公司岗位职责及管理制度.1.doc
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。
1、企业管理部：1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理；2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管;3.岗位职责：总经理：订立和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；承担掌握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事宜开展决策(1)执行总公司的诀议(2)决定公司的经营计划和投资方案(3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案(4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案(5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制度(6)承担对公司运营的监督管理(7)拟订项目公司的总体发展计划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)(8)决定本公司人员的任免职奖惩(9)审核人事行政部所订立的各项人事制度，包含员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等(10)承担督导行政部、财务部的各项工作和事务(11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，保证企业正常运作(12)支持协调会议，仲裁及预防各部门之间的冲突(13)保证员工和客人在公司内的安全(14)抓好企业文化建设1）行政主管:（1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。
（2）承担综合经营开发管理以及计划、协调、指导和监督（3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系（4）订立的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等（5）承担安置及协调公司日常工作（6）承担订立公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及请求计划等）（7）承担组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行（8）做好公司生活及财产管理工作。
建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障（9）承担组织各部门人员的培训教育工作（10）承担召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的改正措施，保证年度经营目标的实现（11）实现总经理交办的其他工作2）人事专员:协助部门经理开展人力资源计划与管理工作。
印刷厂的岗位职责
刷厂管理制度第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。
2、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏. 4、 服从生产主管的安排,及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假. 7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产.第二条 操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备. 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库管，高品质原料出高品质产品. 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料. 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失.第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒. 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀. 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击. 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责. 2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
印刷厂培训《印刷基础知识》印刷品的价格很复杂，它与纸张、印刷、后加工和设计制作等有很大关系。
印刷价格依不同的印 刷品而定。
如果需要设计制作,我们会在印刷的基础上增加设计费。
生产管理部部门及岗位职责
（6）负责各种生产统计资料的收集、整理和归档；
（7）完成上级交办的其他工作。
（1）生产指令传达及时率、准确率
（2）生产计划完成率
（3）产能负荷分析准确率
（4）紧急订单处理及时率
（5）生产进度报表提交及时率
（6）生产资料完备率
生产技术员
（3）视生产物料需求和库存状况，根据采购策略编制采购计划；
（7）监督有关人员做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，签批上报的各类统计报表、报告；
（8）指导、培训、监督车间人员的工作，提高业务水平，做好车间员工的绩效考核和奖惩工作；
（9）完成上级领导交办的其他工作。
（1）在产品质量合格率
（2）在制品周转率
（3）生产成本下降率
（4）产品交货及时率
（5）安全事故发生次数
（3）负责设备的技术改造工作；
（4）处理与动力系统有关的突发事件（如停水、停电、停气），保证生产用水、电、气的供应和相关设备的正常运行。
8、安全管理
（1）制定安全生产管理制度、生产安全操作规程，并组织实施；
（2）对生产系统中各类管理制度的实施进行监控，防止安全事故发生；
（3）加强安全生产教育与培训工作，规范员工的安全生产行为；
（2）组织编制本企业及各生产单位的年度、季度、月度生产计划，主持召开生产计划会议，协调生产管理工作；
（3）根据生产进度情况，合理配置人员、原材料、设备等生产要素，科学地平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约生产制造成本；
（4）对生产设备进行合理的调拔、分配，组织专业人员对设备进行日常保养与维护，并负责安排生产设备折旧、报废等事宜；
物业公司岗位管理制度格式
物业公司岗位管理制度格式
一、总则
本制度旨在明确物业公司各岗位职责、权限与义务，确保公司运营高效有序。
所有员工必
须遵守本制度规定，严格按照岗位职责执行工作，以提升服务质量和客户满意度。
二、岗位职责
1. 总经理职责：负责公司整体战略规划和管理决策，对外代表公司签署重要文件，对公司
的经营结果负责。
2. 副总经理职责：协助总经理进行公司管理，负责具体事务的执行和落实，代理总经理在
其缺席时行使职权。
3. 财务部职责：负责公司的财务规划、资金管理、成本控制和会计核算等工作。
4. 客户服务部职责：负责接待客户咨询，处理客户投诉，维护客户关系，提升客户满意度。
5. 工程维修部职责：负责物业设施的日常维护和紧急修复工作，保障设备正常运行。
6. 保安部职责：负责物业区域的安全巡逻、门禁管理和应急处置工作，维护社区安全。
7. 清洁绿化部职责：负责物业区域的清洁卫生和绿化养护工作，保持环境整洁美观。
三、岗位要求
每个岗位的员工应具备相应的专业知识和技能，严格遵守职业道德和行为规范。
公司将定
期组织培训和考核，以提升员工的专业能力和服务水平。
四、考核与奖惩
公司将根据员工的工作表现和岗位职责完成情况，进行定期考核。
对于表现优秀者给予奖励，对于工作不力或违反规定的员工将给予相应的处罚。
五、制度的修订与解释
本制度由公司管理层负责修订，并保留最终解释权。
制度的任何变更都将及时通知全体员工。
六、附则
本制度自发布之日起生效，原有相关规定与之不一致的，以本制度为准。
岗位职责规定
岗位职责规定
一、岗位概述。
本岗位主要负责公司内部行政管理工作，包括但不限于文件管理、办公室设备维护、员工福利管理等。
二、具体岗位职责。
1. 负责公司文件管理，包括文件的整理、归档、存档等工作；
2. 负责办公室设备的维护和保养，确保设备的正常运转；
3. 协助人力资源部门进行员工福利管理工作，包括但不限于员工假期管理、福利发放等；
4. 协助上级领导进行会议安排和会议记录工作；
5. 协助上级领导进行行政事务的处理，包括但不限于办公用品采购、办公场所维护等；
6. 完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求。
1. 具有较强的组织能力和协调能力；
2. 熟练使用办公软件，如Word、Excel等；
3. 具有一定的沟通能力和团队合作精神；
4. 有相关工作经验者优先。
门卫岗位职责及工作管理制度
门卫岗位职责及工作管理制度篇一：门卫岗位职责、门卫管理制度门卫岗位职责1. 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客；2. 严格执行门卫管理制度，坚持原那么，一视同仁，按制度办事；3. 坚守岗位，发现问题及时处理、汇报；4. 不得酒后上岗或擅离岗位；5. 做好平安保卫及厂区的巡查工作；6. 对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记；7. 信件、报纸及时送至办公室；8. 执勤期间要做到大门随开随关，注意平安；9. 对门卫室内外的卫生做到干净、整洁，物品摆放做到整齐、有序。
门卫管理制度一、人员出入管理1.对来访人员，使用“请问〞、“您是哪个单位〞、“您找谁？〞、“您有预约吗？〞“您有什么事？〞“对不起〞、“请出示有效证件〞、“请您登记〞、“请您稍后〞、“请他来接您〞等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。
2.外来人员因事需进厂区，门卫值班人员需联系综合管理部，经允许后，由外来人员填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》，并联系被访人前方可进入。
如未联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。
严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
3.未经公司综管部同意，任何人不得私自将车辆引入厂区，不得私自带人进入厂区参观、拍照和录像。
4.衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司；5. 凡已与公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员对待，不得私自放入。
6.夜间外来人员来访，未经综合管理部允许，一律不准入内，不予接待。
二、物资出入管理出厂时必须由综合管理部开具《物品放行单》，相关部门负责人签字批准后，门卫值班人员根据单据核对物品无误并登记前方可出厂区。
2.供货商送货入公司，应填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》，出厂区时，门卫值班人员根据综合管理部开具的《物品放行单》，核对无误前方可放行。
三、车辆管理1.公司车辆外出时，门卫值班人员需立即放行。
2.门卫值班人员应对车辆进行引导停放，维持停放秩序。
公司内部管理制度
一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早9：00午休12：00——14：00下班时间晚18：003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
岗位职责怎么写模板(通用4篇)
岗位职责怎么写模板（通用4篇）责任书是用来保证工作效果的，但真正能保证工作效果的是责任人的责任。
员工岗位职责书范文1一、岗位职责：1、认真学习党和国家的政策与法规，诚实守信、责任心强，有团队精神，遵守公司各项规章制度，热爱本职工作。
2、协助主任做好办公室各项工作。
3、负责督办公司领导交办的重要事项，协调各部门的工作关系，加强对外联系，协助公司领导做好接待工作。
4、负责公司公文、资料的收发登记、分类及整理、归档、保管工作，对上级机关来文及时做到上传下达。
5、负责公司各类报纸、杂志的订阅。
6、负责办公用品的采购，并统一登记管理，防止办公设施的丢失。
7、负责伙食管理及公司取暖煤料的采购、交纳电话费、电费、油票。
8.负责公司公共设施的环境卫生、庭院美化、安全和维护管理。
9、完成领导交办的其他工作。
主管领导签字：岗位责任人签字：年月日员工岗位职责书范文2为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工“热爱企业，热爱本岗”的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。
第一条本签约人所在的部门：岗位：姓名：第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下：1、严格按规定时间上班，不得迟到早退；2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。
3.每个员工都必须忠于职守。
工作时间内，不得打架、辱骂、干私活、饮酒，不得擅离岗位。
4.员工每天上班要签到，每月根据考勤记录结算工资。
凡不按规定签到者，将按旷工处理。
第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定，其员工安全责任是：1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。
2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。
3.确保自己不违规使用电炉、电热杯、电熨斗等电器，不私自接电源。
我需要找一个专业的电工。
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公司岗位职责及管理制度.1 总经理职责和权限
1. 职责
1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;
1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;
1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;
1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;
1.5 审批内部业务审核计划。
2 权限
2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开
发。
2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。
2.7在外出期间,有权指定代理人。
生产经理岗位职责
1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。
2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。
3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。
4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。
5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。
6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。
7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行
分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。
8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。
9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。
10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。
11、督促分厂完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。
12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。
13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。
14、要求相关部门配合工作的权利。
分公司经理岗位职责
1、在副董事长直接领导下,负责分公司全面管理工作。
2、岗位职责:
2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、月份计划,确保工作目标实现。
2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。
2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。
2.4负责安全管理工作。
工作内容:
1经常对员工进行安全教育(包括安全防火、安全生产、设
备安全、人身安全。
2定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产,安全
注意事项等教育。
3对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。
4 组织安全培训,并有记录。
5 不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。
6 对消防器材使用期限进行检查;检查灭火器是否存放指定
位置。
7检查生产现场的通道是否畅通,是否在指定地点吸烟;对
易燃物等检查。
8对查出的安全隐患是否及时整改等。
9监督检查员工是否有违章作业行为;对违章作业人员进行处理。
10把安全工作目标分解落实到个人。
11负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查,查电源是否关闭,门窗是否关锁好,有无漏水、跑水现象等等。
2.5负责产品质量全面管理工作。
工作内容:
1负责生产出质量合格的产品。
4对严格执行客户订单的质量和数量要求负责。
5组织员工有针对性的进行产品质量培训(一是提高员工产品质量意识,二是技能水平提高,三是遵守工艺操作规
程。
6严格贯彻“三检制”的原则,达到“不制造、不传递、不
接受缺陷产品”。
出现质量问题坚持“三不放过”的原则。
7抓生产全过程的产品质量控制。
8抓产品质量现场教育和示范工作。
9把质量指标量化到每个人。
2.6负责分公司生产全面管理工作。
工作内容:
1根据分公司销售部下达的订单要求,编制分公司月日生产作
业计划,合理安排生产计划。
10负责制定生产作业计划指导书等等。
11对所辖员工进行合理调配。
12做好生产前准备工作。
要掌握(人、机、料、法、环、信、能的基本情况。
13生产过程中的组织、指挥、协调、控制、监督。
14及时处理生产过程中出现的各种问题,根据订单的变更情
况,适时纠正工作中的偏差,灵活调整人员和设备等。
15抓好生产进度管理,注意动态过程管理(在生产现场监督
检查生产作业实际运行情况,发现问题采取措施,保证生
产计划顺利完成。
16抓好生产现场管理工作。
17主动做好产品转序和衔接。
18经常与销售部或外协员沟通,协调生产周期等事宜。
19随时召开分公司内部生产协调会,解决生产中存在的问
题。
拿出解决的办法和完成的时间。