工装治具管理制度完整版
工装管理制度
工装管理制度工装管理制度一、制度目的为规范企业工装的使用和管理，推动工作流程标准化、科学化，维护企业形象，确保生产经营活动的正常运转和员工的身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作场所穿戴的工作服、安全鞋、安全帽、手套、护具、防护服、工装T恤等各类工装服饰的管理及使用。
三、制度制定程序本制度由公司人力资源部草拟，经公司领导团队审定，并在全公司范围内进行通知、宣传。
四、工装管理制度1. 工装的备货、领用和归还1.1 工装的备货：企业将根据工作性质、数量及使用情况等综合因素进行备货，由人力资源部统一计划，并委托专人负责备货工作。
1.2 工装领用：员工到指定的工装领用点领取工装，领用时需出示工号、身份证、员工证等相关证件，领用人员需检查备货数量是否充足，领用后需签字确认。
1.3 工装归还：员工需按照约定的周期归还工装，因工作需要导致工装需要延迟归还时，需事先向部门领导申请并经批准后方可延迟归还时限。
2. 工装的保养、清洗和维护2.1 工装保养：员工需自行负责对领用的工装进行日常保养，保证工装清洁、整洁、妥善。
发现问题及时报告领导进行处理。
2.2 清洗和维护：员工将工装送到公司指定的清洗、维护单位进行清洗、保养和维修，并按时领取。
3. 工装规范穿着3.1 员工需穿着规定的工装上岗工作，严禁将工装作为其他用途，以免影响企业形象。
3.2 工装T恤应整洁干净，文字图案正常，应日常检查，更换或报废必要时应及时处理。
3.3 工装的穿着应符合安全要求，确保员工的安全和健康。
4. 工装使用的追责制度4.1 工装遗失：工装遗失由领用人员负故事，领用人员需第一时间向部门所有领导报告，并按照公司相关规定进行赔偿或补偿。
4.3 工装损坏：因领用人员不当使用或保管不善，导致工装损坏时，需要领用人员进行赔偿，并被记入员工档案。
五、责任主体人力资源部负责工装备货、领用、清洗和维护以及其他相关事务的管理。
各主管部门、班组长、工长、队长等根据工作需要，对领用工具进行审批、核准。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
公司工装夹具管理规章制度
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度，最大限度地提高夹具的使用寿命和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备，是生产过程的重要组成部分，必须加强管理，保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，加强对夹具的维护和保养，确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定，并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要，不断完善工装夹具管理制度，提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育，提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为：固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上，用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置，用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备，如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程，严格按照操作规范使用，确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中，禁止超负荷使用夹具，确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后，应及时清洁、检查、保养，确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中，如发现夹具有故障，应立即停止使用，并向上级主管报告，及时维修。
第十六条夹具使用过程中，如有任何问题和意见，应及时向主管部门反馈，共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好，做好维修保养记录，方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案，记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案，对夹具进行清点、核对，确保夹具的完整性。
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版第一章总则第一条为规范工装治具的管理，节约使用费用，保证生产线的稳定运行，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于企业所有工装治具的管理。
第三条工装治具：指用于生产过程中固定、检测、组装、调试、测量等操作的工具、模具、夹具、治具以及校准设备等。
第四条工装治具管理目标：合理配置、科学使用、严格保管、有效维修、精确计量，提高工装治具的使用效能，降低运行成本。
第二章保管管理第五条工装治具保管人员由设备管理部门负责指派。
第六条工装治具保管人员的职责包括：（一）严格按照操作规程使用和保管工装治具。
（二）做好工装治具的验收、清点、登记、上锁的工作。
（三）将工装治具存放在专用仓库或指定区域，确保良好的环境条件。
（四）定期检查工装治具的数量和完好情况。
（五）制定工装治具使用计划，保证按时分配治具。
（六）做好工装治具的领用和归还记录，确保工装治具的流转明晰。
第七条工装治具的保养（一）根据工装治具的特点和使用频次，制定相应的保养计划。
（二）在工装治具使用完毕后，进行清理、涂油等保养工作，确保其处于良好状态。
第八条工装治具的维修（一）工装治具出现故障、损坏或失效时，需要及时维修或更换。
（二）设备管理部门负责维修工作，并及时更新维修记录。
第九条工装治具的定期检测与校准（一）根据工装治具的特点和要求，制定定期检测和校准计划。
（二）定期对工装治具进行检测和校准，确保其准确度和可靠性。
第三章使用管理第十条工装治具的领用（一）领用工装治具需要填写领用申请单，并由申请人与保管人员签字确认。
（二）领用人必须按照工装治具的使用要求进行操作，并对工装治具的安全负责。
第十一条工装治具的归还（一）工装治具的归还需填写归还申请单，并由保管人员确认接收。
（二）领用人在归还前需检查工装治具的完好情况，如有损坏或失效，需填写维修申请单。
第十二条工装治具的借用（一）工装治具的借用需填写借用申请单，并经保管人员同意后方可借用。
公司工装管理制度
公司工装管理制度是一个非常重要的管理制度，它的实施能够有效地规范员工的着装行为，提升公司形象和员工的职业素养。
为了确保工作场所的整洁与统一，公司特制定了以下的工装管理制度：一、适用范围该制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生以及临时工等。
二、工装的选择1. 形象统一：公司将统一规定员工的工装款式、颜色和配件等，以确保整体形象的统一性。
2. 质量要求：工装的质量必须符合相关的标准要求，确保员工的安全和舒适感。
3. 季节变化：公司将根据不同季节设计并提供相应的工装，以适应不同天气条件下的工作需要。
三、着装规范1. 清洁整齐：员工在穿戴工装时，必须保持衣物整洁、清洗干净，不允许出现脏污、破损等情况。
2. 符合规定：员工必须穿戴规定的工装，不得擅自更换或混搭其他服装。
3. 尺码合适：员工必须选择合适自己身材的工装尺码，避免出现过大或过小的情况。
四、佩戴规定1. 标识佩戴：工装上必须佩戴公司分发的标识、标识徽章等，以确保员工身份的一目了然。
2. 配饰限制：员工除了佩戴公司分发的标识和工作需要的配饰外，不得佩戴过多的个人饰品。
五、维护保养1. 日常保养：员工在使用工装时，应当注意保养，可以及时清洗、修补，保持工装的整洁和良好状态。
2. 禁止私自处理：员工不得私自处理工装，如改造、拆卸等，如有需要，应当向上级主管申请和请示。
3. 不准私自领取：员工不得擅自领取额外的工装，如有需要，应当向工作领导层提出申请。
六、处罚措施1. 提醒警告：对于一般违规情况，公司将进行口头提醒和警告。
2. 扣除奖金：对于较为严重的违规情况，公司将视情节扣除相应的奖金或绩效奖励。
3. 调岗处理：对于多次违规或严重违规情况，公司将考虑调岗处理或解聘。
七、督查与检查1. 定期检查：公司将定期组织对员工的工装着装情况进行检查，确保规定的着装要求得到有效执行。
2. 不定期督查：公司将不定期进行督查，以发现和纠正员工可能存在的违规行为。
八、其他规定1. 特殊工作环境：对于一些特殊工作环境，公司将视情况制定相应的工装管理制度，并进行说明和培训。
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具治理方法加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的治理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金白费，特制定本治理方法。
二、范围适用于销售开辟公司、创造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的治理。
三、职责1、开辟科负责全新开辟的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。
2、创造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同）。
3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。
4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许别得随意更改图纸。
5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行治理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行治理。
四、程序（一）、台帐建立1、创造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到上，便于各部门查阅及了解。
前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。
2、财务科依照创造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。
本项工作于三月二十日前完成。
新增工装、模具、夹具、检具依照金工车间出具的“移交清单”上帐。
（二）、工装、模具、夹具、检具的标识创造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。
（三）、工装、模具、夹具、检具的投制1、开辟科依照创造部、质管部上公布的台帐信息，综合思考现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开辟的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开辟的工模具等的投制须经总经理签批。
部门工装夹具管理制度
部门工装夹具管理制度第一章总则第一条为规范部门工装夹具管理，提高工作效率，保障生产安全，树立良好企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于部门所有工装夹具的管理工作，适用范围为本部门所有员工。
第三条工装夹具管理应遵循“标准化、科学化、规范化、安全化”的原则。
第四条工装夹具的定义：指用于生产、维修等工作中的固定或随用随取的工具、设备。
第二章责任分工第五条部门经理为工装夹具管理的最高责任人，负责制定具体管理制度和监督执行。
第六条部门主管负责具体的工装夹具管理工作，包括领取、归还、维护、保管等。
第七条部门职工负责按照相关规定正确使用和保管工装夹具，发现问题应及时反馈给主管。
第三章工装夹具管理第八条工作人员在领取工装夹具前应填写领用单，并由主管签字确认后方可领取使用。
第九条工装夹具使用完毕或者需要调整时，应立即清洗、维护，并填写归还单进行登记。
第十条领用工装夹具的人员应妥善保管，严禁私自转借或挪用。
第十一条严禁擅自拆卸、改装工装夹具，发现问题应及时报告主管。
第十二条工装夹具在使用过程中如出现损坏或失效应立即停止使用，并报告主管进行维修或更换。
第四章工装夹具维护第十三条工装夹具的维护保养应按照相关规定进行，定期进行清洗、检查和保养。
第十四条经常使用的工装夹具应定期进行专业检测，确保使用安全。
第十五条发现损坏或失效的工装夹具应及时报告，并交由专人进行修理或更换。
第十六条工装夹具损坏或丢失的责任应由领用人员承担，经查证确认后将进行相应处罚。
第五章工装夹具安全第十七条工装夹具的使用人员应持有相关证书，严格按照操作规程进行操作。
第十八条工作人员在使用工装夹具时应佩戴相关防护用具，确保安全生产。
第十九条工装夹具的使用人员在工作期间应保持清醒、警觉，防止事故发生。
第二十条工作人员在离开工作岗位时应将工装夹具归还指定位置，并自行收拾工作场地。
第六章处罚规定第二十一条违反工装夹具管理制度的行为将按情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。
工装夹具管理制度范文(三篇)
工装夹具管理制度范文1.目的为降低消耗，节约成本，提高工具的现场管理水平，保持各类工具良好的使用状态，特制订本制度。
2.适用范围适用于本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使用等管理。
3.术语和定义3.1工具，直接对工件进行加工作业的可更换的工具。
包括：剪刀、查电器、螺丝刀、刀、榔头、扳手、钳子等。
4工作流程4.1工具发放标准的制定各区域负责人应在每月____日前向装备管理员申报下一个月的工具采购明细，并在其中注明工具使用情况。
部门内或部门间人员调动，都应由区域负责人填写《工具移交表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由管理员确定移交、退库，还是继续使用，并签字确认留档备查。
人员离职，在其填写“离职单”的同时，都应由区域负责人填写《工具移交表》一份并签字确认后，报装备部管理员处，各工具应由管理员确定移交、退库，并签字确认留档备查。
4.3工具的使用与保管部门负责人负责建立和保管本部门工具总台帐和《工装领用登记表》。
如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。
这些关键重要工具须经各部门负责人批准后方能借用，使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读作业指导书，严格按操作规程操作。
装备部定期____对区域、班组及个人领用的工具进行检查。
正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清情况，报装备部管理员处，将其修复或以旧换新。
由于丢失或使用不当造成工具损坏由责任人按原价酌情赔偿。
工装夹具管理制度范文（二）1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。
2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；生产技术部负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。
生产车间负责按照月检计划将在用的夹具送检；负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。
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工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的
本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。
2. 适用范围：
本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。
4. 职责
4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。
4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。
4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。
4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。
5. 工作程序
5.1. 采购流程：
5.1.1. 申请：
5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；
5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请；
5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
5.1.2. 审核：
5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责；
5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。
5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
5.2. 定制、采购：
5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；
5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、治
具申请单位共同参与。
5.3. 工装、治具的验收
5.3.1. 工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。
5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完工成后将验收文件和相关技术资料归档案室，附件归使用部门，维修配件由工程部人员保管。
5.4. 工装、治具的使用管理
5.4.1. 工装、治具台帐建立
5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。
必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。
5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.5. 工装、治具的使用主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。
5.
6. 工装、治具保养
5.6.1. 工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。
操作人员负责使用过程中的日常点检保养，技术人员负责月点检保养。
5.6.2. 工艺部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以明确保养项目和保养日期。
5.6.3. 工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净
整洁、润滑正常和备件齐全。
班组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。
5.6.4. 工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一次，并作必要的防护。
5.7. 工装、设备维修
5.7.1. 工装、治具的维修应由生产人员提出申请，填写（设备维修单）工程部安排计划后进行。
5.7.2. 工装、治具的一般维修由工程部负责。
5.7.3. 大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由工程部安排进行。
5.7.4. 大修的部位应由制造商、工程部、生产部研究决定；
5.7.5. 客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理； 5.8. 工装、设备的报废及遗失
5.8.1. 报废条件：
5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值；
5.8.1.2.加工精度无法修复；
5.8.1.3.生产过程中损坏；
5.8.1.4.耗能大。
5.8.2. 报废由使用部门提出申请，生产主管和工程主管确认，总经理审批后执行。
5.8.3. 客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。
5.9. 生产部每月考核各车间设备、工装、治具使用情况，遗失或人为损坏按照给予一定才处罚。
6 管理流程
6.1 工装夹具的申请
6.1.1 新品试产前各生产所需的工装夹具,由工程部门制作并备好。
6.1.2 工艺改变、生产订单增加，扩大生产规模、原有工装夹具损坏、失效不可用等由所需部门主管提出申请，经批准后,交由工程部门安排工装夹具制作。
6.1.3 《工装夹具制作申请表》由相关部门提出申请及由主管批准,再经工程部负责人审批后，并安排进行制作。
6.2 工装夹具的制作
6.2.1 技术人员同工装夹具制作人员，应根据工艺要求和实际操作，设计出合理的，工工装夹具。
6.2.2 工程部依据设计方案提出零件部采购需求。
零件购入后，依据投计方案制作工装6.2.3 工装夹具制成后，应由工程部同品质部及使用部门作验鉴收，以检验加工后制品否满足生产质量需要。
6.3 工装夹具的管理
6.3.1 工装夹具制作人员对确认的工装夹具进行编号登记，需标明夹具的用途、使用说明。
6.3.2 工程部应填写《工装夹具领取登记表》，将编完号的工装夹具统一交到使用单位管同时使用单位负责人需在《工装夹具领取登记表》上签收；
6.4 产生的质量记录由相关部门依权责按《质量记录控制程序》的规定进行保存工装、治具台账》编号：
7、检查与考核
⑴ 考核办法
①本标准中的相关部门未按本标准第3章（职责）履行职责的，对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。
②各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的，对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款，对直接责任人至少处以30元/次的罚款。
③如使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人处以50－300元/次的罚款，对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款，对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。
④工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养的，公司视其情节轻重分别处以10—50元/次的罚款。
⑤若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。
⑵ 本标准由总经办考核小组负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。
⑶ 总经理负责检查报告的考核。