职场文化建设
2024年办公大楼企业文化建设方案范文
2024年办公大楼企业文化建设方案范文如下：
在当今社会中，企业文化是企业经营发展的核心竞争力之一，对于一个企业的文化建设十分重要。
2024年办公大楼企业将积极致力于打造一个积极、向上、和谐的企业文化氛围，营造良好的工作环境，提升员工的工作积极性和创造力，促进企业的持续发展。
首先，我们将以“以人为本”为核心理念，注重员工的个人成长和发展。
通过设置定期的培训计划、激励机制和晋升机会，建立起一个有利于员工全面提升的学习氛围，让员工感受到自己的成长和价值。
其次，我们将积极构建一个团队合作、互助互励的企业文化。
每个员工都是团队中重要的一员，通过团队活动、团建活动等形式，增强员工之间的沟通合作能力，培养团队凝聚力和执行力，共同为企业的发展目标而努力。
另外，我们将注重企业价值观的传承和弘扬。
明确企业的核心价值观，让员工在日常工作中贯彻价值观，从而形成共同的文化认同。
企业价值观将成为企业每位员工行为准则的指导，塑造企业独特的文化特色。
总之，我们将不懈努力，持续打造一个积极向上、互助互励、团结进取的企业文化，为企业的长远发展奠定坚实基础。
企业文化的建设不仅仅是一项任务，更是一个长期持续不断的过程。
通过不断的深化和更新，我们相信企业文化将成为企业的核心竞争力，推动企业不断向前发展。
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办公室文化建设方案
办公室文化建设方案引言概述：办公室文化建设是一项重要的管理工作，它不仅能够提高员工的工作积极性和凝聚力，还能够促进企业的发展和创新。
本文将从四个方面介绍办公室文化建设的方案，包括领导示范、员工参与、团队协作和奖励激励。
一、领导示范：1.1 建立积极向上的领导形象：领导者应该树立榜样，展现积极向上的工作态度和价值观，以此来影响员工。
1.2 建立沟通渠道：领导者应该与员工保持良好的沟通，及时了解员工的需求和问题，并积极提供帮助和支持。
1.3 建立公平公正的管理制度：领导者应该建立公平公正的管理制度，确保员工的权益得到保障，同时也激励员工的工作积极性。
二、员工参与：2.1 建立员工参与的机制：企业可以建立员工参与的机制，例如定期举行员工大会、设立员工建议箱等，鼓励员工积极参与企业的决策和管理。
2.2 培养员工的团队意识：企业可以组织各种团队活动，例如团队建设训练、团队合作项目等，培养员工的团队意识和合作精神。
2.3 提供员工发展机会：企业可以提供员工发展的机会，例如培训课程、岗位晋升等，让员工感受到自己的价值和成长。
三、团队协作：3.1 建立良好的团队氛围：企业可以通过组织团队活动、定期举行团队会议等方式，建立良好的团队氛围，增强团队凝聚力。
3.2 建立有效的沟通机制：企业可以建立有效的沟通机制，例如定期举行团队会议、使用沟通工具等，促进团队成员之间的交流和合作。
3.3 建立共同目标和价值观：企业可以与团队成员共同制定目标和价值观，让团队成员明确自己的责任和使命，并为之努力奋斗。
四、奖励激励：4.1 建立奖励机制：企业可以建立奖励机制，例如设立优秀员工奖、团队卓越奖等，激励员工工作的积极性和创新能力。
4.2 提供良好的福利待遇：企业可以提供良好的福利待遇，例如提供丰厚的薪酬、灵活的工作时间等，让员工感受到企业的关怀和支持。
4.3 提供个人发展机会：企业可以提供个人发展的机会，例如培训课程、职业规划等，激励员工不断提升自己的能力和素质。
办公室文化建设方案
办公室文化建设方案办公室文化是指企业内部在工作环境、员工关系、价值观念等方面形成的一种特有的文化氛围。
良好的办公室文化能够提高员工的工作积极性和工作效率，促进团队协作，增强企业凝聚力，提升企业整体竞争力。
因此，建设良好的办公室文化成为了企业发展的重要一环。
下面，我们将提出一些办公室文化建设方案，希望能够为企业提供一些参考和借鉴。
首先，建立和谐融洽的员工关系是办公室文化建设的重要一环。
企业可以通过定期组织员工活动、举办团队建设培训、设立员工关怀基金等方式，增强员工之间的情感交流和团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
其次，塑造积极向上的工作氛围也是办公室文化建设的关键。
企业可以通过激励机制、表彰先进、激励创新等方式，激发员工的工作热情和创造力，营造积极向上的工作氛围，推动企业的持续发展。
另外，注重员工的职业发展和个人成长也是办公室文化建设的重要内容。
企业可以通过制定职业规划、提供培训机会、搭建内部晋升通道等方式，帮助员工实现个人职业目标，增强员工的归属感和忠诚度，促进员工的个人成长和企业的长期发展。
此外，营造开放包容的沟通氛围也是办公室文化建设的重要一环。
企业可以通过建立多元化的沟通渠道、鼓励员工畅所欲言、倾听员工意见等方式，打破部门壁垒，促进信息共享和团队协作，提升企业的决策效率和执行力。
最后，建立企业核心价值观念，弘扬企业精神也是办公室文化建设的重要内容。
企业可以通过制定企业价值观念宣言、举办企业文化主题活动、塑造企业形象等方式，传承企业文化，弘扬企业精神，提升企业凝聚力和影响力。
综上所述，办公室文化建设是企业发展的重要一环，良好的办公室文化能够提升企业整体竞争力，促进企业的可持续发展。
因此，企业应该重视办公室文化建设，不断完善和改进，为员工营造良好的工作环境，为企业发展注入强大的动力。
希望以上方案能够为企业提供一些参考和借鉴，共同推动企业文化建设迈上新的台阶。
企业职场建设方案
企业职场建设方案前言随着社会发展和经济的快速增长，职场环境也在不断变化。
企业的职场建设不仅为员工提供了良好的工作环境和职业发展机会，还可以提高企业的竞争力和企业文化形象，使员工对企业更加认可和忠诚。
因此，企业职场建设是每个企业都需要重视的事项。
职场文化建设企业职场文化建设是职场建设的核心，无论是企业的愿景、核心价值观还是团队建设和沟通等方面都需要进行有计划的建设。
同时，职场文化建设应具有示范性、亲和力和感性的要素。
理念引领企业职场文化建设在首先要有共同的理念和价值观来引领员工的工作和行为。
这可以体现企业的战略定位和企业文化的精神内涵。
团队建设团队建设是企业职场建设中最为重要的一个方面，只有具有强大的团队才能够推动企业的发展和成长。
企业可以通过组织各种团队活动、聚合公司文化等方式，帮助员工建立起紧密且友好的关系。
企业职场建设中沟通与交流的效果很大程度上决定了企业整体表现。
良好的沟通交流可以减少工作冲突，提升工作效率，同时更好的传递企业文化及信息传递。
职业生涯发展计划企业应该给员工提供规划职业发展的机会，鼓励他们在适当的时候接受培训和学习各种职场技能，逐步提高其职业素质和能力。
培训与发展企业应该针对不同的岗位、职能制定相应的培训与发展计划。
通过帮助员工造就更专业的技能，从而更好发挥工作所需的能力。
激励机制企业应该根据员工的贡献与工作表现给出相应的薪酬激励和福利待遇，并为员工提供不断晋升的机会。
这样能够激励员工为企业做出更大的贡献。
个人成长企业应该注重员工的个人成长，可以通过给予职场挑战并鼓励尝试新的领域。
企业职场建设不仅仅在于团队建设、职业发展，更是关乎员工的生命安全和身体健康。
健康管理企业应该为员工提供健康管理服务，如健康体检、康复服务等，更好地帮助员工保持健康。
安全保障企业应该在职场环境的布局、规范化层面开展各种安全措施，严重从防范职业疾病、防范工伤事故等方面对员工的安全进行保障。
结尾企业职场建设是建立良好的企业文化、优化管理模式以及提高员工整体素质的必然要求。
办公室文化建设
办公室文化建设标题：办公室文化建设引言概述：办公室文化是指在一个组织或者公司内部形成的共同的价值观、行为准则和工作氛围。
良好的办公室文化可以提高员工的工作效率和凝结力，促进团队合作和创新。
因此，办公室文化建设是每一个企业都应该重视和努力发展的重要方面。
一、建立积极的工作氛围1.1 制定明确的工作目标和规划：为员工提供清晰的工作目标和发展规划，让他们知道自己的工作重要性和发展方向。
1.2 建立公平公正的激励机制：制定公平的薪酬制度和晋升机制，激励员工发挥潜力，提高工作积极性。
1.3 建立相互尊重和信任的工作关系：鼓励员工之间相互尊重、支持和信任，建立和谐的工作氛围。
二、加强团队合作和沟通2.1 建立团队合作意识：鼓励员工之间相互合作、分享资源和经验，共同完成团队目标。
2.2 定期组织团队建设活动：通过团队建设活动增进员工之间的了解和信任，促进团队凝结力和协作能力。
2.3 建立畅通的沟通渠道：建立多种沟通渠道，如会议、邮件、内部社交平台等，促进员工之间的信息共享和互动。
三、倡导创新和学习文化3.1 鼓励员工提出创新想法：鼓励员工提出创新想法和解决方案，建立创新激励机制，推动公司不断进步。
3.2 提供学习和发展机会：为员工提供培训和学习机会，提升员工的专业技能和知识水平，增强团队的竞争力。
3.3 建立学习型组织：倡导学习文化，鼓励员工不断学习和进步，推动公司持续发展。
四、树立企业核心价值观4.1 建立企业核心价值观：明确企业的核心价值观和文化理念，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
4.2 营造正能量的工作环境：倡导正能量的工作态度和行为准则，营造积极向上的工作氛围。
4.3 培养员工的责任意识：让员工意识到自己的责任和使命，激发员工的工作热情和责任感。
五、持续改进和优化5.1 定期评估和调整文化建设方案：定期对办公室文化建设方案进行评估和调整，根据实际情况进行优化和改进。
5.2 倾听员工反馈意见：重视员工的意见和建议，及时解决员工关注的问题，提高员工满意度和忠诚度。
新时代下的人力资源管理创新
新时代下的人力资源管理创新随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也迎来了新时代的挑战和机遇。
在新时代下，人力资源管理需要适应复杂多变的环境，积极创新，以满足企业和员工的需求。
本文将从职场文化建设、智能化技术应用和人才发展与激励等方面讨论新时代下的人力资源管理创新。
一、职场文化建设新时代下，职场文化建设成为人力资源管理中的重要环节。
企业需要树立积极向上、团结协作的价值观，营造和谐的工作氛围。
同时，注重员工的发展和成长，提供良好的学习和成长机会。
一方面，通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和素质水平，增加其对企业的忠诚度和归属感。
另一方面，鼓励员工参与企业活动，加强员工之间的交流与协作，形成团队合作的力量。
二、智能化技术应用新时代下，智能化技术的应用对人力资源管理提供了全新的机遇。
人力资源管理可以通过智能化技术实现更高效的信息管理和数据分析。
企业可以利用人工智能等技术，对员工进行更准确的信息采集和分析，为人才开发和绩效管理提供更准确的依据。
同时，智能化技术还可以为员工提供更便捷的服务，比如在线培训、智能考勤等，提高员工的工作效率和满意度。
三、人才发展与激励新时代下，人力资源管理需要更加关注人才的发展和激励。
企业应该通过不断提升员工的技能和能力，为其提供更多的发展机会和职业规划，从而增加员工的工作动力和满意度。
同时，企业也应该采取灵活的激励机制，根据员工的贡献和表现，进行有效的薪酬激励、晋升和奖励。
此外，企业还可以通过员工参与决策、给予更多的自主权等方式，激发员工的创新和积极性。
四、多元化人才管理新时代下，人力资源管理需要注重多元化人才的管理。
企业要适应多样化的人才需求，采取灵活的人才招聘和员工配置策略。
此外，也要加强多元化文化的倡导和管理，尊重和包容不同背景、不同性别、不同年龄群体的员工。
通过建立多元化的团队，可以激发不同人群的创造力和创新能力，增强企业的竞争力。
综上所述，新时代下的人力资源管理需要不断创新和提升，适应复杂多变的环境。
如何在团队中营造良好的工作氛围与文化
如何在团队中营造良好的工作氛围与文化引言在现代职场中，一个良好的工作氛围和文化是促进团队协作和高效工作的关键。
一个积极的工作氛围可以激发员工的潜力，提高工作满意度和工作效率。
而良好的工作文化可以增强团队的凝聚力和向心力，吸引优秀的人才加入并留在团队中。
本文将分享一些方法和实践，帮助团队在职场中营造良好的工作氛围和文化。
1. 传递积极的价值观团队的价值观是塑造工作氛围和文化的基石。
团队领导应该明确并传递积极的价值观，鼓励员工遵守和践行。
这些价值观可能包括诚信、合作、创新等。
通过明确的价值观，团队成员能够更好地理解其角色和期望，并形成共同的行为准则。
实施方法：•在团队会议和培训中强调团队的价值观和行为准则。
•将团队的价值观反映在日常工作中的决策和行动中。
•鼓励员工参与和表达对团队价值观的理解和看法。
2. 促进良好的沟通良好的沟通是保持团队合作和减少冲突的关键。
团队成员之间应该能够自由地交流和分享信息。
良好的沟通包括倾听和尊重他人的观点，清晰而准确地表达自己的意见和需求。
实施方法：•定期组织团队会议，让每个人有机会分享和讨论重要的事务。
•鼓励使用各种沟通工具，如电子邮件、即时通讯工具和团队博客等，以促进信息的交流和共享。
•提供培训和指导，帮助团队成员提高沟通技巧，包括有效的听力和表达能力。
3. 建立信任和尊重信任和尊重是团队合作和团队精神的基础。
团队成员应该相互信任，并对彼此的能力和贡献表示尊重。
建立信任和尊重可以帮助团队成员更好地合作，减少冲突并提高工作效率。
实施方法：•建立透明度和公正的文化，确保每个人都能获得平等的机会和待遇。
•鼓励团队成员互相支持和帮助，建立共同成长和成功的意识。
•建立互相倾听和理解的环境，处理冲突和分歧时保持冷静和尊重。
4. 提供认可和奖励认可和奖励是激励团队成员的有效方式。
团队领导应该及时地认可和奖励表现出色的团队成员，以鼓励他们的积极行为和努力。
这不仅能增强员工的工作满意度，还能促使其他成员向优秀的榜样看齐。
职场文化建设
职场文化建设职场文化建设在现代企业管理中具有重要意义。
一个良好的职场文化可以提高员工的工作积极性和归属感，促进团队合作，增强公司的竞争力。
本文将探讨职场文化建设的重要性以及一些有效的方法和策略。
一、职场文化的重要性1. 增强员工凝聚力和归属感一个有较强文化的职场可以提升员工的凝聚力和认同感。
当员工对公司的文化感到认同并愿意为之努力工作时，工作效率和质量将会得到显著提升。
2. 增进员工的工作积极性良好的职场文化可以激励员工主动追求个人发展和工作成就。
当员工认为公司重视员工发展，并且提供良好的晋升机会和培训资源时，员工将更加有动力去发展自己的技能和能力。
3. 促进团队合作职场文化的建设可以促进团队之间的合作和协作。
当公司倡导开放的沟通和合作氛围时，员工将更加愿意分享知识和资源，并且能够更好地进行团队合作，达到共同的目标。
4. 增强公司的竞争力一个有着明确职场文化的公司更容易在竞争激烈的市场中脱颖而出。
公司的文化可以成为公司品牌的一部分，吸引优秀的人才加入，并同时吸引更多的客户。
二、职场文化建设的方法和策略1. 制定明确的价值观和宗旨首先，公司需要制定明确的价值观和宗旨，作为员工行为的准则。
这些价值观应该与公司的目标和愿景相一致，并且在公司的各个层级中得以强调和宣传。
2. 加强内部沟通和信息共享有效的沟通是建立良好职场文化的关键。
公司需要建立一个开放的沟通平台，鼓励员工之间和员工与管理层之间的交流。
信息共享可以增加员工的参与感，并帮助员工更好地理解公司的决策和方向。
3. 建立奖励和激励制度激励制度是激发员工工作积极性和创造力的重要手段。
公司可以建立一套公平公正的奖励制度，例如员工表彰、晋升机会和薪酬福利等，鼓励员工积极参与工作并取得成绩。
4. 提供员工发展机会公司需要为员工提供良好的发展机会和培训资源。
员工的成长对于职场文化的建设至关重要，公司应该提供各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
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课程大纲
职场布置 海报设计 职场伦理
结束语
2015-2-7
28
精神职场的概念
• 精神的职场比物质的有形职场更重要 • 精神的职场又叫职场伦理或职场文化 • 风气坚持时间长了就成了文化
2015-2-7
29
建设统一的价值取向
通缉令 有金钱不一 有名声不一 有权力不一 定就有价值 定就有价值 定就有价值
19
2015-2-7
题材之一：业绩榜
• • • • • • • •
2015-2-7
个人业绩十佳“龙虎榜” 团队业绩前三名 新人榜“新科状元前十名” 整个营业单位“五虎上将” 业绩指标达成图 高峰会议入围人员 业务员晋升名单 英雄宴入围名单
20
题材之二： 大红喜报
• • • • • • 新人开门红 部门同仁喜获晋升 月度最高件数奖 月度最高业绩表彰 入围公司各项奖项 新人转正和提前转正
2015-2-7
35
• • • • •
职场反应团队的士气 职场评价主管的管理 好的职场孕育着优秀的组织 好的职场锻造着出色的主管 成功职场里也许不一定有成功的团队和主 管，但不成功的职场里肯定没有成功的团 队和主管——没有一支成功的团队来自不 成功的职场！更没有一个优秀的人来自于 不成功的团队！
36
4、咨询海报
2015-2-7
16
海报的作用
• 经营理念 • 目标诉求 • 职场活跃 • 士气激励 • 业务推动 • 气氛渲染
2015-2-7
• 业务辅助 • 专业呈现 • 绩效优劣 • 表彰惩戒 • 事项告知 • 步调一致
17
海报使用基本原则
• 海报是营销经营管理的重要手段 • 不可不用、不可少用、不可乱用
2
2015-2-7
课程大纲
职场布置 海报设计 职场伦理
结束语
2015-2-7
3
前言
为什么我们的职场不和别人一样叫办公室？
寿险营销管理一个最大的特点之一就是：
以团队模式运作 营销团队运作的特点之一就是：职场教育与训练 营销职场是营销管理运作一切活动的形式载体
2015-2-7
4
寿险营销职场的作用
• 海报设计与制作不只是组训和主管的事情， 要群策群力，是集体智慧的结晶 • 少用永久化的、成本很高的海报
• 吻合主题、及时到位、应变迅速、常用常新
2015-2-7
18
海报制作的要领
• • • • • • • • 主题突出 活泼大气 第一时间 应变迅速 简单直观 醒目刺激 扬善于堂 倡导正气 • • • • • • • • 图形搭配 创意新颖 色调明快 字体工整 空间合理 主次分明 勿求完美 贵在参与
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9
营造职场氛围的常用工具
• • • • • •
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气球 海报 鲜花 旗帜 音乐 宣传彩页
10
布置职场的要素内容
• 公司标识
• 公司理念
• 激励的标语和口号
• 业绩表或排行榜
• 资讯栏
• 学习、生活园地
• 告示栏
2015-2-7
11
职场布置技巧
• 空间的运用
–主题突出
职场布置与海报制作
主讲： 谢应棠
2015-2-7
1
世上没有希 望，只有创 造！有心便 有路！！
谢应棠
• 2001年加盟寿险行业 • 历任业务员、组训、讲师 • 2003----2006连续四年荣获 省公司优秀组训称号 • 2005年获四川省“最佳说 明会运做奖” • 2004—2006连续三年精英 俱乐部成员 • 2007年4月加盟人民人寿 • 四川分公司培训部讲师
2015-2-7
6
环境的重要意义
环境影响人的本质 本质影响人的态度 态度影响人的行动 行动影响人的习惯 习惯影响人的人生
2015-2-7
7
• 不同的职场布置 • 表现不同的文化 • 创造不同的氛围
2015-2-7
8
职场氛围营造的要领
• • • • • 手段多元化 题材时时更新 富有想象力，但要迎合实际需求 不要放过每一个可利用的空间 是一项持续不断的工作
• 推崇就是借力。 • 推崇一定要真诚。 • 你想借谁的力你 就推崇谁。
客户
推荐人
推
组员
崇
经理
本地机构
别的部 门
主管
营业部
2015-2-7
34
推崇仁爱之心
• 爱自己、爱家人、爱朋友、爱同学同事、 爱大自然……爱生活
– 化干戈为玉帛，化腐朽为神奇，只有爱心能做 到； – 都说 “金刚怒目，不如菩萨低眉”，佛法无边 其实是指爱心无敌！
* 凡是值得贺喜的事，哪怕只有芝麻点儿 大，就要在海报上大笔渲染，并贴于最 醒目的地方！
2015-2-7
21
题材之三：信息发布
• • • • 新产品上市及卖点分析/话术 公司重大利好政策出台发布 新的营销奖励活动方案的推出 公司和领导的慰问信、感谢信
* 凡是积极健康的消息，均应该大书
一笔，并借题发挥，进行宣传！
2015-2-7
22
题材之四：“挑拨离间”
• • • • • 个人与个人之间进行挑战 团队与团队之间开展对抗 营业单位之间彼此比拼 分公司之间相互较量 与其他公司展开竞争
* 遣将不如激将,哪怕无中生有,生米 煮成熟饭,业绩成长迅速!
2015-2-7
23
题材之五：“ 成长训练”
• • • • 标语满天飞，漫画到处有 责任状上墙配以豪言壮语 感人事迹抬头可见 名人名言、激励话语比比皆是
2015-2-7
组训承担的角色
• • • • 策划 导演 执行 评估
2015-2-7
37
组训在此方面所应具备的能力
• • • • • •
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组织策划能力 资源调配能力 美工企划能力 创意发挥能力 制造新闻能力 宣导煽动能力
38
海报实做
以小组为单位 以开门红为主题制作1张宣传海报。
2015-2-7
• 发布行业信息和重要资讯 • 学习培训，传授专业知识和技能
• 报告业绩、交流经验
• 沟通感情、分享喜悦
• 调整心态、充电加油
• 坚定信心、增加勇气
5
2015-2-7
理想职场的好处
• 能让营销员感受到家一般温暖 • 能让营销员的精神受到鼓舞和激励 • 能使营销员的心态受到安抚和调整 • 能激发营销员对寿险事业的坚定信念 • 能使营销员获取重要资讯和展业技巧 • 能增强营销员对公司的忠诚度和集体荣誉感 • 能激发营销员的使命感和成就感
2015-2-7
13
课程大纲
职场布置 海报设计 职场伦理
结束语
2015-2-7
14
海报制作的目的
激 励 的 借 口 单 位 活 动 的 宣 导 业务推动与竞赛办法的宣达 咨 询 的 提 示 欢 迎 来 宾 其 他
2015-2-7
15
海报的种类
1、活动海报 2、推动海报 3、宣导性海报
2015-2-7
26
职场布置标语
• • • • 14、要为成功找方法，莫为失败找理由。 15、爱心在于传递，机会在于把握。 16、收入是最大的奖励, 教育是最大的福利。 注：可根据职场的实际情况，选择一些标语制 作起来。如有可能，可用电脑制。 • 不必太多，起到激励的效果就好。
2015-2-7
27
2015-2-7
32
成功团队的特点
• 可以整合员工的力量和智慧：1+1＞2
• 可以提升群体绩效：
• 可以强力优质基因：
– 传统组织中精英分子大约只有3% – 理想组织中精英分子大约为30%
• 是未来组织趋势
– 目前的时代凡事正以10倍的速度变衍
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学会推崇的管理艺术
内勤 国家 行业 人保事 业
25
2015-2-7
职场布置标语
• 8、治疗失败最好的方法就是――再试一下。 • 9、有意义的人生，不在于你拥有什么，而是你做 了什么。 • 10、别老站在那里发呆，做点事吧！ • 11、别人在意的是你的行动，而不是你的想法。 • 12、经验是知识加上行动的成果。 • 13、顺境是训练；逆境是磨练。
–疏
–鲜亮明快
–反差适度 –富有感情
–留有余地
• 格调的确定
–庄重而不压抑
–严肃而不低沉 –活泼而不凌乱
2015-2-7
12
职场布置指导原则
• 永远和您单位的阶段工作主题吻合
• 突出您单位的文化
• 集体智慧和劳动的结晶
• 营造业务气氛
• 有创意、有新意
• 及时、到位、常换常新
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结 论
清新明朗且积极正面的职场，反映出一 个部门的单位文化，并能激励伙伴带来无 限的业绩。
2015-2-7
40
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30
我们的信念：做一个品德高尚和有价值的人
品 德 邓稼先 创 造 两弹元勋照 山河 价 值 毛泽东 统一中国 聂耳 谱出中国 最强音
2015-2-7
孔子 奠定了儒 家文化
时传祥 掏粪工成为 主席贵宾 31
共同的愿景
• 千古传奇——水泊梁山：替天行道 • 营销秘诀——销售梦想 • 人人都需要归属感——团结起来将无往而 不胜！
* 一定要给人以“回到火红年代”的 感觉!
2015-2-7
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职场布置标语
• • • • • • • 1、管理是严肃的爱。 2、伟大的成就，往往是全力以赴的结果。 3、坚持是激励自己最大的良药。 4、重复的练习，使你成功上路。 5、方向对，就不怕路远。 6、智者不会陪你钓鱼，但他会教你方法。 7、心中有什么样的想法，就会有什么样的 行动。