浙江卫视频道分析
频道节目收视率波动分析思路

频道/节目收视率波动分析思路随着电视市场竞争程度的日益加剧,无论是频道、节目还是广告的经营都越来越离不开收视率,正因为收视率在整个电视媒介经营管理中的重要地位,频道/节目收视率的波动甚至是小数点后若干位数的涨涨跌跌都牵动着每一个人电视经营者的神经。
影响频道/节目收视率的因素很多,但如果电视媒介经营管理者不了解收视波动的真正原因,当收视率下降时,往往无法对症下药,及时挽回劣势,而当收视率上升时,容易陷入盲目乐观的陷阱,从而丧失超越竞争对手、巩固竞争实力的良机。
收视率的波动主要分为三种类型的变化:一类是收视率绝对数值的增减,但频道/节目的市场排名保持不变;一类是收视率绝对数值保持不变,频道/节目的市场竞争力(排名)发生变化;另一类是收视数值与市场排名同时发生变化。
从电视媒介经营管理者的角度来看,更多关注的是收视率下降以及市场竞争力减弱背后的原因。
决定一个频道或节目收视率高低,影响收视率波动的因素可以归纳成频道/节目自身的因素(内因)和频道/节目外的因素(外因)两个方面。
导致收视率的波动(下降)的频道/节目自身的因素包括频道覆盖的变化、节目信号的稳定性、节目自身的质量、频道内前后节目的编排等。
影响频道/节目收视率波动的外因又可以分成两类:一类是竞争频道的影响,如竞争频道加大覆盖、频道改版、节目改版带来的竞争压力等;另一类是竞争频道以外的其他因素,包括其它媒体的竞争、观众收视习惯的变化、特殊事件、广电媒介政策和调查地区收视率调查方法改变等等。
(参见图一)本文将对以上所列举的因素一一进行分析,希望能对电视媒介经营者有所裨益。
图一:频道/节目收视率波动原因分类一、 频道/节目自身因素造成收视率波动1. 频道覆盖/信号不稳定随着电视市场竞争的加剧,以往电视台与电视台之间各自为阵的局面逐渐消失,取而代之的是,越来越多的频道尤其是省级频道把目光投向了本省以外的市场,有条件的纷纷上星。
选择上星一方面拓宽了省级频道的市场空间,同时由于其他省级卫视频道的加入,也加剧了本省电视市场的竞争。
三足鼎立省级卫视竞争格局

三足鼎立的省级卫视竞争格局上星运动之后,彻底改变了我国电视频道的竞争格局,竞争变得异常激烈。
微观层面,以节目创新为动力的节目竞争愈演愈烈;宏观层面上,以频道定位为显性特征的频道竞争如今呈现出湖南卫视,江苏卫视,浙江卫视三足鼎立的形式。
在这样的节目竞争和频道竞争的格局下,必然会对电视媒体产生不同层次的意义。
省级卫视综艺节目上星节目创新频道竞争一、背景:省台上星20世纪80年代末,为解决部分偏远地区由于地形复杂电视节目覆盖不到本省区的困难,国家有关部门允许部分省台(贵州、云南、西藏)的节目通过卫星进行传送。
但后来,随着地方有线电视网的崛起和迅速扩大,实力雄厚的省台,很快发现上星在扩大节目影响和广告经营上的好处,纷纷提出上星申请。
进入20世纪90年代以后,卫星通讯技术的完善和数字压缩技术的突破性进展使得这一发展动向呈现出越来越快的趋势。
在这样的情况下,大大刺激了我国电视节目的生产,各种各样的节目都在电视荧屏上展现了出来。
原来的受众只是省内的观众,观众面对的频道数目也很少,各个电视台的效益也很不错,上星之后,受众出现分流,优势不再存在,我国电视业以争夺观众为核心的行业内竞争加剧,这样的竞争表现在三个不同层次的方面:争夺受众,争夺广告商,争夺影响力。
基于全国性的受众群体,加上省级卫视是本省份宣传的窗口,所以大众化方向成为了省级卫视发展的必然之路,海南卫视的专业化探索只能说是在竞争激烈背景下的不得已而为之。
频道的竞争必须依靠节目的创新,体育以及高端新闻基本被央视垄断,那么省级卫视们必须在综艺节目上下功夫。
最早意识到这一点的是湖南卫视。
二、微观层面分析:节目竞争1.节目竞争重在节目创新1997年1月1日,湖南电视台一套节目通过亚洲2号卫星传送,呼号湖南卫视。
湖南卫视的综艺节目可谓是十分丰富,各种类别,一应俱全。
《一呼百应》《快乐大本营》《天天向上》《挑战麦克风》《超级女声》《超级男声》《快乐女声》《快乐男声》《变形计》《全家一起上》《勇往直前》《金牌魔术团》《智勇大冲关》《名声大振》《背后的故事》《百科全说》《8090》,纵观湖南卫视娱乐节目的发展轨迹可以发现湖南卫视在综艺节目上的持久创新力。
市场营销 浙江卫视SWOT

排
5.70
行
湖南卫视“快乐中国”的娱乐定位将快乐风吹向 全国。以独播剧和自制剧抢占电视剧市场。
安徽卫视“剧行天下”的定位,主打剧场品牌。
央视在电视市场上龙头老大的地位仍不可动摇 2009年全国电视台收视份额前十名比较
数据来源:CSM
战略决策
应采取稳定性战略,稳定自身在媒介市 场上的优势地位,采取多元化战略,进行其 他业务的发展如纸媒体、音响制品的延伸开 发。
Younha90制作
1.2
1.18 1.15 0.94
0.93
四川卫视
0.13
0.91 数据来源:CSM35城市
CSM
名次
节目名称
1 阿六头说新闻
2
钱塘老娘舅
3
恋爱亮起来
数 据
4
相亲才会赢
来
源 5 爱没有错(1-54集)
:
6 铠甲勇士之帝皇侠
媒7 介
研 究
8
9
济公说故事 开心茶馆 民生气象站
10
我老爸最棒
播出频道 杭州电视台西湖明珠频道 浙江电视台民生休闲频道 浙江电视台民生休闲频道 浙江电视台民生休闲频道
杭州电视台影视频道 浙江电视台少儿频道 杭州电视台西湖明珠频道 杭州电视台西湖明珠频道 浙江电视台民生休闲频道 浙江电视台民生休闲频道
平均收视 率%
8.44 7.18
10 年
本 地10
地定
5.95
区有 主利
要于
5.82
频外 道部
5.80
节 目
竞 争
5.75
收
视
5.75
中国蓝自制剧集群——产业化运作,上下游延伸。
全国省级卫视2009年1月全天收视报表
浙江卫视优势介绍

63.3
表2.1 浙江卫视全国月到达人数及位次
在覆盖的基础上,有收视才有到达,浙江卫视月到达观众数超过4.6亿,在省 级卫视中排名第二,从区域来看,浙江卫视在华东和中南等经济发达地区的到 达优势特别明显,均位列省级卫视前三甲。
二、浙江卫视不同城市类型观众收视优势
如果按城市类型观众来划分,浙江卫视在省会和计划单列市、一般地级市和地 区,月到达人数分别为4285万和1.12亿,都排在省级卫视第二位,在县和县级 市,浙江卫视月到达人数超过了2.83亿,在省级卫视中排名第三。
排名
频道
月到达人数(万人)
2
浙江卫视
2
浙江卫视
3
浙江卫视
表2.4 浙江卫视分城乡观众月到达人数及位次
17561.3 8476.3 20355.1
城乡 城市市区 县城及镇
农村
浙江卫视观众市场价值优势分析
一、浙江卫视全国观众收视优势
浙江卫视观众以职工、专业人员、个体工商业者人群居多,中、高等文化程度 比例比全国电视观众高7.7个百分点, 家庭人均月收入高出全国观众85.1元。
继《头文字D》后,国内首
部以赛车为题材的年度大 戏《车神》又将继续荧屏 的赛车风暴,掀起收视热 潮;
最新浙江卫视全面介绍(通用版)-[1]
![最新浙江卫视全面介绍(通用版)-[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6db54c8c3b3567ec112d8ad5.png)
新版《爽食赢天下》主要节目架构
2.周二《冲关我最棒》
《冲关我最棒》是一档大型对抗性 闯关节目,来自全国各地的民间特 色选手、搞怪达人、行业精英跃跃 欲试,挑战《冲关我最棒》的双道 竞技。
《冲关我最棒》夏季版在杭州乐园 举行,节目中设有6道大型道具关 卡,分别是水道冰山、摇摆鱼骨排、 钟摆跑步机、圆木大滚筒、疯狂大 转盘、高低梅花桩等。关卡全部设 立在大泳池之上,参与选手必须在 规定时间内走完全程,挑战失败者 将掉入大泳池内;时间到未完成者, 也视为挑战失败。
满足你挑战自我的全部渴望! 团队对决,让你在互相信任和扶持中愈战愈勇!
《冲关我最棒》冬季版简介
栏目将以“武侠”文化为主题,在杭 州宋城景区广场搭建大型全新双人赛 道,目前设置7道关卡,分别是“铁 掌大圆木、绝情流星锤、霹雳通天梯、 凌波微步桥、六脉神剑池、断肠黑木 崖和逍遥光明顶”,赛道布置在陆地 上,有很好的防护措施,确保选手冲 关安全。整个赛道冲关限时100秒, 中途掉落或超时者被判为冲关失败。 每期节目将有50名选手参与竞技,选 手可以个人或团体的名义参赛,七关 通过者栏目组给予丰厚奖品。
此外,栏目组还谨记“走出去”战略,走出演播厅,走上城市街头,走进企业,走进 校园,从麦霸总动员,全杭州一起唱,中国蓝歌会、到全国麦霸城市对决、全国麦霸英雄 汇,再到超级领唱全国争霸,《我爱记歌词》的路演都是人山人海,节目收视也创造了一 个又一个奇迹。
2009年《我爱记歌词》总体格局
第季度
常规节目+ 麦霸英雄汇
《越跳越美丽》 平均收视稳居同时段省级卫视第三
数据来源:CSM35城市组;4+;2009.7.1-11.28;越跳越美丽
浙江电视台各台主要城收视率表

浙江电视台各台主要城市收视率表2004年1月一10月【杭州】数据来源:尼尔森数据时间:2004年1月-10月目标人群:4岁以上所有人群4 3.53 2.52 1.51T-浙江卫视-"一钱江都市频道OO'T±O3'T±oo'©9±O3'©9±oo'?±O3'?±OO-QZ O3-QZ1ZO3-1Z OO-2Z O3-2Z2ZO3-2Z♦经济生活频道一教育科技频道一影视文化频道J体育健康频道【宁波】1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 2 2 2 2 2数据来源:索福瑞 数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0654321数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:25-45岁654321【温州】数据来源:索福瑞 数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群8 7 6 5 4 3 2 1数据来源:索福瑞 数据时间:2004年1月-7月目标人群:25-45岁【嘉兴】4T 一浙江卫视 -■一钱江都市频道 Tl 经济生活频道 —教育科技频道一影视文化频道7 6 5 4 3 2 1 0数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群87654321数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:25-45岁【绍兴】43.532.521.510.5数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群T一浙江卫视■一钱江都市频道A经济生活频道1教育科技频道T321一影视文化频道一体育健康频道数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:25-45岁【金华】4.54 3.53 2.52 1.51 0.50 T-浙江卫视-■一钱江都市频道r一经济生活频道一―教育科技频道一影视文化频道一体育健康频道数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群8 13 4 8 13 4 8 10 4 8 13 4 8 10 4 8 5 3 4 8 13 4数据来源:索福瑞数据时间:2884年1月-7月目标人群:25-45岁【衢州】7 6 5 4 3 2 18111111111111 9 9 9 9 2 2 2 2数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:4岁以上所有人群1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2 2 2 2 2 2 2数据来源:索福瑞数据时间:2004年1月-7月目标人群:25-45岁。
浙江卫视分析

以浙江卫视为主分析卫视经济13媒体财务管理毛蓓摘要浙江卫视这几年来迅猛发展,在一线卫视排行榜上的排名稳步上升,得益于其相对稳定的结构、对于客户“人情味”、在体制内积极的开拓创新、大胆的投资国外成功综艺节目以及成熟的多平台合作, 与传媒巨鳄之间的合作尤为重要。
目录以浙江卫视为主分析卫视经济 (1)摘要 (1)卫视的这几年发展趋势 (2)分析发展致胜法宝 (3)浙江卫视的经济状况 (3)浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势 (3)相对而言其他卫视的结构 (3)在体制内创新是浙江卫视的亮点 (3)综艺类创新探索 (4)自制电视剧的探索 (4)浙江卫视成功背后的代价 (4)第三方合作的重要性 (5)星灿制作 (5)大业传媒 (5)广东蓝色火焰 (5)重情重义的浙商情怀 (6)卫视的这几年发展趋势浙江广播电视集团卫星频道,简称浙江卫视,昵称蓝莓台和蓝鲸台,是浙江广播电视集团主力频道.浙江卫视这几年的迅猛发展,实力可见.数据表明最近收视前三甲湖南、浙江、江苏收视率都有明显提升,浙江卫视上升一个排名;而前三以外收视率在数值上整体都下滑了。
2015年至今开机率比去年同期下降3.6%从曲线来看,浙江卫视周五晚间只能仰视了,午间也有一小亮点。
北京卫视白天和傍晚的养生堂特点突出,优势明显。
湖南卫视和江苏卫视优点和缺点同样不明显,但是均衡就是致胜法宝。
分析发展致胜法宝浙江卫视的经济状况浙江卫视的发展绝不是一天两天可以达到的。
浙江卫视在01年之前还是一个二流的频道,广告收入也大概在十几个亿的区间,近些年发展迅猛,凭借几档典型节目跃居一线频道,广告收入达到八十多个亿。
浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势首先不得不讲到的就是浙江卫视的人员结构。
一个好的卫视离不开一个稳定优秀的团队.回顾到2011年,那一年四大卫视广告部主任同时上任,浙江卫视的王俊,江苏卫视的龚立波,湖南卫视的樊旭文,东方卫视的袁春杰。
如今时过境迁,只有王俊一个人还在卫视继续工作并且得到了提拔。
浙江卫视定位分析

融入了当地文化 元素,打造中国 特色的“跑男” 文化,有着中国 版独特的创意。 体现了社会文化 的包容性
目标受众: 把握受众心理变化,加入社会热点元素。 节目在内容设计结合当前社会热点和舆 情走向考虑,设计悬念性、趣味性和时 代感兼备的游戏任务,尽量多选择一些 舆论认同度和关注艺度较高的明星人加入。
节目在内容设计结合当前社会热点和舆节目在内容设计结合当前社会热点和舆情走向考虑设计悬念性趣味性和时情走向考虑设计悬念性趣味性和时代感兼备的游戏任务尽量多选择一些代感兼备的游戏任务尽量多选择一些舆论认同度和关注艺度较高的明星人加入舆论认同度和关注艺度较高的明星人加入
--Βιβλιοθήκη -频道理念: 蓝无界,境自远! 浙江卫视的台标是全国唯一用了 20年而没有更换的台标,20年 的台标就是20年的品牌; 中国蓝 蓝色散发着浓郁的艺术和人文气 息,有别于其他颜色; 蓝色代表着“蓝海”,象征着浙 江卫视差异化的竞争策略; “春来江水绿如蓝”,蓝是江南 文化品质的本色;因此标志用蓝 色作为背景色代表了缠绵的江南, 具有明快的地域特色。 海阔天空,蓝象征着生生不息。
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出 全 新 版 面 , 以 “ 中 国
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发展目标:创造出一档全亚洲第一的综艺节 目。
强调“真”而不是“秀”。 目标是:“真实感情,真实 冲突,身体力行,真情流 露”。《奔跑吧兄弟》会传 承观众在RM里感受到的精神, 这种精神既是一种生活方式, 也是一种快乐的信念。这种 传承不是单纯的复制,所以 观众们看到的《奔跑吧兄弟》 并不会和《Running Man》 一模一样
注重健康理念 的传播,提升 节目正能量
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谢谢
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2008 8 25
! ··
化“娱全蓝
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浙江卫视频道分析
蓝无界,境自远。
浙江卫视的台标是全国唯一用了15年而没有更换的台标,15年的台标就是15年的品牌;蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息,有别于其他颜色;蓝色代表着“蓝海”,象征着浙江卫视差异化的竞争策略;“春来江水绿如蓝”,蓝是江南文化品质的本色;地球上最大面积是蓝色的,海阔天空,蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。
这,就是我们的中国蓝。
正如“洋河蓝色经典”所说:世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。
浙江卫视于2008年下半年推出了崭新的卫视品牌形象:“中国蓝”。
从视觉设计上及理念传输上,突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念,进行整体包装,不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。
拥有蓝色台标的并不仅仅只有浙江卫视,可其它的众多卫视并没有意识到它的重要性,而浙江卫视是唯一一个从中国蓝下手做文章的卫视频道,这就是一档自主创新的节目!
浙江卫视作为一个“老牌”的省级卫视,确定了“全互动”的品牌定位。
在“全互动”理念的引导下,浙江卫视进一步发掘,极好地凸显出电视媒体少有的、真正的“全互动”。
⒈新闻“全互动”
浙江卫视在新闻的运作上强调以行动的方式体现媒体介入社会的姿态,以公益色彩突显行动使者的真切情感。
提升浙江卫视的现代传播价值和社会责任情感,打造了三档新闻“互动”平台。
①“寻找王”—中国新闻节目中最大的电视寻找平台。
②“涛出心里话”—一个真实的故事发布平台,揭开了一段段埋藏在人们心中的尘封往事。
③“浙江新闻联播”—“亲民”的地方新闻联播。
⒉娱乐“全互动”
浙江卫视很好地利用了奥运会之后,娱乐、选秀类节目整体进入调整阶段的这一契机,在品牌定位“全互动”的原则指导下,开始优化固有品牌,引进优质项目,以品牌活动带动产业开拓,创办了“我爱记歌词”、“我是大评委”、“爱唱才会赢”、“越跳越美丽”等一大批优秀的娱乐节目。
其中“我爱记歌词”节目创新地将“比唱功”变为“比记忆”,细化了娱乐市场,拓宽了歌唱类娱乐节目的空间。
⒊电视剧互动
省级电视台对于电视剧播出的恶性竞争是基于市场的需求而产生的。
浙江卫视依据品牌定位对电视剧相关问题做了以下的策略调整:①改变播放方式;②播什么由观众决定。
总之,“全互动”作为浙江卫视品牌的发展定位,对“中国蓝”的品牌进行了优化。
2008年的8月,浙江卫视进行改版,首先确立的是频道品牌标志——“中国蓝”。
从台标、频道色彩基调的设置到主持人服装等视觉方面的构建,浙江卫视均强化了这一色彩的运用。
作为一种颜色,蓝色有着智慧、深远、永恒、沉静、纯洁等情感特征。
对于浙江卫视而言,“中国蓝”是一个响亮的品牌符号,体现着一种“蓝无界,境自远”的意境之美。
它是江南文化品质的本色,散发着浓郁的艺术和人文气息。
主持人作为电视品牌塑造的一个重要方面,代表着电视台的理念、立场和形象,是品牌形象的主要体现者和诠释者。
浙江卫视在主持人队伍建设上推出了“蓝星制造”工程,重金打造8位名牌主持人,并由此开创了国内主持人艺人化管理模式的先河。
与品牌相关的社会活动也是创造品牌形象、确立频道识别系统的一个重要组成部分。
浙江卫视的品牌塑造和扩张清晰的体现着频道品牌定位的关键,频道品牌塑造的整体工程,以及确立中心向外辐射扩张品牌的观念。
浙江卫视《星耀中国蓝》的中国蓝一周年欢庆晚会上,天王楷模刘德华先生亲自打造的台歌《海阔天空一路是蓝》正式发布,浙江卫视中国蓝的吉祥物卡通形象“蓝巨星”也可爱登场,成为浙江卫视的全新“代言人”。
“车来人往,红尘羁绊,心的宽广才能赶走无边黑暗。
快乐作伴,不再孤单,幸福颜色,还是一片蓝……你我未来海阔天空一路是蓝!”这就是由刘德华亲自作词作曲,并由刘德华一家三口共同打造的浙江卫视台歌《海阔天空一路是蓝》。