嘉扬人力资源管理系统
铂金人力资源管理系统
铂金人力资源管理系统简介ﻫ铂金人事薪资系统是由铂金中国有限公司推出的软件产品。
铂金中国有限公司成立于199７年4月,由美国Ｅｐicｏr软件公司在香港和上海的两大增值经销商合并而成。
Platｉｎｕm视窗财务软件（PFＷ)和PlaｔｉnumERA企业资源规划软件(ERP)是美国Epicor软件公司的产品,铂金中国有限公司是上述产品的独家经销商和授权经销商。
铂金人事薪资系统是铂金中国有限公司针对中国大陆和香港开发的人事薪资软件。
支持MS SQL数据库6.5版或更高版本。
与Pｌａtiｎｕm财务软件的总账模块及其他多种财务软件系统直接接口。
可使用系统捆绑的OｒgＰlus软件生成高质量的组织结构图。
产品功能该产品的功能模块有招聘管理、培训管理、职位管理、绩效管理、公司资产管理和离职管理等。
提供综合的人事、薪资管理报告以及中国大陆和香港特区规定的报表。
铂金人事薪资系统新近推出的eHRP与原来的产品相比,可以为员工提供自助服务,包括个人信息更新、休假申请和批准、培训申请和批准、工资单查询等功能。
员工还可以浏览个人培训历史记录,了解培训课程,反馈及评估培训课程,提交差旅费用预支单等。
典型客户荷兰银行上海分行、眼力健（杭州)制药有限公司、安永会计师事务所、殴姆龙、可口可乐(中国)公司、上海波特曼丽嘉酒店、海尔冰箱科汇人事管理系统简介EasｙPａｙroll 是德国科汇公司针对中国市场开发的产品。
适用于中小型企业应用的是Microｓoft Accｅｓｓ版本，适用于大中型企业应用的是Ｍicrｏsｏft SＱL Sｅrｖer版本。
今年６月5日,该产品推出3.3版本,在３．2版本的基础上增加了招聘管理和培训管理功能。
ﻫ产品功能员工信息与档案管理：记录和查询全面广泛的员工信息;根据企业实际需ﻫ要灵活增加信息内容与项目; 提供多种不同形式的员工信息报表。
员工培训及职业发展计划管理：包括课件管理与课程管理；可支持同一课件多次进行培训;详细记录培训时间、地点、授课教师、所用课件和课件提纲等。
嘉扬人力资源管理系统
1.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性
随着本世纪以来科学技术的突飞猛进和社会生产力的迅速发展，人们进行信息交流的深度与广度不断增加，信息量急剧增长，传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要，信息的重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了，面对着日益复杂和不断发展，变化的社会环境，特别是企业间日趋剧烈的竞争形势，一个人、一个企业要在现代社会中求生存，求发展，必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段。电子计算机以强大的信息处理能力作为人类脑力劳动的有力助手登上历史舞台以后，出现了把人类从繁琐的脑力劳动下解放出来的现代信息革命。
为了适应现代企业或公司经营发展的需要，为提高企业工作效率、保证企业职工信息管理质量、快而准确地为企业制定好的经营方针与决策，嘉扬人力资源管理系统无疑是最佳的选择。
2 系统功能分析
2.1 系统功能结构图
人力资源管理信息系统中，最基础的工作是清晰地定义出企业的组织结构，即如何划分下属单位、如何设置部门和岗位、岗位和部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量等。管理好企业的组织，就相当于为整个人力资源管理搭好了一个整体框架――这也是人力资源管理信息系统在建设中，依据逻辑，必须先要完成的模块。
绘制业务流程图的基本符号：
根据业务流程分析，人力资源管理工作的业务流程图如下图所示：
3.2 系统数据流程分析
数据流程图有外部实体、处理、数据流、数据存储四个部分组成。它们的符号分别表示为如下图所示：
数据存储
外部实体:它表示数据的来源和去向,它可以是某个人员、组织、某一信息系统或某种事物。
处理：又称功能。图形的下部填写处理的名字，图形的上部填写唯一标识处理的标志。
3.2.2
（1）招聘管理：在人力资源管理系统的招聘管理的数据加工项就可以进一步分解为职位查询、职位增加、职位删除、职位更新四个子加工。如图1.6所示：
人力资源管理系统-使用说明书
人力资源管理系统人力资源管理系统是吉林省明日科技有限公司根据企业的实际需求开发而成，通过系统把几乎所有与人力资源相关的数据统一管理，形成了集成的信息源；使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
读者将系统的原程序拷贝到本地计算机后，去掉文件夹的只读属性，按照《安装配置说明书》内容附加完系统数据库、配置完成服务器后，便可在本地计算机上运行网站了。
人力资源管理系统的登录界面如图 1.1所示，输入用户名：admin密码：admin单击【提交】按钮，进入如图1.2所示的人资源管理系统。
弔F■悟：密码二回回图1.2人力资源管理系统1.1 人员管理人员管理主要包括浏览人员信息和添加人员信息两部分。
通过这两个部分基本实现了人员的系统化管理。
单击【添加人员信息】按钮，系统自动进入如图 1.3所示的界面。
通过该界面可以添加人员信息。
人竝宕；宜融玄比:][|te Si-出中曰需: 1P8AE2a目含世連辰:気人■性恪幷胡衣肓.喜汝尋科览功“ | ]二J_ _______ ___ ______ 「画 du图1.3添加人员信息单击“人员姓名”、“登录密码”、“出生日期”和“人员简介”的文本框，输入相关内容, 勾选“性别”选项，勾选“是否管理员”选项，最后单击【提交】按钮即完成添加操作。
同 时系统自动进入浏览人员信息的界面。
怦別出牛日哥捋亍橹作HI.IST^OT-I?呈堀浊Ill 立JI atEriin 用2ore.-oi-ot 4FITflirEflftapcfe-di-fli是图1.4浏览人员信息单击相应人员信息后的【修改】按钮，在系统弹出的修改人员信息的列表中单击各文本 框即可进行修改，最后单击【提交】按钮即完成修改操作。
单击相应人员信息后的【删除】按钮即可删除相应的人员信息。
1.2招聘管理招聘管理主要包括：添加应聘信息、浏览应聘信息和浏览人才库。
从人员信息的添写、 浏览到人才信息的入库，保证了人力资源一体化的管理。
peoplesoft笔记
PeopleSoft的优质整合应用方案包括人力资源管理HRMS，客户关系管理CRM，财务管理，企业绩效管理及入口网络解决方案.HCM 主要分coreHR，Global Payroll ， Eperformance ，Recruitment等HCM 在关于组织机构设置方面提供了集合ID，业务单位，公司，地点，部门、部门树功能，一般的组织机构管理的需要应该都能完全满足了。
集合 ID 是主数据表的关键字，通过集合ID 可以在各表之间共享数据；业务单位是逻辑上抽象关键字，特定业务信息的逻辑单位，比方说多业态可以按照不同业态设置业务单位，跨地区以不同地区设置业务单位〔无按照语言创立的，开个玩笑〕。
公司：主要是企业内财物核算、合同主体等不同作用的公司。
地点：标识公司、部门、岗位属性的信息，也是管理上的统计维度。
部门：业务中管理中的部门，在 HCM 也是授权节点，所以工程中通常部门概念会双向延伸，向上会将公司定义为部门，向下追溯到最小的管理单元。
部门树：部门创立后，各部门之间的关系并为形成，通过部门树可以灵活多样定义部门之间的关系。
二．部门今天学习PSHCM部门和部门树，这两个看似简单概念在 PSHCM系统实施和应用过程中，提供非常大的灵活性，第一、部门和日常管理的部门根本等同〔为了高效管理通常会多创立一些虚拟部门〕，都是组织中的业务实体。
第二，部门之间存在简单或复杂的关系，例如上下级之间的部门或者分管〔稳定的〕等部门关系。
第三，部门之间的这种关系在系统中可以通过部门树来描述。
创立 PS部门树前提是业务单位至少有一个部门，他将作为部门树的根节点被保存下来。
创建部门树时需要提供的树名称、构造ID、生效日期、使用级别和集合ID，设置树级别和定义根节点等。
其中，树名称必须是“DEPT_SECURITY〞字样，在写死的代码中已经默认树名称使用此名称；构造 ID 选择 department ，系统还提供了其他构造ID，例如 POSITION、 SUCCESSION等，在工程中很少用；生效日期是 HCM 时间轴的实现形式，对于每个时段都是通过生效日期表达的，下一件事的生效日期 -1 默认为此事件技术日期，和SAPHCM时间段不同的实现形式，相比拟还是PS比较简便。
2014年人力资源管理软件行业简析
2014年人力资源管理软件行业简析
一、行业监管体制、相关政策及产业政策 (2)
1、行业主管部门及监管体制 (2)
2、行业主要法律、法规及政策 (3)
二、行业发展现状 (5)
三、行业市场容量及规模 (7)
四、行业主要企业简况 (8)
1、施特伟 (8)
2、宏景 (8)
3、嘉扬 (8)
人力资源软件技术与服务支持，属于电子信息产业中的计算机应用服务产业，是国家重点鼓励发展的产业。
一、行业监管体制、相关政策及产业政策
1、行业主管部门及监管体制
人力资源管理软件行业从属于软件和信息技术业，行政主管部门是工业和信息化部及地方各级信息产业管理部门。
工业和信息化部主要负责工业和信息化产业的监督管理，其职责包括：拟订并组织实施工业行业规划、产业政策和标准；监测工业行业日常运行；推动重大技术装备发展和自主创新；管理通信业，指导推进信息化建设；协调维护国家信息安全等。
行业协会主要是中国计算机行业协会和中国软件行业协会，主要主要负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见等。
在该行业除涉及国家安全和国计民生的关键项目外，基本按市场规律运作。
人力资源管理系统功能图
系
招考打工
办
数
人
统
聘勤印资
公
据
事
帮
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管管报管
助
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管
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理理表理
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单 位 信 息
操 作 权 限
系 统 管 理 员
更 改 口 令
更 改 背 景 图 片
退 出 系 统
考
考
考
勤
勤
勤
项
管
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目
理
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提
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工工
工
资资
资
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使
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用
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招聘Leabharlann 聘需计求
划
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份 证 号 查
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人 人事 事档 档案 案查
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E-R图
ID
编号
名称
数据表
ID
审批人
审批结 果
名称
渠道 预算
招聘人 数
招聘说 明
招聘
ID
名称
制定
管理
ID
项目值
员工编 号
员工姓 名
身份证 号
考勤项 目
备注 考勤
时间
管理
密码
权限类 型
管理员
备注 管理
发放 ID
应聘
ID 考核人
姓名
应聘身 份证号
应聘岗 位
初选日 期
是否通 过
宜家劳动力管理系统
安全保障
采取必要的安全措施，如数据加密、身份认证、访问控制等，确 保系统数据的安全性和保密性。
故障处理
建立故障处理机制，对系统运行过程中出现的故障进行快速响应 和处理，保障系统的稳定性和可用性。
系统优化与升级
性能优化
云计算和大数据
借助云计算和大数据技术，实现劳动力数据的集中存储、分析和共享，为企业决策提供有 力支持。
移动应用和实时定位
开发移动应用和实时定位技术，方便员工随时随地接入系统，提高工作效率和灵活性。
人力资源管理的变革
01
个性化招聘与培训
通过系统数据分析，实现更精准 的招聘和培训，满足员工个性化 需求。
数据输入与维护
数据初始化
01
根据企业实际情况，初始化系统所需的基础数据和信息，如员
工信息、职位、部门等。
数据录入
02
定期或实时更新员工信息、考勤记录、工作绩效等数据，保证
数据的准确性和及时性。
数据审核
03
建立数据审核机制，对录入的数据进行校验和核实，确保数据
的真实性和可靠性。
系统运行与监控
系统监控
案包括定期评估和升级系统，确保其与最新技术的兼容性。
03
员工培训与适应
新系统的引入需要员工进行培训和适应。解决方案包括提供培训和支持，
帮助员工熟悉和掌握新系统的使用。
05
宜家劳动力管理系统的未来 发展
技术创新与应用
人工智能和机器学习
利用AI和机器学习技术，实现劳动力预测、调度和优化的自动化，提高管理效率和准确性 。
制定员工的培训计划，包括培训内容、时间、地 点等。
技能比武项目策划表人力资源岗位案例
3、附加分：从事人力资源半年以下人员（含新进或调岗人员）参赛，则总成绩可以附加5分。
4、根据总成绩高低来进行排名（总成绩＝笔试成绩×40％＋操作技能成绩×60％＋附加分）取前三名进行表彰。
５、比赛成绩将作为未来岗位资格等级定级时的参考依据之一。
普德集团技能比武项目策划表
项目名称
人力资源管理系统操作技能比武
承办单位（企业／部门）
集团人力资源部
协办部门
集团信息中心
负责人
飞阳
联络人
江普德面向人群（参赛资源自）人力资源条线人员比赛地点
普德大学和集团人力资源部办公室
所用设备及场地要求
电脑若干台，电脑上安装人事相关系统
具体方案策划：
一、拟竞赛日期
第一轮：笔试，6月27日下午13：00至14：30
七、竞赛组委会（仲裁组、裁判组）
1、组委会
职责：负责竞赛的总协调
组长：江普德
组员：___________
2、命题组
职责：负责竞赛题目的策划与拟定
组长：_______
组员：_________
3、裁判组
职责：负责竞赛的监考、试卷评定、争议的处理
组长：_______
组员：江普德、部分企业人力资源负责人、命题组成员
五、录取名次和奖项设置
1、个人奖：根据竞赛总成绩，取前三名表彰。HR业务标兵一名，HR业务能手二名。
2、团体奖：根据各参赛单位的参与程度、组织学习的氛围以及所取得的成绩，设优秀组织奖一名。
六、比武内容
1、笔试部分（应知）考核大纲
(1)公司HR相关规章制度及政策
(2)公司HR相关操作流程
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（——嘉扬人力资源管理系统）
班级
11信管1
学号
学生姓名
学院名称
管理学院
专业名称
信息管理与信息系统
指导教师
李琼
2013年6月
1 系统简介
1.1开发商简介
上海嘉扬信息系统有限公司（以下简称嘉扬）成立于1995年，20年来始终专注于eHR领域，是国内知名的eHR解决方案供应商。嘉扬总部位于上海张江高科技园区，为张江高科园区第一批高新技术企业。在北京、广州、苏州设有分公司，软件服务机构遍布全国主要地区。
数据流：表示流动着的数据，它可以是一项数据，也可以是一组数据。
数据存储：指通过数据文件、文件夹或帐本等存储数据。图形的右边填写存储的数据和数据集的名字，左边填写该数据存储的标志。
3.2.1
F7 F12, F15
F3员工档案库F3工资库
F9
F11
F1, F3, F4
F2 F10,F14
F12,F13
F5,F7
作为嘉扬人力资源管理系统中的核心模块，组织结构又称：（组织管理）提供整个系统的完整框架，客户可以根据组织结构、企业结构和人事结构，给每位员工在系统中准确定位。客户可以通过嘉扬组织结构管理工具对组织中部门、职位、职务等信息进行维护，并具此形成汇报关系，是企业HR业务流程的基础。
组织结构中对部门、岗位的设置，与嘉扬eHR产品中的其他模块有效整合，客户可以通过现有的人力资源情况与组织中的规划，直接准确定位职位空缺、在岗人员能力差异，更好的促进企业的招聘、培训、绩效等人力资源工作。
（4）工资管理流程：根据职位分析的结果制定薪酬结构，按照薪酬结构和考勤情况进行基本工资的计算，制定出基本工资表并存入工资库，财务部根据基本工资表和福利等信息进行应付工资的计算并制定出应付工资表和实发工资表，同时存入工资库。
(5)人事管理流程：员工档案、工资表档案、培训档案等都需存档，人力资源部负责将这些档案存入相应的数据库中，使公司人员的信息能统一规范管理起来，并对各数据库中的数据和信息做及时准确完整的更新，为个部门的员工提供及时准确方便的信息和查询，提高工作效率，使人力资源管理规范化，自动化。
（1）招聘管理流程：公司各部门根据部门具体情况的分析得出各部门的岗位需求，制定出部门人员需求计划，将部门的人员需求计划交由财务部进行人工成本核算，制定出人工成本预算表，人力资源部根据各部门的人员需求计划和人工成本预算表制定出人力资源计划，经由经理审批通过后由人力资源部发布招聘信息。人力资源部对应聘者进行面试，通过面试得到公司录用的将要填写个人信息登记表，由人力资源部将个人信息登记表输入员工档案库，录用的应聘者通过试用期后会签定聘用合同，聘用合同将与个人信息一起由人力资源部输入电脑保存到员工档案库中。
3.2.2
（1）招聘管理：在人力资源管理系统的招聘管理的数据加工项就可以进一步分解为职位查询、职位增加、职位删除、职位更新四个子加工。如图1.6所示：
F2 F2
F1 F2
员工档案库
F2 F 2
F2 F2
（2）培训管理：培训管理的数据加工项可以进一步分解为课程信息查询、课程增加、课程删除、课程更新四个子加工。如图1.7所示：
5、人力资源管理者可以随时通过添加、删除、移动子节点来更改组织机构，以适应不断随市场需要变化的企业组织体系。
6、全面的人员编制管理，可根据系统设置自动提醒超编、缺编等信息并且提示相应原因。
3系统流程分析
3.1 系统业务流程分2)培训管理 (3)绩效管理 (4)薪酬管理 (5)档案管理
(4)工资管理：薪酬管理的数据加工项可以进一步分解成基本工资查询和工资统计两个子加工。如图1.9所示：
工资库
F12
F14 F12，F14，F15
1.2系统简介
1.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性
随着本世纪以来科学技术的突飞猛进和社会生产力的迅速发展，人们进行信息交流的深度与广度不断增加，信息量急剧增长，传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要，信息的重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了，面对着日益复杂和不断发展，变化的社会环境，特别是企业间日趋剧烈的竞争形势，一个人、一个企业要在现代社会中求生存，求发展，必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段。电子计算机以强大的信息处理能力作为人类脑力劳动的有力助手登上历史舞台以后，出现了把人类从繁琐的脑力劳动下解放出来的现代信息革命。
为了适应现代企业或公司经营发展的需要，为提高企业工作效率、保证企业职工信息管理质量、快而准确地为企业制定好的经营方针与决策，嘉扬人力资源管理系统无疑是最佳的选择。
2 系统功能分析
2.1 系统功能结构图
人力资源管理信息系统中，最基础的工作是清晰地定义出企业的组织结构，即如何划分下属单位、如何设置部门和岗位、岗位和部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量等。管理好企业的组织，就相当于为整个人力资源管理搭好了一个整体框架――这也是人力资源管理信息系统在建设中，依据逻辑，必须先要完成的模块。
绘制业务流程图的基本符号：
根据业务流程分析，人力资源管理工作的业务流程图如下图所示：
3.2 系统数据流程分析
数据流程图有外部实体、处理、数据流、数据存储四个部分组成。它们的符号分别表示为如下图所示：
数据存储
外部实体:它表示数据的来源和去向,它可以是某个人员、组织、某一信息系统或某种事物。
处理：又称功能。图形的下部填写处理的名字，图形的上部填写唯一标识处理的标志。
1.1.1绪论
1.1.1.1公司状况
目前，嘉扬服务的客户遍布整个亚太地区并已超过2,000家，在庞大的客户群中，60%的客户为集团性、跨区域经营的多业态企业。有超过100家世界500强在华企业使用嘉扬eHR产品，包括：伟创力电子、江森自控、米其林、上海外服、东芝、摩托罗拉、汤臣倍健、e-Bay、香奈儿、丝芙兰、花旗银行、宁波银行、三井住友银行、海通证券、招商证券、国泰君安证券、中信证券、上海建工集团、张江集团、联华超市、1号店、阿迪达斯，阿尔卡特-朗讯、香港惠亚等中外知名企业。
特点：
1、系统的显示公司的总体架构及各级职位的递阶关系；
2、对于每个职位所具有的人员能够较详细的描述其各项属性细节；
3、通过链接进入可以得到每一级别的单独图形，更加方便实用；
4、系统充分考虑到了企业组织机构管理的变迁，采用完全可定制的组织机构设计工具，使用树型结构描述一个企业的组织结构
(机构树)，用机构树上的节点表示子机构，用机构树的枝条表示子机构与它的父机构之间的从属关系。
F13
F6 F6
F2，F6，F12
F8,F9
F15
培训档案库F6
F1人力资源需求计划 F6培训安排表 F11考勤记录表
F2招聘信息 F7培训评定表 F12基本工资表
F3个人信息登记表 F8考核计划 F13工资统计
F4聘用合同 F9考核评定表 F14应付工资表
F5培训计划 F10薪酬结构表 F15实发工资表
1.1.1.2产品架构
嘉扬人力资源管理系统为用户建立了一个人力资源流程统一、信息共享的平台。尤其是嘉扬自主开发的人力资源管理软件SKY系列(SKY-E等)在国内首创平台化架构，其优越灵活的扩展性使企业能够轻松应对人事政策变化，大大提高产品的利用率和使用期限。同时，嘉扬丰富的产品线贴合国内外用户的使用习惯，为各行各业用户提供多样性的解决方案，满足复杂多样性的人力资源管理，成为国内外人力资源管理软件的首选。
F6 F6
员工档案库
F5 F6
培训档案库
F6 F 6
F6 F6
（3）考勤管理：绩效管理的数据加工项可以进一步分解为绩效等级查询和考核成绩查询二个子加工。F9考核评定信息分解成F9.1考核等级信息和F9.2考核成绩信息。如图1.8所示：
F9.1 F9.1
员工档案库
F9.2 F 9.2
F9考核评定信息=F9.1考核等级信息+F9.2考核成绩信息
（2）培训管理流程：人力资源部根据各部门各岗位的需求制定培训计划书，经由经理审批通过后制定出具体的培训安排（包括不同岗位的培训课程安排和时间表）并存入培训档案库，同时在公司内部发布培训信息。培训实施后将员工的培训评估表存入员工档案库。
（3）考勤管理流程：为激励员工的工作，对每个员工的工作成果进行评定，人力资源部制定考核评定表，根据考核周期（一周、一月或一季）和内容进行评定，评定的结果反映出员工对公司的贡献和个人为增长自己的知识、技术和潜能以及在特定领域为提供绩效所做的努力。这个结果也是激励性薪酬的基本依据，所以会保存在工资库中，同时也会存入员工档案库。