浅谈新时代企业工会工作面临的问题及对策研究
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策随着中国经济的快速发展和全球化的趋势，国有企业工会面临着新的形势和挑战。
在市场经济条件下，国有企业工会工作面临的问题和困难也随之而来。
本文就新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策进行探讨。
一、新形势下国有企业工会面临的问题1.经济压力增大由于全球化和市场化的影响，国有企业面临着巨大的经济压力。
经济下行和行业竞争加剧，使国有企业工会在维护职工权益方面面临更大的挑战。
2.职工群体多元化国有企业的职工群体日益多元化，包括不同地区、不同年龄、不同文化背景的职工。
如何更好地满足不同群体的工会服务需求成为了一个重要问题。
3.制度环境的变化国家对于国有企业改革的力度加大，不少企业进行了股份制改革和混合所有制改革，这也为工会工作带来了新的问题和挑战。
4.社会关系复杂化国有企业的发展环境和社会关系也变得越来越复杂，工会工作面临的社会压力和社会矛盾也在增加。
二、新形势下国有企业工会工作的对策1.创新工作方式针对国有企业工会工作面临的新形势和新问题，必须创新工作方式，实现由传统工会向现代工会的转型。
要善于借鉴国外先进的企业工会管理经验，结合中国国情，积极开展工会工作。
2.提高工会组织建设水平国有企业工会要加强组织建设，不断提高自身的凝聚力和战斗力，提高工会组织的凝聚力和服务能力，使工会成为企业和职工的桥梁和纽带。
3.强化职工权益保护国有企业工会要加强对职工权益的保护，积极维护职工的合法权益，为职工提供更加全面和优质的服务，如建立职工权益保护投诉机制，为职工提供法律援助和心理咨询等服务。
4.加强与企业管理层的沟通和合作国有企业工会要与企业管理层保持密切沟通和紧密合作，积极参与企业决策，维护职工合法权益的同时也要兼顾企业的发展。
5.积极协调劳资关系国有企业工会要积极协调劳资关系，努力解决企业内部的矛盾和纠纷，维护企业的和谐稳定发展。
6.加强职工教育和培训国有企业工会要加强职工教育和培训，提高职工的素质和能力，增强职工的发展动力和创造力。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策随着我国经济的快速发展，国有企业的地位和作用也日益凸显。
作为国有企业的重要组成部分，企业工会在维护职工合法权益、促进企业发展稳定等方面扮演着重要的角色。
然而，随着新时代的到来和形势发生变化，国有企业工会工作也面临着一系列新的问题和挑战。
一、面临的问题1. 职工群体多样性带来的人才管理难题针对新形势下职工群体多样化的趋势，国有企业工会面临着如何管理和服务不同层次、不同岗位的职工的问题。
这需要工会注重多样性，采取多元化的管理方法，进一步加强职工代表大会的组织和领导，增加职工参与企业决策的机会，促进企业与职工之间的良好互动。
2. 活动形式单一化的困境目前，国有企业工会的大部分活动形式仍停留在传统的交流会面和群众性活动，缺乏具有针对性和实效性的工作。
特别是在新形势下，这种单一的工作方式已经无法满足职工的需求，工会需要深入调研，探索多种新的活动方式，如线上线下融合，创新服务模式，提高工会服务职工的质量和效益。
3. 工作职责与岗位设置不匹配在新时代下，国有企业工会的工作职责与经营管理岗位之间的匹配度并不高。
工会在企业中的岗位设置与企业现代经营管理的体系不相符，工会职工缺乏相关的经营管理知识和技能，缺乏有效的工作指导和管理方法，目前许多职工对工会工作缺乏认同，因此需要加强工会的培训和组织等工作。
二、解决对策1. 完善组织架构，实现职工参与要适应职工群体多样化的趋势，国有企业工会需要完善组织架构，提高职工代表大会的权力和参与度。
通过充分调动职工积极性，充实基层工会组织，加强职工的自我管理和自我服务能力，推进企业与职工的协调与合作，共同促进企业的健康发展。
2. 创新活动方式，提高工作实效针对工作形式单一等问题，国有企业工会可以加强与互联网的结合，开展重点活动和项目，包括线上和离线的交互式活动、志愿服务和培训等，以开展多元化的活动方式、服务内容和交流平台，增加工会和职工之间的交流和互动，提高工作的实效。
浅析现代企业工会工作的问题及对策
浅析现代企业工会工作的问题及对策引言现代企业工会作为维护员工利益、促进劳资关系和谐发展的重要组织，在企业管理中扮演着重要的角色。
然而，随着社会经济的不断发展和变革，现代企业工会工作也面临着一些问题和挑战。
本文将从几个方面分析现代企业工会工作中存在的问题，并提出相应的对策，以期为改进工会工作提供一些参考。
一、问题分析1. 质量问题一些现代企业工会在工作中存在质量问题，表现为工作内容不够具体、工作效率低下等。
这主要是由于工会组织机构不健全、工会成员素质不高等原因造成的。
2. 缺乏有效沟通机制现代企业工会与企业管理层之间缺乏有效沟通机制，导致信息传递不及时、沟通效果不佳。
这严重影响了工会工作的开展和员工权益的维护。
3. 宣传力度不够一些现代企业工会在宣传方面存在不足，很少与员工进行密切互动，缺乏对工会工作的充分介绍和解释，造成员工对工会工作的认识不深刻。
4. 应对员工需求不足现代企业工会在应对员工需求方面存在不足，主要表现在解决员工的困难和问题上不够主动、及时。
二、对策提出1. 加强工会组织建设现代企业工会应加强自身组织建设，构建一个高效的工作体系。
具体措施可以包括加强对工会组织的培训和教育，提高工会成员的组织和管理能力，增加工会工作人员的数量和素质。
2. 建立沟通渠道现代企业工会应与企业管理层建立起有效的沟通渠道，定期召开会议、座谈会等形式，促进信息的交流和共享。
同时，工会可以通过企业内部媒体、工会网站等方式，及时发布重要信息，增加工会与员工之间的联系。
3. 加大宣传力度现代企业工会应加大对工会工作的宣传力度，包括向员工介绍工会组织的基本情况、工会的职责和权益，以及工会工作的重要性。
可以通过举办座谈会、宣传展览等形式，增加员工对工会工作的了解和认同。
4. 关注员工需求现代企业工会要更加关注员工的需求，了解员工的困难和问题，并及时进行解决。
可以通过定期的员工调研、工会活动等方式，收集员工意见和建议，为员工提供更好的服务。
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨随着我国经济不断发展和社会变革，企业工会工作面临着新的形势和新的挑战。
新形势下，企业工会工作所面临的新问题和对策已经成为当前工会工作者和管理者亟需探讨和解决的重要问题。
1. 员工需求多样化随着社会经济的快速发展，员工的需求也日益多样化，他们对于工作环境、福利待遇、个人发展等方面的要求越来越高。
企业工会需要更好地了解员工的需求，制定更加符合员工实际需要的工作方针和政策。
2. 企业变革带来的挑战随着产业的不断发展和企业的不断变革，企业工会需要更好地适应企业发展的变化，寻找新的工作方式和内容，保证工会工作能够更好地服务员工，促进企业的稳定发展。
3. 企业工会组织建设不足一些企业工会组织建设不完善，工会主席和工会干部的工作经验和能力不足，导致工会工作不能有效地开展。
有一些企业工会甚至存在着“只办理活动不办理事务”的现象，严重影响了工会工作的有效性和成效。
4. 企业工会在员工心目中的形象一些员工对于工会的认识和态度存在着偏差，他们认为工会只是为了协助企业处理一些琐碎的事务，而不是真正服务员工、维护员工利益的组织。
这种情况严重影响了工会在员工心目中的形象和地位。
二、新形势下企业工会工作应采取的对策1. 深入了解员工需求，制定更加符合员工实际需要的工作方针和政策企业工会应该深入了解员工的需求，通过开展调查研究等方式，了解员工的实际需求，制定更加贴近员工的工作方针和政策，使工会工作更加扎根于员工之中。
2. 主动适应企业变革，寻找新的工作方式和内容企业工会需要主动适应企业发展的变化，寻找新的工作方式和内容，可以开展更加丰富多彩的员工活动，组织员工参与企业发展规划等活动，提高员工对于工会的认可度和参与度。
3. 加强工会组织建设，提高工会工作的有效性和成效企业工会要加强组织建设，不断提高工会主席和工会干部的工作经验和能力。
可以通过举办培训班、请专业人士给予指导等方式，提高工会干部的综合素质和工作能力，提高工会工作的有效性和成效。
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨新形势下，企业工会工作面临着一系列新问题。
随着经济全球化和科技进步的不断推进，企业工会工作的环境发生了重大变化。
在这种背景下，企业工会需要采取相应的对策来适应，保障劳动者的权益和实现企业与员工的共同发展。
新形势下，企业工会面临的新问题之一是多样化员工群体。
随着知识经济的发展，员工群体的多样性日益增加。
不同年龄、性别、文化背景、教育水平的员工共同工作在一个企业内部，使得工会需要更加注重员工的个性化需求和权益保障。
针对这一问题，企业工会可以采取多样化的对策。
工会可以开展多样化的活动，满足不同群体员工的需求，如为年轻员工提供培训、职业规划和社交活动，为女性员工提供福利、健康和妇女权益保护等。
工会可以建立专门的小组或委员会，负责特定群体的问题和需求，加强对特殊群体的关注和支持。
企业工会面临的新问题是劳动力市场的灵活性。
随着市场竞争的加剧，企业需要更加灵活地安排人员和工作时间。
这导致了员工的雇佣形式的多样化和劳动力流动性的增加。
在这种情况下，工会需要寻找新的途径来维护员工的权益。
针对这一问题，企业工会可以采取以下对策。
工会可以与企业建立合作机制，共同制定灵活劳动制度，保障员工的权益。
工会可以加强对雇佣和解雇的监督，确保员工遵守合同和法律规定。
工会还可以与其他工会进行合作，共同争取员工的权益保护和工作条件改善。
新形势下，企业工会面临的新问题还包括信息化和人工智能对劳动市场的影响。
随着科技进步的加速，越来越多的传统劳动岗位被自动化和机器替代，导致部分员工的岗位不稳定。
这对工会来说是一个新的挑战，需要寻找新的对策。
针对这一问题，企业工会可以采取以下对策。
工会可以与企业共同探讨技能培训和转岗安置的问题，帮助员工适应新的工作环境。
工会可以与政府合作，争取政策支持，为受到技术变革影响的员工提供更多的保护和帮助。
工会还可以与其他相关组织建立合作关系，共同推动技术进步和劳动力市场的平衡发展。
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨随着经济社会的发展，企业工会工作也面临着许多新问题。
其中既有一些传统问题的升级与复杂化，也有一些新的挑战。
因此，需要探讨一些新问题，并提出相应的对策。
一、新问题1. 职工参与度低。
随着工厂企业的变革和转型，职工队伍也在不断变化，很多员工对企业工会的认知和参与度有限，造成工会组织和获取阻力。
2. 职工的期望不同。
现在的职工们期望得到更多的福利与保障，而不是过去那种单纯的政治领导集中分配福利的方式。
3. 职工利益诉求多元化。
职工利益诉求日益复杂，从社会福利、薪资待遇、关注个人生活、职业发展等多个层次，需求的满足比以往更为关注。
4. 工会角色的变革。
工会在企业中的角色也在发生变革，从过去的靠政治领导掌握，到现在更多的面向职工利益诉求的需求。
二、对策1. 提高职工参与度。
通过各种途径和方式，让职工更全面、深入地了解工会的作用和价值，并更加积极地参与到工会组织中。
比如，可以开展一些职工比赛和文化娱乐活动，增强职工的凝聚力，为工会组织制定一些回馈政策。
2. 根据职工需求设计服务。
只有真正满足职工的需求，才能让职工感受到工会的力量。
可以根据职工需求开发一些具有针对性的服务，比如为职工提供健康体检、心理咨询、保险等服务。
3. 多元化利益诉求的满足。
针对职工利益多元化诉求，工会可优化薪资福利、完善职工保障和福利制度、开展职业培训等多种方式，来满足职工的需求。
4. 更新工会角色。
工会需要更多地涉及到职工的实际需求，为职工做出更有价值的事物，要把工会改变为真正为员工服务的组织。
可以从组织形式、活动方式、服务内容等多方面入手，来实现这一目标。
综上所述，企业工会工作面临着新的情况和挑战，只有不断推陈出新，探索改革与创新，才能更好地发挥工会在企业中的作用，为职工的福利与发展服务。
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨新形势下企业工会工作面临的新问题主要包括以下几个方面：一是经济发展中的劳动力与技能结构变化，二是新经济形态下的劳动关系和劳动保障制度的变革，三是企业工会自身建设和作用发挥的困境等等。
针对这些新问题，企业工会可以采取以下几种对策：加强培训和职业技能提升。
随着经济结构的调整和产业转型，企业员工的技能要求也在不断提高。
企业工会可以与企业合作，开展职业培训和技能提升项目，帮助员工提升自身能力和竞争力。
还可以促进企业与教育机构合作，建立起产学研用一体化的培训体系，为企业员工的职业发展提供更好的支持。
积极适应新形势下的劳动关系和劳动保障制度变革。
新经济形态下，越来越多的人从事零工、自由职业等灵活就业形式，这给劳动关系和劳动保障带来了新的挑战。
企业工会可以与员工共同协商制定适合灵活就业形式的劳动合同和劳动保障制度，并积极参与制定相应的政策和法规，保障员工的合法权益。
加强企业工会自身建设。
随着企业规模的扩大和工会组织的庞大，工会组织所面临的问题也越来越复杂。
企业工会可以加强组织建设，提高工会干部的综合素质和管理能力，建立起科学、严谨、透明的工作机制，提高工会自身的效能和行动力，更好地为员工服务。
企业工会还可以积极与政府、企业和社会各界合作，共同推动企业工会工作的发展。
与政府合作，可以争取政策支持和法律保障，营造良好的工会发展环境；与企业合作，可以共同制定企业员工权益保障和福利待遇的政策，促进和谐劳动关系的建立；与社会各界合作，可以传播工会工作的价值和意义，凝聚更多的社会关注和支持。
面对新形势下企业工会工作所面临的新问题，企业工会需要及时调整自身思路和策略，采取针对性的对策，积极适应经济发展的新要求和新挑战，更好地发挥工会组织的作用，为员工的权益保障和福利提供更有力的支持和保障。
试论新时期企业工会中的问题分析及对策
试论新时期企业工会中的问题分析及对策随着时代的变迁，新时期企业工会面临着许多新的问题和挑战。
在现代经济社会发展的背景下，企业工会应该积极适应变化，发挥自己的作用，为员工的权益和利益保驾护航。
本文将就新时期企业工会中存在的问题进行分析，并提出对应的对策。
一、问题分析1.缺乏独立性和主动性。
一些企业工会缺乏独立性和主动性，不能有效地维护员工的权益，更多是作为企业管理的一部分，执行上级指令，缺乏独立思考和主动行动。
2.工会领导水平低下。
部分企业工会领导水平低下，缺乏经验和知识，不能有效地发挥工会的作用，不仅不能保障员工的合法权益，也不能促进员工的发展。
3.工会活动缺乏新意。
工会活动安排单一，缺乏新意和创新性，往往停留在传统的活动形式，工会会员的参与积极性低下。
4.工会与员工沟通不畅。
企业工会和员工之间沟通不畅，不能及时了解员工的需求和反映，工会不能真正代表员工，发挥作用。
二、对策提出1.增强独立性和主动性。
企业工会要摆脱企业的管理体系，走出组织的舒适圈，独立思考，积极行动，真正做到维护员工合法权益的地位，为员工服务。
2.提高工会领导水平。
企业工会必须加强自身建设，提高领导干部的素质和水平，通过专业培训等途径，提高管理能力，增强工会的组织力和执行力。
3.创新工会活动形式。
企业工会必须改变旧有的活动方式和方法，更好地满足员工的需求，提升工会活动的吸引力和参与度，促进员工积极参与和提高组织凝聚力。
总之，企业工会在新时期中将面临着诸多挑战和机遇，必须适应时代的变化，加强自身建设，提高能力素质，创新活动形式，积极与员工沟通交流，为员工的权益和利益保驾护航，才能真正发挥工会的作用。
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨
新形势下企业工会工作面临的新问题与对策探讨随着经济、社会和政治环境的快速变化，企业工会工作面临着新问题和挑战。
在新形势下，企业工会应以新的方式和思路，积极应对这些问题，并采取相应的对策。
新形势下企业工会面临的新问题之一是经济环境的变化。
随着市场竞争的加剧，企业面临的压力不断增大，许多企业为了保持竞争力，采取了降低成本、裁员等措施。
这给企业工会带来了新的挑战，如如何保护职工合法权益、维护稳定就业等。
为了应对这一问题，企业工会应通过积极与企业方沟通，争取更多的资源和福利，同时加强职工技能培训和转岗安置，提高职工的就业能力和竞争力。
新形势下企业工会面临的新问题是产业结构的调整和转型升级。
随着经济的发展，一些产业面临转型和调整的需求，这对企业工会提出了更高的要求。
企业工会应积极与企业管理层合作，推动企业的转型升级，促进产业结构的调整。
工会还应加强职工技术培训，提高职工的技能和创新能力，使职工能够适应新的产业结构和需求。
新形势下企业工会面临的新问题是职工维权意识的提高。
随着社会进步和法律规范的完善，职工对自身权益的保护意识不断增强。
这给企业工会提出了更高的要求，如如何更好地维护和保护职工的权益。
为了解决这一问题，企业工会应加强职工法律意识的培养和教育，为职工提供法律咨询和维权服务，并主动与相关职能部门合作，共同维护职工的合法权益。
新形势下企业工会面临的新问题是职工工作压力的增加。
随着竞争的加剧和工作强度的增加，职工的工作压力不断增大，这给职工的身心健康带来了负面影响。
为了解决这一问题，企业工会应积极与企业方合作，提出合理的劳动安排和工资待遇，为职工提供更好的工作环境和保障措施。
工会还应积极组织各类文体活动，提高职工的身心健康水平。
在新形势下，企业工会面临着新的问题和挑战。
为了应对这些问题，企业工会应积极与企业方合作，共同解决问题，同时加强对职工的培训和教育，提高职工的综合素质和能力。
只有这样，企业工会才能更好地履行职责，维护职工的合法权益，促进企业的健康发展。
浅谈现代企业工会工作面临的问题及
浅谈现代企业工会工作面临的问题及第一篇：浅谈现代企业工会工作面临的问题及浅谈现代企业工会工作面临的问题及对策研究在企业机构改革中，一些企业党政领导对工会工作人存有“可有可无”的偏见，甚至有的个别企业行政领导认为“工会工作干得越少越好，省得添乱”的思想，没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的作用。
虽然有《工会法》作保障，许多企业工会仍然成为第一个被合并、精简的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，一批工会骨干和积极分子流失。
上述问题集中起来反映出企业工会对新时期工会工作发展规律的认识不足，对工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾的问题越积越多，束手无策，工作越来越难展开。
我个人认为，企业工会要做好新时期工会工作，应该认真研究和思考以下几个方面的工作：一、要健全完善工会领导组织体系。
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
要按照《合同法》第十条之规定，发挥好企业工会独立自主的开展工作的自主权，这样更有利于突出维护职能。
企业工会要坚持双重领导、各有侧重、便于发挥作用的原则，以形成任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系。
将临时工、季节工、农民工吸收到工会组织中来，充实工会组织的力量，进一步扩大工会。
二、要分析、明确工会工作对象。
维护职工合法权益是工会的基本职责。
要履行好这一基本指责必须把工作对象搞清楚。
一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入来源、生活情况以及迫切需求，既要从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体的具体情况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工群体，有针对性的开展工作。
而是要积极参与协调企业不同职工群体见的利益关系。
目前，企业职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的事实，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，工会要按照经济上兼顾公平，注重效率，政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。
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浅谈新时代企业工会工作面临的问题及对策研究
作者：窦志刚
来源：《智富时代》2019年第02期
【摘要】面对企业工会职能拓展，任务加重，难度加大的客观现实，工会干部要适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平。
随着企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步位和经济待遇有了明显的差距。
【关键词】企业工会问题；对策研究
一、新形势下企业工会面临的问题
（一）职工队伍分化为不同群体，使工会工作对象变得复杂
一是经营管理者群体。
这个群体过去是企业的党政领导。
企业改制、转制后，成为企业的董事长、总经理、董事等，执行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式；二是“白领”员工群体。
这主要是科技人员、高级职员。
当今知识分子受到企业的广泛推崇，建立，职工队伍出现了不同利益的职工群体，表现在政治地知识分子的劳动可以作为分配要素参与分配；三是普通职工群体。
他们是企业从事具体生产劳动的一线职工，也是企业人数最为庞大的群体，他们要通过自己掌握的技能来取得工资。
四是打工者群体。
主要是企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等，他们靠具体劳动来获取报酬。
上述这些不同的职工群体由于所处的地位不同，自身需求不同，对工会工作的要求和希望也不尽相同，企业工会应针对职工队伍结构上发生的这些新变化，调整工作重点和工作方法。
（二）职工就业方式多样化，对协调劳动关系的要求增高
近年来，随着企业进入高质量发展，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现，表现在：一是企业内部职工子女就业成为职工关注的头等大事。
企业为了追求经济效益要减员，而职工子女为了生存要岗位，这对矛盾越来越突出；二是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。
比如，新建矿井与当地居民因占地问题引发的经济补偿时有发生，使企业感到束手无策的两难境地。
（三）职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大
现在企业实行的是经营者年薪制、股权制或期权制和职工的岗级制或持股制，同时资本、技术等要素进入分配领域，企业内部分配方式和工资档次呈现出多样化。
在市场经济条件下，国有企业更加注重人才和知识，为了吸引和留住高级管理人才和技术人员，在分配上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到疾病或意外天灾人祸，马上就会陷入困难或特困之中。
在这样现实面前，工会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决职工就业、提高收入等根本问题。
工会维护弱势群体的合法权益，也只能是参与、协调和帮助；只能救助部分特困职工。
维护的难度越来越大，经常出现工会“不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面。
二、应采取的对策和方法
上述问题集中反映出企业工会对新时代工会工作发展规律的认识不足，对工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾和问题越积越多，工作越来越难展开。
笔者认为，企业工会要做好新时代工会工作，应该认真研究和思考以下五个方面的工作。
（一）健全完善工会领导组织体系
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
首先，要按照《工会法》第十条之规定，在企业200人以上的车间、队、站建立基层工会委员会；在厂（公司）、处级单位建立工会委员会，要重点对改制单位工会组织进行重建或改建，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。
其次，在健全组织的同时，要发挥工会协管干部的职责，积极与各级党组织协商，按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准，大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部队伍中来，为完成新的历史条件下的工作任务提供良好的人才保证。
第三，要完善企业工会接受地方工会和同级党委领导的有效机制，注重体现企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权，这样更有利于突出维护职能；企业工会要坚持双重领导、各有侧重、便于发挥作用的原则，以形成任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系。
第四，要按照“三个最大限度”的要求，将企业内部聘用的临时工、季节工、农民工吸收到工会组织中来，充实工会组织的力量，进一步扩大工会组织的基础，为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。
（二）分析、明确工会工作对象
维护职工合法权益是工会的基本职责，这已成共识，要履行好这一基本职责必须把工作对象搞清楚。
一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入来源、生活情况以及迫切需求，既要从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体的具体状况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工群体，有针对性的开展工作。
二是要积极参与协调企业不同职工群体间的利益关系。
目前，企业职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的实事，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，工会要按照经济上兼顾公平，注重效
率；政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。
三是工会真正有效地履行维护职能，必须把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。
因为，这部分职工人数多，涉及面广，是企业改革成本的主要承担者，为企业的改革和发展做出了许多牺牲。
只有把这部分职工的利益维护好，工会的基本职责才能得到充分的体现，工会组织才能在企业改革发展稳定的大局中找准位置，发挥应有的作用。
（三）建立健全工会工作机制
企业工会针对人员少、任务重、难度大的客观实际，必须以建立完善各种工作机制来确保工会重点工作落到实处。
根据当前企业发展的实际，我们应建立五个方面的工作机制。
一是民主管理机制。
不断丰富和充实职代会内容，创新职代会组织形式，特别要探索国有控股、参股企业实现民主管理的途径和方式，重点处理好股东会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会之间的关系。
二是职工经济权益保障机制。
就是要建立平等协商工资、集体合同制度，把平等协商工资作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，根据不同单位的具体情况，不断充实和调整集体合同的内容，使合同条款与企业生产经营实际、与职工关心的经济利益紧密结合。
同时要加强对集体合同的履约监督，依法追究违约责任。
三是宏观参与机制。
就是要建立参与涉及职工切身利益的政策制定，与企业及有关部门建立联系会议制度。
通过宏观参与机制的建立，使工会与行政的沟通渠道更加畅通，最终实现宏观维护的目的。
四是调查研究机制。
就是要深入基层和职工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让工会的工作始终贴近实际，贴近职工，具有时代特色与活力。
五是工会工作评判机制。
就是要建立让职工群众来评说工会工作，以职工满意不满意，高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准，彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法。