年薪制工资包含哪些-国家规定年薪包括哪些[会计实务优质文档]
年薪制薪酬制度
年薪制薪酬制度是一种以年度为单位，根据员工的工作绩效、职位等级、市场水平等因素而制定的薪酬制度。
以下是年薪制薪酬制度的简要说明：
1. 薪酬构成：年薪制薪酬由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分组成。
基本年薪是员工的基本收入，根据职位等级和市场水平确定；绩效年薪则与员工的工作绩效挂钩，根据年度考核结果发放；奖励年薪则是对员工超额工作成绩的奖励，通常以奖金的形式发放。
2. 薪酬水平：年薪水平会根据企业的经营状况、行业地位、市场竞争力等因素进行调整。
企业会根据员工的职位等级、工作经验、能力水平等因素来确定员工的年薪水平。
3. 考核机制：年薪制薪酬的考核机制通常包括年度考核和长期绩效考核。
年度考核主要根据员工的工作表现和业绩进行评估，而长期绩效考核则关注员工的长期发展潜力和对企业的贡献。
考核结果将直接影响员工的薪酬水平。
4. 激励作用：年薪制薪酬制度具有很强的激励作用。
员工为了获得更高的薪酬水平，会更加努力工作，提高工作绩效，同时也会关注长期发展，为企业创造更多的价值。
5. 适用范围：年薪制薪酬制度适用于那些工作绩效与年度业绩密切相关的岗位，如高层管理人员、关键技术人员、销售骨干等。
这些岗位的薪酬水平较高，需要采用年薪制薪酬制度来激励员工。
总之，年薪制薪酬制度是一种综合性的薪酬制度，它不仅考虑了员工的职位等级和经验水平，还考虑了市场水平和企业的经营状况。
通过年度考核和长期绩效考核，年薪制薪酬制度能够激励员工提高工作绩效，为企业创造更多的价值。
法律规定年薪制(3篇)
第1篇随着我国市场经济体制的不断完善，企业经营管理模式的创新日益成为推动企业发展的关键。
年薪制作为一种新型的薪酬分配方式，近年来在我国企业中得到了广泛的应用。
年薪制是指企业根据员工的职位、绩效、责任等因素，按照一定的计算方法，确定员工年度薪酬总额的制度。
本文将从法律角度对年薪制进行探讨，分析其在我国的相关法律规定，以及实施年薪制可能遇到的问题和应对策略。
一、年薪制的概念及特点1. 概念年薪制是指企业根据员工的职位、绩效、责任等因素，按照一定的计算方法，确定员工年度薪酬总额的制度。
与传统的月薪制相比，年薪制具有以下特点：（1）薪酬周期较长，一般为一年；（2）薪酬与员工的职位、绩效、责任等因素密切相关；（3）薪酬水平较高，能够激励员工为企业创造更大的价值；（4）薪酬结构相对复杂，包括基本薪酬、绩效薪酬、股权激励等。
2. 特点（1）激励性强。
年薪制能够将员工的个人利益与企业利益紧密结合起来，使员工更加关注企业的长远发展，从而提高员工的积极性和创造性。
（2）责任明确。
年薪制要求员工承担相应的责任，促使员工在工作中更加努力，确保企业目标的实现。
（3）风险共担。
年薪制要求员工与企业共同承担经营风险，有利于企业形成良好的风险控制机制。
二、我国法律规定年薪制的相关内容1. 《中华人民共和国劳动法》《劳动法》第三十六条规定：“用人单位应当根据劳动者的劳动贡献、劳动条件、劳动岗位和工作时间等因素，合理确定劳动者的工资水平。
”这一规定为年薪制的实施提供了法律依据。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位与劳动者可以约定工资支付方式，但不得违反法律、法规的规定。
”这一规定明确了年薪制在劳动合同中的合法性。
3. 《中华人民共和国公司法》《公司法》第一百一十八条规定：“公司董事、监事、高级管理人员的薪酬由公司章程规定。
”这一规定为年薪制的实施提供了公司治理层面的依据。
三、实施年薪制可能遇到的问题及应对策略1. 问题（1）薪酬分配不公。
年薪制法律规定(3篇)
第1篇引言随着市场经济的发展，年薪制作为一种薪酬管理方式，在我国企业中越来越受到重视。
年薪制能够激发员工的工作积极性，提高企业的核心竞争力。
为了规范年薪制的实施，保障企业和员工的合法权益，我国陆续出台了一系列相关法律规定。
本文将详细阐述年薪制的相关法律规定。
一、年薪制的概念年薪制是指企业根据员工的岗位、绩效、市场薪酬水平等因素，将一定期限内的薪酬以年薪形式支付给员工的一种薪酬管理方式。
年薪制可以包括基本年薪、绩效年薪、股权激励等多种形式。
二、年薪制法律规定概述1. 《中华人民共和国劳动法》《劳动法》是我国劳动关系的根本大法，其中对年薪制的基本原则和规定进行了原则性阐述。
根据《劳动法》第四十八条规定，用人单位应当按照劳动合同的约定或者国家规定，按时足额支付劳动者工资。
同时，用人单位在确定和调整劳动者工资时，应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》对年薪制的具体实施进行了详细规定。
根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训期、保守商业秘密期限等，但不得违反法律、行政法规的规定。
同时，根据第四十四条规定，用人单位与劳动者可以约定工资支付方式，包括年薪制。
3. 《企业工资条例》《企业工资条例》是我国关于企业工资管理的行政法规，对年薪制进行了明确规定。
根据《企业工资条例》第十四条规定，企业可以实行年薪制，具体办法由企业根据实际情况自行制定。
4. 《关于进一步深化国有企业改革的指导意见》该指导意见明确指出，国有企业要完善收入分配制度，实行市场化薪酬分配机制，推行全员绩效考核，逐步实行年薪制。
三、年薪制的法律规定内容1. 年薪制的确定根据《企业工资条例》第十四条规定，企业实行年薪制，应当根据企业经济效益、行业水平、市场薪酬水平等因素，结合员工岗位职责、工作业绩、市场薪酬水平等因素确定年薪水平。
2. 年薪的构成年薪通常由基本年薪和绩效年薪两部分构成。
年薪制法律规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范企业实行年薪制，保障企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称年薪制，是指企业根据职工的岗位、业绩、贡献等因素，将职工一年的劳动报酬以固定数额或者与业绩挂钩的方式支付的一种工资形式。
第三条企业实行年薪制，应当遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）与岗位责任、工作绩效相挂钩原则；（三）依法保障职工合法权益原则；（四）与企业经济效益相协调原则。
第四条企业实行年薪制，应当依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条企业实行年薪制，应当建立健全相关管理制度，保障职工的合法权益。
第二章年薪制的实施第六条企业实行年薪制，应当根据国家规定的工资指导线和企业实际情况，合理确定年薪水平。
第七条年薪的构成应当包括基本年薪和绩效年薪两部分。
（一）基本年薪：根据职工的岗位、工作年限、工作能力等因素确定，作为年薪的基本部分。
（二）绩效年薪：根据职工的工作绩效、企业经济效益等因素确定，作为年薪的浮动部分。
第八条企业应当建立年薪考核制度，明确考核指标、考核标准和考核程序。
第九条年薪的支付方式：（一）年薪可以一次性支付，也可以分次支付；（二）企业可以根据实际情况，采取按月、按季度或者按年度支付年薪的方式。
第十条年薪的调整：（一）企业应当根据国家规定的工资指导线、企业经济效益和职工实际贡献等因素，定期对年薪进行调整；（二）职工个人年薪的调整，应当根据个人工作绩效和岗位变动等情况进行。
第三章年薪制的管理与监督第十一条企业实行年薪制，应当建立健全以下管理制度：（一）年薪考核制度；（二）薪酬分配制度；（三）工资支付制度；（四）职工权益保障制度。
第十二条企业应当将年薪制的相关制度、考核结果和支付情况向职工公开，接受职工监督。
第十三条企业应当定期对年薪制实施情况进行检查，确保年薪制的实施符合法律法规和本规定的要求。
年薪制
年薪制年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。
年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。
在国外，企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。
随着公司规模的不断扩大，所有权和控制权逐渐分离，在社会上形成了一支强大的经理人队伍，企业的控制权逐渐被经理人控制。
为了把经理人的利益与企业所有者的利益联系起来，使经理人的目标与所有者的目标一致，形成对经理人的有效激励和约束，产生了年薪制。
因此年薪制的主要对象是企业的经营管理人员。
大体说来，年薪制中的年薪主要由固定薪金、奖金、股票、股票买卖选择权等组成。
在我国，还没有统一的年薪制规定，有的地方制定了具体的实施方法。
例如，南京市规定，经营者年薪原则上由基础年薪、效益年薪组成。
经营者年薪原则上不得超过本企业职工平均工资的八倍。
还规定，企业经营者实行年薪制，必须承担经营风险责任，须缴纳风险抵押金、年薪预留金。
实行年薪制应先向企业职代会报告，并需报企业主管部门审批。
有以下三种方式：1、通过利润指标对经理人的业绩进行评估；2、利用股票市场对经理人的业绩进行评估；因为股票市场体现了企业将来盈利的可能性，在一定程度上可以防止经理人行为的短期化。
3、通过所有者对经理人的行为直接进行评估。
一、年薪制与国外收入分配制度年薪制的实行与资本主义国家分配制度的变化是分不开的。
近百年来，主要资本主义国家的分配制度发生了如下变化：从工资制度看，工资决定由单一的雇主决定演变为由雇主、工会、政府三方决定；报酬形式已从简单的计时、计件工资转为多种形式并存；激励方式则从以外部激励为主转为内部激励和外部激励相结合。
适应生产的发展和科技的进步，工资形式也趋于多样化；奖金制度逐渐普遍，管理人员的收入则具有一定的风险奖励和惩罚。
本世纪70、80年代，很多企业又将利润和劳动者的报酬挂钩，将企业经营利润的风险转由让工人和雇主或经营者共同承担。
80年代末和90年代初，美国、英国、法国等欧美国家广泛采用工资与利润挂钩，甚至发展职工（部分）股份制，让职工承担企业生产、经营风险和长期发展的责任。
年薪制薪资制度范文
年薪制薪资制度范文一、背景及目的为了规范企业的薪资制度，提高员工的薪资透亮度和公正性，依据国家劳动法规定和企业的实际情况，订立了本年薪制薪资制度。
本制度旨在确保员工在公正的基础上获得合理的薪资，并供给明确的薪资管理和考核标准。
二、薪资制度管理2.1 薪资构成员工的年薪由以下几部分构成： 1. 基本工资：依据员工职位级别和工作内容确定的固定工资。
2. 绩效奖金：依据员工在肯定时间内完成的工作情况和个人表现进行评定，由公司进行绩效评估后发放的奖金。
3. 年终奖金：依据员工在一整年的工作表现和公司整体业绩进行综合考核后发放的奖金。
4. 福利补贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等福利和补贴项目。
5. 其他福利：依据员工的工龄、岗位需求等情况供给的福利，如带薪年假、带薪病假、医疗保险等。
2.2 薪资调整依据员工的工作表现和公司整体经营情形，薪资调整可能发生在以下情况下：1. 年度薪资调整：每年一次，依照员工的工作表现和公司整体经营情形进行评估，适当调整员工的薪资水平。
2. 晋升薪资调整：员工晋升至更高职位时，依据新职位的薪资水平进行薪资调整。
3. 工作成绩特别突出：员工在工作中表现杰出、业绩突出，公司可依据实际情况考虑特别薪资调整。
薪资调整须经过薪资管理部门的审核，并经过公司高层批准。
三、薪资考核标准3.1 考核指标薪资考核将综合考虑以下指标： 1. 工作任务完成情况：包括任务完成质量、效率等指标。
2. 团队合作本领：员工在团队中的合作精神和协作本领。
3. 专业技能和学问水平：员工在所从事职位所需技能和学问的把握情况。
4. 自我学习和进展：员工是否积极自动地学习新学问、提升自身本领。
5. 公司价值观的践行情况：员工是否具备公司价值观中要求的各项素养。
3.2 考核周期与方式薪资考核一般依照年度进行。
实在考核方式包括： 1. 直接上级评估：直接上级对员工的工作表现进行评估，包括定期评价和日常评估。
年薪制如何计算
年薪制如何计算年薪不是一年一次性发，年薪一般分为基本年薪和绩效年薪以及保证金，基本年薪一般占整体年薪的一半左右，绩效年薪占剩余的三分之二，剩下部分一般为保证金。
基本年薪的发放按平摊到每月的数量进行发放（大多数的叫法称为：每月生活费)，绩效部分每年考核后按业绩发放(一般没人能拿完),保证金一般是给你存起来暂时不发给你，等你退休或者离开单位时对你的情况进行考察和审计，没什么问题就发给你，有问题就扣钱，或者你今年没有完成任务，绩效年薪部分扣完了都不能抵消你的过失，那么就从保证金里面扣，扣完为止。
更详细的解释如下：广义的年薪指一年内的总收入。
包括以下内容：1）年度固定工资。
这是经营者的“保底"收入。
是维持经营者个人和家庭正常生活所必须的，是经营者“劳动力再生产”的必要条件,体现的是劳动力的价值。
因此这部分收入与经营业绩无关，按月发放.其比例通常为年薪总额的60％以上。
如：年薪标准为25万元,则年固定工资为15万元，每月固定发放薪酬为1。
25万元。
2）年度绩效工资.这是经营者的风险收入。
体现的是经营者的经营业绩。
通常占年薪总额的40％。
年度末考核兑现，并留有余地，以丰补歉。
3）长期效益奖励:期权、股权。
4)社会保险.养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险，住房公积金。
合称“五险一金"。
5)员工福利：包括员工粮油副食瓜果等生活补贴、困难补助等。
可以在工资总额的14%以内自由开支。
6）职务消费：包括住房消费、行车消费、日常社交接待费等.可以进行货币化包干使用。
狭义的年薪，主要指1－3项。
实际工作实践中,通常用狭义的年薪制.这是税收安排的需要。
年薪制：1、确定一个年度薪水总额，但是并不是按照年薪除以12来每个月发薪的，而是要建立在绩效考核的基础上，即每个月只发一部分,例如年薪12万,每月1万元，但是你并不会得到1万元，而有可能只是6千元，余下的4000×12=4.8万元会在年度考核的结果出来以后，再决定是否把余下的发给你。
年薪制工资法律规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范企业工资分配，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于实行年薪制工资制度的企业及其劳动者。
第三条实行年薪制工资制度应当遵循以下原则：（一）合法、合规原则；（二）公平、公正原则；（三）激励与约束相结合原则；（四）同工同酬原则。
第四条企业实行年薪制工资制度，应当与职工代表大会或者工会组织协商一致，并报劳动行政部门备案。
第二章年薪制工资制度的基本内容第五条年薪制工资是指企业按照劳动者一年的工作量、绩效等因素，一次性支付给劳动者的工资。
第六条年薪制工资包括以下内容：（一）基本年薪；（二）绩效年薪；（三）其他补贴和奖金。
第七条基本年薪是指企业按照劳动者岗位、职务、工龄等因素，按照国家规定或者企业内部规定确定的固定工资。
第八条绩效年薪是指企业根据劳动者年度工作绩效，按照一定比例从基本年薪中提取的奖金。
第九条其他补贴和奖金是指企业根据国家规定或者企业内部规定，给予劳动者的各种补贴和奖金。
第十条年薪制工资的支付方式可以是：（一）一次性支付；（二）分期支付；（三）根据企业实际情况确定的支付方式。
第三章年薪制工资的确定和调整第十一条年薪制工资的确定应当遵循以下程序：（一）企业制定年薪制工资制度方案，包括基本年薪、绩效年薪、其他补贴和奖金等；（二）企业将年薪制工资制度方案提交职工代表大会或者工会组织讨论；（三）职工代表大会或者工会组织审议通过年薪制工资制度方案；（四）企业报劳动行政部门备案。
第十二条年薪制工资的调整应当遵循以下原则：（一）根据国家政策、行业水平、企业经济效益等因素进行调整；（二）保持年薪制工资水平的相对稳定；（三）保持与职工工资水平相适应。
第十三条企业调整年薪制工资，应当提前一个月通知劳动者，并说明调整的原因和依据。
第四章年薪制工资的支付与保障第十四条企业应当按照约定的支付方式和期限支付年薪制工资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财会类价值文档精品发布！年薪制工资包含哪些?国家规定年薪包括哪些[会计实务优质文
档]
年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。
经营管理者年薪由基本年薪和风险年薪两部分组成。
以一个较长的经营周期（通常为年）为单位，按此周期确定报酬方案，并根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬与激励制度。
从人力资源的角度看，年薪制是一种有效的激励措施，对提升绩效有很大的作用。
年薪制突破了薪资机构的常规，对高层管理人员来说，年薪制代表身份和地位，能够促进人才的建设，也可以提高年薪者的积极性。
但薪酬中的很大一部分年薪制是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的，因此也具有较大的风险和不确定性。
.
值得注意的是，年薪不是一年一次性发，年薪一般分为基本年薪和绩效年薪以及保证金，基本年薪一般占整体年薪的一半左右，绩效年薪占剩余的三分之二，剩下部分一般为证金。
基本年薪的发放按平摊到每月的数量进行发放，绩效部分每年考核后按业绩发放，保证金一般是给你存起来暂时不发给你，等你退休或者离开单位时对你的情况进行考察和审计，没什么问题就发给你，有问题就扣钱，或者你今年没有完成任务，绩效年薪部分扣完了都不能抵消你的过失，那么就从保证金里面扣，扣完为止。
.
年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。
在国外，企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。
随着公司规模的不断扩大，所有权和控制权逐渐分离，在社会上形成了一支强大的经理人队伍，企业的控制权逐渐被经理人控制。
为了把经理人的利益与企业所有者的利益联系起来，使经理人的目标与所有者的目标一致，形成对经理人的有效激励和约。