模具部模具工工资管理规定
模具部薪酬管理制度
模具部薪酬管理制度一、总则为了更好地激励和管理模具部员工，制定一个科学合理的薪酬管理制度是非常重要的。
本薪酬管理制度适用于全体模具部员工，包括技术人员、生产人员、管理人员等。
本制度旨在建立一个公平、公正、可操作的薪酬体系，提高员工的薪酬激励效应，激发员工的工作积极性，促进模具部的良好发展。
二、薪酬结构1. 岗位薪酬模具部将根据员工的职位来确定其基本薪酬，基本薪酬将包括固定工资和绩效工资两部分。
固定工资以月薪形式发放，绩效工资根据员工的工作表现和完成情况而定。
2. 岗位等级模具部将根据员工的工作职责、资历和贡献度确定其岗位等级，不同的岗位等级将对应不同的薪酬水平。
3. 综合薪酬综合薪酬包括基本薪酬、绩效工资、福利待遇等多个方面，综合考虑员工的整体福利水平。
三、薪酬计算薪酬计算将遵循以下原则：1. 根据员工的工作表现、绩效评定结果，确定其绩效工资水平。
2. 薪酬与工作量、工作难度、工作环境等因素相关联，合理确定薪酬水平。
3. 采取分级薪酬制度，实行差异化薪酬管理，按岗位不同给予不同的薪酬待遇。
四、绩效考核1. 绩效考核的目的是评价员工的工作表现和业绩，激发其工作积极性，提高工作效率。
2. 绩效考核将根据员工的工作任务完成情况、职业素养、团队合作能力、创新能力等方面进行评定。
3. 绩效考核结果将作为确定员工绩效工资的重要参考依据。
五、晋升晋级1. 晋升晋级是对员工工作表现的认可和激励，模具部将根据员工的工作表现、岗位要求等方面综合考量，确定是否给予员工晋升晋级机会。
2. 晋升晋级涉及到薪酬调整，晋升者将获得相应的薪酬提升。
3. 模具部将定期进行员工晋升晋级评定，确保员工晋升晋级的公平性和公正性。
六、薪酬保密1. 模具部将严格保密员工的薪酬水平，员工不得私自泄露自己或他人的薪酬信息。
2. 薪酬信息只能由人力资源部门或直接上级进行披露，遵循保密原则。
七、薪酬调整1. 薪酬调整将根据员工的工作表现、市场行情、通货膨胀率等因素进行适时调整。
模具部模具工工资管理规定
模具部模具工工资管理规定模具作为现代工业中的重要生产工具之一，其质量和精度的高低直接影响到产品质量和生产效率。
模具部模具工作作为模具制造的核心岗位之一，其技术水平和工作质量的高低同样也对产品质量和企业发展起着重要的影响。
为确保模具工作的高效稳定和模具工工资的公正合理，必须建立一套科学有效的模具部模具工工资管理规定。
一、工资结构模具部模具工工资结构应该由基本工资、绩效工资和奖金组成。
其中，基本工资是按照国家相关规定和企业工资管理制度所确定的标准来支付的最基本的工资，不可随意变动；绩效工资是根据模具工的生产质量、工作效率和工作积极性等表现来评定的，可以根据具体情况进行浮动调整；奖金是根据模具部的生产效益和企业经济效益来进行分配的，可以适当激发模具工的工作积极性和创造能动性。
二、绩效考核正常情况下，模具部模具工的绩效考核应该每月一次，以月为单位进行计算。
考核指标应该主要包括生产效率、质量合格率、工作纪律等方面，考核结果通过多种方式来反馈给模具工，直接反映出他们的绩效表现。
考核结果作为绩效工资的主要依据，是模具工收入高低的直接决定因素。
三、奖金分配模具部模具工的奖金分配应该根据企业生产效益和经济收入情况来确定，不可过高或过低。
其中，企业生产效益是指企业在一定时期内生产的产品销售收入、利润增长率、质量合格率等指标达到或超过预期目标的情况；经济收入是指企业在一定时期内各种经济活动所产生的实际收益。
四、工资保障模具部模具工工资的保障应该在多方面进行。
首先，工资的申领和支付应该规范、公开，工资应该根据规定时间按月申领并及时支付到工人手中。
其次，应该制定完善的工资保障政策，对于因病、意外等原因造成工人无法正常工作的情况给与相应的经济补助。
此外，还应该为工人购买不同类别的人身保险，确保工人的身体安全和生命财产安全。
五、宣传教育模具部模具工工资管理规定的宣传和推广同样非常重要，可以通过现场交流、集体培训等方式让模具工逐步了解和掌握相关规定内容。
模具师傅薪酬管理办法
《模具师傅薪酬管理办法》
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编 写
胡其洪
审 核
批 准
6. 相关表单 《冲压绩效考核表》 冲压绩效考汇总核表》
深圳市显赫科技有限公司
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文 件 名 称
版本版次：
A/1
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4.2 纪律性占总分值 5%，违犯厂纪厂规受到处罚的当天当机台纪律分为零，违 犯部门纪律当天当机台纪律分扣 3 分。 4.3 配合度占总分值 10%，不服从主管安排及不配合其它部门工作的视其情节扣 5-10 分。 4.4 达成率占总分值的 80%，计算公式：实际产量/标准产量*80%。如当班生产 不良品超过：铁壳 5K 端子 30K 则当班当机台达成率分值减半，重大不良则 分值为零。 5. 数据的提供 5.1 当班模修班长根据生产日报表填写生产达成率报表，由生产及模修组长审核 课长复核。 5.2 7S. 纪律.配合度分值由当班组长根据规定填写于绩效考核表，由课长审核 经理核准。 5.3 绩效考核汇总表由部门文员填写并于此日公示。 5.4 绩效考核分值*绩效工资*百分之一百即为员工当月绩效工资。 5.6 部门实行模位淘汰制，连续三月绩效处于倒数一.二名予以淘汰。
深圳市显赫科技有限公司
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文 件 名 称 1．目的:
《模具师傅薪酬管理办法》
生效日期： 版本版次： A/1 页数 1/2
为了提高冲压部员工的工作积级性以及体现能者多酬、多劳多得的原则， 特制定此管理办法。 2．适用范围: 适用本厂冲压部所有直接人员。 3．薪酬计算方式：综合工资=基本工资+技能工资+绩效工资+全勤 3.1 所有模具维修技工的基本工资 2500 元/月.研磨技工基本工资 2000 元/月。 3.2 技工分高级.中级.初级.学徒 A 维修高级技工 5000-6500 每月，绩效金额 1200 元每月。 B 维修中级技工 4000-5000 每月，绩效金额 1000 元每月。 C 维修初级技工 3500-4000 每月，绩效金额 800 元每月。 D 研磨高级技工 4000-4500 每月，绩效金额 600 元每月。 E 研磨中级技工 3500-4000 每月，绩效金额 500 元每月。 F 研磨初级技工 3000-3500 每月，绩效金额 400 元每月。 G 学徒按普工计薪。 4. 绩效考核评分标准。 4.1 7S 占总分值 5%，公司层面检查不符项一次当天本机台 7S 分值为零，部门 检查不符项一次当天本机台 7S 分值扣 3 分，未按规定作 7S 一次扣 1 分。
注塑部薪资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司注塑部员工薪资管理，确保员工工资的合理性和透明度，激发员工工作积极性，提高部门整体工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司注塑部所有正式员工，包括生产一线操作工、技术员、管理人员等。
第三条注塑部薪资管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。
第二章薪资构成第四条注塑部员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家法定最低工资标准及公司实际情况确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工月度、季度或年度工作绩效评定，体现员工个人能力和工作成果。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应支付加班工资，具体标准按国家相关法律法规执行。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、先进工作者奖等，根据公司年度经营业绩和员工个人表现进行发放。
第三章薪资调整第十条注塑部员工薪资调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据公司年度经营状况、行业薪酬水平、物价变动等因素，每年进行一次薪资调整。
第十二条临时调整：因员工个人能力提升、岗位变动、工作业绩突出等原因，可进行临时薪资调整。
第四章薪资发放第十三条注塑部员工薪资按月发放，具体发放时间为每月的15日（如遇法定节假日或周末，则提前至前一个工作日发放）。
第十四条薪资发放采用银行转账方式，确保员工薪资安全、及时到账。
第五章薪资核算与审批第十五条注塑部薪资核算由人力资源部门负责，具体流程如下：1. 员工提交考勤、绩效等相关资料；2. 人力资源部门进行薪资核算；3. 核算结果经部门经理审核；4. 人力资源部门审批；5. 薪资发放。
第十六条注塑部薪资调整、发放等事项需报公司总经理审批。
第六章薪资保密第十七条注塑部员工薪资信息属于公司内部机密，员工应严格保密，不得泄露给无关人员。
第七章附则第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释。
模具加工厂薪资管理制度
第一章总则第一条为规范模具加工厂的薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于模具加工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率、降低成本为目标。
第二章薪酬结构第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，根据企业效益和员工个人贡献确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家法律法规和企业实际情况执行。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月结月清，每月底前发放当月薪酬。
第十一条员工入职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬。
第十二条员工离职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬，扣除当月应缴纳的社会保险等费用。
第十三条员工因病、事假等特殊情况，按照国家法律法规和企业相关规定执行。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、物价上涨等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等原因，可进行特殊调整。
第五章奖金及福利发放第十七条年终奖：根据企业年度经营业绩和员工个人绩效确定，发放时间为次年1月。
第十八条项目奖：根据项目完成情况和贡献大小确定，发放时间为项目验收合格后。
第十九条突出贡献奖：根据员工在企业发展中的突出贡献确定，发放时间为当年。
第二十条社会保险、住房公积金等福利按照国家法律法规和企业规定执行。
第六章薪酬保密第二十一条薪酬信息属于企业内部信息，员工之间不得相互打听、传播。
第二十二条企业有权对薪酬信息进行保密，员工不得擅自对外泄露。
模具部模具工(项目组)工资管理规定
模具部模具工(项目组)工资管理规定篇1:模具部模具工(项目组)工资管理规定模具部模具工(项目组)工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+项目费+项目绩效奖1.2工资分配比例为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：基本工资：项目费：绩效奖=5：3：2本分配参考标准为：每组1技师+1普师+1学徒的方式。
基本工资2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成岗位技能工资基本工资岗位绩效工资工龄工资岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。
工龄：指员工在本公司工作的年限。
2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表岗位名对应等级岗位技能工资(元/月)岗位绩效工资(元/月)技师模具工八级850850模具工七级750750模具工六级650650普师模具工五级550550模具工四级400400模具工三级300300学徒模具工二级20**00模具工一级1251252.5工龄工资对照表工龄8910工龄工资20**0230工龄11181920工龄工资203103203302.6岗位绩效工资考核由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表被考评组考核月考核人考核指标指标权重考核得分考核依据工作质量其他工序反馈的不合格次数25零件加工不合格处理记录表自主检查不合格次数15零件加工不合格处理记录表整改成功率25整改记录表工作效率按计划完成率35工作统计表得分被考评组组长确认模具组分组3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。
(名单上人员可以放弃组长职务)3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。
门窗模具厂工资管理制度
第一章总则第一条为规范本厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的及时性和准确性。
第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工龄、技能等因素确定，保证员工的基本生活需要。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、劳动强度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按月或季度发放，奖励表现优秀、贡献突出的员工。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应按照加班工资标准支付。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献情况发放。
第三章工资发放第十条工资发放时间：每月的固定日期为工资发放日，遇法定节假日或特殊情况，工资发放日可顺延。
第十一条工资发放方式：采用银行代发、现金发放等方式，员工可根据个人需求选择。
第十二条工资核算：每月末，财务部门根据员工的工作表现、考勤情况、绩效考核结果等，核算员工的工资。
第十三条工资调整：根据国家政策、市场行情、企业经济效益等因素，定期或不定期调整员工工资。
第四章考勤管理第十四条员工需按照规定时间上下班，遵守考勤制度。
第十五条员工请假需按照公司规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十六条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
第五章绩效考核第十七条建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十八条绩效考核内容：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、职业道德等。
第十九条绩效考核周期：一般为一年，可根据实际情况调整。
第二十条绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第六章奖惩制度第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十二条对违反公司规定、造成经济损失或影响公司声誉的员工，给予相应的处罚。
电业有限公司 JS-W05_模具部薪资体系制度
生效日期2023-10-01模具部薪资体系制度版次A5受控状态页码 1 OF 41.目的为提高模具部现场工作积极性，实现公平的绩效考核制度。
2.适用范围适用于模具部各组。
3.分数考核：（总分100分）3.1品质：（30分）在模具制作、完成、试模和生产时，发现品质的问题，由助理当天统计问题点，把扣分项目内容于当日公布于众.领用试模记录报告次数由文员在电脑上登记、统计次数，并执行扣分制度,作好记录.3.1.1制作组试模领单两次，扣3分；三次扣6分。
以此翻倍类推。
3.1.2模具第一次不能生产扣3分，修模时间一天扣5分，二天扣10分，三天扣20分,超过三天此项为0分；第二次不能生产扣6分，修模时间一天扣10分，两天扣20分,超过二天此项为0分。
3.1.3各组因人为因素造成模具或者模板等大工件报废的，扣30分。
超过两次取消评分资格。
3.2交期：（30分）在模具试模完毕,样品提交之时,助理跟踪时间期限并执行制度,于当日公布于众,并作好记录.3.2.1装配制作组因本组人为或管理造成的拖延交期一天扣3分，两天扣6分。
以此翻倍类推。
3.2.2模具提前一天交样加一分,两天加二分,三天以上一律加三分.3.2.3 镶件改模后要移交维修组，并作好移交记录备查，遭维修组合理投诉，镶件没有移交，一次扣3分，若镶件丢失，一次扣5分。
3.3 “6S”（15分）助理在每日早上8:00上班时,履行一次目视检查,并根据车间“6S”标准不定时对车间组别例行检查，按制度执行扣分项目,内容于当日公布于众,并作好记录.3.3.1机床使用后未清洁，一次扣2分；3.3.2责任区地面脏乱、有垃圾一次扣2分；3.3.3责任区模具摆放凌乱（包括桌面）一次扣2分；3.3.4下班时机床未清扫，一次扣2分；3.3.5模具进度表组长每日下班之前要更新,不填或虚填一次扣1分;3.3.6工具借用下班时未及时返仓，一次扣2分；不正常损坏，一次扣4分。
丢失扣6分；3.3.7机床未进行周保养（周保养在星期六下午17：00清洁、上油）一次扣4分；3.3.8因不正常使用设备，一次扣2分，造成损坏者扣4分。
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4.3项目费的考核
4.3.1项目费设定四个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准为90分。
4.3.2模具组实际应得项目费的计算公式为：
实际项目费=项目费*总得分/90
如：某一项目的项目费为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么模
模具部模具工（项目组）工资管理规定
为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定
1工资组成
1.1模具工工资组成为：
基本工资+项目费+项目绩效奖
1.2工资分配比例 为使工资分配符合奖勤罚懒的原则，本次工资分配比例标准为：
基本工资：师+1普师+1学徒的方式。
6.2发放方式：同当月模具组长的基本工资一起发在模具组长的工资卡中。
6.3分配方式：模具组的费用分配组内协商解决（原则上按岗位技能工资的 比例分配）。
7上班与加班
7.1模具工正常上班时间是周一至周六（特殊情况另行通知） 。
7.2为完成一项特定的项目，模具工有义务主动加班，以争取尽快完成工作 任务，从而赢得更多的绩效奖，赢得更多的项目费。
得分
项目承担人签字
522由于：设备故障，材料供应耽搁，上道加工工序未按计划完成，停电， 设计更改而造成的模具装配进度耽搁，模具部在计算进度绩效时将排除这部 分时间。
5.3质量绩效
5.3.1每一项目的质量绩效数目根据项目开发的实际情况由模具部制定。在项
目任务书中明确填上。
5.3.2质量绩效设五个考核指标，四个指标的分值总和为100,考核基准为90分。
2.4模具工岗位划分与岗位技能工资、岗位绩效基本工资对照表
岗位名
对应等级
冈位技能
工资（元/月）
岗位绩效 工资（元/月）
技师
模具工八级
850
850
模具工七级
750
750
模具工六级
650
650
普师
模具工五级
550
550
模具工四级
400
400
模具工三级
300
300
学徒
模具工二级
200
200
模具工一级
125
指标，四个指标的分值总和为100，考核基准为85分。
模具工岗位绩效考核表
被考评组
考核月
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
工作质量
其他工序反馈的不合格次数
25
零件加工不合格处理记录表
自主检查不合格次数
15
零件加工不合格处理记录表
整改成功率
25
整改记录表
工作效率
按计划完成率
35
工作统计表
得分
被考评组组长确认
具组实际所得项目费为：2000*95/90=2111元
项目费考核表
考核项目项目承担人
考核人
考核指标
指标权重
考核得分
考核依据
项目费
（ ）
兀
a）最后一次试模产品整改的 完成率。
30（分）
整改记录表
b）—摸多腔，型腔在规定的时 间内的完成情况。
25（分）
试模记录
C）试模通水情况。
25（分）
试模记录
d）整改按计划完成率。
2基本工资
2.1基本工资按25.5天，每天8小时计算。
2.2基本工资每月发放一次，发在各自工资卡中。
2.3基本工资的组成
岗位技能工资
基本工资 岗位绩效工资
工龄工资
岗位技能：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、 能力。
岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。 工龄：指员工在本公司工作的年限。
定，在项目任务书中明确填上，进度绩效总分100分。
项目进度绩效考核表
考核项目
项目承担人
考核人
考核指标
考核得分
考核依据
合送;
样要:
进度绩效
（ ）
）
提前2天以上完成试模，试模产品 羊要求，奖（）分
试模记录
提前1天完成试模，试模产品符合 求奖（）分
拖延计划1天完成试模，罚（）
拖延计划2天完成试模，罚（）
拖延计划一天以上，每拖一天罚 分
20（分）
整改记录表
得分
项目承担人签字：
5项目绩效奖
5.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目绩效奖，项目绩效奖由质
量绩效和进度绩效两项组成。同一项目因开发周期的不同，绩效奖有所不 同，周期短的绩效多，周期长的绩效少。
5.2进度绩效
521每一项目的进度绩效奖罚数目根据项目开发的实际情况由模具部制
125
2.5工龄工资对照表
工龄
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工龄工资
20
40
65
100
135
160
200
210
220
230
工龄
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
工龄工资
240
250
260
270
280
290
300
310
320
330
2.6岗位绩效工资考核
由于实行项目制因此模具工的考核以组为单位考核，岗位绩效设定四个考核
7.3由于执行项目费用+项目绩效奖制度，因此模具工加班不开加班条。
8换休
8.1为完成某项或某几项特定的非项目内的应急任务，模具工加班超过22：
30的部分，模具部可以开换休单，换休单的换休时间按1：1.2计算。
8.2模具工凭换休单可以换休，换休期间算正常上班，每月换休时间不得超
过16小时，换休单的使用必需经生管批准。
3模具组分组
3.1公司拟定可以担当组长的人员名单。（名单上人员可以放弃组长职务）
3.2组长自己组织本组组员，组长与组员协商基本工资，并报模具部备案。 公司推荐的组织形式是：组长+普师+（学徒），或组长+技师+（学徒）。4项目费
4.1公司为每一套模具检具的开发设定一定的项目费，项目费视模具难度和 模具工工作量而定。
人 核 考
n
效元 绩> 量
质{
首次试模
O性 整 完 工 加 具 模a)
-
题 可
、- -
/
告
报表 验览 財策
产对
第二次试模
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n
题 可
、- -
/
告
报表 验览 財策
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第三次试模
O况 情 飞
O
3
图 品 产 合 符 寸 尺 差
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z(\
O
3
告
6项目费、项目绩效奖的结算
6.1结算时间：模具第三次试模结束。
9享受本规定的模具工不享受年终绩效。
10本规定从年8月26日起正式实施。 模具工（机动组）工资管理规定
1.模具工（机动组）岗位职责：
1. 1对已批产未移交的模具的维护、保养。
5.3.3模具组应得质量绩效的计算公式为：
实际质量绩效=质量绩效*总得分/90
如：某一项目的质量绩效为2000元，四个指标考核结果总得分95分，那么 模具组实际所得质量绩效为：2000*95/90=2111元
5.3.4对非模具组加工装配引起的质量问题，模具部在在计算质量绩效时将排 除这部分。
表 核 考 效 绩 量 质 目 项