中医康复科年度计划_中医康复科工作计划
2024年中医康复科工作计划
2024年中医康复科工作计划随着人们对健康的重视和对中医康复的认可度不断提高，中医康复科在医疗领域中扮演着越来越重要的角色。
针对2024年，中医康复科的工作计划将更加注重科学性、专业性和个性化，以更好地满足患者的需求，提高康复效果，提升科室的整体水平。
一、科室整体规划。
1. 人员培训，加强全体医护人员的中医康复知识培训，提高专业水平，不断学习新的康复技术和方法，以更好地服务患者。
2. 设备更新，更新中医康复科的设备设施，引进先进的康复设备，提高科室的诊疗水平，为患者提供更好的治疗体验。
3. 专业团队建设，加强中医康复科与其他科室的合作，形成多学科综合治疗模式，为患者提供更全面的康复服务。
二、康复治疗方案。
1. 个性化康复方案，根据患者的病情和康复需求，制定个性化的康复治疗方案，包括针灸、推拿、中药疗法等，以提高康复效果。
2. 康复评估，建立完善的康复评估体系，定期对患者进行康复效果评估，及时调整治疗方案，确保康复效果的最大化。
3. 康复宣教，加强对患者和家属的康复宣教工作，提高他们对中医康复的认知和配合度，增强康复治疗的持续性。
三、科研与学术交流。
1. 科研项目，加强中医康复科的科研工作，开展临床研究和基础研究，探索中医康复的新理论和新方法。
2. 学术交流，积极参与国内外中医康复领域的学术交流活动，分享科室的临床经验和研究成果，提升科室的学术影响力。
3. 临床路径优化，结合科研成果和学术交流成果，优化中医康复的临床路径，提高治疗效率和康复质量。
四、服务质量提升。
1. 患者体验，重视患者的就诊体验，提高服务质量，为患者营造舒适的就医环境，增强患者的满意度。
2. 管理规范，建立科室的规范管理制度，加强对医疗流程和医疗质量的监控，提高医疗安全和医疗质量。
3. 安全保障，加强医疗设备的维护和保养，确保患者的医疗安全，提高医疗服务的可靠性。
综上所述，中医康复科在2024年将以更加科学、专业和个性化的服务理念，为患者提供更优质的康复治疗服务。
2024年康复科年度工作计划范本(6篇)
2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
2024年康复科工作计划（四篇）
2024年康复科工作计划康复医学科于____年____月____日挂牌成立，由于历史原因，原有康复人员学历偏低，知识面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作计划1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到最需要的岗位。
1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺利开展做好前期准备。
1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
1.4有计划对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
1.8通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
____对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科开始进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组（见附图）病房管理组：____负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、____负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由____负责物理因子治疗。
中医康复科工作计划汇总十篇
中医康复科工作计划汇总十篇中医康复科工作计划篇（1）不断加强党员干部队伍建设，培养一支业务精通、能担负公共卫生医疗重任、经得起各种风浪考验的高素质党员干部队伍。
要继续加强基层党建工作，加大宣传力度，充分发挥党员的先锋模范作用。
二、临床业务工作（一）学科建设，新项目的开展1、发展思路：计划开设中医康复科，扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容，提高疗效及满意率。
切实抓好社区康复服务工作，全面启动中医治未病，亚健康服务等工作，力争创出科室特色与品牌。
2.具体措施:按照中医康复科标准规范科室建设，开展疼痛、理疗等项目，制定标准化康复治疗流程。
（二）人才的培养为逐渐实现科室扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的业务能力和学术水平进行重点培养。
根据中医康复科设置的实际情况，需选派人员到高水平康复中心进行深造，现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。
（三）医疗设备的需求医疗设备的缺乏，很大程度制约了医疗业务的发展。
目前我中心没有X光机，病人要到海滨分院拍片，很多病人怕麻烦造成病人流失。
今年已向卫健局申请购买一台DR机，还未有到位。
计划申请购买动态血压监测仪，可以协助医生收治更多的高血压病人。
（四）提升医疗服务能力及完成门急诊住院人次、经济效益通过加强家庭医生签约等工作，在随访过程中发现的患者或亚健康人群资源，及时转来我中心诊治，为群众解决问题的同时促进本科室业务发展。
三、公共卫生科工作（一）由于新冠肺炎疫情的影响，今年的老年人体检工作未能如期开展，计划疫情结束后开展。
（二）继续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作(3)儿童保健中新增骨密度、口腔、视力检查，既能完成公共卫生项目的内容，又能创收。
四、绩效考核工作继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，分配优"的政策。
康复科2024年工作计划
康复科2024年工作计划2024年是康复科发展的关键一年，我们将以更加积极的态度和更加专业的服务，致力于提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
以下是我们康复科2024年的工作计划：1. 提升专业技能康复科的医护人员将继续提升专业技能，包括康复理论知识、康复治疗技术、沟通技巧等方面的培训。
通过参加各种学术会议、培训班和学习交流活动，不断提高医护人员的专业水平，为患者提供更加专业的康复治疗服务。
2. 完善康复设施我们将对康复科的设施进行全面升级和改造，包括康复室、康复设备、功能训练区等。
通过引进先进的康复设备和技术，提升康复治疗的效果和质量，为患者提供更好的治疗环境和条件。
3. 拓展康复项目除了传统的康复项目外，我们还将拓展更多的康复项目，包括运动康复、心理康复、职业康复等。
通过多样化的康复项目，满足不同患者的康复需求，提供个性化的康复治疗方案，帮助患者更好地恢复健康。
4. 加强团队合作康复科将加强与其他科室的合作，包括内科、外科、神经科、康复医学科等。
通过多学科的合作，共同制定康复治疗方案，实现全方位的康复治疗，提升治疗效果和患者满意度。
5. 提升服务质量我们将加强对患者的关怀和服务，提升服务质量和满意度。
通过建立健全的患者信息管理系统，及时跟踪患者的康复情况，提供个性化的康复治疗方案，关注患者的身心健康，提高患者的康复治疗效果。
6. 加强科研工作康复科将加强科研工作，开展临床研究和学术交流，不断提高康复治疗的水平和效果。
通过科研成果的转化，提升康复科的学术影响力和社会影响力，为康复治疗的发展贡献力量。
7. 加强宣传推广康复科将加强宣传推广工作，提升康复科的知名度和美誉度。
通过开展康复知识讲座、康复科普活动、康复科宣传片等形式，向社会传播康复理念，提高社会对康复治疗的认知度和接受度。
总之，康复科2024年的工作计划是以提升专业技能、完善康复设施、拓展康复项目、加强团队合作、提升服务质量、加强科研工作和加强宣传推广为主要内容，旨在提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
康复科下一年度工作计划11篇
(六)消毒隔离方面：责任护士对停止使用的仪器要用酒精擦干净表面及袖带，整理整齐后交治换班，治换班进行监督检查，如果治换未检查，由治换班负责消毒整理。雾化吸入器每班使用完后，把水槽水倒干净，擦干以后干燥放置。湿化瓶每日更换后，消毒时要撕下胶布再浸泡消毒，每日下班之前由治换班清水冲后干燥保存;换药室的各种无菌物品由治换班每日检查，按有效期的顺序放置，使用时按顺序使用，碘伏消毒液、干镊子罐必须要有开启日期;治换班每日要保持治疗车、治疗室及换药室台面、地面清洁，医疗垃圾分类放置，垃圾桶保持干净，针头进盒。
6、进一步细化岗位职责：对各班护士岗位职责进行细化，尤其是各班之间的衔接要连续化，对各班之间的漏洞区域进行改进，使每个细节都要有人管理，做到规范化，例如化验医嘱执行流程、检查医嘱执行流程及交接班流程、患者欠费后通知流程、抢救患者流程、危重患者护理流程等。
7、实行主责护士在基础护理质量的管理制度：主责护士主要由护理组长担任，她的职责是在完成本次具体工作的基础上，对本班次内其他护士基础护理工作的完成情况进行把关和检查，护士长实行每日问责制度，要求主责护士每日下班前要主动向护士长汇报基础护理完成情况：1)主责护士指导了哪些工作，2)对基础护理工作做了哪些把关，3)不到位的地方是否与护士本人沟通，每周主责护士都要对一周的基础护理进行总结，提出存在的问题，分析原因并提出解决方法。每月底将主责护士的绩效工作量系数和岗位系数提高。
2024年中医康复科工作计划（7篇）
中医康复科工作计划____年康复科是夯实基础的一年，____年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定____年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
康复科年度工作计划6篇
康复科年度工作计划6篇篇1一、引言康复科是医院的重要科室之一，主要负责提供康复医疗服务，帮助患者恢复身体功能和生活质量。
为了更好地满足患者需求，提高科室的服务水平和医疗质量，特制定本年度工作计划。
二、工作计划1. 医疗质量提升计划（1）加强医疗质量管理，完善医疗质量监控机制，确保医疗安全。
（2）加强医护人员培训，提高医护人员的专业水平和服务意识。
（3）推广临床路径和康复治疗方案，规范诊疗行为，提高治疗效果。
2. 患者服务优化计划（1）优化康复科就诊流程，提高患者就诊体验。
（2）提供多元化康复服务，满足不同患者需求。
（3）加强患者健康教育，提高患者对康复治疗的认知和配合度。
3. 科研教学计划（1）鼓励医护人员积极参与科研活动，提高科室的科研水平。
（2）加强教学管理，提高实习生的培养质量。
（3）举办学术会议和讲座，促进学术交流和合作。
4. 团队协作计划（1）加强科室内部沟通与协作，形成工作合力。
（2）定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）建立激励机制，激发医护人员的工作积极性。
三、工作措施与安排1. 优化就诊流程（1）简化就诊手续，提供一站式服务。
（2）合理安排患者检查和治疗时间，减少患者等待时间。
（3）加强医护人员导诊服务，提供便捷的就诊体验。
2. 多元化康复服务（1）提供个性化康复方案，满足不同患者需求。
（2）开展康复训练课程和康复辅导服务。
（3）利用现代科技手段，提供远程康复服务和家庭康复指导。
3. 提高医护水平（1）加强医护人员专业培训，提高专业技能和素质。
（2）引进先进技术和设备，提升科室硬件水平。
（3）鼓励医护人员参加学术会议和讲座，拓宽知识面。
4. 科研教学方面（1）设立科研基金，支持医护人员开展科研项目。
（2）加强教学管理，规范教学流程和考核标准。
（3）建立学术交流平台，促进科室之间的合作与交流。
四、总结与展望通过本年度工作计划的实施，我们有望在医疗质量、患者服务、科研教学和团队协作等方面取得显著成果。
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中医康复科年度计划_中医康复科工作计划导读：本文是关于中医康复科年度计划_中医康复科工作计划，希望能帮助到您！中医康复科年度计划篇(一)一，医疗安全及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房交班实行责任制。
二，学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.新技术)1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
(可考虑儿保、护工培养等)。
2.具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。
4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划(需求及购置)理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。
(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
中医康复科年度计划篇(二)20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。
门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。
每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。
10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。
11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。
中医康复科年度计划篇(三)20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20XX年度工作计划如下：一、科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练，不断更新知识为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。
要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题：为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划在20xx 年申请解决的问题有：1.康复医学科急需设立病房：首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。
2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。
3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。
康复医学科中医康复科年度计划篇(四)20XX年康复科是夯实基础的一年，20XX年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20XX年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路20XX年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。