2018年1-4月服务企业工作情况汇报

2018年1-4月服务企业工作情况汇报2018年1-4月服务企业工作情况汇报

为贯彻落实《中共钦州市委员会办公室钦州市人民政府办公室印发<关于开展优化营商环境“服务企业年”活动的意见>的通知》（钦办通〔2018〕37号）精神，根据区委、区政府的工作部署，我局领导非常重视服务企业工作，并积极开展相关活动，促进全区工业快速发展。现将有关情况汇报如下：

一、领导重视，责任明确

局长主持召开班子会议讨论局优化营商环境“服务企业年”事项，成立了工作领导小组，并明确责任。下一步，待全区开展优化营商环境“服务企业年”活动方案下发，再结合工业发展情况制订我局服务企业年活动方案。

二、深入调研，摸清情况

通过走访、座谈、发放调查表的方式了解企业存在困难和问题，明确服务事项。4月27日上午，会同园区管委组织部分规

上企业业主、在建项目业主和2家计划上规企业业主在管委会议室召开“服务企业年”调研座谈会，积极寻找存在的问题，以问题为导向进行跟踪服务。

三、加强沟通，营造氛围

认真做好企业（项目）存在问题的梳理，并与企业、园区管委、住建局、国土局等部门沟通协调，做好问题的分类反映，为下一步精准服务提供参考。

四、积极服务，促进发展

今年以来，积极协调帮助九联食品、南海化工、双峰木业等企业融资贷款。目前，九联食品贷款材料已上报自治区农行，等待贷委会评审。南海化工、双峰木业等2家企业已落实惠企贷1500万元。组织琦泉、中医药产业园等项目申报自治区项目前期工作经费。组织平吉制糖、怡丰蓝天、泰盛木业等3个企业申报节能技改项目资金扶持。组织卓能公司申报自治区绿色制造体系建设示范。协调市级部门对腾飞锌业、卓能新材料、南海化工等4个项目进行验收。通过服务促进企业做大做强，项目加快建设。

2018公司年终工作总结报告

2018公司年终工作总结报告企业文化在一个企业中起着非常重要的作用。范文，欢迎查阅！ XX公司年终工作总结报告一回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二、积极进取，圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c级，随着市场的不断发展，c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此，从****年5 第1 页共9 页

2018年第二季民政工作思路与2018年第六次人口普查工作情况汇报汇编

2018年第二季民政工作思路与2018年第六次人口普查工作情况汇报汇编 2018年第二季民政工作思路二、一是根据上级通知要求，XX年起农村居民最低生活保障标准从1800元提高到1900元，准备再5月份按动态一次性提标及补发1-4月提标标准，人均月补差标准将提高到110元。二是根据民政部《最低生活保障审核审批办法（试行）》和XX年考核评价标准，做好村级民主评议票决制不低于20%及入户抽查比例不低于30%的工作。三是继续做好全县城乡低保的动态管理工作及做好城乡低保电费季度补贴工作。四是继续做好医疗救助一站式信息核对工作，以及城镇低保医疗救助一站式的联网开通工作。三、一是进一步加强村级民主监督管理工作，下一阶段我局拟下发《进一步加强村级民主监督工作的意见》通知，推动建立责权明晰，运转有效的村级民主监督机制。二是对全县23个社区居家养老服务工作进行日常监督管理。三是对龙贤社会综合服务站建设情况进行跟踪和督查。四是为完成今年我县松城、松港街道的社区和牙城镇的村网络化服务管理试点工作，拟配合县综治办召开全县社区网络化服务工作会议，并对相关工作人员进行业务培训。四、一是着手准备新一届双拥创模工作。二是准备对各乡镇（街道）参战人员复核情况进行全面检查。三是对现役军人立功受奖的人员进行表彰和发放一次性奖励金。

五、一是加强殡葬管理，提高火化率。加快殡葬改革步伐，坚持一手抓改革，一手抓管理，继续深入贯彻省、市、县殡葬改革工作要求，确保《省殡葬管理办法》和《市殡葬管理规定》得以全面、有效贯彻实施，巩固全县火化率在98%以上。二是继续深入贯彻实施《墓地生态建设整治工作的通知》精神，做好“两路”沿线387座坟墓的绿化整治工作。三是对全县农村公益性公墓进行暂停、整顿、清理、规范，待用地审批手续补齐后再建设，待物价部门核定价格后再销售。严禁公墓非法转让或倒卖，加强骨灰楼堂（塔）建设，完成上级下达的3处建设任务目标。六、加强“平安边界”建设，边界毗邻县级政府签订边界地区综治协作和治安联防协议书，毗邻乡镇、村签订睦邻友好公约。建立联席会议制度，定期召开会议。建立矛盾纠纷调处联系会议制度，及时妥善化解边界地区矛盾纠纷和不稳定因素，共同构建平安边界。七、烈士陵园下阶段将开始建设园林景观及道路广场的铺设，确保年底前工程全部竣工。社会福利中心下阶段将召开邀标会，办理规划、设计等相关手续，确保年内动工建设八、加强党风廉政建设，领导干部以身作则，并对干部职工进行经常性的反腐倡廉教育，做到警钟长鸣，牢固构筑起拒腐防变的思想防线。认真做好综治、平安及信访等工作，确保民政系统安定稳定。切实加强机关效能建设，把“创文明窗口、建和谐民政”作为一项基础性工作常抓不懈，继续深入开展民主评议政风行风活动，加强领导，突出重点，力足教育，提高素质，找准问题，狠抓整改，巩固和扩大政风行风建设的成果。

观后感之集团2018年度工作报告公司集团2018年度工作报告

集团2018年度工作报告公司集团2018 年度工作报告同志们：下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回顾过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的发展。一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强 xx年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了发展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元，比上年增长x%，是发展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性发展轨道；年末总资产达到x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%，同时公司的资产负债率下降到x%（扣除货币资金），公司的资产质量明显优化，发展实力更加强大，后劲更足（xx年数据未经审计）。企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500 强第x位，中国房地产企业100强第x位，中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位，中国100大跨国公司第x位。二、启动“管控基础年”活动，管理水平取得新提升加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工作，把xx年确定为“管控基础年”，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内涵上做了很多工作：实施战略管控。xx年集团制订各产业“xx”发展规划，明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度重视，及时作出部署应对，禁止新的对外担保，清退原有的担保，并修改公司章程。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应

2018年党风廉政建设工作情况汇报

范文大全（可编辑）

2018年党风廉政建设工作情况汇报来 2018年党风廉政建设工作情况汇报自党的十八大以来，陵城区党组严格按照市委、区委、区纪委的统一部署和要求，结合统计工作实际，认真落实党风廉政建设责任制，大力加强统计行风建设，努力解决反腐倡廉建设中的突出问题，为推进统计“三个提高”和“四大工程”建设提供有力政治保证，现将有关情况汇报如下：一、工作开展方面 1、认真贯彻上级反腐倡廉决策部署，全面落实党风廉政建设责任制。学习贯彻市、区纪委关于党风廉政建设工作会议精神，按照党要管党、从严治党的要求，加强思想道德建设，积极引导全体党员始终坚持党的性质和宗旨，保持党的纯洁性；认真贯彻党风廉政建设责任制实施办法，落实领导责任，明确任务分工，加强监督，严格考核，强化领导干部“一岗双责”，成立了由局长任组长，分管政工工作的副局长

为副组长、各科室科长为成员的党风廉政建设领导小组，由局办公室具体负责工作安排，着力推动党风廉政建设各项任务的落实。 2、深入开展反腐倡廉教育，营造风清气正的良好氛围。认真学习《廉政准则》，继续抓好党风廉政建设教育。一是组织开展“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”、“作风建设”活动，大力保持党员干部思想纯洁、作风纯洁和清正廉洁。二是加强示范教育、警示教育和岗位廉政教育，不断加大党风廉政建设教育的力度。三是坚持以党性党风党纪教育为重点，加强对党员干部理想信念、廉洁从政和艰苦奋斗教育。四是坚持每月一课的警示教育，组织党员干部观看反腐倡廉专题片，确保反腐倡廉警钟长鸣，增强教育的针对性、有效性，使广大干部牢固树立“清廉光荣、贪腐可耻”从政理念。 3、围绕统计工作中心，加大监督检查力度。加强统计巡查和统计数据质量的核查工作，进一步夯实统计基层基础工作，提高统计数据质量；加强对统计工作制度和人、财、物管理等各项制度执行情况的监督检查，进一步提高制度的执行力。加强履行职责、依法行政等情况的监督检查，对违反《统计法》，参与或授意在统计上弄虚作假的行为以及对违反组织人事纪律、财经纪律、保密纪律和失职渎职行为，要按照有关规定严肃查处。 4、建立完善惩防体系，推行廉政风险防控管理。认真做好廉政风险

2018年公司年度工作报告

2018年公司年度工作报告瞻顾前鉴，展望未来唯有立体的方式看待走过的路，方能发展望眼今后的路变得更加实在。在规划属于自己的蓝图之时，仍然不能忘怀曾经的经验与教训。记住成功乃是往往建立在失败之上。鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩！以下是今年的工作报告：一、公司总体方面 1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自

己的邮件及信息。 2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。 3、财务会计系统也从破解版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。 4、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。相信，在XX年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。鉴于以上各个方面，不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改

2018年公司工作会议上的总结讲话

2018年公司工作会议上的总结讲话同志们：今天，我们在这里召开18年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。今天上午，＃＃代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、＃＃副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想通过下午的学习和讨论，大家一致认为，＃＃的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。集团公司已明确18年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。二、立足全局，统筹兼顾为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产，进一步加强内部管理，全面

2018年利用外资工作情况的汇报

关于区利用外资工作情况的汇报一、完成全市外资指标情况市给区下达外资指标任务为：实际利用外资总量120611.52 万元，增幅10% 1-5月份完成实际到账外资46826.86万人民币，完成年计划的38.82%，增幅345.57 %，完成年计划的38.82%，总量和增幅分别列全市第4名、第4名。1-5月份我区新增合同外资项目7个，合同外资完成193980.44万元，同比增长250% 二、完成全年任务的工作措施（一）紧抓重点外资项目，确保完成全年目标任务。为确保完成全年目标任务，我们认真梳理了6个重点外资项目。其中：XXXXX）项目，项目总投资10亿人民币，其中外资额4.9亿元，外资已经到位3.27亿元，预计10月份进行土地招拍挂，若土地取得顺利，剩余资金11月份能到位；XXXXX项目，项目涉及用地约1000亩，总投资120亿元，利用外资约5亿元。目前规划院正在完成修订街区控规方案。若该项目今年进行部分土地招拍挂，年底能到位部分外资；XXXXXXX? 目，规划面积。本项目用地约1537亩，总建筑面积约250万平米。投资规模。项目计划总投资200亿元，利用外资不少于10亿元。预计2018年8月底底前进行部分土地招拍挂，若土地取得顺利，部分外资年底前就能到位；经过预测，上述项目共完成XXXXXX^元，预计能够完成全年目标任务。（二）积极推行利用外资新模式。

目前外资到位快且数额大的项目是地产和基础设施项目，基础设施项目可以通过政府购买服务方式和采用PPP莫式参与投资建设，投资方承诺按投资的20% 的比例使用外资投入。我区将积极推动地产外资项目和基础设施项目，以尽快完成全区外资任务。三、下一步工作措施（一）狠抓在谈、签约外资项目落地。围绕外资项目支撑条件，继续跟进在谈、签约项目，帮助项目尽快落地。重点跟进XXXXXX 等外资项目，专人负责，协调市区相关部门，做好项目履约和落地推进工作，确保签约项目履约、外资到位。（二）继续跟进在建项目、关注老企业，督促外资尽快到位。首先重点跟XXXXX等项目，派专人负责落实外资尽快到帐。其次关注部分有发展潜力的老企业，如XXXXXX X^，加强调度走访力度，促企业资本金到位和增资扩股。（三）进一步加大招商引资力度，创新利用外资方式，提升利用外资的质量和规模。做好招商引资和项目服务，围绕优势资源和区域发展重点，确定招商重点，着重引进大项目、优质项目。突破以传统利用外资方式，将对上争取、外资并购、境外上市、融资租赁等作为外资增长的新突破口。（四）是积极争取相关部门的支持，力争在土地出让前设置外资条件。在引进招商引资项目时，及时与区规划、国土等部门沟通，同时积极做好两部门的对上工作，最大限度的争取在土地出让前设置利用外资优先这一挂牌条件，确保土地出让竞买保证金、出让总价款

公司2018年工作总结汇报

**有限公司 2018年工作总结汇报 2018年是公司发展的关键之年，是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年，是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年，在董事会的指导下，在各位员工的努力下，我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点，取得了一定的工作成效，现将2018年相关工作汇报如下：一、以技术研发为先，不断进取创新技术研发是企业发展之本，我们始终将技术研发摆在工作的第一位，克服各种困难，开展了很多卓有成效的工作： 1、自主知识产权方面从2018年6月份开始组织专利申报工作，按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展，截止2018年12月份，我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权，另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。 2、科研项目申报及贯标工作 2018年在缺乏相应资质的情况下，我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准，并被评为**省优秀院士工作站，奖励扶持资金**万。我们承办的“**有限公司院士专家工作站授牌典

礼”得到省、市各级政府部门的大力支持，活动举办的非常成功，产生了较大的影响力，对公司起到良好的宣传作用。 2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报，其中2019年火炬计划已进入国家评审阶段，2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段，已成功备案2019年高新技术企业后备企业，计划于2019年5月份进行认证。体系认证方面，已与中质协认证中心签订认证协议，目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。 3、产品认证和性能检测工作为了方便公司产品进行市场推广，我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况，积极开展**的各项产品认证和性能检测工作，目前已完成**测报等测试认证工作。二、加快推进厂区建设工作厂区建设是2018年公司的主要工作，前期基建工作由于各种原因，进展缓慢，严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展，后期我们对基建工作进行了深刻检讨，加强工程项目管理，后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成，其中，2号线已试生产，**线正在试验中，3号、4号线正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上，我们合理安排和规划2

2018年年度工作总结报告

2018年年度工作总结报告回顾已经过去的一年，沙市混凝土项目筹备组在湖北大区领导的正确指导和大力支持下，克服了征地困难、人员紧张等诸多不利因素，不断追求效率与强化细节，狠抓落实，经过全体人员的共同努力，沙市混凝土项目一步一个脚印，提前完成了项目建设进度，并且在进度只快不慢的情况下，仍然创造条件节省了建设成本，同时丝毫不放松施工质量与施工安全。可以说，09年是青宏混凝土（沙市）有限公司圆满的一年，更是超越期望的一年。因此，对本单位2009年整体业绩评估等级建议为A级，自评分为8.7分。现将2009年工作总结如下：一、克服征地困难，提前完成项目建设进度指标说明：项目进度系衡量项目建设期的主要指标，建议权重0.3,自评分为10分。实际完成情况：自09年6月沙市混凝土项目筹备组正式进驻沙市市开始，就充分估计到征地阻碍重重并详细制定了项目推进计划。后经8月份湖北大区会议决议，正式将沙市混凝土项目建成投产目标明确为2010年6月。项目用地的征地工作于 7月开始，共涉及农户17户，征地面积38.3亩，其中争议土地6.5亩。我筹备组先敦促政府对无争议土地进行丈量补偿，同时要求对有争议土地先行了解情况，若争议难以处理则先予不理。至09年9月，土地平整工作展开，由于部分争议土地政府层面无法处理，我筹备组要求施工方先从已经丈量的无争议土地开始平整，同时派专人协同施工方灵活处理有争议的土地。 11月中旬，土地平整结束，前后历时两个半月。期间因为村民阻扰停工四次，共妥善处置钉子户三户，处理争议土地4.7亩。比同期开始征地的环宇混凝土项目提前了7个月完成征地工作，为抢占沙市市场赢得了先机。截止09年12月底，沙市混凝土项目搅拌楼已经吊装成形，综合楼一层封顶，机修间封顶。按此进度预计，沙市混凝土项目可确保在2010年4月建成投产，比上级公司要求的目标提前80天。二、严格控制预算，节省投资成本指标说明：是否超预算也是项目建设的重要指标，建议权重为0.2,自评分为8分。沙市混凝土项目一期投资预算为2763万元。为了严格控制预算，我项目筹备组逐项细分每项投资，并将各项投资所对应的其它公司所花费用明列一旁，力求做到“每个分项比预算低、同样质量比他人低”。在与工业区签订的土地购买协议中，我司同意自行平整土地。经过专业测量，土石方工程将花费120万元之巨。为了减少这部分开支，项目筹备组反复与沙市市工业区管理委员会洽谈，最终以项目建成投产后优惠供应商品混凝土帮助工业区进行路网建设为条件，促成沙市市财政拨款70万元分摊我项目的土地平整费用。配电工程预算为40万元，兄弟公司的该项费用均在30万元以上。我项目筹备组充分利用政府资源，运作将沙市市支持工业项目筹建的闲置500KVA杆式变压器装配我司使用，实际花费不到18万元。通过控制预算，预计沙市混凝土项目在增加一台车载泵的基础上，依然确保不超出既定投资额。三、抓好工程质量与施工安全指标说明：施工质量与安全衡量项目建设的重要指标，建议权重为0.2,自评分8分在工程质量方面，第一要求施工、监理单位健全质量保证体系，配备相应的技术管理人员。在重大的施工关键节点要求相关施工、监理技术管理人员必须到现场，由我方人员进行监督。第二要求施工、监理单位对进场材料严格把关，检查发现不合格的材料应坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。至目前为止，经监理方检查，清退不符合要求材料3次。第三强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管，严格施工过程质量控制。针对沙市市地质特点，我项目筹备组请专业人员对条形基础下方进行深5米，共计73个点的钎探，确保了基础万无一失。同时为了减少回力性裂缝，要求施工方增加施工工序，即在浇筑条形基础前先铺垫了50公分厚的砂层。

2018年政府重点工作落实情况总结汇报

2018年政府重点工作落实情况总结、综合实力节节攀升。2018年，全乡完成财政收入2472万元，同比增长145%;完成规上工业增加值1.8亿元，同比增长0.42%;完成固定资产投资1.4亿元，增长107%;完成社会消费品零售总额456万元，同比增长16%;我乡规上企业共有2家，其中安徽龙源风力发电有限公司完成工业总产值1.6亿元，XX 县瑞光鞋业右限公司完成工业总产值0.2亿元，在建项目4家，共完成固定资产投资1.4亿元。 2、工作亮点精彩纷呈。各部门共同发力，工作亮点频频，今年我乡在2018“百县千乡万村无邪教创建示范工程”活动中，被安徽省人民政府防范和处理邪教问题办公室评为“创建无邪教示范乡镇”，我乡被X X县委、县政府评为全县党的十九大信访安保维稳工作先进集体，在X X县第六届“民生杯”乡镇综合文化站文艺调演活动中荣获一等奖。我乡实行环卫工人与综治维稳巡查相结合的方法，被县领导表扬并推广。坚持高位推进、精准招商和招大引强，引进船舶配件制作和劳务分包公司，总投资5000万元，入住汊河园区，巾我乡招商引资引进的风凰山生态农业项目，该项目计划总投资0.83亿元，主要建设“生态农业示范区”和“美丽乡村生态园”，现己累计完成投资0.6亿元。 3、技术创新成效显著。科技投入不断加大，财政预算科技创新专项资金20万元。我乡成立了明确的科技创新领导小组，设立一名副乡长亲自抓，确保冇专人负贵、冇专项资金保障。以境内1家亿元以上企业——安徽龙源风力发电有限公司为依托，确定该公司与中能电力科技有限公司进行了技术合作，并签订了

技术合作协议，逐力发展产学园科研团队。以科技创新为基础，推动我乡的现代农业发展，2018年我乡从浙江引进了柑橘栽植项目、千亩冬桃种植等项目，用科技创新指导农业发展产生效益的新形模式正在成型。 4、基础设施日新月异。2018年我乡大力推进“移民项目”、畅通工程、“一村一品”、高标准基本农田、美丽集镇等基础设施建设项目，完成高标准基本农田项B投资1200万元，整治余庄、红星低产田11000亩，完成投资美丽集镇建设主要分为政府驻地建成区整治和宝山中心村美丽乡树建设，总投资4100万元，主要涉及到主次干道改造、排水、弱电下地、路灯、为民服务中心、公园、菜市场改扩建、绿化、文化活动广场等项目。2018年，我乡共新建水泥路12.3公里、拓宽道路15.6公里、渠道硬化1公里、小型水库管护设施维护10座、塘坝扩挖14n, 新建公共停车场1个、光伏项目9个、一座910 平方米的农产品交易市场，分别新建“一村一品”特色产业宝山村牛棚项目和静波村养鸡场项目，自来桥至半塔路段新建太阳能路灯151盏。 5、民生事业欣欣向荣。各项民生工程项目均存序开工，以“精准扶贫”工作为载体，抓党建促扶贫，全乡57户，149人全部按期实现脱贫，通过了省第三方评估和市级交叉互查。75户完成危房改造，特殊人群政策资金全部发放到位，基础养老金己经全覆盖，新农合参保率达99%,目前我乡所有村己接通自来水主管网，正在计划实施安

石油公司2018年度工作报告

石油公司2018年度工作报告文章标题：石油公司2006年度工作报告在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和2005年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识；研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排2006年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。 “十五”工作回顾

（一）规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长、和。2005年全员劳动生产率达到32万元，比2000年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长和，净资产收益率达到。（二）国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升，2005年比2000年增产226万吨。天然气产量快速增长，比2000年增长了一倍。（三）炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高；产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40以上；成品油零售市场份额由

提高到31；化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89。（四）国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长倍和倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。（五）工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到，比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由2000年的万元提高到2005年的9万元，年均增长29。（六）油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输

民办幼儿园2018年工作情况汇报

民办幼儿园2018年工作情况汇报民办幼儿园2018年工作情况汇报各位领导：今年以来，我园在桃下镇教办的亲切指导下，严格按照市教育局关于安全工作的安排部署，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，紧紧围绕“提升教育教学质量、保障师幼人身安全”这一中心，狠抓安全责任意识教育、加大基础设施建设、建立健全各项规章制度、层层落实安全责任，把“定期自查，不断完善”作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。一年来，我园无任何安全事故发生，各项教学任务圆满完成，整体工作运行良好。现就整体工作情况汇报如下：一、基本情况：我园创建于20**年9月，位于桃下镇下营小学院内，占地面积约3亩，交通便利，环境幽雅，教学设施完备，管理较为规范，现有办公用房7间，教职工8人，设园长一名，其中幼儿专业教师4名。保安(门卫)1名，厨师1名，保育员1名，司机1名。现设有大、中、小及学前班共4个班，在园幼儿110人。一年来，在上级教育主管部门的指导下，本着以“一切为了孩子，精诚服务于家长”为根本宗旨，狠抓教育教学质量，不断加大基础建设，整体工作步入良性发

展轨道。今年八月份，经市教育局、卫生局、公安局、城建局等相关部门就教学、卫生、安全及消防等方面审核，认为我园达到办学资格，准予运行。二、加大投入力度，努力提高硬件设施。 1、我们对幼儿园教室外墙进行了粉刷，教室地面进行了硬化，门窗进行了加固，厕所进行了维修，给教室安装了吊扇，给幼儿配备了睡床等，还配置了各种童画进行了装饰，处处洋溢着童心、童趣。 2、本学期初，我园先后投入1.3万余元将操场进行了硬化、购置了滑滑梯等中大型玩具。 3、寒冬将至，为了给孩子营造一个温暖的学习环境，我园还为每个班添置了火炉、棉门帘等取暖设备。 4、购置了保安服、警棍、手电、灭火器等安全器材。三、加强常规管理，稳步提高幼教质量。如何在激烈的竞争中求生存，谋发展，一直是我园关注和思考的问题。首先，重视保教质量的提高，做到认真规范。我们积极组织教师认真学习《幼儿园教育指导纲要》，在掌握新《纲要》精神的同时，用好用活教材。同时，坚持保教结合原则，坚持面向全体幼儿

2018年抗洪救灾工作情况汇报

2018年抗洪救灾工作情况汇报武山公路路政执法管理所2018年抗洪救灾工作情况汇报今年夏天进入主汛期以来，武山县连降大到暴雨，6月24日至7月11日，武山县出现了3次集中大范围强降雨天气过程，致使境内15个乡镇道路受到严重损害，武山路政执法所管辖的s208线、z165、z164线等公路多处发生水毁塌方、大面积泥石流、桥梁冲毁、山体滑坡、路基掏空等自然灾害，多处路段交通受阻。其中最为严重的z165线四马路k5+300、k5+800、k7+100、k7+500处、k7+600处、k9+900、k10+450处、k10+500处、k10+720处、k10+800处、k11+000处等多处路基路面被洪水冲毁，造成道路中断；k18+350-400路段发生泥石流，面积达到600多方，造成道路中断； k22+220漆家庄桥拱圈断裂，无法通行；k50+150马力大桥0号台台背冲毁导致与路基连接处断开，锥形护坡冲毁，桥梁无法通行。s208线、g316线和其他线路也有不同程度地损毁，保畅是天职，灾情即命令。7月2日上午7时，武山公路路政执法管理所紧急召开防汛保畅紧急会议，启动公路灾害应急预案，成立“党员突击队”，所长冯继峰同志高度重视，周密部署，全所党员和路政执法人员全副雨天装备、配戴安全帽、反光背心、雨鞋、雨衣和手电，各司其责，分工明确，冒雨赶赴s208线、z165线水毁发生地点。一、行动迅速，周密部署作为武山县境内国省干线和重要县乡道路的路政管理部门，武山公路路政

执法管理所按照天水路政执法处要求，一直把防汛抢险作为重点工作来抓，每年都根据工作实际修订《公路防汛抢险应急预案》，明确人员分工，检查并补充储备抢险物资，坚持24小时防汛值班和加强雨天公路巡查制度。保证及时发现灾情，及时抢险、及时上报上级单位和公路养护部门。面对突如其来的暴雨侵袭，武山公路路政执法管理所科学部署，密切联系公路养护部门、县乡政府，全所干部职工在所领导的安排下，各负其责，顶风冒雨，勇往直前，作为路政人，应急抢险是义不容辞的责任，突发情况处置更家常便饭，自7月2日早上7时起，武山所全体干部职工深入z165线各个水毁抢修地点，和武山公路段抢修人员一起，一边进行对受阻车辆的交通疏导和劝返工作，一边迅速及时反馈实时情况信息，武山所所长冯继峰同志主动联系武山养护部门、县交通局、武山县四门镇、杨河乡政府冒着暴雨奔赴一线靠前指挥部署抢险工作，与一线职工战斗在一起，暴雨越来越大，对公路的损害也越来越严重，路政执法人员丝毫不敢松懈，在危险地段设立警示标志，排查险情，及时消除安全隐患，并进行24小时值守，提醒过往车辆提高安全意识，避免发生意外伤害。情况越来越复杂危险，但是他们义无反顾，舍家忘我，日夜奋战在抗洪抢险第一线，豪无怨言的冲在最前面。二、全员出动排险情，不忘初心保平安此次公路灾害的发生，武山所做到组织措施到位，人员到位，抢险装备工具和抢险器材到位。针对水毁点多线长面广的实际，以排查安全隐患，确保车辆安全通行为目标，以抢险现场需要为原则，不计代价，全方位配合公路养护部门，做好了应急抢险工作。

2018财产保险公司年度工作计划总结

尊敬的***各位领导、同事：大家上午好！欢迎各位领导到***视察检查工作。我代表***向各位领导就2018年工作做一汇报： 2018年，***在分公司党委、总经理室的正确领导下，在分公司各部门的大力支持下，坚持科学发展观，加大改革创新，加强基础管理，优化资源配置，以实现承保盈利与行业相适应的发展速度为经营指导思想，以承保盈利、保费正增长为经营目标，坚持以客户需求为导向的战略转型，打造客户经营模式的升级版，推行以“制度导向、结果导向、激励导向”为核心的绩效管理模式，全面推进各项工作稳步发展。一、主要经营指标： 2018年是***机遇与挑战并存的一年，受市场经济环境和地域经济发展的影响，虽以盈利态势持续发展，但业务增长幅度还有待提高。截止2018年11月12日我司整体保费达成5348万元，达成我司全年6000万保费目标的89.13%，同比负增长7.41pt，其中车险保费4812万元，非车险保费536万元。截止2018年10月份综合成本率为82.78%，市场份额为7.01%。截止11月12日主要经营指标完成如下：

四级机构保费数据表

二、主要工作容面临市场经济下滑与商业车险改革的挑战，为实现我司2018年承保盈利及与行业相适应的发展目标，年初我司加快发展车险业务进度，抢占先机为2018年整体业务发展奠定基础。结合市场发展形势制定多元化的经营策略与销售方案，着力转变员工经营服务观念，建立居安思危的忧患意识，通过多种方式扩大品牌影响力，提高前台服务意识与服务能力，不断调整适应业务发展的经营策略，充分开展渠道业务建设与公关力度的提升工作，深度挖掘县域机构的业务发展潜能，在坚持合规经营与风险防的前提下努力抢占车险业务市场，谋划公司健康持续发展。根据2018年分公司各阶段的工作重点和年初制定的工作计划，我司积极调整经营思路，迎接挑战紧跟分公司发展的节奏，主要做了以下几方面的工作：（一）稳步经营，全力推进渠道业务发展自“新国十条”颁布后，我司致力创新，全力推进“以客户需求为导向”的战略转型，努力实现经营业绩与市场口碑的双丰收，以“个人业务渠道化，法人业务团队化”为总体思路，以渠道建设为突破口，通过分析当地市场环境，构建服务通道，全员全力推动渠道业务稳步发展精心维护渠道建设，按分公司发展要求将四大专业化渠道设专人

2018年工作完成情况汇报材料.doc

2018年工作完成情况汇报材料 2018 年工作完成情况汇报材料（一）把握“两条主线”，加快园区转型升级。为进一步优化园区产业布局，实现科学发展、健康发展，开发区在深入调研的基础上，确定了加快传统产业提档升级和加快新兴产业引进两条发展主线，坚持“两条腿走路”，实现经济发展的“双轮驱动”。一方面，鼓励企业增强创新意识，加大科技研发投入，大力发展高新管道装备制造业。瞄准高压、高端、高附加值方向，向异型、高压、特种等专、精、特、新方面发展，从单一钢铁材料向 pe 材料、复合材料等新型材料发展，从粗放式生产方式向自动化、标准化、智能化生产方式转变，共实施传统产业提升项目 5 个，分别是：总投资 1.5 亿元的天津大莲精工管件有限公司河北分公司新建燃气输送用 pe 管件生产线及聚乙烯球阀生产线项目，我县传统特色产业在新材料发展方向上又迈出可喜一步，目前，该项目已经投产；河北华洋钢管有限公司总投资 1.2 亿元，新建全自动油气输送直缝埋弧焊管生产线，采用国内最先进的 rbe 成型工艺，具有自动化程度高、成型速度快、产品质量好等优点，可大幅度提升产量和经济效益，进一步增强孟村县在管道装备行业的市场份额，该项目正在进行调试；总投资 5 亿元的北京北高阀门有限公司新建 3 万吨阀门项目，正在进行设备安装；－1－

总投资 5.5 亿元的河北神舟钢管钢管制造有限公司建设年产 10 万吨防腐、保温钢管生产项目，已经投产；总投资 4000 万元的河北洲际重工有限公司新上年加工保温钢管 2 万吨项目，已试生产。这些重点项目的实施，将有力推动我县管道装备制造业由中低端向中高端方向发展，进一步加快产业提档升级步伐，促进我县管道装备制造业发展壮大。另一方面，围绕战略性新兴产业，加大招商引资力度，着力培育新的经济增长点。打造“一区多园”的发展模式，在发展壮大高新管道装备制造业的同时，建设汽车零部件产业园、家具工业园、中小企业创新孵化园及高端机械制造园，使资源配置更加合理，产业结构更加科学，经济增长实现多点支撑，共实施新兴产业项目 6 个，分别是：总投资 2400 万元的亨世嘉汽车零部件制造（沧州）有限公司新上汽车零部件生产线项目，我县汽车零部件企业再添新成员，汽车零部件制造业进一步壮大，该项目已完成部分设备安装及调试；总投资 2.4 亿元的河北智航科技有限公司新上年产30 万平方米铝合金建筑模板项目，土地平整及围墙建设已完成，前期手续已完成；总投资 2 亿元的东力金属构件有限公司新上铝模板生产项目，正在进行设备调试；总投资 2 亿元的河北正阳科贸有限公司木质儿童教学设备及软包生产线项目、总投资 1200 万元的正捷物流园项目和总投资 1.3 亿元的通－2－

公司2018年度董事会工作报告

公司2018年度董事会工作报告各位董事：上海纳尔数码喷印材料股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）董事会由9名董事组成，董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等公司制度的规定，切实履行股东大会赋予的董事会职责，严格执行股东大会各项决议，积极推进董事会各项决议的实施，不断规范公司法人治理结构，确保董事会科学决策和规范运作。在公司经营管理上，董事会勤勉尽责地开展各项工作，规范运作、科学决策，积极推动公司各项业务发展，认真执行战略计划，落实年初制定的工作任务，保持了生产经营的稳健运行。现将公司董事会 2018 年度工作情况汇报如下：一、2018年度经营情况分析主要会计指标 2018年，公司在销售收入、盈利能力、品牌影响力及客户认可度等方面，均取得较大成绩；在节能降耗、安全生产等各项精细管理的指标方面也取得长足的

进步；在企业文化建设方面的工作卓有成效，稳步推进，企业凝聚力得到很好的提升；公司的投资项目工作也迈出坚实步伐，随着南通化工项目、深圳墨库项目的成功签约，公司的发展纵深度不断得以拓展；同时，公司在技术研发上取得较大的突破，与高等院校的产学研合作不断深化、逐步结出丰硕成果。报告期内，公司2018年度实现营业收入78,851.83万元，比上年同比上升22.66%；净利润6,198.67万元，以上年同比上升70.60%；基本每股收益0.44元。二、2018年度经营管理回顾（一）团队建设、人才培养继续发力。在上年引进多名高级管理人员的基础上，继续发力引进公司核心业务带头人，分别在数字运营、技术管理等方面引进高阶专业人员，提升公司发展的人才厚度；加强后备力量的培养和储备，2018年通过社招、内部选拔等方式，培养二十余名具有较高专业理论基础的高学历基础专业人才，经过长达半年的多专业、多场景培训、轮训辅导、多岗位实践，经综合评估，实行优胜劣汰，保留了富有战斗力的新鲜血液充实到公司各个业务模块中，为公司的厚积薄发播下希望的种子；公司2018年实施了第二期股权激励计划，共有117名公司核心管理人员、技术骨干员工参与了激励计划，增强团队的凝聚力、激发员工的自主能动力；。（二）完善销售体系、为客户提供价值公司在2018年随着国内市场营销网络募投项目的推进，将公司销售及服务延伸到离客户最近的前线，对扩大市场份额，提升客户满意度起到非常重要的作用。通过三链策略，为客户创造价值，通过对上游胶粘制品的投入将“产业链”的延伸和打通到更前段，为客户提供技术更先进、品质更稳定、极具性价比的产品，让客户分享到产业链通畅直达的优势和价值；为客户提供全行业的“生态链”产品和服务，激活市场渠道的一站式服务的广度和深度，与客户共享全生态资源的价值；为“渠道价值链”源源不断的输入动力和资源，针对经销商体系通过导入公司产品、品牌授权、发挥公司的质量管理体系威力、通过信息化接入、数字化经营，实现公司营销服务与合作伙伴的全面对接，再通过全渠道资源的对接，实施对店中店的升级及改造，帮助渠道伙伴实现商业价值倍增，为下一步打造开放平台进行积极有益的探索和尝试。。