安全管理体系与措施(完整)
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节：安全生产管理体系及制度一）安全组织保证体系为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。
同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。
二）安全管理制度1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系（1）贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
（2）确立以项目经理和项目生产副经理为首的，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
（3）项目设专职安全员一名，每个专业施工队也设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”：监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，公司建立健全了安全生产责任制，制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组，由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动，建立专业的安全检查组织，按规程要求实施安全监督、检查；职工按规程每日自检并填写安全自查表，发现隐患，立即整改。
安全生产管理资料，由专人管理，做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产安全时，同时抓安全工作）落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程，强化检查手段。
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2 人，各施工队分别配置l 名安全员。
（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
（四）制定安全方针安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b 安全生产责任制度；c 安全生产教育培训制度；d 安全生产岗位认证制度；e 安全生产值班制度；f 特种作业人员和外协力量管理制度；g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a 安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b 劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施一、安全管理体系的建立1.确定组织的安全政策和目标：安全政策是组织最高层对安全的承诺和表态，目标是为了实现安全政策而采取的具体行动。
2.确定安全职责和责任：明确每个环节的安全职责和责任，确保每个员工都明白自己在安全管理中的角色。
3.建立安全管理团队：由经验丰富、责任心强的人员组成的安全管理团队，负责制定和执行安全管理计划。
4.安全培训和意识提高：为每个员工提供必要的安全培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
5.制定安全流程和操作规程：根据实际情况制定相应的安全流程和操作规程，详细记录各项安全管理措施的操作细节。
6.不断改进和监测：通过定期内部审核和评估，及时调整和改进安全管理体系。
二、安全管理措施1.风险评估和控制：对潜在的风险进行评估，制定相应的控制措施，采取预防和防范措施，减少风险的发生。
2.安全设备和防护装备：根据风险评估结果，配置适当的安全设备和防护装备，确保员工和资产的安全。
3.应急管理和预案：建立应急响应机制，制定应急预案，及时响应、处理和控制各类突发事件，减少损失。
4.安全监测和报告：监测各项安全指标和工作环境，定期进行评估，及时报告安全问题和隐患。
5.安全检查和巡查：定期组织安全检查和巡查，发现安全隐患，及时采取措施整改。
6.事故调查和学习：对事故进行调查和分析，找出原因和教训，从中总结经验，防止类似事件再次发生。
7.合规管理和审计：将相关的法律、法规和标准纳入安全管理体系，定期进行合规性审计。
三、安全管理体系的优势1.风险管理：通过建立安全管理体系，减少事故和突发事件的发生，降低人员伤亡和财产损失。
2.增加员工满意度和忠诚度：员工感受到组织对安全的关心和重视，提高对组织的认同感和忠诚度。
3.提高效率和生产力：安全管理体系能规范工作流程，消除安全隐患，提高工作效率，从而增加生产力。
4.提升企业形象和信誉：建立良好的安全管理体系，能提升企业形象和信誉，增强竞争力。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全目标1、无死亡重伤事故2、无倒塌事故3、无大型设备损坏事故4、无火灾区事故二、安全管理体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以项目经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。
主管生产的副项目经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。
2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。
3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。
4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉公众的安全技术操作规程，否则不许上岗。
5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。
6、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
7、每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖征。
8、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。
9、各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部及安全部门。
10、工地建立安全管理体系。
三、安全生产机构1、安全生产机构落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责，责任到人。
并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。
2、安全生产机构责任2.1安全生产领导小组职责：认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规范和规定等，对本工程的施工安全生产负领导责任；负责和监督各部门、各施工单位，建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制；安全生产管理体系负责人：项目经理安全生产委员会每月定期组织施工安全生产管理领导小组会议，分析研究施工安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态；每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进施工安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。
安全管理体系与措施
6、加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡，坚持“五同时”、“三不放过”、“工前交底工后讲评”制度。
2、施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。
3、配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，并应保护零线端子板分设，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确，整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。
4、现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。
8、对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任。
9、在施工过程中，应遵守有关环境保护的法律，履行合同约定的环境保护义务，并对违反法律和合同约定义务所造成的环境破坏、人身伤害和财产损失负责，承担由此引发的一切责任和后果。
10、按合同约定的环保工作内容，编制施工环保措施计划，报送监理人审批。
二、
第三节、安全
一、组织措施
施工中要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故发生频率控制在2%以下，确保施工安全。
1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检验监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
a、拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
1.风险评估：通过全面的风险评估，识别可能存在的风险隐患，如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等，为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育：提高员工的安全意识和安全素养，通过各种培训方式，使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度，减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护：定期对设备进行检查、保养和维护，确保设备在良好的工作状态下运行，减少设备故障和事故风险。
4.应急管理：建立健全的应急管理体系，对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案，提前做好救援准备工作，及时有效应对突发事件，减少损失。
5.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证工作场所的安全环境。
6.安全监控：使用安全监控设备，及时发现和记录异常情况，对安全事件进行追溯分析，提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训：定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能，培养员工的应对紧急情况的能力，提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范：制定明确的安全行为规范，对员工的行为进行规范约束，建立健全的奖惩机制，加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制：建立跨部门的安全协作机制，加强沟通和合作，共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施：采用先进的安全技术措施，如安全监控系统、防
护设备等，提高安全保障水平。
除了以上措施，安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进，可以有效地降低事故风险，提高工
作场所的安全性，保护员工和企业的利益。
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安全管理体系与措施（一）安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：1、安全文明施工要求：承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求，遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生；3、无交通死亡事故；4、无重大行车事故；5、无等级火警事故；6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5％以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
（二）安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。
按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
（三）指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施（1）施工技术人员要编制安全技术措施，并向各工种施工人员进行安全技术交底，要充分考虑安全因素，并提出具体安全措施，实行全员签字制度。
（2）工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作，工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
（3）在施工承包目标管理工作中，把安全指标作为必要项目列入承包目标中，以保证各项安全措施的实施。
2、安全防范对策与措施（1）安全教育项目经理部各级领导（含工程技术人员）进场前，必须经过国家安全生产的法律、法规、条例、政策和本岗位安全职责为主要内容的培训，项目经理、安全员必须持有安全培训上岗证方可组织指挥施工生产。
参加本工程的所有人员进场后必须接受“三级安全教育”熟悉自己的权利和义务，做到“三不伤害”，特种作业人员必须持证上岗。
重点施工工序必须编写安全施工作业技术交底书，并向参加人员进行安全交底，否则不准施工。
（2）安全检查专职安全员在施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查、季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。
公司安全部门除经常派人深入施工现场进行日常检查外，每季组织一次大型安全检查，工程项目部每月进行一次安全大检查。
施工班组除每周对自己施工项目范围内进行大检查外，每日施工前的班会必须会同当日施工项目进行安全交底工作，确认无隐患后方可施工。
3、安全生产重点管理措施（1）进入施工现场人员必须戴好安全帽，并系好帽带，高处作业必须系好安全带，并将安全绳拴在身体上方。
（2）安全设施有安监部门统一布置和管理，任何人不得擅自挪拆。
（3）施工电源布置要合理安全，并装设可靠的漏电保护装置，非电工严禁拆电源。
（4）重大、危险性的作业项目，项目部领导、安监部门的领导、主管工地领导，必须亲临现场监督指挥，同时必须有安全生产作业指导书，并对参加施工人员进行专业安全生产技术交底，否则不准作业。
（5）重点防火区域，要设防火警戒线和充足的消防器材。
高温、高压及带电设备，要有醒目的警示标志。
（6）坚持文明施工，保持环境卫生及道路畅通。
消防水源、仓库设置要符合要求，杜绝事故隐患。
4、施工现场的消防措施（1）现场设兼职消防员（由安全员兼职消防组长），负责对施工现场内的消防工作进行全面检查，发现隐患及时处理，向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。
（2）在工地明显处设立消防标牌，并按消防规定在现场、生活区、仓库设立消防器材。
消防器材只许用于扑救火灾，不得挪做它用和损坏。
（3）施工现场的易燃、易爆物品要设专人管理，单独存放，现场施工道路要保持通畅。
（4）现场用火要执行用火审批制度，经消防组长批准后方准施工。
5、安全生产体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。
项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
（四）安全管理职责1、项目部经理职责（1）主持项目部安全生产会的工作，直接主管安全施工工作。
（2）批阅国家、上级和业主有关安全健康与环境保护工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
（3）审批项目部安全工作目标计划。
主持安全工作例会，及时研究解决安全文明施工中存在的问题。
（4）批准项目部的安全技术措施计划，保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
（5）保证安全奖金的建立和使用，确保安全工作严格按奖惩规定实施。
（6）保证内部承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。
（7）组织并参加项目部的安全大检查。
（8）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
（9）及时报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作。
参加死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
2、项目部生产副经理职责（1）领导和协调各职能部门对安全文明施工和环境保护的管理。
在项目部生产调度会上布置、安排安全文明施工和环境保护工作。
（2）督促项目部有关部门和所在项目的专业将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
（3）负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实。
对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
（4）负责组织安全健康与环境保护的教育工作。
（5）组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
（6）组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
（7）协助项目部经理组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
（8）参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
3、项目部经营副经理职责（1）对分管部门的安全工作负直接领导责任。
（2）负责在经营管理的同时，把安全放在首位，安排有关安全工作。
（3）确保内部承包合同中有安全要求和奖惩规定，贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。
（4）负责落实安全技术措施经费的提取。
4、项目部总工程师（副总工程师）职责（1）对项目部的和安全健康与环境保护技术工作负全面领导责任。
（2）组织编制安全技术措施计划。
（3）组织安全工作规程、规定的学习与考试。
负责组织安全技术教育工作。
（4）负责组织编制施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。
指导编制人员按投标书规定的模式和标准编制安全文明施工措施。
组织编制施工项目安全措施的分类编制、审查、审批程序。
负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的施工项目施工，应亲临现场监督指导。
掌握主要施工机械的完好状况和安全使用状况。
（5）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。
（6）负责组织施工安全设施的研制及安全标准化设施的推行工作。
（7）参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
（8）参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。
5、项目部综合管理部职责（1）制定办公区域安全用电管理制度，并负责管理和监督检查。
（2）负责办公用车的安全调度及应急情况下车辆的保障。
（3）在项目部的思想政治工作中，把搞好安全健康与环境保护作为一项重要工作内容，积极宣传、贯彻党和国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法规及上级的有关规定，充分发挥思想政治工作对安全生产的思想保证作用。
（4）及时把上级有关安全生产的文件、资料送交有关领导批阅，督促有关部门及时认真处理。
（5）把安全生产工作列入部门工作的重要议事日程，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，协调和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范作用。
（6）紧密围绕项目部的安全生产实际，开展思想政治工作，开展生动活泼企业安全文化、安全思想、职业道德和遵章守纪等教育，引导员工牢固树立“安全第一”思想。
（7）协助领导了解安全生产情况，传递安全生产信息，起草有关安全工作的文件，及时印发有关安全学习的文件和材料。
负责订阅、分发安全报刊和资料。
（8）经常深入现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，及时反映员工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向，并提出解决问题的意见。
（9）协助工伤事故的抢救和事故现场的摄影摄像工作，参与有关事故的调查处理工作。
6、项目部经营计划部职责（1）在进行经营活动的同时，必须把安全放在首位，负责安排有关安全工作。
（2）在组织编制项目部施工计划及综合进度时，应根据工程规律和季节施工特点，组织做好必要的安全措施与环境保护措施的平衡配套工作。
（3）在签订内部承包合同时，必须有明确的安全文明施工的要求和奖罚规定。
并经安全监察部门同意后，方可签约。
7、项目部工程管理科职责（1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。
（2）负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。
负责审查一类作业指导书中的安全措施和审定二类作业指导书中安全措施，审查安全施工作业票。
（3）负责制定现场文明施工管理细则和考核办法。
负责现场安全文明施工的规划和总平面的布置与管理。
负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”、保护成品措施的执行情况的管理、监督与控制。
（4）负责在检查、验收工程项目的同时，检查、验收工程项目中的安全健康与环境保护设施，做到“三同时”。
（5）在生产调度会上，检查、汇报和安排安全施工文明施工工作。
深入施工现场，掌握安全施工动态，及时协调交叉施工中存在的安全问题，改善作业条件，促进安全施工。
（6）负责安全设施的研制开发工作。
（7）在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，组织制定安全操作规程，并负责组织培训。
（8）负责现场机械安全使用情况的巡视，及时发现和处理存在的问题。
负责做好施工机械用、管、修过程中的安全管理工作。
（9）负责安排安全技术措施计划中有关项目。