办公会会议纪要
办公会会议纪要范文（精选18篇）
办公会会议纪要范文（精选18篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订：JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：办公会会议纪要范文2、篇章2：办公会会议纪要范文3、篇章3：办公会会议纪要范文4、篇章4：办公会会议纪要例文文档5、篇章5：办公会会议纪要例文文档6、篇章6：办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文，仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
办公室会议纪要范文
办公室会议纪要范文
《办公室会议纪要范文》
日期：XXXX年XX月XX日
地点：XXX办公室
主持人：XXX
参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX
议题：XXX
会议内容：
1. 会议开始前，主持人介绍了本次会议的议题及目的，并提醒大家保持秩序，遵守会议纪律。
2. XXX介绍了XXX事项，XXX做了详细的汇报说明。
大家进行了讨论，并提出了一些建议和意见。
3. XXX介绍了XXX事项，XXX做了详细的汇报说明。
大家进行了讨论，并提出了一些建议和意见。
4. 其他事项的讨论与决定。
5. 会议总结，主持人对本次会议的成果做了总结，并明确了下一步的工作安排和责任人。
会议结束。
本次会议记录由XXX整理。
签字：XXX
以上为《办公室会议纪要范文》，请大家核对。
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订：JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文，仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
公司办公室会议纪要范文
公司办公室会议纪要范文会议主题：公司办公室例会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司办公室会议主持：XXX（公司办公室主任）会议记录：XXX（公司办公室成员）会议内容：一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始，欢迎与会人员，并表示希望通过本次会议，大家可以互相交流、沟通问题和解决方案，共同推进公司办公室工作。
二、报告工作进展1.XXX介绍了办公室近期的工作进展情况，包括文件整理、资料备案、行政事务处理等方面。
2.XXX汇报了行政人事部门的工作进展，包括员工招聘、培训计划、绩效考核等内容。
3.XXX报告了IT技术部门的工作进展，主要包括办公设备维护、网络管理、软件升级等方面。
三、讨论问题与解决方案1.XXX提出了办公室文件管理方面存在的问题，包括文件归档不规范、检索困难等，并征求与会人员的意见与建议。
2.与会人员结合自身经验与建议，共同探讨了解决方案，包括建立统一的文件管理系统、制定文件归档流程、加强员工培训等。
3.XXX提出了行政人事部门招聘流程不顺畅的问题，包括招聘流程复杂、人才缺乏等，并与与会人员分享了个人的心得与解决思路。
4.与会人员根据自身经验，提出了改善招聘流程的建议，包括简化流程、加强招聘渠道建设等，展开了深入讨论。
四、确定下一阶段工作重点1.根据讨论结果，与会人员商讨并确定了办公室下一阶段的工作重点，包括文件管理规范、员工培训计划优化、部门合作流程改进等。
2.行政人事部门与IT技术部门负责落实具体措施，并设定了工作目标和时间节点。
五、其他事项1.XXX提醒与会人员关注公司内部公告和通知，以及及时更新个人工作日程。
2.XXX宣布公司即将举行新员工入职培训，希望大家积极配合，提供必要的支持。
3.XXX提醒与会人员关注公司内部工作情况的同时，也要密切关注行业动态和竞争对手，及时调整工作计划和策略。
六、会议总结会议主持人XXX对本次会议进行了总结和点评，肯定了与会人员的积极参与和建设性的意见。
办公室会议纪要标准格式范文6篇
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：x酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
经理办公会会议纪要
经理办公会会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：出席人员名单主持人：主持人姓名会议议程：1、上周工作总结2、本周工作计划3、问题讨论与解决方案4、重要决策与指示一、上周工作总结（一）销售部门销售经理汇报，上周共完成销售额具体金额，较上上周增长/下降百分比。
主要业绩来自于具体项目或产品的销售，其中新客户贡献销售额金额，老客户贡献销售额金额。
然而，在销售过程中也遇到了一些问题，如部分客户对产品的质量提出了质疑，需要售后部门协同解决；另外，市场竞争激烈，竞争对手推出了类似产品，价格更具优势，对我们的销售造成了一定的压力。
（二）市场部门市场经理表示，上周完成了市场调研工作，对行业趋势和竞争对手进行了深入分析。
通过调研发现，市场需求呈现出具体趋势，我们的产品在某些方面未能完全满足市场需求，需要在产品研发和改进方面加大力度。
同时，市场推广活动取得了一定的效果，品牌知名度有所提升，但在社交媒体推广方面还有待加强。
（三）研发部门研发经理称，上周按计划推进了新产品的研发工作，目前已完成了具体阶段。
在研发过程中，遇到了技术难题，导致项目进度稍有延迟。
经过团队的努力，已经找到了解决方案，预计本周能够赶上进度。
此外，研发部门提出需要增加研发投入，以提升研发效率和产品质量。
（四）生产部门生产经理汇报，上周生产任务按时完成，产品合格率达到了具体百分比。
但由于原材料供应不及时，导致生产出现了短暂的停滞，影响了部分订单的交付。
已与供应商沟通协调，确保本周原材料供应正常。
（五）财务部门财务经理报告，上周财务状况总体稳定，收入和支出符合预算。
但需要注意的是，应收账款回收速度较慢，影响了资金的周转效率。
已安排专人跟进催收工作。
（六）人力资源部门人力资源经理表示，上周完成了员工绩效考核工作，大部分员工表现良好，但也有少数员工绩效不达标，已与相关部门负责人沟通，制定了培训和改进计划。
同时，招聘工作进展顺利，新员工将于本周入职。
现场办公会议纪要范文
现场办公会议纪要范文会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
那么在领导进行现场的办公会议时应该如何写好会议纪要呢?小编为您准备了以下内容供您参考!现场办公会议纪要范文【一】9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下：会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。
隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。
隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。
已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。
三、加快道路建设进度。
市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。
襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。
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办公会会议纪要
xxxx年xx月xx日晚xx时，公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会，副董事长、党总支书记张保民主持会议。
会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结，并部署了下一阶段的工作安排和目标。
现将会议事项纪要如下。
一、关于三个文件下发各部门
……成立防汛工作领导小组及应急预案。
……
二、关于会议根据各部门总结汇报提出的意见会议听取了各部门的汇报后，指出：
(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。
会议强调他们要确保安全，并安全有序，万无一失的开展工作。
(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后，会议指出他们要重点抓好管理，做好统筹协调，监督落实各项工作的开展。
各部门都要拿出工作计划，每月做好总结。
做到有预见、有计划、有督促、有落实，确保国有资产不流失。
同时还必须保证生产必须安全，安全方能生产，抓好安全知识教育工作，使员工在安全知识上从门外汉变成内行。
(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办，前期在企业文化建设，对外协调，形象建设方面，助推了公司快速发展。
下一步推行绩效考核方案，迫在眉睫，要充分发挥大学生在企业
管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。
(4) 针对财务部会议指出，要当好管家，做好各项支付环节和成本管理，及时向领导提供决策依据。
同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。
三、关于近期工作的目标和部署
会议听取了公司各部门的发言后。
会议决定：
(1) 根据公司和集团公司签订的《xxxx年度工作目标责任书》和《xxxx年度安全生产目标责任书》，各部门认真领会文件精神，努力完成目标。
(2)对技术部近期工作的部署：
1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划，对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。
2、南山要加快启动地质编录、取样工作。
3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)
4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录，做到工程作业上权责分明)。
5、与设计部联合展开工作，尽快与长沙院取得联系，迅速介入设计有关事宜。
6、主持探矿工程议标事宜，按照相关程序有序推进。
(3)对矿山部近期工作的部署：
1督促工程对加快地质编录、取样工作。
2配合六队做好北山的收尾工作。
3尽快投入南山的地质编录工作。
4加强矿山的现场管理工作。
(xx抽水后暂且搁置)
5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作，尽快出具最佳工作方案。
6对工程队人员进行全程监督，确保安全施工的顺利推进。
7配合技术部做到工程台账，建立技术验收工作明细。
8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。
9起草议标补充协议，确定议标方案。
(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署：
1对施工合同、补充协议进行分析，指定材料供应计划，进行责任认定，做到权责明晰。
2在确保用电线路畅通的前提下，做到减少不合理的电力耗费，规范变压器的合理使用
3建立健全设备台账工作。
4编制生产月报及材料消耗报表。
5制定材料购置计划，做好比价采购工作，严把采购质量关。