工装治具管理制度完整版
公司工装管理制度范本
公司工装管理制度范本一、总则为了加强公司工装管理，规范工装的使用、维护和保养，提高生产效率和产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各生产岗位的工装管理。
三、工装分类与配置1. 工装分类：根据工装的功能和用途，分为模具、夹具、检具、专用工具等。
2. 工装配置：公司根据生产需求和工艺要求，为各部门、各生产岗位配置相应的工装。
四、工装的使用与管理1. 使用：员工在使用工装时，必须遵守操作规程，正确使用，避免违章操作造成的损坏。
2. 维护与保养：员工应定期对使用的工装进行清洁、润滑、调整和检查，确保工装处于良好的工作状态。
对于出现故障或损坏的工装，应及时报修或上报，由专业人员进行维修或更换。
3. 标识与记录：公司为每件工装建立档案，记录工装的型号、规格、购置时间、使用部门、维修情况等信息，便于追溯和管理。
五、工装的购置与验收1. 购置：公司根据生产发展和技术更新需求，适时购置新的工装。
购置前应进行市场调研，选择合格的产品，确保质量。
2. 验收：新购置的工装到达后，由使用部门负责人进行验收。
验收内容包括：外观检查、功能测试、性能指标等。
验收合格的工装方可投入使用。
六、工装的报废与处置1. 报废：工装在达到使用寿命或无法修复时，由使用部门提出报废申请，经批准后进行报废处理。
2. 处置：报废的工装应进行妥善处置，避免对公司环境和他人造成危害。
七、监督检查与奖惩1. 监督检查：公司定期对工装的使用、维护和保养情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 奖惩：对于认真执行工装管理制度，妥善使用、维护和保养工装的员工，公司给予表彰和奖励。
对于违反工装管理制度，造成工装损坏或故障的员工，公司给予批评教育或处罚。
八、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 原有关工装管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
公司工装管理制度是公司生产管理的重要组成部分，各相关部门和员工应认真贯彻执行，共同维护公司工装的正常运行，为公司的持续发展和产品质量的提高贡献力量。
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
工装管理制度范本(五篇)
工装管理制度范本第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条职员着装、挂工牌管理办法：(1)员工上班，必须按规定统一着装。
新员工入职，试岗期结束，方可配备工装，如有特殊情况需在试岗期期间着工装的，可提前发放，新员工入职15____方发放工牌。
(2)公司员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣着平整，符合时节。
(3)员工在上班时间内须穿工装。
(4)男员工着装要求：上班需穿公司工装上班，长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起；工装需保持整洁干净，保证及时换洗，无异味，无污迹;不得穿背心、拖鞋上班；(5)女员工着装要求。
上班穿着公司配发的制服，宜画淡妆，勿戴过多饰品，裙装应配过膝长袜；领口过低，过短的衣服不宜穿着，不得穿奇装异服、吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
(6)所有员工上班都必须戴挂工牌。
员工有保管工牌的权利，丢失或损坏按工本费照价赔偿.(7)所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。
第三条工作服应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。
员工不得随意改动工作服的样式，不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。
第四条工装的领取和回收工装领取。
员工领取工服一律填写工服申领表，由人事行政办公室统一管理。
工装按季节发放，工装板式工装回收：(1)员工调动，需要重新订做服装所产生的费用由公司承担，原服装退回公司；(2)员工离职，工装需要退回公司，重复使用；第五条服装损耗时的处理办法(1)员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。
(2)在公司更换工装周期内，凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到人事行政办公室办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。
公司工装管理制度文案
公司工装管理制度文案一、总则为规范公司员工着装，提升公司形象，增强员工专业素养，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、工装要求1. 公司员工须按照公司规定的统一工装着装，不得穿着过于暴露、过于潮流的服装。
2. 公司工装包括上衣、裤子、外套、鞋子等，颜色和款式由公司统一规定。
3. 公司员工可根据季节和工作场合选用适合的工装，但必须符合公司制定的标准。
4. 禁止员工擅自更改或私自订制公司工装。
五、工装管理1. 公司将统一制定员工工装发放制度，每年定期发放工装。
2. 员工应保持工装干净整洁，定期更换破损的工装。
3. 员工因故无法按时更换工装的，需提前向上级领导请假说明情况。
4. 谨防员工因私心更换工装，否则将受到相应的纪律处分。
六、着装礼仪1. 员工应保持仪表端庄，不得穿着过于庸俗或不得体的服装。
2. 禁止员工穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
3. 员工在工作场合应注意着装得体，不得影响工作秩序和公司形象。
4. 员工在外出办公时，应根据约定的着装要求进行着装。
七、违规处理1. 员工如有违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予批评、提醒或者纪律处分。
2. 对于多次违反本制度的员工，公司将依据公司规定的纪律处分条例给予相应的处罚。
3. 若员工因违反本制度导致公司形象受损，公司将要求员工自行承担相应的责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
2. 员工有任何疑问或建议，可向主管领导或人力资源部提出。
3. 本制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司领导小组审批后执行。
本制度自2021年1月1日起开始实施，如有违反，公司将依据相关规定进行处理，敬请员工遵守。
治具管理规章制度范本大全
治具管理规章制度范本大全第一章总则第一条为加强公司治具管理，规范使用治具流程，提高治具利用率，减少损耗，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有部门和员工在使用和管理治具过程中的相关要求。
第三条公司治具按照不同的功能和用途划分，包括生产治具、检验治具、维修治具等，每种类型的治具均需进行相应的管理。
第四条公司治具管理原则：合理使用、规范操作、严格管理、科学维护。
第五条公司治具使用范围涵盖所有生产、检验等相关工作环节，且在规定使用范围内使用。
第六条公司治具管理部门为公司治具管理中心，负责治具的采购、领用、归还、维护、调动等工作。
第七条公司治具管理部门制定的治具管理制度为公司治具管理的依据，有违规使用治具的行为将受到相应的处罚。
第八条对于治具的损坏、遗失或者报废，应及时上报治具管理部门并做好记录。
第九条公司治具管理部门定期进行治具盘点，确保治具数量与记录相符，及时查找并处理异常情况。
第十条公司治具管理部门对治具进行分类、编号并建立档案，做到治具管理清晰、有序，方便追踪。
第二章治具使用规定第十一条使用治具前，员工需经过专业培训并取得相应的使用证书。
第十二条使用治具过程中，员工需按照规定的操作流程和安全操作规范进行操作，严禁私自改动或者拆卸治具。
第十三条使用治具过程中，应按照要求做好记录，包括治具的使用时间、使用次数等内容。
第十四条凡使用治具的部门需建立治具使用台账，经过管理部门盖章确认，保证治具使用的真实性。
第十五条对于低频使用的治具，应做好相应的封存工作，杜绝无需使用者私自使用。
第十六条对于超期使用的治具，应及时归还并上报治具管理部门，避免造成二次损害。
第十七条使用完毕的治具需及时清洗、保养并放回指定位置，确保治具的整洁和完好。
第十八条对于有特殊保养要求的治具，需按照要求进行维护，保证治具的正常使用寿命。
第十九条对于检验治具，需定期进行检验与校准，确保其准确性和可靠性。
第三章治具管理流程第二十条治具管理流程包括采购、领用、归还、维护、调动等环节。
工装吊具管理制度
工装吊具管理制度一、总则为了规范工装吊具的管理，确保工装吊具在使用过程中的安全性和有效性，提高生产效率，减少事故发生的可能性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用工装吊具的部门。
三、工装吊具的分类1. 按用途分类：包括提升吊装、装卸搬运、固定支撑等。
2. 按结构分类：包括钢丝绳、链条、吊索、吊钩、吊环等。
3. 按类别分类：包括起重机、吊车、起重索具、吊具配件等。
四、管理责任1. 部门领导应当确定工装吊具使用的具体要求，并分配具体责任人员。
2. 管理人员负责制定工装吊具的使用计划、维护计划，指导员工正确使用工装吊具。
3. 操作人员应当严格按照操作规程使用工装吊具，严格执行相关安全操作规定。
五、工装吊具的检查1. 工装吊具的检查包括外观检查、内部结构检查、耐压测试等。
2. 检查人员应当具备相应的技术资格，检查结果应当做好记录并及时向管理人员汇报。
3. 发现问题的工装吊具应当立即停止使用，并进行维修或更换。
六、工装吊具的维护1. 工装吊具的定期维护应当由专业维护人员进行，确保吊具的安全、可靠。
2. 维护记录应当详细记录维修内容、维修日期等，并保存至少三年。
3. 工装吊具的使用寿命结束后应当及时报废，并按相关标准处理。
七、工装吊具的使用1. 操作人员应当接受相关培训，掌握正确操作方法，熟悉各种工装吊具的使用特点。
2. 使用前应当仔细检查工装吊具，确保吊具无损坏、变形等。
3. 在使用过程中应当严格按照操作规程操作，严禁超载、过速、斜拉等危险行为。
八、工装吊具的存放1. 工装吊具应当存放在封闭、通风、干燥的仓库内，避免暴晒、潮湿等环境影响。
2. 各种工装吊具应当分开存放，便于查找、使用。
3. 工装吊具的存放地应当保持整洁，禁止杂物堆放。
九、工装吊具的报废1. 工装吊具的使用寿命结束后应当进行必要的安全评估，并决定是否报废。
2. 报废的工装吊具应当及时拆除、处理，不得留存在作业现场。
3. 报废工装吊具的相关记录应当保存至少五年，以备查证。
治具管理规定(2012-08-27 12.02.50)
治具管理规定1.0 目的为对工装进行有效控制和管理，确保工装在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中满足产品加工质量要求。
治具从采购、验收、编号、使用各维修到报废全过程的管理办法，特制定本程序。
2.0 范围凡公司内所有产品在生产和装配加工过程中及客户提供之工装、治具所需用到的和使用均适用。
3.0 定义(无)4.0 职责4.1. 使用部门4.1.1 负责提出新工装治具制作需求;4.2 . 工程课4.2.1 负责自制治具的制作、维修和保养，保管由使用部门负责。
4.2.3 负责治具的设计及委外设计的联络和跟踪。
4.2.4 负责组织相关部门对公司内外制作的治具检验和验收。
4.2.5 负责治具的使用、发放、编号。
5.0. 程序5.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写《请购单》，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，报厂务部副经理审批。
5.2 治具制作5.2.1工程课依据《请购单》和有关标准进行工装设计，工装设计必须满足工艺要求，结构合理，使用方便，安全可靠并贯彻标准化和通用化的原则。
5.2.2治具设计完成后，由工程课根据公司的治具制作能力决定该工装是自行制作还是委外制作。
如治具设计已超出工程课人员的设计能力，由工程课联络外部工装设计单位，并填写《委外加工记录》，经厂务部副经理批准后，委托外部工装设计单位进行工装设计，并做好工装委外设计过程的跟踪，同时将委外跟踪的状况记录《委外加工记录》中，以免委外设计的工装未按规定时间完成而影响生产。
5.2.3 工装设计资料的管理，由工程课按规定进行管理。
5.3.3 委外制作及监控如治具制作已超出本公司治具制作人员的制作能力，由工程课提交次采购按《采购管理程序》进行委外制作。
5.4 治具验收、验证5.4.1 工装、治具的验收由工程课组织使用部门参与进行测试。
5.4.2 工装、治具的验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填定〈治具、设备验收报告〉，验收完成后将相关技术资料及维修配件由工程课负责保管。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
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工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的
本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。
2. 适用范围：
本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。
4. 职责
4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。
4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。
4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。
4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入
库。
5. 工作程序
5.1. 采购流程：
5.1.1. 申请：
5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；
5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请；
5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
5.1.2. 审核：
5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责；
5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。
5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
5.2.
定制、采购：
5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择；
5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、
治具申请单位共同参与。
5.3. 工装、治具的验收
5.3.1. 工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。
5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完工成后将验收文件和相关技术资料归档案室，附件归使用部门，维修配件由工程部人员保管。
5.4. 工装、治具的使用管理
5.4.1. 工装、治具台帐建立
5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。
必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。
5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。
5.5. 工装、治具的使用主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。
5.
6. 工装、治具保养
5.6.1. 工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。
操作人员负责使用过程中的日常点检保养，技术人员负责月点检保养。
5.6.2. 工艺部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以明确保养项目和保养日期。
5.6.3. 工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净
整洁、润滑正常和备件齐全。
班组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。
5.6.4. 工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一次，并作必要的防护。
5.7. 工装、设备维修
5.7.1. 工装、治具的维修应由生产人员提出申请，填写（设备维修单）工程部安排计划后进行。
5.7.2. 工装、治具的一般维修由工程部负责。
5.7.3. 大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由工程部安排进行。
5.7.4. 大修的部位应由制造商、工程部、生产部研究决定；
5.7.5. 客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理； 5.8. 工装、设备的报废及遗失
5.8.1. 报废条件：
5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值；
5.8.1.2.加工精度无法修复；
5.8.1.3.生产过程中损坏；
5.8.1.4.耗能大。
5.8.2. 报废由使用部门提出申请，生产主管和工程主管确认，总经理审批后执行。
5.8.3. 客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。
5.9. 生产部每月考核各车间设备、工装、治具使用情况，遗失或人为损坏按照给予一定才处罚。
6 管理流程
6.1 工装夹具的申请
6.1.1 新品试产前各生产所需的工装夹具,由工程部门制作并备好。
6.1.2 工艺改变、生产订单增加，扩大生产规模、原有工装夹具损坏、失效不可用等由所需部门主管提出申请，经批准后,交由工程部门安排工装夹具制作。
6.1.3 《工装夹具制作申请表》由相关部门提出申请及由主管批准,再经工程部负责人审批后，并安排进行制作。
6.2 工装夹具的制作
6.2.1 技术人员同工装夹具制作人员，应根据工艺要求和实际操作，设计出合理的，工工装夹具。
6.2.2 工程部依据设计方案提出零件部采购需求。
零件购入后，依据投计方案制作工装6.2.3 工装夹具制成后，应由工程部同品质部及使用部门作验鉴收，以检验加工后制品否满足生产质量需要。
6.3 工装夹具的管理
6.3.1 工装夹具制作人员对确认OK的工装夹具进行编号登记，需标明夹具的用途、使用说明。
6.3.2 工程部应填写《工装夹具领取登记表》，将编完号的工装夹具统一交到使用单位管同时使用单位负责人需在《工装夹具领取登记表》上签收；
6.4 产生的质量记录由相关部门依权责按《质量记录控制程序》的规定进行保存工装、治具台账》编号：
7、检查与考核
⑴ 考核办法
①本标准中的相关部门未按本标准第3章（职责）履行职责的，对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。
②各有关部门在履行职责时，不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的，对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款，对直接责任人至少处以30元/次的罚款。
③如使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因，造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的，公司除要求赔偿相应损失外，还视其情节轻重和认识态度对直接责任人处以50－300元/次的罚款，对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款，对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。
④工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养
的，公司视其情节轻重分别处以10—50元/次的罚款。
⑤若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的，由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。
⑵ 本标准由总经办考核小组负责检查，结合每年一次的清查，编制检查报告。
⑶ 总经理负责检查报告的考核。