我国企业品牌的保护意义及策略
品牌价值观:中国国家品牌与企业品牌的联系及战略含义

品牌价值观:中国国家品牌与企业品牌的联系及战略含义一、引言在全球化的今天,品牌已经超越了产品本身,成为国家、企业核心竞争力的重要体现。
国家品牌与企业品牌,虽然性质和角色不同,但在市场中的地位和影响力却是相互交织、相互影响的。
特别是在中国这样的大国,国家品牌与企业品牌的塑造和传播具有更为深远的意义。
本文旨在深入探讨中国国家品牌与企业品牌的联系,及其战略含义。
二、国家品牌与企业品牌的内涵国家品牌:是一个国家在国际舞台上所展现的形象、声誉和影响力,它代表了一个国家的文化、历史、经济和社会发展水平,是国家形象的重要组成部分。
企业品牌:是指企业在市场中所拥有的品牌,包括商标、名称、包装、价格、历史、声誉等,是企业核心竞争力的体现。
三、国家品牌与企业品牌的相互影响国家品牌为企业品牌提供背书:一个强大的国家品牌可以为国内企业品牌在国际市场上提供信誉保障,提升企业品牌的竞争力。
企业品牌是国家品牌的微观体现:企业品牌的形象和声誉是国家品牌形象的重要组成部分,优秀的企业品牌可以提升国家品牌的形象和影响力。
国家品牌与企业品牌相互促进:国家品牌的提升可以为企业品牌创造更好的发展环境,而优秀企业品牌的涌现也有助于提升国家品牌的形象和影响力。
四、中国国家品牌与企业品牌的现状分析中国国家品牌的影响力日益提升:随着中国经济的快速发展和国际地位的提高,中国国家品牌的形象和声誉也在不断提升。
中国企业品牌的国际竞争力有待提高:虽然中国企业在国内市场的竞争力不断提升,但在国际市场上的竞争力仍有待提高。
国家品牌与企业品牌互动不足:目前,中国国家品牌与企业品牌的互动还比较少,两者之间的相互支持不够。
五、中国国家品牌与企业品牌的战略意义提升国际竞争力:通过塑造良好的国家品牌和企业品牌形象,可以提升中国在全球舞台上的竞争力和影响力。
推动经济发展:强大的国家品牌和企业品牌可以促进国际贸易和投资,推动中国经济的持续发展。
促进文化传播:良好的品牌形象可以传播中国的优秀文化,提升中国文化在全球的影响力。
企业实施名牌战略的途径及措施

企业实施名牌战略的途径及措施【摘要】现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。
创造名牌是企业立足之本,实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策,也是我国发展市场经济的客观要求和参予国际市场竞争的必由之路。
品牌也是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。
探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。
核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。
企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。
一、企业实施名牌战略的途径(一)企业实施名牌的核心战略途径人们信任名牌、追逐名牌,最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。
因此,企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务,这是创名牌的基础。
核心战略包括下列几个方面内容:1、选择目标市场企业资源的有限性,使企业不可能为所有的细分市场服务。
各个细分市场的规模、需求、竞争状况不同,并不是任何一个细分市场都适合企业进入。
因此,企业必须依据自身资源的特点开展调研,选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。
确定合理的产品组合宽度、深度和关联度,这样才能在竞争中保持优势,向顾客提供更好的产品和服务,为创名牌提供坚实的基础。
由此可见,正确选择目标市场是创名牌的前提。
2、战略规划企业通过对外部环境和内部条件的分析,制定名牌战略的可行性方案,作为名牌战略规划,具体内容包括:(1)开发设计产品企业要创名牌,必须开发设计出具有名牌特质的产品。
这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点:①卓越的产品质量;②完美的产品形象设计。
产品质量是名牌的生命源泉,在创名牌过程中产品品质发挥着巨大的作用。
优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足,能够减少顾客的购买风险和代价。
因此,人们通常倾向于购买优质产品,使用之后感到满意,还会不断重复购买,并向亲朋好友推荐。
相反,消费者不但不会再购买而且会劝阻周围人购买。
品牌的重要意义

品牌的重要意义引言:品牌是企业在市场中建立起的形象和信誉,是企业与消费者之间的桥梁。
一个成功的品牌能够为企业带来许多好处,如提高产品销量、树立企业形象、增加市场份额等。
本文将从品牌的定义、品牌的重要性、建立品牌的策略、品牌的保护和品牌的未来发展等五个方面进行详细阐述。
一、品牌的定义:1.1 品牌是企业的标识符和象征,可以是名称、标志、符号等。
1.2 品牌是企业在市场中的形象和声誉,是消费者对企业的认可和信任。
1.3 品牌是企业与竞争对手的差异化,能够使消费者选择企业的产品而非竞争对手的产品。
二、品牌的重要性:2.1 品牌可以提高产品的销量和市场份额,吸引更多的消费者购买。
2.2 品牌可以树立企业的形象和信誉,增加消费者对企业的认可和信任。
2.3 品牌可以为企业带来长期的竞争优势,建立起消费者与企业之间的忠诚关系。
三、建立品牌的策略:3.1 确定目标市场和目标消费者,了解他们的需求和偏好。
3.2 建立独特的品牌定位和品牌故事,使消费者对品牌产生情感共鸣。
3.3 进行有效的品牌推广和宣传,利用多种渠道和媒体传播品牌形象和价值。
四、品牌的保护:4.1 注册商标和专利,保护品牌的独特性和知识产权。
4.2 加强品牌监控和维权,防止他人侵犯品牌权益。
4.3 建立品牌形象和口碑管理体系,及时回应消费者的反馈和投诉。
五、品牌的未来发展:5.1 品牌将更加注重个性化和差异化,满足消费者多样化的需求。
5.2 品牌将更加注重数字化和在线化,借助互联网和社交媒体扩大品牌影响力。
5.3 品牌将更加注重可持续发展和社会责任,积极参与公益事业和环保行动。
结论:品牌对企业的重要性不可忽视。
一个成功的品牌能够为企业带来巨大的商业价值和竞争优势。
通过正确的品牌策略和保护措施,企业可以建立起独特的品牌形象和声誉,赢得消费者的信任和忠诚。
在未来,品牌将继续发展,适应消费者需求的变化和社会环境的变迁,成为企业成功的关键因素之一。
我国中小企业品牌建设存在的问题及对策

我国中小企业品牌建设存在的问题及对策摘要:中小企业作为我国经济的重要部分,优秀的企业品牌对企业的发展尤为重要,但是缺乏人才、资金及管理,生存的压力逼使他们急于求成,当前经济危机全球化下,缺乏品牌撑持的中小企业更加不堪一击。
本文将对中小企业品牌建设作策略进行阐述。
关键词:品牌建设中小企业对策一、品牌建设对中小企业的意义最近,我国工信部披露了目前中小企业共有将近五千万家,占我国总企业量的比例超过了99%,且还有持续稳步增长的势头,提供了庞大的就业链的同时,已成为我国非常重要、关乎国计民生的经济支柱。
然而,对于大多数的中小企业而言,长期以来难以挥走的阴影就是品牌的困惑【1】。
时下很多中小企业的终极目标已不再只追求短期的微利,而是打算在未来可以不断扩大规模、发展壮大,因此,品牌建设必然会成为中小企业的一部分。
纵观所有的知名大集团大企业,它们都是由小企业一步步发展起来的,在品牌建设方面往往在发展初段就拟制了长期的发展路线与目标。
懂得营销行业的人都知道,只有拥有品牌才能拥有市场,市场甚至比工厂更加重要。
现在的科技日新月异并快速发展,生产力大可满足生产需求,产品价格之间的差异性日催微弱,所以价格战争不再是企业竞争的主要手段。
把好质量关的前提基础上,品牌观念要高于品牌价值,这样中小企业才能更好地把旗下的品牌推向市场。
二、中小企业品牌建设中存在的问题我国中小企业当今面临的压力重重:在国际市场方面,出口增长过快而受到其他国家的牵制甚至排斥,导致订单锐减;在国内市场方面,由于国外大品牌早早稳占了我国市场的大份额,导致我国中小企业尤其是制造业领域生存困难。
要想在如此的困境中稳存图强,打造强势品牌乃是至关重要的出路,不过纵多中小企业没有品牌意识,没有将品牌建设纳入企业长久发展之中。
(1)中小企业品牌意识淡薄一直以来,在发展过程中中小企业缺乏品牌意识,不注重增强竞争力、品牌保护和商标意识。
而国内中小企业大都管理水平低下,资金不足,规模较小,生产与营销推广依旧以产品层面为重心,忽略了品牌创建及品牌经营。
品牌管理的意义

品牌管理的意义品牌管理是指企业在市场竞争中通过有效的策略和手段来塑造、维护和提升自身品牌形象的过程。
在当今竞争激烈的商业环境中,品牌管理对于企业的发展和成功至关重要。
本文将详细探讨品牌管理的意义以及其在企业发展中的作用。
一、1. 增加品牌价值:品牌管理可以帮助企业打造独特的品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度,从而增加品牌的价值。
一个有价值的品牌可以吸引更多的消费者,提高产品或服务的销售额。
2. 建立竞争优势:通过品牌管理,企业可以在市场上树立自己的独特竞争优势。
一个有力的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引消费者的注意力,赢得市场份额。
3. 增强消费者忠诚度:品牌管理可以建立消费者对品牌的认同感和忠诚度。
一个受信任和喜爱的品牌可以使消费者更倾向于购买该品牌的产品或服务,从而提高客户保持率和忠诚度。
4. 提高市场反应速度:品牌管理可以帮助企业更好地理解市场需求和消费者的喜好,及时调整产品或服务的策略和定位,提高市场反应速度。
一个良好的品牌管理可以使企业更加敏锐地捕捉市场机会并快速做出反应。
5. 降低市场风险:品牌管理可以降低企业在市场竞争中的风险。
一个有力的品牌可以帮助企业建立起稳定的市场地位,减少市场波动对企业的影响。
当市场出现变化时,消费者更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌,从而为企业提供一定的稳定性。
二、品牌管理的作用1. 品牌定位:品牌管理可以帮助企业确定自己在市场中的定位和差异化优势。
通过市场调研和分析,企业可以了解目标消费者的需求和竞争对手的情况,从而确定自己的品牌定位和目标市场。
2. 品牌传播:品牌管理可以帮助企业有效地传播品牌形象和价值观。
通过广告、宣传、公关等手段,企业可以将自己的品牌形象传达给目标消费者,提高品牌的知名度和认可度。
3. 品牌扩张:品牌管理可以帮助企业实现品牌的扩张和延伸。
一个有力的品牌可以为企业提供更多的发展机会,如推出新产品、进入新市场等,从而实现企业的增长和扩张。
工业行业品牌建设方案

工业行业品牌建设方案第一章品牌建设概述 (3)1.1 品牌建设意义 (3)1.2 品牌建设目标 (3)1.3 品牌建设原则 (3)第二章市场分析 (4)2.1 行业现状分析 (4)2.2 市场竞争分析 (4)2.3 消费者需求分析 (5)第三章品牌定位 (5)3.1 品牌定位原则 (5)3.1.1 符合市场需求 (5)3.1.2 突出核心价值 (5)3.1.3 保持一致性 (5)3.1.4 灵活调整 (5)3.2 品牌定位策略 (5)3.2.1 领先策略 (6)3.2.2 差异化策略 (6)3.2.3 市场细分策略 (6)3.2.4 地域特色策略 (6)3.3 品牌差异化分析 (6)3.3.1 产品差异化 (6)3.3.2 服务差异化 (6)3.3.3 品牌形象差异化 (6)3.3.4 营销渠道差异化 (6)3.3.5 传播策略差异化 (6)第四章产品策略 (6)4.1 产品研发策略 (6)4.1.1 研发目标定位 (7)4.1.2 研发投入与资源配置 (7)4.1.3 研发流程优化 (7)4.2 产品品质控制 (7)4.2.1 品质标准制定 (7)4.2.2 生产过程控制 (7)4.2.3 质量改进与提升 (7)4.3 产品线规划 (7)4.3.1 产品线定位 (8)4.3.2 产品线拓展 (8)4.3.3 产品线调整与优化 (8)第五章营销推广 (8)5.1 营销策略制定 (8)5.2 线上营销推广 (8)第六章渠道建设 (9)6.1 渠道拓展策略 (9)6.1.1 市场调研与目标市场定位 (9)6.1.2 选择合适的渠道类型 (9)6.1.3 优化渠道结构 (9)6.1.4 建立渠道合作关系 (10)6.2 渠道管理与服务 (10)6.2.1 渠道管理体系建设 (10)6.2.2 渠道政策制定与执行 (10)6.2.3 渠道培训与支持 (10)6.2.4 渠道服务与售后支持 (10)6.3 渠道优化与创新 (10)6.3.1 渠道优化策略 (10)6.3.2 渠道创新实践 (10)6.3.3 渠道整合与协同 (10)6.3.4 渠道智能化建设 (10)第七章品牌形象塑造 (11)7.1 企业文化建设 (11)7.2 企业形象设计 (11)7.3 品牌传播策略 (11)第八章客户关系管理 (12)8.1 客户关系维护 (12)8.1.1 建立完善的客户档案 (12)8.1.2 定期进行客户回访 (12)8.1.3 定制化服务 (12)8.1.4 加强客户关系培训 (12)8.2 客户满意度提升 (12)8.2.1 产品质量保障 (13)8.2.2 优化服务流程 (13)8.2.3 增强售后服务 (13)8.2.4 收集并利用客户反馈 (13)8.3 客户投诉处理 (13)8.3.1 建立投诉处理机制 (13)8.3.2 投诉处理时限 (13)8.3.3 严肃对待投诉 (13)8.3.4 投诉反馈 (13)第九章品牌监测与评估 (13)9.1 品牌监测方法 (13)9.2 品牌评估指标 (14)9.3 品牌改进策略 (14)第十章品牌建设实施与保障 (15)10.1 品牌建设组织架构 (15)10.2 品牌建设资源配置 (15)第一章品牌建设概述1.1 品牌建设意义在当今竞争激烈的市场环境下,工业行业品牌建设具有重要意义。
企业商标品牌管理制度及战略规划

一、公司知识产权战略规划二、公司知识产权战略规划三、公司知识产权战略规划@数字化2050一、公司品牌发展中长期战略规划企业品牌发展战略是企业经营发展总体战略的有机组成部。
实施品牌发展战略,是贯彻落实科学发展观,建设创新型企业全面提升企业核心竞争力,推动企业持续、稳定发展的根本动力。
根据公司发展科技发展规划要求,特制定《公司品牌发展长期战略规划2020—2023》以下简称“战略规划”。
一、战略规划的背景及意义随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
膨润土产业我国具有原创优势的民族产业,我国膨润土产业现代化水平的关键在于确立企业自主创新的主体地位,而使企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的企业知识产权保护制度。
因此在新形式下建立企业完善的品牌发展战略规划是实现企业快速持续发展的重要命题。
XX公司经过多年的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的膨润土研发制造企业。
企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。
在新时期建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的品牌战略规划具有非常重要的现实意义。
二、战略规划的指导原则1、企业的品牌发展战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。
2、企业的品牌发展战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。
3、企业的品牌发展战略要以政府为主导、企业为主体,产学研相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、企业的品牌发展战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、战略规划的总体目标与主要内容1、总体目标到2023年,形成与企业自身经营发展与科技发展相适应的品牌发展工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集成创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有必需的核心专利等自主知识产权在自身产品品牌中的投入、产出、拥有量和产业化方面达到行业内先进水平。
论企业品牌建设中存在的问题及发展对策

论企业品牌建设中存在的问题及发展对策由于我国经济市场正朝着全球化趋势发展,我国型企业将直接面临国际知名品牌的竞争压力。
如果在如此激烈的品牌竞争下生存下来,成了众多企业不可回避的课题。
但是很多企业在品牌建设中存在着“误入品牌观念误区、企业品牌传播渠道错误、品牌保护意识薄弱”等严峻问题。
本文将从品牌建设到发展中存在的问题与对策展开讨论,阐述如何有效进行品牌建设。
标签:品牌建设;问题与对策;企业品牌现今市场经济不仅仅是产品,财力人力的比拼,更是品牌竞争的时代,成功塑造一个品牌,可以大大的提高企业效益,这就意味着高利润、高附加值、高市场占有率,高额品牌价值等。
所以企业建设品牌的意义不言而喻。
随着企业间竞争强度加大,更多的企业开始意识到品牌与市场甚至消费者之间的必然联系与重要性。
企业想要壮大自己必须进行良好的品牌建设。
但是很多企业经济实力薄弱,科技水平落后,品牌管理和经营意识不够完备,导致了企业在品牌建设中并非一路顺风顺水,甚至充满荆棘难以进行。
接下来本文将对以上问题进行分析阐述。
一、品牌建设的重要性品牌的知名度可以有效的增强消费者购买信心,提高消费者对企业产品的认知,塑造企业产品在消费者心目中的信誉、形象,有效提供高消费者对企业产品的忠诚度,这些无疑都是企业想要的[1]。
品牌质量、性能和声誉将决定企业整体的竞争力,假设形成垄断地位,既可打造强势品牌,留给竞争者的市场空间就会非常小。
而没有形式强势品牌的行业中,市场份额相对会更大一些。
并且在市场经济的大环境下,我国市场正在向世界这个大市场靠拢,这促使市场竞争压力更加巨大。
企业应该有的不仅仅是先进的科技和高质产品,更需要与世界名牌对抗的品牌。
二、品牌建设发展存在的问题1.品牌意识薄弱、定位不准确、缺乏创新品牌意识是指一个企业对品牌建设的基本理念和初衷,现在我国大多企业管理者,并不能对品牌作用有很好的了解与认识,所以在创建品牌的道路上,走的很艰难。
同时,企业对品牌的保护意识更加薄弱,经常发生名牌产品商标被先注册或恶意注册的现象发生。
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2007 .1260我国企业品牌的保护意义及策略摘要:本文通过企业品牌保护的意义分析了我国企业品牌及其保护的现状,提出了我国企业品牌应采取的保护策略。
对于我国企业品牌的保护有着十分重要的现实意义,同时也为企业在今后品牌保护中有一定的借鉴作用。
关键词:品牌;品牌竞争;企业;策略文/韩学志企业管理我国企业品牌的保护意义及策略品牌是企业宝贵的物质和精神财富。
但是由于我国长期处于计划体制下,企业对创造名牌、保护品牌的意识比较淡薄。
在社会主义市场经济条件下,也没有迅速提高,使外商形成了购买或抢注中国品牌商标的态势。
据报道,近几年来,外商购买中国品牌后打入冷宫的事例不断发生,如上海的“美加净”商标被外商以重金购买后弃之不用,代之而起却是外资企业的“露美庄臣”商标;广州肥皂厂的“洁花”牌香皂,自从与美国某公司合资后,就被“海飞丝”、“潘婷”所取代。
结果导致国外名牌在中国日益显赫,我国的名牌却渐渐被人淡忘。
同时,中国名牌商标不少在国外被抢注,如:“青岛啤酒”在美国被抢注,“同仁堂”,“凤凰”在印度被抢注,由此失去了大量的国外市场。
面对这种情况,迫切需要企业树立品牌意识、实施品牌策略,在创造品牌产品的同时,珍视品牌、保护品牌。
一、企业品牌保护的重要意义近年来,随着金融资本市场的健全,各种经济主体、法人、自然人的互相持股以及信息工具的发展和多种合作形式的出现,企业间界限日趋模糊,市场作为一个需、求和买、卖的中介,市场竞争中真正的利益主体已难于区分。
市场竞争的主体由最初的企业开始发生变化,各种品牌成为可以明确辨别的市场主体。
品牌成为企业在市场中最稳定的营运要素和经营核心,企业间的竞争逐渐演变成为品牌间的竞争;以品牌为核心已成为企业重组和资源重新分配的重要机制;市场营销战略的重心已开始转向品牌策划和推广;企业资源的评估与重组,引出了品牌资产的新概念。
产品的国际竞争力除了一国的自然资源秉赋、人力资源开发、经济体制、宏观经济运行等外部因素外,最主要的是取决于企业自身的经营管理,最终归结于企业的品牌战略。
如何管理战略性资源——品牌,制定适时的品牌塑造与发展策略已成为企业总体发展战略的一个重要组成部分。
品牌是生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。
著名的营销学者菲利普・科特勒给品牌下的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或者它们的组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。
它包含六方面的含义:属性、利益、价值、文化、个性和用户[1];大卫・奥格威指出:品牌是一种错综复杂的象征,它是产品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形组合。
品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定[2];美国著名的广告研究专家莱瑞・赖特曾经非常经典地指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占有统治地位的品牌”[3],“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产”[4]。
一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富。
品牌能为企业创造出巨大的无形价值。
美国《国际品牌》(INTERBRAND)每年会发布全球最有价值的品牌排行榜。
根据2003年公布的数据,前5名分别是:可口可乐(725亿美元),微软(702亿美元),IBM(532亿美元),英特尔(390亿美元),诺基亚(385亿美元)[5]。
因此,对于品牌策略的目标和基础、企业如何设计其品牌塑造及保护策略以及在制定和实施品牌发展策略时如何注意企业内部管理的规范与完善等问题的系统性研究,对于指导我国企业品牌策略的实践具有重要的现实意义。
二、我国企业品牌及其保护的现状随着经济的发展和市场经济的深化、市场竞争的进一步加剧,品牌的重要性越来越受到众多企业的认同。
但从总体上看,我国品牌还不具备击败国际品牌的实力,并且对我国大多数企业而言,对品牌运作的认识还不够深入,对如何建立一套行之有效的品牌战略,其概念、思路和方法都还比较模糊。
这具体表现在:第一,我国企业仍主要依靠产品推出品牌,而不是靠品牌推动产品;“往往从单向的产品销售及一味追求产品品质的角度运作品牌,尚未上升到整合品牌营销的市场营销观念,缺乏现代品牌战略规划的基本运作方法;第二,我国企业仍主要依靠商业广告推出新产品,而不是通过品牌广告塑造整体形象,推出系列产品;第三,虽然越来越多的企业2007 .1261企业管理我国企业品牌的保护意义及策略已经开始了解到品牌价值的意义,但对于自身品牌价值构成的分析和价值评估的重要性、科学性尚缺乏系统的认识;第四,许多企业已经开始重视品牌塑造与发展的战略研究,但普遍缺乏系统的观点和真正的战略眼光,往往是头痛医头,脚痛医脚;第五,创名牌意识不够。
众所周知,中国是个纺织品大国,西方国家常以纺织品配额来卡我们的脖子,以为我们赚了他们的钱,实际上中国损失巨大,原来我国出口纺织品大都是外商来料加工,外商看中的不仅是中国服装工艺的技术,更看中中国服装业缺乏名牌意识及廉价的劳动力,外商在中国订购一件衬衫,所付的酬金四元钱,贴上外国名牌商标后,在欧美市场上竟能卖上三四百元钱。
三、我国企业品牌应采取的保护策略1.培育促进名牌成长的市场环境品牌不仅是产品质量的保证,更反映一种市场秩序,代表着企业的综合经营管理水平和它们的市场地位的高低。
市场经济建设有一个从初级到高级,从初始到无序竞争到逐步规范发展的阶段,名牌企业的健康成长在一定程度上取决于市场的有序化程度。
国内市场的条块分割和扭曲的市场机制不仅阻碍了名牌企业的规模化、集团化发展,而且助长了一些企业的不正当竞争行为;地方保护和市场管理体制的不健全使名牌企业一度陷于恶性竞争的困境中,因此政府有责任加强对名牌的认定保护工作,加大规范市场秩序的干预力度,注重对名牌企业、名牌产品的市场名誉和地位的维护,充分确立公平竞争、优胜劣汰的市场机制。
同时,破除条块保护,杜绝伪劣产品的市场进入渠道,促使名牌在公正、合理、有序、健康的市场环境下迅速成长。
2.高度重视质量建设进行技术创新质量是品牌的灵魂,高质量的品牌往往拥有较高的市场份额。
质量是名牌的生命,高质量是企业创名牌的根本,是竞争力的保证,它直接影响到企业形象及产品形象,是使顾客产生信任感和满意感最直接的原因。
产品功能和质量是品牌质量的基石,它们共同构成品牌活力的物质基础,是顾客认识品牌、熟悉品牌、接受品牌、忠于品牌的最根本、最直接的动因。
任何品牌产品或服务,都是以其质量的优异及永无止境的创新而胜人一筹的,名牌企业也是因此而扬名的。
所以在企业的品牌战略中,品牌的质量管理占有突出地位。
针对我国企业的现状,品牌质量应当在我国的企业品牌战略中占据显著的战略地位。
3.重视品牌价值,发展企业文化,树立企业形象实施品牌战略,营造品牌环境,加强品牌保护,将更有助于企业的可持续发展。
首先,应重视企业的人力资本,人才的组织和管理是无形资产产生和增值的根本条件。
企业应注重员工综合素质的提高,缺乏高素质人才和合作精神的集体不可能生产出高质量的名牌产品。
其次,创建企业特有的企业形象。
良好的企业形象会进一步促进营销工作,产生更显著的营销效果,形成良性循环。
第三,要发展企业文化,营造企业规范。
由管理风格、规程和企业精神构成的企业文化建设是规范营造的手段。
世界上著名的大企业都有自己的风格,这种风格就是企业规范的表现形式。
它的营造就是企业品牌价值的积累过程。
4.加强和完善企业品牌的法律保证战略品牌是实施名牌战略的基础,要有效地保护品牌,必须引入法制轨道,市场经济从某种意义上说也就是法制经济,对品牌的保护,首当其冲的就是法律的保护,它是品牌的遮阳伞。
现代市场的激烈竞争,离不开完善和健全的法律保护。
这是因为法律不但保护企业品牌的资产和战略成果,而且保护和规范企业实施品牌战略的市场行为。
一个品牌要成长为名牌,需要走很长的路,在这一过程中,企业应当学会用相关的法律来保护自己。
特别是企业要跨出国门,寻求国际市场发展的时候,更应该掌握国际上通行的法律规范。
企业应充分利用法律保护自己,发现假冒等侵权现象,及时向有关部门反映,并配合打假治劣。
因此,鉴于品牌法律形态的特殊性,品牌资产的法律保证战略,应当在品牌总体企业战略中占有重要的一席之地。
应当对品牌资产的创立、营造、占有、使用、处置和利润追索实行全过程法律规制,确保维护品牌资产的方式、途径、范围和力度,都应紧密结合其特点,构筑完整的品牌法律保证体系。
四、结论市场经济的发展促进了品牌战略的成熟,品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段,未来的市场必将是名牌的天下。
品牌不仅是企业市场营销的锐利武器,是一个企业经营管理实力的代表,也是市场经济成熟度的一项指标;同时它还是一个国家经济实力的标志,是一项具有战略价值的经济资源。
中国已经加入WTO,中国企业将参入更广泛的国际竞争,中国的市场环境也将进一步优化,民族品牌必将如雨后春笋,茁壮成长。
作者单位:潍坊学院法学院参考文献:[1]Philip Kotler.Marketing Management Ninth Edition. PrenticeHall,1997:1-275.[2]宋佚铭,庄淑芬,白崇亮,黄复华.奥美的观点[M].北京:中国经济出版社,1997.3-96.[3]张继焦.成功的品牌管理[M].北京:中国物价出版社,2002:177-197.[4]种明钊.竞争法[M].北京:法律出版社,1997:165.[5]国家工商行政管理局条法司.现代竞争法的理论与实践[M].北京:法律出版社,1993:17.。