某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版本

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煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一,为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全,制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。

下面,我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。

一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作,激励煤矿企业加强安全管理,降低事故发生风险,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

二、考核内容1.安全生产管理制度(1)煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度,并能够有效落实和执行。

(2)煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序,并进行必要的宣传和培训。

2.安全设施设备管理(1)煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备,如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。

(2)煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新,并保持其正常运行状态。

3.安全生产操作流程执行(1)煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程,包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等,并记录相关数据。

(2)煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训,确保其掌握安全操作技能。

4.事故预防和应急管理(1)煤矿企业是否制定了应急预案,并进行演练和验证。

(2)煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。

5.安全生产责任落实(1)煤矿企业是否明确安全生产责任,建立健全责任体系。

(2)煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制,对责任人进行评价和奖惩。

6.事故发生和处理情况(1)煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故,以及事故的性质、原因和处理情况。

(2)煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析,并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。

7.安全生产宣传教育(1)煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

(2)煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传,加强社会公众的安全意识。

三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行,一般每年进行一次。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一,也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核,制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进,制定本煤矿安全绩效考核细则范本(以下简称“绩效考核细则”)。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率:按煤矿事故的发生频次进行考核,包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率:考核煤矿违章行为的发生频次,包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况:考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训:考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况:考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况:考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况:考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况:考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准,及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度,确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果,进行得分评定,并按照一定比例进行加权求和,得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级,其中A表示优秀,B表示良好,C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果,公示煤矿的绩效评分,向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分,对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励,对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定,并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见,方可发布。

煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本

煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A59074煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核,最低为0分。

第三条:考核结果按考核分数高低分为7级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、较好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10分以上)。

安全绩效考评实施细则范本

安全绩效考评实施细则范本

安全绩效考评实施细则范本根据实施安全绩效考评的需要,以下是一个安全绩效考评实施细则的范本:第一部分:总则1. 目的和背景本安全绩效考评实施细则的目的是为了评估和监控组织的安全管理绩效,以便提高组织的安全水平和促进员工的安全意识和行为。

2. 考评范围本安全绩效考评实施细则适用于所有员工和部门,包括但不限于生产部门、行政部门、销售部门等。

3. 定义(1)安全绩效:指组织在安全管理方面取得的成绩和表现,包括事故率、事故处理和预防措施的落实情况等。

(2)评估指标:用于衡量安全绩效的具体指标,例如事故率、安全培训参与率等。

第二部分:评估内容1. 安全管理制度(1)是否建立了完善的安全管理制度和相关政策文件。

(2)制度和政策的执行情况是否符合法律法规和相关标准。

2. 安全培训(1)是否建立了全面、系统的安全培训计划。

(2)员工是否按计划参加了安全培训。

(3)安全培训的效果如何。

3. 安全事故率(1)统计安全事故的发生率和严重程度。

(2)事故原因的分析和改进措施的执行情况。

4. 安全设施和装备(1)检查并确认安全设施和装备是否完善,并进行维护和检修。

(2)是否进行定期的安全设施和装备的检查和测试。

5. 安全意识和行为(1)员工是否具备安全意识,是否能够正确使用个人防护装备。

(2)员工是否按照相关规定和程序执行工作,并是否主动报告安全隐患。

第三部分:评估方法1. 数据收集(1)收集组织的安全数据,包括安全事故记录、安全设施和装备维护记录、安全培训记录等。

(2)收集员工的安全意识和行为的数据,可以通过问卷调查、观察等方式进行。

2. 数据分析(1)对收集到的数据进行统计和分析,计算安全绩效评估指标。

(2)根据评估指标的分值,对组织进行绩效评估。

3. 结果反馈和改进(1)对评估结果进行汇总和分析,确定组织的安全绩效等级。

(2)将评估结果反馈给相关部门和员工,并提出改进意见和建议。

(3)根据评估结果,制定改进计划并跟踪执行情况。

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版

煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前,煤矿安全事故频发,给人民群众生命财产安全带来严重影响。

为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全绩效,制定本煤矿安全绩效考核细则模版,以规范企业安全管理行为,确保煤矿安全经营。

本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验,结合各煤矿实际情况,制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。

二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率:考核单位时间内发生的事故数量。

1.2 死亡人数:考核单位时间内死亡的人员数量。

1.3 伤亡人数:考核单位时间内受伤的人员数量。

1.4 安全生产巡查合格率:考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。

1.5 安全设施设备完好率:考核单位时间内安全设施设备的完好程度。

1.6 防灾措施落实率:考核单位时间内防灾措施的落实程度。

2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率:考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。

2.2 安全责任落实情况:考核单位时间内安全责任的履行情况。

2.3 安全隐患整改率:考核单位时间内安全隐患的整改程度。

2.4 应急救援能力:考核单位时间内应急救援能力的提升情况。

2.5 安全检查合格率:考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。

3. 安全文化指标3.1 安全意识培养:考核单位时间内安全意识的培养情况。

3.2 安全知识宣传:考核单位时间内安全知识的宣传情况。

3.3 安全奖励机制:考核单位时间内安全奖励的落实情况。

3.4 安全活动开展:考核单位时间内安全活动的开展情况。

三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划:每年初制定全年绩效考核计划,明确考核指标、权重及考核周期等。

2. 数据采集和整理:按煤矿安全绩效考核指标体系,定期收集、整理相关数据,并进行归档。

3. 绩效考核评价:根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价,计算得出绩效得分。

4. 绩效考核结果通报:将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门,要求及时采取整改措施。

煤矿安全绩效考核制度细则

煤矿安全绩效考核制度细则

煤矿安全绩效考核制度细则煤矿安全绩效考核是指对煤矿生产经营单位或个人在安全生产事故预防、安全保障、应急救援等方面工作的评价和考核。

制定煤矿安全绩效考核制度可以促进煤矿安全工作的持续改进,提高职业卫生安全生产管理水平,对于维护生产安全和保护员工健康至关重要。

一、制度目的本制度的目的是明确煤矿安全绩效考核的工作要求和标准,并建立科学合理的考核机制,从而鼓励和推进煤矿安全生产工作的持续改进,促进煤矿司法人员职业卫生安全生产管理水平的提高,保障煤矿安全生产各项工作按规划有序进行。

二、适用范围本制度适用于煤矿的生产管理单位和职工。

三、考核内容1.安全管理制度的执行情况–建立和完善安全生产责任制、安全管理制度等管理制度的贯彻执行情况。

–煤矿安全生产“三违”行为管理和安全生产纪律的执行情况。

2.安全生产管理和应急救援情况–安全生产管理工作和应急救援准备工作的开展情况,包括事故、事故预防和应急救援等方面的准备情况。

–空气质量、火灾、瓦斯等安全生产状况和安全措施。

3.安全生产责任落实情况–制定安全生产工作计划,明确工作职责,落实各项防范、监督和管理工作责任。

–建立安全生产考核、检查、奖惩分配和奖励措施,推进责任落实。

4.员工安全生产教育–规范化和系统化地开展安全生产教育,提高员工安全生产意识和素质。

–员工教育、培训和监督等方面的效果。

5.安全生产事故情况–安全生产事故情况和应急处理情况。

–安全生产事故原因分析、定责、问责以及处理等方面的情况。

四、考核方式1.定期考核–煤矿安全绩效考核按季度、年度定期进行。

2.指定考核机构–由煤矿行业监管机构或其他行政机构指定第三方考核机构进行安全绩效考核。

3.全员评分–安全绩效考核采用全员评分方式,以提高员工的安全管理责任意识和安全生产的政治标准。

五、考核结果处理1.不合格处理–安全绩效考核不合格的单位或个人,称为不良记录。

–建议进行安全生产培训和检查整改措施。

2.奖惩措施–安全绩效考核优秀的单位和个人应做到及时表彰和奖励。

XX煤业2012年绩效考核实施方案

XX煤业2012年绩效考核实施方案

XX煤业2012年绩效考核实施方案一、目的和意义为提高企业员工工作积极性,增强企业活力,体现收入与绩效挂钩的原则,确保岗位绩效工资制度的顺利实施,特制定本方案。

二、成立矿绩效考核领导组组长:XXX副组长:XXX XXX成员:XXX XXX XXX XXX三、考核的原则及流程煤业公司2012年考核我矿九项指标(目标):安全、利润、产量、生产成本、原煤发热量、月度计划、维稳、培训、业务落实。

九项指标共计100分,其中安全30分、利润10分、产量10分、生产成本10分、原煤发热量10分、月度计划10分、维稳5分、培训5分、业务落实10分。

依据煤业公司考核指标和考核分数,经绩效考核领导组研究,我矿的考核原则是:按照煤业公司确定的九项指标和分数逐月考核各部门,并将煤业公司各月对我矿考核结果,以奖罚的形式对准责任部门在该部门的次月工资表封面及其工资表绩效工资中兑现(该奖罚与矿内奖罚不混搅,分项单列)。

考核流程:XX公司———XX煤业——各职能部门——下属班组——下属员工四、考核歩棸1、XX煤业根据年度经营指标及月度分解表,编制各部门绩效考核指标及考核标准,制定各部门月度绩效考核表;2、各科室结合月度指标完成情况,根据月度绩效考核表中的内容及考核标准,对本科室的考核情况打分;3、矿劳资部门依据煤业公司考核结果(吃分及奖罚)情况,原则上按照本矿超欠分数所占总超欠分数之比乘以绩效奖金总额;4、各科室计算月度工资时,依据矿劳资部门下传的奖罚结果,自找责任岗位,不折不扣的在本部门月度工资表封面及其工资表绩效工资中兑现奖罚(该奖罚与矿内奖罚不混搅,分项单列);5、各部门对下属工种或班组的考核,必须依照矿上核定给本部门的绩效考核表,进一步分解细化到班组或岗位(不留“盲区”),自定考核内容,自我评比吃分,但要实事求是,做到“三公”(公开、公平、公正),严禁不按职责范围(绩效考核表)、岗位责任和吃分标准,私自考核,一经发现查实,矿绩效考核组严肃处理、追究;6、考核组月底收集汇总各部门对所属班组或工种的考核结果,为弄清、落实奖罚提供可靠依据。

安全绩效考评实施细则(三篇)

安全绩效考评实施细则(三篇)

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业对安全管理工作进行定量评价的一种手段,旨在通过对安全工作的评估和考核,促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评的一些实施细则:1. 设定明确的安全绩效指标:根据企业的安全管理目标和需要,制定与安全管理相关的指标,如事故发生率、危险源排查率、应急演练次数等。

2. 制定绩效评估体系:建立绩效评估的指标体系和评分标准,划分不同的等级或评分区间,便于对安全绩效进行定量评估。

3. 收集绩效数据:定期收集和统计企业的安全绩效数据,包括各项指标的达成情况、事件发生情况等,确保数据的真实可靠性。

4. 进行绩效评估:根据绩效评估体系和评分标准,对收集到的数据进行评估,并根据评估结果给予相应的等级或评分。

5. 分析评估结果:分析评估结果,找出存在的问题和不足,为安全管理工作的改进提供依据,并制定相应的改进措施和目标。

6. 落实改进措施:根据评估结果制定的改进措施,确定责任人和时间节点,确保改进措施得以落实。

7. 定期评估和反馈:将安全绩效考评纳入企业常规的评估和反馈机制中,定期对安全绩效进行评估和反馈,对于表现良好的单位或个人给予奖励和表彰,对于存在问题的单位或个人给予必要的督促和指导。

8. 持续改进:根据考评结果和反馈意见,不断调整和完善安全绩效评估体系和评分标准,促进企业安全管理水平的持续改进。

以上是安全绩效考评的一些实施细则,企业可以根据自身的实际情况进行调整和补充。

同时,安全绩效考评也需要结合企业的安全管理体系和相关法规要求进行实施,确保评估结果的科学性和公正性。

安全绩效考评实施细则(二)是公司或组织为确保安全管理和提高安全绩效而制定的具体操作规范。

以下是安全绩效考评实施细则的一般内容:1. 考评指标确定:公司根据行业特点、法规要求和管理目标确定安全绩效考评指标,如事故发生率、事故处理及报告时效、安全培训覆盖率等。

2. 考评周期:规定安全绩效考评的周期,如每季度、每半年或每年一次。

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某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版

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操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

为加强我矿安全管理工作,坚持“谁主管,谁负责,谁分管,谁负责”的原则,切实把安全绩效考核工作落到实处,形成全员关注安全,积极参与安全管理的良好氛围,强化全员安全生产责任制的落实,提高安全管理水平,确保全年安全目标圆满实现,特制定本细则。

一、20xx年安全考核目标
1、全矿杜绝重伤及以上事故;
2、杜绝一级非伤亡事故;
3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准;
4、按期完成20xx年月度安全费用工程计划。

二、考核原则
责权对等,坚持安全状况与收入挂钩的原则。

三、成立安全绩效考核领导组
考核领导组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由冯晓民兼任。

四、考核办法
本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资,实行月考核、月兑现。

考核分三部分内容:即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。

(一)安全指标考核
1、矿井当月安全无事故,全员安全绩效考核工资按100%兑现。

2、发生一起二级非伤亡事故,否决责任科室、
队组负责人安全绩效考核工资的50%,否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。

3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故,否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资,否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。

4、发生一人死亡事故,否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资,否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。

(二)隐患排查治理考核
1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%;否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%;挂黄牌一次,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。

2、上级
检查查出一条重大安全隐患或重大安全管理漏洞,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%,否决安全科负责人当月安全绩效考核工资的3%,否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的2%。

3、因人为因素造成安全隐患处理不及时的,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的10%。

4、因科室、队组人为因素造成安措工程没有按时按质按量完成、安措资金没落实到位,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的10%。

(三)纪律作风考核
1、科级、技术员、科员无故未完成规定的下井指标,每少一次否决本人当月安全绩效考核工资的5%。

2、无故不参加矿组织的会议,发生一次否决当月安全绩效考核工资的10%。

3、月累计请事假超过10天,否决当月安全绩效考核工资的50%。

4、未履行请假手续擅自离开工作岗位的,发生一次否决当月安全绩效考核工资的10%。

5、对上级、领导安排的工作执行不力或没有按时完成的,否决本人当月安全绩效考核工资的20%。

五、相关要求
1、当月工作天数不足15天(含15天)者,不享受安全绩效考核奖励。

2、该办法由安全绩效考核领导组办公室负责考核,人劳科审核,经安全绩效考核领导组常务副组长、组长审批后,由矿财务科负责工资的发放。

3、本细则解释权归安全绩效考核领导组。

4、本细则自二〇一二年五月一日起执行。

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