对施工单位的管理制度
监理单位对施工单位的管理制度
监理单位对施工单位的管理制度监理单位在建筑工程中扮演着至关重要的角色。
作为施工单位的监管者，监理单位需要建立一套完善的管理制度，以确保施工单位在工程实施过程中遵守相关规定，保障工程的质量、进度和安全。
监理单位对施工单位的管理制度不仅仅是为了监督，更是为了协助、指导和支持施工单位顺利完成工程任务。
管理责任监理单位对施工单位的管理制度首先需要明确各自的管理责任。
监理单位负责对施工单位的工程实施情况进行全面监督和检查，确保施工单位按照施工图纸、规范和合同要求进行施工；同时，监理单位还需要对施工单位的人员、设备、材料等进行审核和资质认定。
监理单位应建立健全的工作制度，实现对施工单位全方位的管理。
信息通报监理单位对施工单位的管理制度还需要建立起有效的信息通报机制。
监理单位应及时向施工单位提供工程设计变更、技术规范更新等信息，确保施工单位在工程实施过程中能够及时了解最新的要求。
同时，施工单位也应向监理单位提交施工计划、质量控制方案、安全保障措施等相关信息，以便监理单位开展监督工作。
质量管理监理单位对施工单位的管理制度中质量管理是至关重要的一环。
监理单位应对施工单位的施工质量进行全程把关，包括工程质量检查、验收和评定等工作。
监理单位需要对施工单位的材料采购、工艺施工、质量控制等方面进行严格监督，确保工程质量符合相关标准和要求。
安全管理安全生产是建筑工程中至关重要的环节，因此监理单位对施工单位的管理制度中安全管理也是不可或缺的一部分。
监理单位应对施工单位的施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时提出整改要求。
同时，监理单位还需组织安全技术培训和宣传教育活动，提升施工单位员工的安全意识和技能水平。
进度控制监理单位对施工单位的管理制度还需要围绕工程进度进行有效的控制。
监理单位应审查施工单位的施工计划和进度安排，及时发现进度滞后或风险点，并提出相应的应对措施。
监理单位需要与施工单位保持密切的沟通和协调，确保工程进度符合合同要求，及时完成各项工作任务。
甲方对施工单位管理制度
甲方对施工单位管理制度施工单位管理制度是指在建筑工程施工过程中，甲方对承包商及其监理单位的管理规范和要求。
该制度的建立和执行，旨在确保工程质量、安全和进度的达成，保障建筑工程的顺利进行。
本文将从以下几个方面，对甲方对施工单位管理制度进行阐述。
一、背景介绍建设工程是一个复杂而庞大的体系，涉及多个参与方和环节。
为了确保工程质量和环境安全，甲方需要制定一套严格的管理制度来监督和指导施工单位的工作。
这一管理制度的建立旨在明确责任和义务，规范项目管理，促进项目的顺利进行。
二、制度内容1. 施工单位选定标准甲方应制定明确的施工单位选定标准，包括企业的注册资质、工作经验、技术能力等方面的要求，以确保选定的施工单位具备承担相应项目的能力和资质。
2. 合同约定和签订甲方与施工单位之间应签订详细的合同，包括工程范围、工程量清单、质量要求、工期安排、支付方式等各项重要内容的约定，在合同中明确各方的权益和责任。
3. 施工组织设计甲方要求施工单位编制施工组织设计方案，确保施工过程的规范和有序。
施工组织设计要包括安全措施、施工流程、材料选用等内容，以确保工程质量和安全。
4. 项目负责人管理甲方要求施工单位指派专门的项目负责人负责工程的管理和指导。
项目负责人应具备相应的资质和经验，并负责协调施工过程中的各项工作。
5. 质量控制甲方要求施工单位建立健全的质量管理体系，包括质量检查、验收和整改等工作。
施工单位应制定质量控制计划，并按照计划进行施工过程中的质量控制。
6. 安全生产管理甲方对施工单位的安全生产管理提出了严格的要求。
施工单位应建立安全生产管理体系，包括安全培训、事故预防和应急处置等方面的工作。
7. 进度管理甲方要求施工单位按照合同约定的时间节点进行施工，确保工程按时完成。
施工单位应制定详细的进度计划，并进行周密的组织和协调，以保证施工进度的顺利进行。
三、执行与监督甲方对施工单位管理制度的执行和监督至关重要。
为此，甲方应指定专门的管理人员负责对施工单位的管理责任进行监督，并及时发现和解决问题。
施工单位管理制度细则
一、总则第一条为加强施工单位的管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，保障施工人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有项目及全体员工。
第三条本单位应建立健全安全、质量、进度、成本、合同等各项管理制度，确保各项管理工作规范化、标准化。
二、安全管理第四条施工单位应建立健全安全组织保障体系，明确各级安全责任，实行项目经理负责制。
第五条施工单位应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第六条施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
第七条施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第八条施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
第九条施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
三、质量管理第十条施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
第十一条施工单位应严格执行施工图纸、施工规范和施工方案，确保施工质量。
第十二条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保产品质量。
第十三条施工单位应建立健全质量事故处理制度，及时处理质量事故，防止质量问题的再次发生。
四、进度管理第十四条施工单位应建立健全进度管理体系，确保工程按期完成。
第十五条施工单位应制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作目标和完成时间。
第十六条施工单位应加强施工进度控制，确保工程按计划推进。
第十七条施工单位应定期对施工进度进行检查，及时调整施工计划，确保工程进度。
五、成本管理第十八条施工单位应建立健全成本管理体系，严格控制工程成本。
第十九条施工单位应加强材料采购、施工过程和竣工结算的成本管理。
第二十条施工单位应定期进行成本分析，找出成本节约和控制的措施。
六、合同管理第二十一条施工单位应建立健全合同管理制度，确保合同签订、履行和解除合法、合规。
第二十二条施工单位应严格按照合同约定履行合同义务，确保工程质量和进度。
监理对施工单位管理制度
一、概述为确保建设工程的质量、进度和安全，加强施工现场的规范化、标准化管理水平，监理单位对施工单位实行严格的管理制度。
以下为监理对施工单位的管理制度：二、人员管理1. 施工单位应严格按照投标文件要求配备项目管理人员，并确保人员素质满足工程要求。
2. 施工单位项目负责人及现场管理人员应常住施工现场，每天填写考勤记录，真实反映现场情况，并定期向监理单位汇报。
3. 施工单位管理人员如有变动，应提前通知监理单位，并保证人证相符。
4. 施工单位项目负责人及现场管理人员有事离开工地，必须通知监理单位，并确认其指定代理人。
未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位500元，罚责任人200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。
三、质量管理1. 施工单位应严格按照国家质量标准、规范和设计文件要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立完善的质量保证体系，对施工过程中各环节进行严格的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量意识教育和技能培训，提高施工人员素质。
4. 施工单位应加强原材料、设备、构件等进场的质量检验，确保所用材料、设备、构件符合设计要求和国家标准。
5. 施工单位应严格执行工序验收制度，确保每道工序的质量合格。
四、进度管理1. 施工单位应按照合同约定的工期编制施工进度计划，并报监理单位审批。
2. 施工单位应严格按照批准的施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
3. 施工单位应加强施工进度管理，合理安排施工资源，确保工程进度。
4. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度，并及时调整施工计划。
五、安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
2. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 施工单位应加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 施工单位应严格按照国家和地方有关安全生产的规定，做好施工现场的消防、防洪、防暑降温等工作。
甲方对施工单位管理制度
甲方对施工单位管理制度甲方作为建设项目的委托方，为了确保施工单位的管理和工作顺利进行，需要建立一套完整的施工单位管理制度。
本文将重点介绍甲方对施工单位管理制度的要求和具体实施措施。
一、管理目标与原则甲方对施工单位管理制度的管理目标是提高施工单位的工作效率、保障施工质量和安全，实现项目建设的顺利进行。
基于此，甲方制定了以下管理原则：1. 合规原则：施工单位必须遵守国家法律法规、行业规范和项目合同要求，确保施工过程的合法合规。
2. 知识共享原则：甲方与施工单位之间要建立良好的沟通协作机制，及时共享项目信息和技术要求，促进双方的共同进步。
3. 监督与考核原则：甲方将对施工单位的工作进行监督和考核，确保其按照要求完成各项工作，并对其业绩进行评估和奖惩。
二、组织管理体系为了有效管理施工单位，甲方建立了一套科学的组织管理体系。
具体包括以下几个方面：1. 项目管理组织：甲方设立专门的项目部门，负责对施工单位进行管理，并与相关部门进行协调与配合。
2. 资质认定和审查：甲方将对施工单位的资质进行认定和审查，确保其具备从事相关工程的能力和合法性。
3. 人员配备要求：甲方规定施工单位必须配备具有相关技术能力和工作经验的专业人员，确保施工过程中的技术支持和监督。
三、质量管理要求甲方对施工单位的质量管理提出了明确的要求，以确保项目建设的质量可控：1. 质量责任制：甲方与施工单位签订合同时，明确了双方的质量责任和追责机制。
施工单位需承担相应的质量责任，包括质量合格率、质量整改等。
2. 质量检查和验收：甲方将对施工单位的施工过程进行定期或不定期的质量检查和验收，确保其工程质量符合项目要求。
四、安全生产要求甲方对施工单位的安全生产工作提出了严格的要求，确保施工过程中的安全风险得到有效控制：1. 安全管理制度：甲方要求施工单位建立完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训、事故应急预案等。
2. 安全巡检与监督：甲方将对施工单位的现场进行定期巡检和监督，确保施工现场的安全措施得到有效执行。
甲方对施工单位监理单位的管理制度
甲方对施工单位监理单位的管理制度甲方对施工单位和监理单位的管理制度应该包括以下内容：
1. 合同管理：明确双方的合同约定、工期、质量标准等重要条款，并监督双方履行合同的义务。
2. 人员管理：确保施工单位和监理单位的人员具备相应的资质和素质，并安排合适的人员配备。
3. 工作计划管理：与施工单位和监理单位制定项目工作计划，明确工作目标、进度安排和任务分工等。
4. 资金管理：监督施工单位的工程款支付情况，确保施工单位按照合同约定的付款方式和时间要求进行款项结算。
5. 质量管理：建立质量管理体系，监督施工单位按照设计要求、施工规范和相关标准进行施工，并进行质量检查和验收。
6. 安全管理：确保施工单位按照安全规范和程序进行施工操作，保障工地安全，防止事故发生。
7. 合作协调：建立良好的沟通机制，及时解决合作过程中的问题和纠纷，并协调双方的利益关系。
8. 监督检查：定期进行工地巡查、记录和检查，对施工质量、施工进度和安全管理等进行监督并提出改进建议。
9. 问题处理：对施工单位和监理单位的违约行为进行处罚，保护甲方的合法权益。
10. 资料管理：管理施工单位和监理单位提交的相关报告、证明和文件，确保项目记录的完整性和真实性。
以上是一些常见的管理制度内容，具体的管理制度可以根据项目特点和双方协商进行进一步细化和明确。
监理对施工单位的管理制度
监理对施工单位的管理制度一、前言在建筑施工过程中，监理是不可或缺的一环。
监理对施工单位的管理制度是保证工程质量和工期的重要手段。
监理对施工单位的管理制度主要包括管理体系、监理程序、监理规范和责任制度等方面，本文将就此展开阐述。
二、管理体系1.质量管理体系施工单位应建立并实施质量管理体系，包括编制质量手册、设立质量管理机构和明确质量管理职责、编制和实施质量计划、实施过程控制和质量检验等内容。
监理应对施工单位的质量管理体系进行检查和评价，确保其健全有效。
2.安全管理体系施工单位应建立并实施安全管理体系，包括编制安全手册、设立安全管理机构和明确安全管理职责、编制和实施安全计划、开展安全教育和培训、实施安全检查等内容。
监理应对施工单位的安全管理体系进行检查和评价，确保其科学规范。
3.进度管理体系施工单位应建立并实施进度管理体系，包括编制工程进度计划、设立进度管理机构和明确进度管理职责、实施进度控制和监督、开展进度评价和分析等内容。
监理应对施工单位的进度管理体系进行检查和评价，确保其合理有效。
4.成本管理体系施工单位应建立并实施成本管理体系，包括编制工程造价计划、设立成本管理机构和明确成本管理职责、实施成本控制和分析、开展成本评估和审核等内容。
监理应对施工单位的成本管理体系进行检查和评价，确保其经济合理。
三、监理程序1.监理人员的检查程序监理人员应定期对施工单位的施工现场、施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等进行检查，及时发现问题并提出整改意见。
监理人员应根据工程的特点和阶段确定检查的频次和重点内容，确保监理的全面有效。
2.监理报告的编制程序监理人员应根据检查结果编制监理报告，对施工单位在质量、安全、进度和成本等方面存在的问题进行详细描述，并提出整改建议和要求。
监理报告应及时提交给委托方和施工单位，并按程序进行归档和备案，以备日后查阅和追溯。
3.监理意见的处理程序监理意见应由施工单位认真对待，对于监理提出的整改建议和要求，施工单位应及时作出合理回复，明确整改措施和时限，及时整改并提交相关材料以供监理审核。
甲方对施工单位管理制度
甲方对施工单位管理制度在工程项目的实施过程中，甲方作为项目的主导方，需要对施工单位进行有效的管理，以确保工程质量、进度、安全和成本等目标的实现。
为了规范施工单位的行为，保障项目的顺利进行，特制定以下甲方对施工单位的管理制度。
一、施工前期管理1、合同管理甲方与施工单位签订的合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、价款及支付方式、违约责任等。
合同签订前，甲方应组织相关部门对合同条款进行严格审查，确保合同的公平、合理和可操作性。
2、施工组织设计审查施工单位应在开工前提交施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保障措施等。
甲方应组织专业人员对施工组织设计进行审查，提出修改意见，确保施工方案的合理性和可行性。
3、施工人员和设备管理施工单位应配备足够的具备相应资质和经验的施工人员，并向甲方提供人员名单和资质证明。
施工单位使用的施工设备应符合工程要求，并提供设备的相关证明文件。
甲方有权对施工人员和设备进行检查和核实。
二、施工过程管理1、工程进度管理施工单位应按照合同约定和批准的施工进度计划组织施工，并定期向甲方报告工程进度情况。
甲方应定期对工程进度进行检查和评估，对进度滞后的情况，要求施工单位采取有效措施进行整改，确保工程按时完工。
2、工程质量管理施工单位应建立健全质量保证体系，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量符合标准。
甲方应加强对工程质量的监督和检查，对关键部位和隐蔽工程进行旁站监理，对发现的质量问题及时要求施工单位整改。
3、工程变更管理工程变更应严格按照规定的程序进行，施工单位提出的工程变更申请应经过甲方的审批。
对于重大工程变更，甲方应组织相关部门进行论证和评估，确保变更的合理性和必要性。
4、安全文明施工管理施工单位应建立健全安全文明施工管理制度，落实安全生产责任制，确保施工过程中的安全。
甲方应定期对施工现场的安全文明施工情况进行检查，对存在的安全隐患和不文明施工行为要求施工单位及时整改。
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对施工单位的管理制度第一章总则第1条目的为规范和加强本企业对施工单位的管理工作，确保施工单位的各项工作科学、规范、有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本制度。
第2条范围本制度适用于进入本企业项目管理现场内的任何一家施工单位，作为施工合同的附件。
第3条释义以下“甲方”指建设单位，“甲方项目部”指建设单位派驻本项目的现场项目部，“甲方项目经理”指建设单位派驻本项目的项目经理，“监理”指监理公司派驻本项目的监理组，“施工单位”指施工企业派驻本项目的现场项目部。
第二章施工单位的进场规定第4条施工单位与建设单位签订《建设工程施工合同》后，根据建设单位的要求按时进驻施工现场。
第5条签订《建设工程施工合同》后3日内，施工单位需通过监理向甲方项目部办理《入场许可证》，所有施工单位必须持有甲方项目部签发的《入场许可证》方可进场。
办理入场许可证需提供的资料：（1）投标文件（2）中标通知书（3）营业执照、资质。
（4）《建设工程施工合同》及备案证明（5）拟派驻现场的施工组织架构、入场人员花名册、身份证、通信联络表、项目经理证书，安全员、质量员的证书、技术人员的职称证书、特种工人的《特种作业操作证》，所有证书需提供原件和复印件，审核结束后原件退还。
第6条所有分包单位（无论甲分包和乙分包）进驻现场必须通过监理向甲方项目部申请办理《入场许可证》。
第7条监理单位根据监理合同的约定范围代表建设单位对工程项目进行管理，所有施工单位进场后必须服从监理的管理。
第三章施工现场文明施工管理第8条现场的文明管理需按照国家相关现场安全文明管理制度和合同约定执行，施工单位的平面布置和安全文明施工方案必须经过监理初审后报甲方项目部，甲方项目部将审核意见反馈监理后监理再行审批。
第9条施工单位需按照相关法规、文件的要求做好现场的文明施工，责任范围为建筑外边线外延30m，工地总平布置包括必要的经硬化的施工通道、临建搭设位置、材料堆放场地等内容，场地雨水须有组织排放，临电必须使用电缆。
第10条施工现场管理1）工程实行封闭式管理，施工现场四周必须利设置连续封闭的围墙，并设置统一样式的施工标牌。
施工围档和标牌符合第11条的规定。
2）原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入，设立门卫。
3）工地大门内必须按第11条规定规定设置图牌。
4）库房材料的管理要规范化，除水泥、钢筋、沙石料外，所有的施工用料都要实行上架、分类摆放，水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。
5）施工现场应根据根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材，并保持消防道路的畅通。
6）施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净。
施工结束后，施工单位应对施工现场彻底清理，做到工完、料净、场地清。
7）施工单位要建立临时厕所。
第11条现场CI系统为提升重建发展品牌信息，规范各工地CI标识系统，总包单位必须上报方案，经业主同意后才能实施。
A）施工入口大门要求建议施工单位在施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥6000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1800mm×800mm人行小门。
（也可以考虑电动伸缩们）门柱截面建议采用500mm×500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。
材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。
大门图案及文字按甲方项目部要求：B）工地现场标示牌施工单位需按照以下形式在工地大门口设置工地现场标识牌，包含工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工现场管理牌、安全及防火责任，工程现场平面布置图等内容，尺寸要求：6000mm×1800mm600 1800 1800 1800标牌可选用钢管和角钢支撑，或镶嵌于墙体内，标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。
（如为施工单位选用其他式样和内容，需征得现场项目部的同意后方可实施）C）塔吊、人货电梯标识施工单位的塔吊、人货电梯主体上严禁悬挂任何其他单位的标识，必须悬挂建设单位、施工单位组合标识牌及检验合格证。
D）工地围档工地围档推荐选用采用可拆卸标准钢围板，工地围档上的标识和宣传策划的权利归本公司所有，未经本公司工程部同意，任何其他单位不可以在围档上做任何标识。
第12条场地基本要求A）场地硬化要求主要施工道路和钢筋加工场地，搅拌站场地，砌块堆放场地必须硬化。
B）洗车台要求施工单位在工地出入大门口，必须设洗车台，并配有专人负责高压水枪冲洗。
C）道路卫生对于项目围墙外或各施工单位共用的施工道路，项目部可委托其中一家施工单位或外单位进行日常的清洁卫生，费用由各施工单位分摊。
D）悬挑脚手架要求所有脚手架必须采用悬挑工字钢外挑脚手架，以保证室外管网、首层土方回填、室外道路施工、费用不予以调整，若有需要，建筑外脚手架必须适应配合幕墙工程的施工；（总包需配合分包单位使用外墙脚手架），脚手架要求刷成黄黑相间，两种颜色间隔为800，要求脚手架中每层防护；（要求每个单元脚手架上必须悬挂专用脚手架验收牌）；E）安全网为了维护工程项目的形象，工程项目外围建筑物的安全网需采用新安全网；F）专用垃圾池（箱）要求施工单位在施工现场用砖砌筑专用垃圾池或专用垃圾箱，各分包单位负责将各自作业面的垃圾清扫运到垃圾堆放点，由总包单位统一外运，费用由总包单位承担，否则，总包单位可以对分包采取一定的罚款措施；G）砂浆集中搅拌场要求总包必须设置专门的集中砂浆搅拌场，严禁工人在楼层作业面自行搅拌砂浆，砌筑砂浆、内外抹灰砂浆、防水砂浆严禁同时在一起搅拌，要求分开搅拌，要求砂浆搅拌场必须有简明的砂浆配比标识牌（1000×1000）；砂浆标示牌（具体内容按照实际填写）H）电箱标识要求所有电箱必须编号标示、油漆完整，防雨措施齐全，线路回路标识清楚；I）楼层出入口通道要求楼层出入口作业通道必须设双层防护棚，并悬挂安全警示标识牌；J）四口临边防护施工现场四口临边防护，首先用钢管或废钢筋搭设防护，钢管刷黑白相间油漆，两种颜色间隔为600；K）安全标识牌外脚手架、作业面通道口、工地大门等部位必须悬挂安全标识牌，必须采取成品安全标识牌，规格式样参照国家《安全标志》规范；（要求每个单元需悬挂责任人牌，上面注明安全责任人、脚手架责任人、临时用电责任人等信息）L）楼层栋号标识牌要求在脚手架上悬挂栋号和楼层标识牌，栋号标识牌，规格为600*1000，白底红字，楼层标识牌为500*500，白底红字。
M）材料标识牌钢筋必须分类码放，需垫高，并做好标识；砌块必须标识好进场时间，严禁养护不够就使用（特别是混凝土加气块），水泥分标号堆放，要有标志牌，砂、石需分类堆放，砂石等零散材料需用砖砌筑堆放池；N）出入管理工地大门必须设门岗，人员出入工地大门和作业现场必须佩戴安全帽，施工单位所有人员需佩戴上岗证(由本单位提供)，外单位人员进入现场需办理出入登记手续，入场时佩戴门岗提供的安全帽和临时出入证。
第四章施工现场安全施工管理第13条安全生产组织和保障施工单位应建立健全安全保证体系、安全制度、安全防护措施、安全台账等，编写有关安全施工的技术方案，安全工作应常抓不懈，监理检查施工单位的安全工作，甲方项目部抽查安全施工落实情况。
第14条施工安全必须遵守的规范(1)《施工现场临时用电安全技术规范》(2)《建筑施工高处作业安全技术》(3)《建设机械使用安全技术规范》(4)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(5)《建筑桩基技术规范》(6)其他有关安全的规范、标准、要求第15条安全生产检查制度（1）总包施工单位负责本项目的日常安全管理工作，分包单位纳入总包单位的安全管理范围，总包施工单位每周对施工区、办公区、生活区进行一次安全大检查，每周报监理安全小结，监理单位每月进行一次安全大检查，检查安全生产保证体系、安全制度、安全防护措施、现场文明施工的落实情况，并将整改意见报项目部。
（2）施工单位应做好班前、班中、班后、节日前后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。
发现问题要立即解决并及时上报，解决后方可开始作业。
下班时要对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。
（3）各施工单位应将轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝重伤和死亡事故的发生。
（4）项目安全生产检查要贯彻“边检查、边整改”的精神。
监理对查出的隐患要下达《隐患整改通知书》，定人、定措施、定完成日期。
尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。
在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。
（5）监理单位按以下要求对施工单位的违规情况进行处理，并将罚款单抄送甲方项目部，罚款从每月的进度款中扣除。
①不提供规定的安全资料或资料严重缺失者，罚款1000元/次。
②总包单位不组织每周安全检查活动，处以1000元/次罚款；如分包单位拒不参加总组织的安全检查活动，对分包单位处于1000元/次罚款。
③总包单位对进场人员未进行安全教育的，未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性，处罚500元/人•次。
④有下列违章行为之一的员工给予100元/次处罚。
A．进入施工现场不带安全帽，高处施工作业没有防护设施和防护设施不全的。
B．未执行本工种安全技术交底，违章作业。
C．非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。
D．随意挪动和拆除、破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志。
E．在高处作业时向下投抛物体。
F．机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。
G．现场临时用电不符合安全要求。
第16条事故处理制度（1）施工单位应做好事故的统计、报告、协调工作。
（2）事故发生后，施工单位应根据严重程度及时做好逐级上报，并做好事故的调查和善后工作，尽量减少事故造成的影响和损失。
（3）对于事故直接责任者和有关人员要严肃处理，触犯刑律者，要依法追究刑事责任。
第五章施工场地的移交和第17条场地移交应具备的条件（1）场地平整已完成（2）临水、临电已接至工地现场（3）施工通道已打开（4）土地证已办理（5）场地水准点、建筑物角点坐标已确定第18条移交手续的办理施工单位在申报《进场许可证》的同时，与甲方项目部办理场地移交，如现场符合以上条件，施工单位应与甲方项目部办理书面的场地移交书，甲方项目部配合施工单位办理临时水电的缴费手续，施工单位自行确认水准点、坐标点，如有问题应及时与甲方项目部联系。
第19条开工申请总监收到施工单位的开工申请报告后，应根据工地的实际情况，与甲方项目经理协商后下发开工令，第20条施工单位应指派专人配合甲方项目部办理《施工许可证》。
第21条《施工许可证》办理完毕，施工单位应协助甲方项目部办理安检、质监手续。
第六章组织管理第22条组织规定（1）在施工中承包单位必须按投标文件所报组织架构配备足够的、有经验的管理人员及施工工人，提交监理《组织机构图》及施工各阶段拟安排的劳动力表，提供现场管理人员的联系方式。