阿里互联网医疗布局总览
互联网医疗行业竞争对手分析报告
互联网医疗行业竞争对手分析报告一、互联网医疗行业背景随着互联网技术的迅猛发展，互联网医疗行业逐渐成为人们关注的焦点。
互联网医疗是指利用互联网和相关技术，将医疗资源进行整合和应用，提供预约挂号、在线问诊、药品配送等服务。
这一行业的兴起将改变传统医疗模式，提高医疗效率，方便患者就医。
二、竞争对手一：阿里健康阿里健康作为阿里巴巴集团旗下的互联网医疗平台，占据着业界一定的市场份额。
其具备强大的用户流量、丰富的医疗资源和便利的支付系统，为用户提供全方位的医疗健康服务。
此外，阿里健康还积极发展互联网医院、智慧药店等创新业务，进一步丰富了其产品线。
三、竞争对手二：京东健康京东健康是京东集团旗下的互联网医疗平台，具备强大的电商服务能力和全国覆盖的物流网络。
京东健康通过整合京东平台的医疗健康资源，推出了线上线下一体化的健康服务，如在线药店、医疗器械销售等。
京东健康以强大的平台优势和品牌知名度，成为了互联网医疗行业的有力竞争对手。
四、竞争对手三：腾讯云医疗腾讯云医疗是腾讯集团旗下的互联网医疗平台，凭借腾讯在社交、支付等领域的优势，发展迅速。
腾讯云医疗致力于为用户提供线上线下一体化的医疗服务，如在线问诊、云诊断等。
腾讯云医疗还与多家医院合作，推出了智慧医院解决方案，提升了医疗服务的科技含量。
五、竞争对手四：美团医疗美团医疗是美团集团旗下的互联网医疗平台，以其强大的用户基础和丰富的线下服务场景为依托，进入互联网医疗行业。
美团医疗推出了在线预约挂号、健康咨询等服务，通过与药店等合作伙伴的紧密配合，为用户提供全面的健康解决方案。
六、竞争对手五：Ping An好医生Ping An好医生是平安集团旗下的互联网医疗平台，具有稳定的用户基础和整合医疗资源的能力。
Ping An好医生提供了在线问诊、健康管理等服务，通过智能医疗设备和大数据分析，为用户提供个性化的医疗建议。
其强大的保险背景也为用户提供了更多选择。
七、竞争对手分析综合分析以上竞争对手，可以发现它们都具备了庞大的用户基础和丰富的医疗资源。
互联网+医疗建设方案
互联网+医疗建设方案一、建设背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对医疗服务的需求日益多样化和个性化。
同时，传统医疗模式存在着医疗资源分布不均、就医流程繁琐、患者体验不佳等问题。
互联网技术的发展为解决这些问题提供了可能，通过构建互联网+医疗平台，可以实现医疗信息的互联互通、在线诊疗、远程医疗等服务，提高医疗服务的可及性和便利性。
二、建设目标1、优化医疗服务流程，减少患者排队等候时间，提高就医效率。
2、促进医疗资源的合理配置，让优质医疗资源能够惠及更多患者。
3、实现医疗信息的共享和协同，提高医疗质量和安全性。
4、为患者提供便捷的在线医疗服务，如在线咨询、预约挂号、复诊续方等。
5、建立患者健康管理体系，实现对患者的全生命周期健康管理。
三、建设内容1、医疗信息平台建设（1）建立统一的医疗数据中心，整合医院内部的各类医疗信息，包括患者病历、检查检验报告、医嘱等，实现数据的集中存储和管理。
（2）开发医疗信息系统接口，实现与各级医疗机构、医保部门、药品供应商等的信息互联互通，确保数据的准确传输和共享。
2、在线诊疗服务平台建设（1）搭建在线问诊平台，患者可以通过文字、语音、视频等方式与医生进行交流，获得初步的诊断和治疗建议。
（2）开展远程医疗服务，实现上级医院与基层医院之间的远程会诊、远程诊断，提高基层医疗水平。
3、移动医疗应用开发（1）推出手机 APP，提供预约挂号、缴费、查看检查检验报告、健康咨询等功能，方便患者随时随地获取医疗服务。
（2）开发医生端APP，方便医生进行移动办公，如查看患者病历、开具处方、处理医嘱等。
4、医疗大数据分析与应用（1）利用大数据技术对医疗数据进行挖掘和分析，为医疗决策提供支持，如疾病预测、医疗质量评估、医疗资源配置优化等。
（2）开展个性化医疗服务，根据患者的基因、病史、生活习惯等信息，为患者提供精准的治疗方案和健康管理建议。
5、智能医疗设备接入（1）引入智能血糖仪、血压计、心电监测仪等设备，实现患者健康数据的实时采集和传输。
互联网+医疗建设方案
互联网+医疗建设方案随着信息技术的飞速发展，“互联网+”的概念已经渗透到各个领域，医疗行业也不例外。
“互联网+医疗”的融合为医疗服务带来了新的机遇和挑战，为了更好地满足人们日益增长的医疗健康需求，提高医疗服务的效率和质量，构建一套完善的互联网+医疗建设方案显得尤为重要。
一、建设目标互联网+医疗建设的主要目标是实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务的可及性和便利性，改善患者的就医体验，同时提升医疗服务的效率和质量，降低医疗成本。
具体目标包括：1、建立患者与医疗机构之间的便捷沟通渠道，实现线上预约挂号、在线咨询、报告查询等功能，减少患者排队等候时间。
2、实现医疗数据的互联互通，包括患者的病历、检查检验报告、诊断治疗信息等，方便医生进行综合诊断和治疗。
3、推动远程医疗服务的发展，让患者在基层医疗机构就能享受到上级医院专家的诊疗服务，缓解医疗资源分布不均的问题。
4、建立医疗健康管理平台，为患者提供个性化的健康管理服务，实现疾病的预防和早期干预。
二、建设内容1、线上医疗服务平台（1）预约挂号系统：患者可以通过手机 APP、网站等渠道，选择医院、科室、医生和就诊时间，进行预约挂号。
（2）在线咨询平台：患者可以通过文字、语音、视频等方式与医生进行在线交流，咨询病情和治疗建议。
（3）报告查询系统：患者可以随时随地查询自己的检查检验报告、诊断报告等医疗信息。
2、医疗数据中心（1）建立统一的数据标准和规范，确保医疗数据的准确性、完整性和一致性。
（2）整合医疗机构内部的各种信息系统，包括医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、实验室信息系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）等，实现医疗数据的集中存储和管理。
（3）建立数据共享机制，实现医疗机构之间医疗数据的互联互通，为医生的诊断和治疗提供全面的信息支持。
3、远程医疗系统（1）搭建远程会诊平台，基层医疗机构可以向上级医院发起会诊申请，上级医院专家通过视频会议等方式为患者进行会诊，并给出诊断和治疗建议。
阿里投资和腾讯投资“垄断”格局分析
阿里投资和腾讯投资“垄断”格局分析近年来，中国科技领域的垄断格局一直备受关注，特别是阿里巴巴和腾讯等互联网巨头的投资布局备受瞩目。
阿里投资和腾讯投资的垄断格局分析成为了人们热议的话题。
本文将从不同的角度对阿里投资和腾讯投资的垄断格局进行深入分析。
从垄断格局的市场影响方面来看，阿里巴巴和腾讯是中国互联网行业最具影响力的两家公司。
它们的投资涵盖了各个领域，从电商、金融、娱乐、医疗、教育等多个行业。
通过大量的资本投入和资源整合，阿里和腾讯已经构建起了强大的垄断地位，对整个行业的发展产生了深远的影响。
从投资布局的角度来看，阿里和腾讯的投资战略有着各自的特点。
阿里巴巴在投资方面更加注重于整合产业链，通过投资各种互联网及线下企业实现了从商品流、资金流到信息流的全面布局。
腾讯则更偏向于在互联网行业进行投资，特别是在游戏、社交、娱乐等领域的投资布局更为广泛。
这种不同的投资策略也使得它们在不同领域有着不同的影响力和市场份额。
从用户角度来看，阿里和腾讯的垄断格局对用户的影响也是不可忽视的。
由于两家公司在不同领域的投资布局，用户的选择空间被进一步压缩。
在电商领域，阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台已经基本垄断了整个市场，消费者几乎没有其他选择。
而在社交、游戏等领域，腾讯的产品也几乎成了用户不可或缺的一部分。
这种垄断格局对用户的选择权和公平竞争产生了负面影响。
从监管和风险角度来看，阿里投资和腾讯投资的垄断格局也存在一定的风险。
在过去一段时间内，中国政府对互联网行业的监管日益加强，特别是在反垄断、数据安全等方面的监管力度不断加大。
阿里和腾讯的垄断地位也使得它们成为了监管的重点对象。
一旦出现监管风险，将对公司业务和投资造成严重的影响。
阿里投资和腾讯投资的垄断格局的分析从市场影响、投资布局、用户影响以及监管风险等多个方面进行了深入的分析。
在当前监管力度日益加大的环境下，阿里和腾讯需要更加审慎地进行投资布局，避免形成过度垄断的格局，保持市场的公平竞争和消费者的选择权。
互联网 与智慧医疗PPT课件
健康之路
趣医网
江苏智康
（2）可以帮助医生过滤病人，在挂号窗口挂号，很多患者不知道该挂哪个大夫，挂号有时比较盲
目，但是通过互联网挂号的患者，一般对自己要找的大夫已经有一定程度的了解了。
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寻医问药类
寻医问药
杏树林
快速问医生
（1）疾病管理、医患沟通平台，如“好大夫在线”。（2）在线咨询，比如“春雨掌上医生”，广 告收入是其主要来源
住院O2O业务入口
患者
诊间/医生 住院/收费 住院护士 住院医生 医技/执行 手术室 病案室 随访中心
住院预约 就诊
患者入院 预交金缴费
到病区
开立入院证
检查治疗计划
住院登记
病房接诊 入院健康评估 住院医嘱
执行医嘱
住院检查
取报告
手术/治疗
办理出院
出院结算
预约 检查 发报告
离院
预约 手术
病案归档 随访服务 用药提醒 复诊提醒 ……
集中收集样本
检验检查中心
二级医院
检验检查结果互认的壁垒就此打破？ 医生依据检查检查结果就可以开处方？
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3.8 横在“互联网+医疗”前面的三座大山
三座 大山
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4
院信息化= f(互联网+医疗)=？
Hospital Information Planning= f (medical Internet +) =?
医生
省二人民医院
医疗机构与药店网络问诊
共享处方、药店配送
患者
药店
网络问诊？网售处方药？
患者只要去离家比较近的就诊点，就可以通过视频向广
东省第二人民医院医生在线问诊。问诊之后，医生在电
20年互联网医疗企业盈利模式与估值分析 (阿里健康、平安好医生、微医、京东健康、卫宁健康、创业慧康)
平均流失率不到5%；在线问诊咨询中95%咨询都是由AI辅助的自有医疗团队完成。
2021/7/6
在线医疗护城河：自有医生团队+AI系统为核心资产
平安好医生护城河：
由于医生是传统医疗、互联网医疗的核心资产，公 司通过抓住该核心资产，输出高效高质的医疗服务， 使用户逐渐相信并接纳互联网医疗。
公司用6年的时间积累及组建业内最大规模的1409 人自有医疗团队，自有医生团队全职医生平均从业 经验超过14 年，通过自有医生团队，提高用户在 线就诊体验，提供专业化、24小时服务。自建医疗 团队加上长期调教的AI 辅助诊疗系统是其他互联网 医疗公司难以积累的优势，也是公司的护城河。
2021/7/6
健康商城业务：自营+平台模式，占公司收入超过60%
2021/7/6
健康商城业务：GMV和商品SKU数量高速增长
业务特点：企业客户毛利低、个人客户毛利高。2019年健康商城业务收入29亿，来自企业+个人客户两部分，企业客户收入为13.3亿，占健康商 城业务的46%，全部来自平安集团集采，毛利率5%；个人客户收入15.8亿，占健康商城业务的54%，毛利11%。
商业模式：公司开创了互联网+AI技术+自有医疗团队的创新模式，业务包括：在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理及互动点业务板块四 大板块。
阿里巴巴物联网业务布局研究报告
Tadiran、
Imprint 物联网终端：
信维通信、 数据采集
维力谷
及传输
• FreeRTOS • Tizen
屏幕 京东方
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物联网行业主要参与者包括：通信企业、互联网科技企业、IT 服务企业、运营商以及垂直行业企业
Part.1 物联网行业解析 1.4 物联行业的主要参与者及特点
• 通信企业在物联网专有网络及基础设施建设上具备核心优势，掌握物联网芯片、LPWAN等核心技术，代表企业华为在智能硬件、物 联网操作系统、物联网开放平台等方面也有较深布局；互联网科技企业具备庞大的用户群（个体消费者或企业）及技术优势，结合企 业基因及战略规划布局物联网业务，重点发展领域分为智能硬件及应用场景、物联网平台及服务两类；IT服务类企业的核心优势是云 服务业务；运营商基于数量庞大的物联网连接设备发展管理平台；垂直行业重点深挖物联网在所在行业的创新应用及运营。
注释：报告研究的巨头企业的相关布局以不同颜色方框框出。橘色 – 阿里巴巴； 红色 – 华为；绿色 – 小米；黄色 – 亚马逊；蓝色 – 苹果
• ARM Mbed
操 作 系 统
• • • •
Win10 IoT 华为LiteOS Google Fuchsia AliOS Things
其 他
电源管理 天线
管
捷网络、上海庆科、顺舟智能、司南物
• 通信方案：克拉科技、慧联无限、升哲 科技、利达尔、艾森智能、唯传科技、
联、汉枫科技、银河风云、TP-Link • UWB：Decawave、清研科技、联睿电
智城网络、博大光通、门思科技 • 运营：中安云网、罗万信息、劳拉物联、
子、精位科技、中电昆辰、恒高科技
东方明珠、华数传媒
互联网+医疗的模式和发展前景
互联网+医疗的模式和发展前景随着互联网的蓬勃发展，医疗卫生行业也逐渐与之融合，呈现出“互联网+医疗”的全新形态，已经成为当前医疗行业的热门话题。
随着互联网+医疗的不断推进，这个行业的发展前景也得到大力推进。
一、互联网+医疗模式成为方向在互联网+医疗模式下，主要通过互联网技术的帮助，使医疗行业信息化和精细化，实现医疗资源的高效利用，为病患提供更准确、更便捷的医疗服务。
目前互联网+医疗模式有三种，分别是：1、线上服务+线下药店模式：线上服务中包括门诊、咨询、检查、病历等，而线下药店可以为患者提供基本的药品销售和取药服务。
2、医院门诊+居家医疗模式：医院门诊可提供基本的检查、检验、诊断等服务，而居家医疗则可以为患者提供远程医疗诊断、问诊、护理等服务。
3、医院+第三方平台模式：医院提供基本的诊疗服务，而第三方平台则提供线上问诊、病历管理、信息共享等服务。
二、互联网+医疗将打破传统行业壁垒互联网+医疗能够打破传统行业壁垒，通过技术的手段将医疗和健康行业的资源进行整合，可以改变医疗卫生行业零散性、分散性的现状，促进医疗信息的公开透明，优化医疗资源配置，提升医疗服务水平。
在互联网+医疗的模式下，患者可以通过移动终端或PC端随时查询个人的健康状况、病历管理、找医生、预约挂号等信息，同时医生和医疗机构也可以更加精细化地管理病人资源，实现“医患资源”有效的利用。
三、互联网+医疗的发展前景和业态分析互联网+医疗在未来的发展前景将会非常广阔。
2018年，互联网+医疗行业增长迅猛，行业规模增长率达到20%以上，市场规模达到了3000亿元左右。
同时，医疗前沿技术的突破和医生服务质量的提升，也将进一步推动互联网+医疗行业的发展。
当前，互联网+医疗行业的主要业态包括：在线医生问诊、在线药店、医疗保险、疾病诊断、健康管理、医疗数据分析等，这些业态将成为未来互联网+医疗大发展的重点。
四、互联网+医疗行业面临的问题和挑战1.医疗行业“信息不对称”。
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阿里互联网医疗布局总览[导读]阿里从根本上想撼动现有的医疗模式，从构建“未来医院”到厉行电子处方社会化，倒逼医药分家，每一步棋都直戳旧有体系的痛处。
作为BAT三巨头之一，阿里怀揣着马云的伟大梦想，可以说很早就开始秘密布局移动医疗这盘棋了。
阿里从根本上想撼动现有的医疗模式，从构建“未来医院”到厉行电子处方社会化，倒逼医药分家，每一步棋都直戳旧有体系的痛处。
不论最终结果如何，毫无疑问，阿里的大举措已掀起中国医疗改革的浪潮，将成为标志性的里程碑载入史册。
药品电商O2O天猫商城自2011年6月20日开通医药馆，7月份即被浙江省食药监管局进行整改，按要求断开了天猫商城医药保健频道与未经审批的网上药店的链接。
被约谈后的淘宝商城直至2012年2月28日方才以天猫医药馆的形式重新开张。
2013年11月12日，国家药监局将试点牌子给了河北慧眼医药科技有限公司95095医药平台（以下简称“95095”），而95095背后的大股东就是中信集团。
2014年2月底与国内最大的连锁药店海王星辰达成支付宝钱包合作，4月份与国大药房合作。
海王星辰是目前国内直营门店数最多的跨区域连锁药店，全国门店共计2000多家。
5月底，支付宝已经与20多家药店连锁品牌达成合作，支持支付宝钱包付款的药房门店超过1万个，基本覆盖全国。
截至2014年4月，支付宝已先后和海王星辰、国大药房、北中联大药房、江苏恒泰大药房、重庆和平大药房、甘肃德生堂大药房、河北新兴大药房、山东漱玉平民大药房、云南健之佳大药房、广东大参林大药房、上海华氏大药房、重庆桐君阁大药房等20余家国内主流连锁药店开展O2O合作。
2014年5月国家食药监总局发布《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》，拟放开网上销售处方药，并提出允许第三方物流配药品。
2014年6月，阿里巴巴与河北省政府签署了战略合作框架协议，要打造“云上河北”,其中一块重要的内容就是“智能药监”.“阿里健康”APP也是“智能药监”信息化管理体系的一部分。
2014年7月10日，除了“商品码”、“服务码”、“码上店”、“互动码”、“媒体码”,阿里巴巴的“码上淘”平台又增加了第六个应用——“医疗码”,只要扫一扫药盒，就能辨药品真伪。
借此，基于中信21CN数据，阿里也启动“药品安全计划”,使用手机淘宝、支付宝钱包客户端扫描全国市面上任意1盒药品包装上的条形码、药品监管码，就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次、流通过程等信息。
推出药品扫码服务的目的之一，显然是为医药电商化铺路。
2014年12月3日，阿里健康的“处方电子化平台”,与金天医药集团达成战略合作；12月15日，金天医药集团将在东北三省率先推行“处方电子化”.当地消费者可以利用平台上传处方，等待平台合作药店报价，再进行选择并完成交易，付款后获选的药店将会送药上门。
通过“处方电子化”新型医药电商运营模式打造未来大健康平台，提供便民健康绿色通道。
2015年1月28日，截止到今天，APP已经在全国28个省市地区上线，注册用户达到100万，合作连锁药店数量达到194家，门店数量超过3万家。
在这股连锁药店与阿里健康合作的大潮中，新兴药房是首个吃螃蟹的企业， 2014年9月新兴药房与阿里健康正式合作，从10月30日开始试运行。
2015年2月，阿里健康的药品O2O业务以迅雷不及掩耳之势悄然攻下29个省市，覆盖药店数量超过4万家。
2015年3月11日，怀仁大药房与阿里健康战略合作暨“阿里健康”APP湖南上线新闻发布会在怀仁健康产业集团会议室隆重举行。
2015年3月31日，快的一号专车与阿里健康正式达成合作。
阿里健康将为一号专车提供专属车载小药箱。
搭乘一号专车的消费者，如有需要，可以免费使用药箱内的所有药品。
目前，“小药箱”已在北京地区上线，未来其他城市的快的一号专车也将陆续配备小药箱。
据《国家药品安全“十二五”规划》，2015年年底前，我国将实现药品全品种全过程电子监管。
曾有中资券商将此视为中信21世纪的政策利好。
PIATS为中国唯一药品产品监管系统。
PIATS英文全称是Prod uct Identification Authentication and Tracking System,即产品识别、鉴定及追踪系统。
这一系统运行关键是每件药品上会有独一无二的20位电子监管码（见下图）。
由制药厂商印在药品外盒上，药物分销商、零售商在药品入库时都会记录此监管码，而消费者购买药品后可在“中国药品电子监督网”查询此监管码，若监管码被多次查询，则代表有假货风险。
阿里健康记事2013年8月28日，阿里健康（原中信21世纪）拿到牌照，公司是国家食品药品监督管理总局批准的（10家公司中）第三方交易平台唯一可开展B2B2C的公司。
2015年3月17日，@阿里健康官方微博发声，阿里健康官网正式上线。
并附上网址.配图中贴出“阿里健康云医院平台、阿里健康移动APP、阿里健康云平台和电子监管平台”四大版块截图，囊括了消费者、医疗机构、药店和药企的全生态环节，坐实了对阿里健康的诸多想象。
（版块已更新）2014年8月15日举行股东周年大会，全数投票赞成将公司名称由“CITIC 21CN Company Limited”更改为“Alibaba Health Information Technology Limited”及中文名称“阿里健康信息技术有限公司”.2014年10月21日，中信21世纪发布公告，正式改名为“阿里健康”,并更改股票简称及公司网址。
2014年11月20日，在乌镇的首届世界互联网大会上，阿里巴巴董事局主马云甩出一句：“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，如何让人更加健康，如何让人更加快乐？不是建更多的医院找更多的医生，更不是建更多的药厂，而是我们（投资）做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。
”2015年1月13日消息，阿里健康发布公告，就与甲骨文香港及甲骨文北京有关之争议及法律程序订立和解协议。
阿里健康向甲骨文支付和解款项约人民币3720万元，另外，阿里健康已将药品监管网络基础设施由甲骨文的数据库迁移至阿里云的平台，今后阿里健康与甲骨文将不产生任何经济利益。
阿里健康前身为中信21世纪，2006年，中信21世纪与甲骨文签约1100万美元，用后者的数据库服务，但在中间合作的过程中双方产生间隙。
于是在2013年，中信21世纪将数据服务迁入阿里云，决定和甲骨文分手，这才出现了和解的一幕。
2015年4月17日，阿里健康董事会公告宣布，阿里集团18位创始人之一、阿里集团合伙人吴泳铭将担任阿里健康董事会主席兼非执行董事，王磊担任阿里建康新任CEO兼执行董事。
阿里健康APP客户端2014年11月4日，阿里巴巴集团旗下的医疗APP——“阿里健康”客户端试运行上线，第一个试点城市是石家庄。
其在石家庄推出购药满30元送20/10/5元的补贴政策，据保守估计，单是试点城市补贴一项，阿里的投入超过2亿。
随后将在杭州展开，并将于一个月内在北京、上海、广州、重庆、云南等地铺开。
首次介入医院电子处方环节，进军医药电商领域，倒逼医药分家，引爆中国医疗改革新模式。
2014年11月24日，阿里健康App正式公测，试点地选在河北省会石家庄，正是拥有95095医药平台的河北慧眼医药科技有限公司所在地。
这款App发现，阿里健康可以根据医生开具的处方，拍照上传，社会药店通过这款App以市场竞价的方式响应电子处方，患者则根据价格、服务、品牌等因素选择提供药品供应和配送的商家。
2014年12月9日，阿里健康APP业务正式落地老家杭州。
2014年12月11日，阿里健康APP业务正式在重庆上线。
2015年2月10日，广西康全药业？阿里健康战略合作暨“阿里健康”APP广西上线新闻发布会在南宁举行。
南宁市民在康全药店买药时，只要扫一下阿里健康二维码，输入想买的药品信息，并确认购买，在付钱时，价值30元的药品只需付20元就行了。
2015年3月1日，阿里健康APP2.0版本上线，同时阿里健康云医院平台启动；新版本为用户增加了药品安全识别、名医在线咨询、预约挂号和加号、电子处方等功能，其中阿里健康导入“大V”新浪微博爱问医生资源，打造的“问医生”平台，在家中就可以图文形式直接向医生描述病情，获得医生的进一步指导。
并通过挂号等服务，将用户与专家匹配，实现360度日常健康管理。
另外也与“就医160”（预约挂号网站）合作开展预约挂号服务，进一步完善平台上的医疗咨询功能。
阿里健康云医院平台2014年10月26日，河北省卫生厅以规划与信息处的名义下发文件，确定了5家处方电子化试点医院，意在试验“处方社会化”.2014年12月，阿里健康的电子处方平台已经在北京军区总医院试点——试点先锁定慢性病中的高血压和高血脂两个病种，仅针对自费患者，绕开了医保这个更复杂的问题；这是国内首家医院实现电子处方社会化。
进入阿里健康APP,点击“我的处方”,就会出现“医院认证”,目前上线的只有北京军区总医院，输入就诊卡号或者社保卡号就能同步该医院的电子处方，然后就能在平台上进行询价购买。
同时，为了配合阿里项目的推进，北京军区总医院承诺允许阿里在科室门口针对患者进行电子处方平台的宣传。
2015年2月，阿里健康又依托强大的云技术和数据技术，阿里健康云医院平台与北京阳明诊所合作，这是阿里健康云医院平台选择的第一个合作伙伴，并向其提供了免费的HIS系统，这对于阿里健康的云医院平台战略至关重要。
这种公共服务能够打破医疗机构之间的信息孤岛，同时实现电子处方的流转。
当有足够多的医疗机构接入平台后，阿里健康的云医院平台就将全面爆发。
2015年3月23日，阿里健康与广州与珠三角地区规模最大的公立儿童妇幼医疗机构“广州市妇女儿童医疗中心”达成战略合作，该医院已经接入阿里健康的云医院平台即云HIS系统。
这是阿里健康在北京地区实现与北京军区总医院的战略合作之后，在全面推进电子处方的道路上又向前走出一步。
和北京军区总医院的合作模式类似，不久后，新签署的合作医院也将实现电子处方（社会化供药）上线。
2015年3月24日，阿里健康表示，已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请，希望能打造阿里健康的医院云平台。
同时按照阿里健康的设想，也希望能为医生多点执业增设入口。
2015年4月1日，阿里健康云医院正式上线。
阿里健康云医院平台名为“医蝶谷”,它被定位为“整合医疗全体系、全链条资源，提供全方位医疗服务的网络平台。
”与医疗健康服务机构合作，能实现了电子处方的网络流转。
患者在合作机构就诊，电子处方即进入该患者的阿里健康APP,只需打开APP就能用处方向附近药店下单。
阿里健康云2009年9月，阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”,该公司将专注于云计算领域的研究和研发。