南京路中学学校教导处工作计划及行事历(2021学年度第二学期)

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中学学年第二学期教导处工作计划

中学学年第二学期教导处工作计划

中学学年第二学期教导处工作计划
中学学年第二学期教导处工作计划:
1. 学生教育管理:制定和实施学生行为规范,监督学生的课堂纪律和班级秩序,开展学生教育活动,引导学生树立正确的人生观、价值观。

2. 班级管理:协助班主任工作,定期与班主任联系,了解班级情况,关注学生的学习和成长,帮助解决班级管理中的问题。

3. 学生辅导和心理健康:组织开展学生心理健康教育活动,提供个体辅导和心理咨询服务,帮助学生解决学习和生活中的困扰,促进学生的身心健康发展。

4. 学生奖励和处罚:制定奖励和处罚制度,对学生进行表彰和奖励,对违纪学生进行惩处和纠正,维护学校的纪律与秩序。

5. 家校沟通和协调:与家长保持联系,了解家庭情况,协调家校关系,共同关注学生的发展和学习问题,协助解决家庭与学校之间的矛盾和问题。

6. 咨询和指导教师:为教师提供咨询和指导服务,协助教师解决教学和班级管理中的问题,提高教师的教育教学水平。

7. 社会实践和志愿服务:组织学生参与社会实践和志愿服务活动,培养学生的社会责任感和公民意识,促进学生的全面发展。

8. 学生安全管理:加强学生安全教育和管理,建立和完善学生安全制度,确保学生在校期间的人身安全和财产安全。

9. 教育经费管理:负责学生教育经费的管理和使用,确保教育经费的合理分配和有效利用,提高教育资源的利用效率。

以上是中学学年第二学期教导处的工作计划,以帮助学生的全面发展,维护学校的纪律和秩序,促进学校与家庭、社会的良好合作关系。

最新2021学年第二学期教导处的工作计划(精选6篇)

最新2021学年第二学期教导处的工作计划(精选6篇)

2021学年第二学期教导处的工作计划(精选6篇)一、指导思想根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学出现的新情况、新问题,加强教学指导,积极参与教育教学改革。

围绕提高课堂效率,加强教学管理,积极开展校本教研,提高课堂教学质量等方面开展工作。

加强处室团结,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

二、工作要点和措施(一)继续加强和完善教学常规管理工作落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。

严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。

本学期除教导处人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增强执行课程计划的意识,并变为自觉行为。

1。

各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成绩。

教导处将于本学期第八周、第十七周进行备课检查。

2。

严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。

3。

教师布置作业要遵循精选适当的原则,提倡教师编写补充作业,反对“题海战术”,增加学生负担。

教师要认真及时批改作业,提倡有计划地面批,要求学生及时订正错误。

教导处将于第六、十五周进行作业检查。

要求语文作文8篇、英语作文10篇。

教师批改要体现日期、评价、订正复批。

4。

认真做好质量监控工作。

根据本学期实际,初三年级有基础考、二模考工作。

教师要认真评卷,及时调整教学策略,确保中考成绩年年有升。

重视毕业班教学研究,认真研究中考试卷,把握中考方向。

预备、初一、二年级在第十周进行期中考试。

通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,解决教学中出现的问题。

5。

重视“培优”“补差”。

在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“补差”工作,促使各科教学质量再上台阶。

中学第二学期教导处工作计划(精选3篇)

中学第二学期教导处工作计划(精选3篇)

中学第二学期教导处工作计划(精选3篇)中学第二学期教导处工作计划篇1一、指导思想以全面实施素质教育为主旨,把重视队伍建设,提高教师素质作为学校发展的基础;把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念;把以质量求生存,以改革求发展作为学校立校之本;把挖掘学生的潜能,培养高素质的人才作为学校的奋斗目标。

继续落实英德市教育局的七个“全力”和七个“进一步”,根据《20xx-20__学年湾大中学工作计划》,结合学校的发展规划,实现学校可持续性跨越式发展,着力提高学校的办学水平和教育质量,争创“人民满意的学校”。

二、工作要点(一)健全教育教学管理网络,强化对教学的管理。

1、为了加强对教育教学工作的管理,根据学校的实际情况,全校共设六个科组,实行科长负责制,科长负责组织本组教师开展教研教改活动,明确分工,做到责任到人;同时各年级设立教研小组长,主要负责组织本年级教师听课、评课和集体备课活动,并做到定期向科长汇报。

科组科长组长备注各科长指导本组教师在第三周前制定好学科教学计划,并由科长审核、签署意见后,于第四周由科长交到教导处审定。

文科组(语文科、英语科、政治科)由伍于坤主任负责审定;理科组(数学科、理化科、艺术科)由蓝伟锋主任负责审定。

要求全体教师严格按照学期初制定的进行教学活动。

狠抓常规管理,确保教学质量提高。

课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的,为了确保教育教学质量在新学年能迈上一个新台阶,要求全体教师要全面落实教学工作的“十字方针”:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

具体要求如下:1、认真抓好备课环节。

备课要突出核心内容,渗透对新课程的理解,在集体备课的基础上,充分研究学情,有针对性,讲求实效。

的书写要求规范清晰,要突出地体现新课标要求,要能体现师生互动,要有教学反思,有备课、上课时间、辅导学生记录等。

中学教导处第二学期工作计划书

中学教导处第二学期工作计划书

中学教导处第二学期工作计划书尊敬的教导处领导:您好!我是中学教导处的一名教职员工,特向您提交第二学期工作计划书,希望能够得到您的指导和支持。

一、总体目标:根据学校的教育方针和学生的实际情况,制定并实施一系列针对学生问题的解决方案,营造良好的学习、生活环境,提高学生的全面素质。

二、具体工作计划:1. 学生问题的分析和解决- 组织学生心理调查,了解学生的主要问题和需求。

- 设计针对学生问题的解决方案,包括心理咨询、学业辅导等。

- 召开学生家长会,与家长沟通交流,获取更多的信息。

2. 学生素质培养- 设计并组织开展各类文体活动,如运动会、艺术节等,培养学生兴趣爱好。

- 开设社团活动,提供学生发展兴趣特长的机会。

- 督促学生参加公益活动,培养学生的社会责任感。

3. 学校安全工作- 加强学校的安全教育,组织消防演练、交通安全宣传等活动。

- 定期进行学生安全检查,排除安全隐患。

- 推广学生自我防护技能,提高学生的自我保护能力。

4. 教师培训和指导- 安排定期的教师培训,提高教师的专业水平和教学能力。

- 对教师进行情感辅导和心理疏导,以提高教师的工作积极性和满意度。

- 给予教师指导和支持,帮助解决教学中的问题。

5. 教导处日常工作- 组织和协调学校的各项教导工作。

- 定期召开教导处会议,总结工作经验,提出改进方案。

- 撰写教导处工作报告,报告工作进展和问题。

三、工作计划的实施:1. 制定详细的实施方案,明确分工和时间节点。

2. 加强团队协作,充分发挥各成员的优势。

3. 做好工作记录和反馈,及时总结经验,提出改进建议。

四、预期成果:通过以上工作计划的实施,希望能够取得以下成果:1. 学生问题得到有效解决,学生的心理健康和学业水平有所提高。

2. 学生的全面发展得到促进,学生的兴趣爱好和特长得到发展。

3. 学校的安全工作得到加强,学校的安全环境更有保障。

4. 教师的教学水平得到提高,教师的工作积极性和满意度有所提高。

中学第二学期教导处工作计划

中学第二学期教导处工作计划

一、前言随着新学期的到来,为了确保学校教育教学工作的顺利进行,教导处在充分调研和总结第一学期工作经验的基础上,结合学校实际情况,特制定本学期工作计划。

二、工作目标1. 提高教育教学质量,促进学生全面发展。

2. 优化教师队伍建设,提升教师综合素质。

3. 加强学校管理,确保教育教学秩序稳定。

三、具体措施1. 教育教学工作(1)加强课程建设,优化课程设置。

根据国家课程标准和学校实际情况,对课程进行合理调整,确保课程设置的科学性、合理性和实效性。

(2)加强教学研究,提高教学质量。

组织教师开展教学研讨活动,促进教师之间的交流与合作,提高教师的教学水平。

(3)开展教学质量监测,确保教学质量。

定期开展教学质量监测,对教学质量进行评估,及时发现问题,采取措施加以解决。

2. 教师队伍建设(1)加强教师培训,提升教师综合素质。

组织教师参加各类培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

(2)开展师德师风建设,树立教师良好形象。

加强师德师风教育,提高教师的职业道德水平,树立教师良好形象。

(3)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。

建立科学合理的教师考核评价体系,对教师的工作进行客观、公正的评价,激发教师的工作积极性。

3. 学校管理(1)加强校园安全管理,确保师生安全。

加强校园安全管理,开展安全教育活动,提高师生的安全意识,确保师生安全。

(2)加强学校文化建设,营造良好校园氛围。

开展丰富多彩的校园文化活动,提高师生的文化素养,营造良好的校园氛围。

(3)加强家校沟通,形成教育合力。

定期召开家长会,加强与家长的沟通,共同关注学生的成长,形成教育合力。

四、工作安排1. 第一阶段(2月):开展教育教学工作计划制定,组织教师培训,加强师德师风建设。

2. 第二阶段(3月-5月):开展教学质量监测,组织教学研讨活动,加强教师队伍建设。

3. 第三阶段(6月):总结本学期工作,开展教育教学成果展示,进行教育教学质量评估。

五、总结本学期教导处工作计划旨在提高教育教学质量,优化教师队伍建设,加强学校管理。

2021初中教务处工作计划第二学期

2021初中教务处工作计划第二学期

2021初中教务处工作计划第二学期一、加强教务管理,提高教学质量1.严格课程设置,遵循教育规律。

根据新课程标准,合理编排课程,关注学生个体差异,满足不同层次学生的需求。

2.加强课堂教学改革,推广高效课堂模式。

鼓励教师创新教学方法,提高课堂教学效益,让学生在课堂上充分体现主体地位。

3.深化素质教育,培养学生全面发展。

积极开展各类课外活动,丰富学生校园生活,提升学生综合素质。

4.加强教师培训,提高师资水平。

组织各类专业培训,提高教师教育教学能力,促进教师队伍整体素质的提升。

二、关注学长,提升学生素质1.加强学生心理健康教育,培养学生健全人格。

定期开展心理健康讲座,关注学生心理健康,为学生提供专业心理咨询服务。

3.加强学生个性化关怀,关注学生特长发展。

充分了解学生兴趣和特长,为学生提供有针对性的辅导,助力学生特长发展。

4.加强家校合作,共同促进学长。

定期组织家长会,加强与家长的沟通交流,共同关注学长,形成家校共育的良好格局。

三、优化教育资源,提升教育品质1.加强校园文化建设,营造良好育人氛围。

积极举办各类文化活动,提升校园文化品质,为学生提供丰富的精神食粮。

2.提升教育信息化水平,推动教育教学创新。

加强信息技术与教育教学的深度融合,提高教育信息化应用水平,助力教育教学创新。

4.深化教育教学改革,提升教育教学质量。

深入开展教育教学研究,探索适应新形势下的教育教学方法,提高教育教学质量。

四、加强自身建设,提高服务水平1.加强教务处团队建设,提升团队凝聚力。

加强内部沟通与协作,形成工作合力,提高教务处整体执行力。

2.提升教务管理服务水平,为师生提供优质服务。

优化教务管理流程,提高工作效率,为师生提供便捷、高效的服务。

3.加强与其他部门的协同配合,共同推进学校教育工作。

密切与各部门的沟通与协作,形成工作合力,共同推动学校教育工作的发展。

在新学期的教务工作中,我们将继续以学生为中心,关注学生全面发展,努力提高教育教学质量,为打造高品质的初中教育贡献力量。

第二学期中学教导处工作计划

第二学期中学教导处工作计划

第二学期中学教导处工作计划
第二学期中学教导处工作计划包括以下几个方面:
1. 学生管理:制定和实施学生管理方案,包括学生考勤、纪律处分、学生奖励等工作。

定期与学生代表开展座谈,了解学生需求和问题,并给予适当指导和支持。

2. 学生心理健康辅导:组织心理健康教育活动,提供心理咨询和辅导服务,帮助学生
解决在学习和生活中遇到的问题。

定期开展心理健康状况调查,及时发现和解决学生
心理问题。

3. 家长沟通:定期组织家长会,向家长介绍学校教育教学工作和学生发展情况,并征
求家长意见和建议。

与家长保持良好的沟通和联系,加强家校合作。

4. 教师培训:组织教师培训活动,提高教师教育教学水平和教育管理能力。

定期组织
教师座谈会,分享教育教学经验,研讨教育教学问题,并提供相应解决方案。

5. 学校文化建设:组织学校文化活动,培养学生的良好行为习惯和道德品质。

定期举
办校园文化节、劳动节等活动,营造积极向上的学习氛围。

6. 升学指导:提供中学生升学咨询和指导服务,帮助学生选择合适的学校和专业。


织学校招生宣传活动,向学生和家长介绍学校的特色和优势。

7. 学校安全管理:加强学校安全工作,定期进行校园安全检查,确保学生和教师的人
身安全。

组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

以上是第二学期中学教导处的工作计划,具体实施过程中还需结合学校实际情况进行
调整和完善。

2021学年第二学期中学教导处工作计划(精选5篇)

2021学年第二学期中学教导处工作计划(精选5篇)

2021学年第二学期中学教导处工作计划(精选5篇)2021学年第二学期中学教导处工作计划(精选5篇)时间稍纵即逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。

那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编收集整理的2021学年第二学期中学教导处工作计划(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

第二学期中学教导处工作计划1本学期将在第一学期工作的基础上,继续在学校“学生第一、质量第一、健康第一”的办学理念、以培养学生核心素养的教学目标、“夯实基础、加强监控、关注有效、发展特色”的教育策略的引领下,认真总结上学期工作的得与失。

以教学常规精细化管理、“创智课堂”教与学研究、两组(教研组、备课组)建设、教师培训、初三工作为中心工作,秉承布置—落实—检查—反馈—改进的工作品质,力争xx 学年结束时各项工作能有提升,中考取得理想成绩。

一、常规管理1、严格执行课程计划,贯彻绿色指标精神。

开齐开足各类基础课、拓展课和探究课(共34课时/周),开展好“三课、二操、二活动”、“阳光体育锻炼一小时”、“大课间活动”、“创新拓展日”、“城市学校少年宫”等课程与活动,保障学生全面发展。

2、严格执行市教委文件要求,杜绝向学生推荐、征订或统一使用市教委规定目录以外的教辅材料。

3、追求教学常规管理精细化。

本学期将试行《关于学校教学常规的几项补充规定》和《关于学校教学常规考核的几项补充规定》两项细则,力图使教学常规管理更加精细化。

4、继续对预备年级的课堂秩序、作业规范、听课习惯等养成教育进行跟踪监控。

5、继续强化考务规范,提升考务品质。

对在考务中出现违反学校考务规定的行为给予书面告诫。

同时,做好期中、期末、初三模拟以及各会考学科的考务工作,保持考务工作零差错的工作品质。

6、密切关注教学质量的发展,做好六—八年级期中、期末及九年级二模、三模教学质量分析和数据积累,提出合理可行的教学建议和改正方案,促进教学成绩稳步提升。

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南京路中学学校教导处工作计划及行事历(2021学年度第二
学期)
南京路中学学校教导处工作计划及行事历(2021学年度第二学期)
一、指导思想
学校教导处围绕县科教局提出的“构建和谐、快乐教育、让校园成为广大师生的乐园”的奋斗目标和学校发展目标要求,切实改进教学工作,提高教学效率,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作规划与措施
1、教学管理工作:
1)校本教研示范校创建工作:
第一,在校本教研示范校创建活动领导组的领导下,取消年级组管理制度,实行教研组长分工负责制。

领导组组长:董喜荣
副组长:李端良
成员:赵立刚、教研组长、远教办管理人员。

文科教研组组长:李毅波(包括政治、历史、地理、音乐、体育、美术、写字等其他综合实践活动)
理科教研组组长:赵立刚(物理、化学、生物)
语文教研组组长:樊红波(语文)
数学教研组组长:王联红(数学)
英语教研组组长:郑志刚(英语)
第二,课题实验与公开课方面。

要求:每组要有课题和实验教师;有实施过程记录。

每一位教师每学期至少讲一节公开课(优质课),有计划、课堂教学设计、有课件、有教师的教学反思(实验教师要有实验教学的内容,英语教师必须使用100e软件),能促进教师专业成长和课堂教学改革。

第三,教师基本功训练方面。

要求:领导、教师有业务笔记,有“六个一”活动相关资料,加强档案管理。

第四,综合实践活动课程管理和实验教学管理方面。

要求:
积极开展校本课程和综合实践活动课程教学,有方案、教案、记录、成果。

实验教学工作的管理工作包括仪器室、实验室管理,实验教学指导,实验教学档案资料的收集与保管。

要求:教研组长精心组织,形成备课、上课、说课、评课一条龙活动,开展灵活多样的教研活动,提高教研活动质量。

要注重组内资料的累积,为学校课程资源库提供完备的教案、课件、试题、课题以及课改论文的电子稿(每个教研组每学期不少于10个教案)。

对教研组长每学期评估一次,努力创建优秀教研组。

2)继续管理方面:
第一,继续实行教研组长和教学管理人员例会制度(每周一上午第三节课时间),总结、汇报近期教学工作情况,提出教学管理、教学研究等方面的意见和建议,开展培训、交流、观摩、研习活动,发挥年级组长在教师管理和教研组长在教学研究活动中的领导、协调、示范作用。

第二,严格考勤制度和查班、巡课制度。

具体安排为:
★、赵立刚负责教师日常考勤。

★、教导处主任和教研组组长负责教师的请销假。

★、查班、巡课人员分工(一组一周):
第一组:李端良、郑志刚;第二组:赵立刚、樊红波。

(负责了解课堂组织管理情况,发现问题,及时研究对策)
第三,对月考、期中、期终考试作详细的质量分析,从学校、教研组到教师个人各个层面加以分析,召开师生座谈会,帮助总结成功经验以及研究教学过程中存在问题,制订解决办法。

第四,教学常规检查制度。

对学案、学生作业、听课笔记、评价手册、课题活动等定期检查,及时处理典型事例,重视过程管理。

要求:
A、任课教师都有符合规定的学案或教学设计,不上无准备课,学校每月检查一次教案,有指导性批语,有检查结果记录(教导主任负责);
B、开展优秀学案评比和学生作业检查、展览,听课笔记的验收,课题活动的有效开展(教研组长负责)。

第五,听课制度。

校长不定期随堂听课,校长每学期听课不少于15节,教师每
学期主动听课不少于10节以上,新教师(年龄少于3年的)不少于15节。

校长、教导主任深入教学第一线,掌握第一手资料,及时反馈课堂教学现状,肯定成功经验,分析存在问题,指明发展方向。

2、教师专业成长,学习型学校建设方面:
根据黎城县教研室xxxx。

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