飞速发展,交通量的不断加剧,给公路的荷载也带来了严重的承受力。

公路施工技术在国民经济中发挥的作用也越来越重要,这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要。

1、公路施工技术管理的概述及基础工作1、1公路施工技术的概述公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定程序,运用各种有效和必要的方法,使工程的最终质量达到一定的标准,满足设计要求,实现设计目的的一系列管理活动。

施工技术管理,很大程度上决定企业的经济效益和企业信誉,乃至企业存亡的问题。

因此必须重视技术管理工作,而且必须做好技术管理工作,应尊重科学,按照科学的要求进行组织施工,在保证质量的前提下也要保证经济利益。

1、2公路施工技术的基础工作技术管理是施工单位组织、控制和协调整个施工过程中的生产技术工作,实现对项目目标进行有效控制的活动总称。

它要求施工单位要将技术管理和具体实践相结合,实现必要性和可操作性的完美统一,因此,施工企业必须做到以科学规律为导向,以勤俭节约为原则,以经济效益为核心,以安全优质为准绳,全面加强技术管理工作。

工程开展前要做详细的经济分析和技术研讨,尤其是对重要的工程部位更要细致分析,以充分保证整个工程的优质和顺利完工,同时,还要认真学习和贯彻国家有关的技术、产业和经济政策。

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浅谈公路施工技术管理的重要性
【摘要】现在公路施工建设技术的合理化、管理的科学化,都对公路的施工建设的质量与效率起到了至关重要的作用。

结合我国公路施工的实际情况,浅谈公路施工技术管理的重要性。

只要把施工技术管理制度及方法落实到实际的施工中,就能对预期的施工目标起到真正意义上的保障。

【关键词】实施原则施工技术管理经济效益
中图分类号:tu74文献标识码: a 文章编号:
前言
通常在公路施工技术中,管理施工技术是其中核心关键点。

只有对施工技术进行了科学的、合理的、完善的管理,施工企业才可以提高公路工程的施工质量,并且可以提高施工企业的经济效益,促进企业迅猛、积极、健康的发展,最终使我国公路施工技术提升社会地位。

一、公路技术管理的含义以及意义
公路技术管理是指以合同条款和技术范围为依据,按照一定的组织系统,同时依照规定的程序使用各种有效以及使用的办法,让最终的工程质量达到特定的指标,满足设计的要求,实现设计目的的一系列管理活动。

公路技术管理是一种与技术数据、技术文件和技术保障相关的管理性活动。

其重大意义在于,公路施工技术管理与人们的生活,社会经济的发展都有着非常密切不可分割的重要关系。

因此,要重视公路施工技术管理对施工企业的严格要求,是对
人们生命财产安全的保障,对国家经济发展建设的负责。

二、技术管理工作的主要内容和实施原则
公路施工技术管理工作主要立足于保证施工过程中的技术秩序,并且要为当前的生产提供服务。

同时还要为施工企业的技术储备以及以后项目的施工打下坚实的基础,其中包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。

通常我们可以从业内和业外两个方面分类,业内是指制定技术管理制度,完善技术标准规范规程,岗位技术的培训以及技术档案的管理;业外则是指施工前技术的准备,施工过程中技术的实施以及施工技术方面的更新。

施工技术管理实施原则则是指要讲究从企业的实际情况与需求出发,正确地贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程,同时要实行按科学规律以及实事求是的原则。

对于“四新”技术的应用推广要坚持通过试验鉴定的原则,所有的施工技术工作都要全方面地考虑到其经济效益状况,合理的择优选择,日常的技术管理工作和生产实践过程紧密的结合。

三、做好基础工作是施工技术管理的核心
1)落实并且完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件的要求,建立和谐健康的技术管理组织及体系。

实行技术人员负责制度是为了保证各个技术岗位上都有技术负责人,防止施工过程中无人负责的现象产生,同时可以充分地发挥技术人员的创造与创新精神。

2)认真落实技术交底和技术档案管理制度,图纸会审要求要有组织、有纪律、有领导、有步骤的实行,如有尚未经过会审的施工图纸不可以用于施工。

技术交底工作可以分级工作、分级负责,主要是为了让全体参与职工做到每个人内心都了解,从而避免盲目的施工。

3)施工技术管理还要抓紧测量管理、试验管理和工程变更管理,施工的起点就是测量工作的开始。

测量工作要求必须实行双效核查,交叉检查,同时还必须要和施工点附近的参考物进行比较核对,试验工作直接关系着施工的质量以及经济效益。

其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验,这些所有的试验的原始记录都作为重要技术管理记录而进行保存。

4)图纸的设计是否符合国家有关技术规范的规定;图纸及设计说明是否完整、齐全和清楚以及图中的尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确;同套图纸中前后是否相符合,相联系的各套图纸中设计是否相矛盾,主要部位的结构构造是否合理;最后要结合单位的自身条件来看施工装备能否满足设计要求。

四、施工技术管理的目标及作用
公路施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量的
要求下,施工企业力求降低工程施工成本、追求施工的最大利益化,同时要保证工程质量并且要保证不可逾越工期。

通过施工技术管理工作,可以做好施工前各种准备工作,加强施工过程中重点难点的控制,从而达到科学化的管理施工现场,优化配置来提高劳动生产
率、降低资源的浪费,进而达到质量、成本和进度多方面的和谐统一。

一般来讲,做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心,为工程施工的顺利进行提供了良好的服务和保障。

五、施工技术管理促进公路工程施工质量的提高
公路施工技术管理包括一系列的管理工作,例如对放线技术的管理,对常见技术问题的管理,对施工测量技术的管理,对施工过程技术参数的管理等等。

通过这些技术管理,公路施工企业可以对公路工程的施工质量实施间接地管理,对公路工程的施工状况起到监督的作用,确保公路施工企业的施工质量符合相关的标准要求。

例如,公路施工企业在对沥青路面实施摊铺时,可以参照相关的设计方案或者是试验路段铺设报告等对沥青路面摊铺的厚度、除压吨位、压实温度以及复压吨位等相关的技术参数进行科学化控制,从而使这些技术参数符合相关的技术要求或者是符合相关的技术标准,从而对这些技术实施科学合理的管理对公路沥青路面施工质量的提高具有非常重要的意义,同时可以有效的减少甚至避免路面施工出现的常见质量问题,也可以减少由相关的技术参数错误引发的施工安全事故。

六、施工技术管理促进公路施工企业管理水平的提高
公路施工技术的好坏在一定的程度上影响着公路工程施工质量
的高低,因此公路施工技术管理与公路工程的施工质量有着密切而不可分割的关系。

公路施工技术管理体现着施工企业技术水平,通过公路施工技术管理的实施,企业可以对公路施工过程中的所存在
的安全隐患以及公路施工过程中的许多问题有效的控制甚至减少安全事故发生。

七、施工技术管理促进公路施工企业经济效益的提高
在社会经济日益发展的今天,公路施工行业的竞争越来越强烈,很多企业为了在激烈的市场竞争中占有自我的地位,在投标的过程中不得不选择控制企业的利润以及缩小利润,以此作为中标的先机代价。

因此在公路施工行业中,可以看到许多企业经济效益日益降低的现象普遍存在,其严重影响并且制约着公路施工企业的发展前景,同时这种情况的产生也不利于公路施工市场的扩大。

为此,公路施工企业的相关领导必须充分的认识到施工技术管理在促进企业的经济效益等方面提高的必要作用,并且要能够在日常工作中高度认识到公路施工技术管理的重要性,充分利用其技术管理的积极因素,尽最大力度的提升企业的经济效益。

在工程施工过程中,要严格执行技术管理,并且对公路施工技术实施科学化、合理化的管理可以减少甚至避免工作中的推诿现象发生,同时要促进公路施工各个部门的协调与合作关系。

在公路施工管理技术工作中,可以运用技术管理责任制等多种方式及时地发现并且解决施工过程中所出现的问题,促进公路施工企业工作效率的提高。

企业工作效率的提高在一定的程度上可以降低企业的成本,从而使企业成本控制达到预期的目的,促进企业的经济效益提高,使其利润最大化。

除此之外,公路施工企业在公路施工技术管理工作中,还可以通过对公路施工人员在施工过程中能够自觉的做好各项施工工作,减少甚至
可以避免施工安全事故的发生,降低公路施工企业的事故成本,提高公路施工企业的经济效益,从而可以促进公路施工企业财富最大化的实现。

结语
公路施工管理是从投标、中标到竣工、验收决算,从内部管理到外部业主监理和地方政府协调等,其是一个庞大而具有系统性的工程。

通过公路施工多年的发展,对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求,在贯彻实施以往的先进技术经验基础上,把实践证明的技术和施工经验积极的推广应用到施工过程中去,为达到技术管理工作的现代化,促进企业快速、稳定、迅猛的发展做了良好的铺垫。

参考文献
[1]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[j].山西建筑.2009(23)
[2]王勇.论公路施工技术管理的重要性[j].黑龙江交通科
技.2011(8)
[3]钟连添.浅析公路施工工程技术管理[j].科技致富向导.2010(32)。

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