2020年盆栽项目创业计划书
花卉盆栽的创业计划书范文
花卉盆栽的创业计划书范文一、项目概况1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉盆栽成为了家庭装饰和园艺爱好者的宠儿。
花卉盆栽不仅可以增加家居的绿色植物元素，还可以提升室内空气质量，为居住环境营造出更加舒适的氛围。
因此，花卉盆栽市场前景广阔，吸引着越来越多的创业者投身其中。
1.2 项目介绍本项目致力于打造一个集花卉盆栽培育、销售、配送为一体的花卉盆栽专业门店。
我们将为顾客提供多样化的花卉盆栽选择，并根据不同的需求和场合，为顾客定制专属的花卉盆栽产品。
同时，我们还将提供花卉盆栽养护、园艺指导等服务，让顾客能够更好地享受花卉盆栽带来的乐趣和美好。
1.3 项目目标本项目的目标是成为当地领先的花卉盆栽专业门店，为广大顾客提供高品质的花卉盆栽产品和服务。
同时，我们还希望通过不断创新和发展，将花卉盆栽文化推广至更多人群中，让更多人能够感受到花卉带来的美好和幸福。
二、市场分析2.1 行业概况花卉盆栽市场在过去几年里呈现出不断增长的趋势。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始关注家居环境的美化和绿化，花卉盆栽成为了不可或缺的装饰品。
同时，一些园艺爱好者也开始通过栽培花卉盆栽来放松自己的心情和增加生活乐趣。
因此，花卉盆栽市场具有很大的发展潜力。
2.2 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉盆栽专业门店，它们主要提供各类花卉盆栽的销售和配送服务。
虽然竞争激烈，但是由于市场需求的增长和消费者对品质的追求，花卉盆栽专业门店仍然有很大的发展空间。
因此，我们需要通过不断改进产品和服务，提高竞争力，赢得客户的信赖和支持。
2.3 发展前景随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，花卉盆栽市场前景广阔。
未来，随着花卉盆栽文化的普及和花卉产品的不断创新，花卉盆栽市场将进一步扩大，吸引更多的消费者参与其中。
因此，作为一个新兴的领域，花卉盆栽市场有着无限的商机和发展空间。
三、项目定位3.1 产品定位本项目的产品定位是高品质、创新、个性化的花卉盆栽产品。
大学生创业计划书盆栽
大学生创业计划书盆栽一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注身心健康和环境保护。
在这个背景下，盆栽作为一种室内装饰植物，因其美观、环保、易养等特点受到越来越多人的喜爱。
盆栽市场空间巨大，但市面上的盆栽品种繁多，价格参差不齐，质量良莠不齐，消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
二、创业项目简介我们的创业项目是专注于盆栽的设计、生产和销售。
通过与设计师合作，打造独特、时尚的盆栽产品，提供个性化订制服务，满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时，我们将注重产品质量和服务质量，保障消费者的购物体验，拓展盆栽市场，打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
三、市场分析1. 盆栽市场需求量大：随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，盆栽市场需求量不断增长。
尤其是在城市居民中，盆栽已成为室内装饰的热门选择。
2. 盆栽市场竞争激烈：虽然盆栽市场需求量大，但市面上盆栽品种繁多，价格参差不齐，质量良莠不齐，消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
因此，盆栽市场竞争激烈，需要提供独特、优质的产品来吸引消费者。
3. 盆栽市场前景广阔：随着人们生活品质的提高和健康生活方式的流行，盆栽市场前景广阔。
通过不断创新和提升产品质量，拓展盆栽市场，我们有信心打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
四、市场定位我们的盆栽定位于高端市场，主要面向城市居民和办公人群。
我们将注重产品的设计和质量，提供个性化订制服务，满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时，我们将秉承“质量第一、服务至上”的经营理念，不断提升产品质量和服务质量，赢得消费者的信赖和口碑。
五、产品设计与研发1. 产品特点：我们的盆栽产品主要特点是独特、时尚、环保、易养。
我们将与设计师合作，打造各种风格、各种款式的盆栽产品，满足消费者的多样化需求。
2. 研发理念：我们将注重产品的研发和创新，不断推出新品种、新款式的盆栽产品，保持产品的竞争力和市场前景。
3. 研发需求：目前，我们需要加大对设计师的引进和培养，加强对产品的研发和创新，提升产品的品质和竞争力。
盆栽创业计划书咋写
盆栽创业计划书咋写一、项目简介盆栽是一种在小型容器中生长的植物，具有极高的装饰性和观赏性，适合放置在家居、办公室、商店等场所，可以美化环境，提升空间品味。
随着人们对绿色健康生活的追求，盆栽市场逐渐兴起，市场需求增长迅速。
我计划在盆栽行业中创立一个盆栽品牌，提供优质的盆栽产品和服务，满足消费者对美好生活的需求。
二、市场分析1. 目标群体：盆栽适合所有年龄段的人群，尤其受到城市白领、家庭主妇、学生和老人的青睐。
他们希望通过盆栽增添房间的情调，调节身心的压力，享受植物带来的快乐。
2. 市场规模：据统计，中国盆栽市场每年的增长率超过20%，市场规模达到数十亿元。
随着消费者收入水平提高、生活方式改变，盆栽市场有望进一步扩大。
3. 竞争分析：盆栽市场存在较多的竞争对手，主要包括传统花卉店、网店和超市等。
他们的产品种类繁多，售价各异，具有一定的市场优势。
但在服务品质、品牌影响力等方面还有提升空间。
三、产品定位1. 产品特点：我公司主打高端盆栽产品，精选优质植物，搭配精美花器，追求美学和艺术的完美结合。
产品种类包括多肉植物、盆景、室内绿植等，满足不同消费者的需求。
2. 价格定位：我们将采取差异化定价策略，根据产品材质、工艺、品质等方面定价，确保产品性价比较高，吸引消费者。
3. 品牌定位：我们致力于打造一个专业、品质、有爱心的盆栽品牌，注重品牌文化的传播，树立良好的企业形象，赢得消费者的信赖和喜爱。
四、运营模式1. 生产供应：我们将与多家盆栽种植基地合作，确保原材料的质量，提高产品的竞争力。
生产环节严格按照标准作业流程，确保产品的质量和安全。
2. 销售渠道：我们将建立线上线下销售渠道，通过微信、淘宝等网络平台进行销售，同时拓展实体店和特许加盟店，覆盖更多的消费者。
3. 营销推广：我们将在产品设计、包装、宣传等方面注入创意，开展各类促销活动和营销活动，提升产品知名度和美誉度，赢得市场认可。
五、财务规划1. 投资规模：我们计划投资500万元人民币，主要用于生产设备购置、原材料采购、销售推广等方面。
盆栽创业策划书范文
尊敬的评委：我是一个充满热情和创造力的年轻人，我积极地追求我的梦想，并将我的梦想化为创业的计划。
我的创业项目是建立一个盆栽的生产和销售公司。
在这篇策划书中，我将详细介绍我的创业计划，包括市场分析、盆栽的生产和销售、营销计划等。
一、市场分析1、市场需求盆栽在人类文明历史中已经有几个世纪的历史了，而现代社会的人们也开始越来越注重生态环保、个性化装饰和人们回归自然的需求。
盆栽成为了一种非常受欢迎的植物，并且正在获得越来越多的青睐。
2、竞争对手分析盆栽市场是一个相对成熟的市场，现在已经有很多的盆栽生产和销售公司。
在这些公司中，我们需要重点考虑到的竞争者是规模较大的公司，例如，百草堂、嘉禾园等。
二、生产计划我们将在适合盆栽生长的环境下，选择自然环境优美并且空气清新的地方建造我们的盆栽生产基地。
在该基地中，我们将以无公害、有机等方式栽种各种盆栽，并以高品质的盆栽产品来满足客户的需求。
1、生产设备我们将采取人工种植的方式，而不是机械化的生产。
为此，我们会选择具备种植技术的员工来参与盆栽的生产过程。
在生产过程中，我们将采用温室等环保花园工具，并且在条件允许的情况下，应用智能技术来帮助员工更好地管理植物的生长情况，以保证盆栽产品的质量和数量。
2、产品质量我们将采用合理、科学的种植方式，以保证盆栽的质量。
我们的盆栽产品将以技术领先、品质卓越、诚实守信等特点，与市场上的其他竞争产品形成差异化。
三、销售策略盆栽采用的销售策略在一定程度上决定了公司的收益和盈利。
考虑公司的商品定位及自身的经济实力，我们将采取多种销售手段，如销售网站、微商、实体店等方式推广和销售盆栽产品。
1、网络销售我们将建立自己的网站，推广和销售我们的盆栽产品。
我们将通过SEO技术获得更多的曝光率，提高客户的留存率和转化率，并且会调整价格促销策略以提高销售效率。
2、实体店销售我们将在一些适合放置盆栽的场所建立实体店，如花卉市场、室内景观设计公司等。
我们将提供更加人性化、贴近顾客需求的服务，以此提高购买率和满意度。
盆栽花卉创业计划书范文
盆栽花卉创业计划书范文一、创业背景盆栽花卉是近年来备受人们喜爱的一种室内装饰物，它不仅可以美化居室环境，还能增加生活气息。
随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求也越来越高，盆栽花卉的市场需求也在逐渐增加。
目前，盆栽花卉行业仍处于初级阶段，市场竞争不是很激烈，因此是一个非常值得投资的生意。
二、盆栽花卉创业项目分析1. 项目定位盆栽花卉创业项目的主要定位是提供高质量、多样化的盆栽花卉产品，让人们在家里、办公室、商业场所等地方也能享受到花卉的美好。
同时，我们还可以根据客户的需求定制盆栽花卉，满足个性化需求。
2. 市场分析目前，盆栽花卉市场需求正在逐渐增加，人们对生活品质的要求也越来越高。
随着城市化进程的加快，室内绿植成为一种趋势，盆栽花卉因其小巧可爱、易打理的特点备受人们喜爱。
未来的市场潜力巨大，盆栽花卉行业有望成为一个非常有前景的领域。
3. 竞争分析目前，盆栽花卉行业的竞争还不是很激烈，大多数企业主要以线下店铺为主，线上销售占比较少。
因此，我们可以通过线上线下结合的方式开展销售，吸引更多的客户。
此外，提供高品质、有特色的盆栽花卉产品，也是吸引客户的重要方式。
4. 创业团队我们团队是由一群热爱花卉、有创业经验和市场营销能力的年轻人组成，每个人都有各自的优势，共同致力于让盆栽花卉行业更加美好。
我们团队团结互助，有激情和能力，相信可以打造出一流的盆栽花卉品牌。
三、盆栽花卉创业计划1. 目标- 在一年内建立起稳定的客户群体，实现盆栽花卉销售额达到50万元以上。
- 培养一支优秀的团队，打造出有特色的盆栽花卉品牌。
- 不断扩大销售范围，实现盆栽花卉在市场中的巩固地位。
2. 产品- 打造高质量、有特色的盆栽花卉产品，包括多样化的花卉种类、尺寸大小以及花盆材质。
- 提供个性化定制服务，根据客户需求制作特色盆栽花卉。
3. 销售渠道- 线上销售：通过建立自己的网上商城和社交媒体平台，进行盆栽花卉产品的推广和销售。
- 线下销售：合作开设线下门店，提供客户实体购买的便利。
盆栽店相关的创业计划书
盆栽店相关的创业计划书一、成立背景盆栽作为一种装饰植物，在现代生活中越来越受到人们的喜爱。
盆栽不仅美化了室内环境，还能给人带来一种与大自然亲近的感觉。
越来越多的人开始选择在家里放一些盆栽，以提高生活品质。
因此，盆栽店是一个具有发展潜力的行业。
我们计划在城市中心开设一家盆栽店，为当地居民提供优质的盆栽产品和相关服务。
通过优质的产品和服务，我们希望吸引更多的顾客，打造成为城市中心盆栽行业的领军品牌。
二、市场分析1. 盆栽市场需求近年来，盆栽市场需求逐渐增长。
随着城市化的加速和人们生活水平的提高，人们对于居家环境装饰的要求也越来越高。
盆栽作为一种绿化植物，不仅可以美化环境，还有助于净化空气和缓解压力。
因此，盆栽市场需求稳定增长。
2. 盆栽店竞争状况目前，市场上已经存在一些盆栽店，竞争较为激烈。
这些竞争对手在产品品质、价格和服务方面都有一定的优势。
但是，市场上还存在许多不足之处，比如产品品质参差不齐、服务水平不尽如人意等。
因此，我们有望通过优质产品和服务，打破市场壁垒，获得更大的市场份额。
3. 盆栽店发展前景随着人们生活品质的提高，盆栽店将有更大的发展空间。
可以预见，在未来几年内，盆栽市场将保持稳定增长，市场规模将不断扩大。
作为盆栽店，我们有望在市场上立足并取得长足发展。
三、盆栽店定位1. 产品定位我们的盆栽店主要经营各种盆栽产品，包括室内盆栽、室外盆栽、花卉盆栽等。
我们将注重产品的品质，确保每一棵盆栽都是健康、美观的。
同时，我们还将不断引进新品种，满足不同顾客的需求。
2. 服务定位我们的盆栽店将提供一站式购物服务，包括选购、养护、配送等。
我们将设立专业的客服团队，为顾客提供贴心的服务，解答各种疑问。
同时，我们还将定期组织各种盆栽养护培训活动，提高顾客的养护技能。
3. 价格定位我们的盆栽产品价格将维持在中等水平，既不会过于高昂，也不会低廉。
我们将注重产品品质和服务品质，确保顾客购得物有所值。
四、盆栽店经营模式1. 产品采购我们的盆栽店将与多家优质盆栽种植基地建立合作关系，直接采购来自基地的盆栽产品。
大学生创业计划书关于盆景
大学生创业计划书关于盆景一、创业背景盆景源于中国，是中国独有的园艺艺术，盆景不仅是一种园艺艺术，更是一种哲学，可以帮助人们调整心态，陶冶情操。
随着人们对生活品质的追求不断提高，盆景作为一种绿色植物装饰艺术品越来越受到大众的喜爱。
目前，盆景市场需求量大，市场潜力巨大，是一个值得开发的新兴产业。
二、市场分析1. 盆景市场潜力大随着城市化进程不断加快，人们对绿色环保产品的要求也在增加。
盆景作为一种绿色植物艺术品，具有较强的市场竞争力，受到越来越多人的喜爱。
尤其是在一些高端住宅、写字楼或商场等场所，盆景更是不可或缺的装饰品。
因此，盆景市场具有很大的发展潜力。
2. 盆景市场竞争激烈目前，盆景市场竞争激烈，市场上有各种各样的盆景产品，价格也相差较大。
因此，想要在盆景市场立足，必须提供高品质的产品和服务，制定合理的价格策略，建立自己的品牌影响力。
3. 盆景在不同场所的应用盆景不仅可以作为家居装饰，还可以用于办公室、商场、餐厅等场所的装饰。
在一些特殊场合如婚礼、庆典等活动中，盆景也被广泛应用。
因此，盆景的市场需求很广泛，可以为不同的场所提供不同的盆景产品和服务。
三、盆景创业项目介绍1. 项目名称：盆景创业项目2. 项目内容：提供盆景相关产品和服务，包括盆景制作、销售、租赁以及相关园艺技术培训等。
3. 项目定位：定位为高品质、高端的盆景服务提供商，致力于为客户提供优质的盆景产品和服务。
4. 项目特色：独特的盆景制作工艺、创新的设计理念、个性化的服务模式。
四、盆景创业项目的市场营销策略1. 定位目标客户群体针对高端人群和有一定装修需求的中高端人群，包括高端住宅、商务楼、写字楼、餐厅、咖啡厅等场所。
2. 制定营销策略(1) 品牌推广：通过各种渠道宣传公司品牌形象，提升公司知名度和影响力。
(2) 产品推广：提供种类丰富、设计新颖的盆景产品，满足不同客户的需求。
(3) 价格策略：合理定价，根据客户需求和产品质量确定价格，建立品牌信誉。
在学校卖盆栽的创业计划书
在学校卖盆栽的创业计划书一、企业概况1. 企业名称：绿色小树（Green Tree）2. 企业类型：盆栽销售3. 企业宗旨：传递绿色健康生活理念，提供优质盆栽产品及相关服务。
4. 企业定位：面向学校师生及周边居民群体，提供各类盆栽产品及相关服务。
5. 企业理念：绿色健康、品质生活、创新发展。
6. 经营范围：盆栽销售，盆栽租赁，盆栽养护，盆栽定制等。
7. 企业地址：XXXXXX学校校园内二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对绿色植物的需求也越来越大，尤其是在城市生活的年轻人群体中，盆栽成为一种时尚和健康的生活方式。
2. 竞争分析：目前市面上盆栽销售门店较多，但大部分集中在商业区域，学校周围的盆栽销售点相对较少。
同时，市面上盆栽产品价格参差不齐，缺乏品牌认知度和信誉度。
3. 市场机会：学校作为一个具有集中的师生群体，他们对绿色植物的需求较为旺盛。
而且学校周边的居民也是潜在的客户群体，对于盆栽产品的消费力较强。
4. 未来发展：随着人们对生态环境和健康生活的重视，盆栽行业有着良好的发展前景。
同时，通过营造有特色的盆栽文化，可以吸引更多人参与到这个领域，推动盆栽行业的发展。
三、产品及服务1. 产品种类：我们将提供多样化的盆栽产品，包括空气净化植物、观赏盆栽、办公小绿植、水培盆栽等。
2. 产品优势：我们将关注盆栽的品质和健康效果，选用优质的植物材料，采用绿色无毒的种植技术，确保产品的安全性和品质。
3. 服务内容：提供盆栽选购咨询、盆栽定制服务、盆栽养护指导等服务，为客户提供全方位的盆栽产品及服务。
四、经营模式1. 销售模式：我们将在学校内设立专门的盆栽销售点，定期举办盆栽市集和相关主题活动，吸引师生及周边居民的关注和参与。
2. 营销策略：通过网络推广、校园宣传、社交媒体推广等方式，加强品牌传播和宣传，提高盆栽品牌的知名度和美誉度。
3. 合作伙伴：与校园花艺协会、园艺培训机构等合作，共同开展盆栽文化推广和活动策划，拓展盆栽市场。
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陌上盆栽创业计划书第一章摘要1.华东师范大学地处闵行，女生居多，尤爱盆栽绿植。
2.目前市场上少见盆栽品牌，竞争压力小，市场空间大。
3.陌上盆栽项目团队由华东师范大学同学组成，有传播学院和植物学相关专业老师指导，团队干练，专业性强。
4.目前已经确定供应商，供应成本低。
可期望回报率大。
5.陌上借助校内平台资源，销售绿色自然花卉盆栽，美化校园环境，放松师生心情。
6.通过花卉盆栽这一媒介进行校园活动，增加学校曝光度，反映当代华师大学子积极融入社会，对社会的关怀之情，与“爱在华师大”自然呼应。
1、项目描述主题陌上，给青春一席阳台！目的适当盈利、锻炼自己、服务同学、美化学校，增强社会影响力。
意义大学生倡导自然阳光的生活方式，为华师大增添一抹阳台上的风景内容联系盆栽供应商，为师生提供低廉实惠的花卉盆栽，进行盈利；通过一系列活动，打造独一无二的品牌。
运作方式线下为主，通过校内活动平台推广销售。
线上宣传，做好品牌形象。
2、产品与服务陌上盆栽主要经营长期性花卉盆栽，例如芦荟、青龙草，栀子花、仙人球、观音莲等，这类植物可以吸收电脑辐射，而且绿色养眼，有利于健康。
华东师范大学女生居多，市场空间大（可见附件1市场调查统计表）。
产品主要通过校内活动进行推广，然后可以通过线上平台例如人人主页、微博账号、微信等进行预购，提供送货上门服务，另外还有专业的指导老师以及从业人士对于特别植物进行种植指导。
华东师范大学地处闵行，偏僻少人，盆栽流动摊贩也极少，竞争对手几乎没有。
产品定位于华师大师生，打青春牌，走绿色阳光路线。
3、行业及市场在此之前并未有人在华师大销售过绿色盆栽，根据调查报告显示，绿色盆栽在华师大学子市场空间大，可以达到一定规模，由于华东师范大学地理的特殊性，行业竞争对手较少。
本项目团队的竞争优势在于发现市场真空领域，抓住了品质服务的制高点，定位准确，借助校内平台资源，有着可靠的供应链保证，加上大学生创业基金等财务保证，专业老师进行指导，估计在短期内可以稳定下来，长期阶段可以实现获利。
4、营销策略a.定价：根据植物特色和需求定价，目前暂时定价有：芦荟xx元/盆观音莲xx元/盆b.促销：季节性植物可以应时而动，例如情人节的含羞草等，另外在校内举办大型活动时可以折价促销，便于品牌推广，例如十大歌手等。
c.建立销售网络：主要在线下，以社会和寝室楼栋为单位。
线上平台可以建立微博账号、人人主页，可以参照近年微博创业典范“野兽派花店”。
5、资金需求a.资金需求量：根据物流后勤宣传等预算估计，启动资金五千元，流动资金两千元。
b.用途：物流费、交通费、宣传海报等费用。
使用计划：c.投资者权利：早期联合创始人共同享用拥有权、决策权、执行权、以及处理权，中途赞助方享有部分拥有权、知情权。
d.退出方式：根据投资方式和价值以及项目目前估值而分配。
6、财务预测在未来三年到五年内，销售收入可以每个盆栽毛利率80%，收入，利润，资产回报率可以达到两倍。
7、风险控制在初期创立过程中，由于大多数核心成员缺乏创业经验，可能出现组织臃肿，财务混乱。
人员分工不明确而导致效率低下，最终导致经营不善而产生纠纷，在这种预期下，应该在专业的指导老师安排下统一规划，降低创业失败风险，另外，核心成员应该统一观念，在不断的磨合中达成一致协议。
第二章综述陌上，给青春一席阳台！一、项目描述1、项目背景作为身处于闵行郊区的华师学子，时常为大学生活单调乏味而苦恼，当代青年除去学习之外应该有自己的生活方式，更应该有自己的生活姿态。
陌上盆栽，就是随着这种自然阳光的清新风应时而动，为华师学子提供低廉、美观、怡情的花卉盆栽，装饰华师大美丽校园，使之成为众高校中一抹绿色的青春。
同时也更好地服务同学，陌上，给青春一席阳台。
当使用电脑较为疲倦的时候，学子可以走上阳台，放眼华师大，闻着花香，心旷神怡；当读书学习烦闷无解时候，学子可以用手去触摸花卉盆栽，用心去呵护照料，感受到那份种植的乐趣。
2、项目宗旨陌上秉承着“绿化华师，服务同学”的宗旨，努力使自己的母校校园文化与众不同，让社团活动更加青春动感，以及在学子中倡导青春自然的生活方式。
陌上在专业老师的指导下，诚信经营，能够在短期内规范运作，加上创业核心团队的负责、热情，将会成为华师一张优秀的名片。
3、项目介绍陌上盆栽主要以花卉为主，统一从上海，江苏供应，大部分物流费用由供应商负责。
盆栽储存在樱桃河边空地，大学生素质高，因此没有看管等闲杂成本，为我们将会用专业的植物团队对此进行料理。
在筹备期间，我们将凝聚一个十人左右的核心团队，分别负责市场、宣传、后勤，在学校举办大型活动期间我们大力推广陌上盆栽品牌项目，其他时间采取团购、预定等方式销售，而且送货上门。
二、产品与服务1、产品品种规划陌上盆栽主要产品有：我们将会在之后的学子反馈中进一步完善品种规划，力图使得消费市场无空领域，满足消费者需求。
2、未来产品和服务规划根据供应商方面信息表示，陌上盆栽将会继续推出一些珍贵奇特的花卉盆栽，例如xxx。
在中期实施阶段过程中，项目团队将会不断调研、讨论、总结，从而调整自己的服务规划。
3、实施阶段a.举办植物栽培讲座，从而吸引更多学子了解植物以及陌上盆栽项目。
b.通过和植物相关的社团合作，推广品牌。
c.在学校社团活动期间，可以免费提供花卉盆栽进行装饰，达到一定知名度后可以采取租金费用。
4、服务与支持陌上盆栽项目得到了学校老师的大力支持和华师学子的热情参与，相关供应商也非常乐意看到广大市场。
本项目在科学商店的资金支持下，将会秉着“绿化华师，服务同学”的宗旨，真正践行知行合一的理念，历练自我。
三、行业与市场分析1、市场介绍花卉盆栽市场属于情趣高雅的环保行业，品牌形象附带价值高，“陌上，给青春一席平台”，清新而文艺，消费者购买的不是盆栽，而是心情。
2、目标市场华师三万到四万的学子，以女生为主。
3、顾客购买准则顾客购买是一般以创意、美学价值为主，其次种植的难易程度，最后是性价比，所以盈率较高，附带价值大。
4、竞争对手分析华师地处偏僻的闵行，流动摊贩较少，而郊区有种植盆栽的农户，但是由于品种单调而缺乏创意。
另外如果创业初期阶段成功，可能会有跟风者随行，这时候应该巩固自己的核心竞争力。
包括可靠的供应商、创意的产品开发、强力的线上推广、优质的线下服务。
四、市场与销售1、市场计划短期时间内尝试在女生宿舍中推广，然后通过社会活动而提升形象，具体阶段安排可见实施进度计划。
2、销售策略a.日期纪念型：如情人节，端午节，重阳节，开学季，毕业季。
为此制定专属营销方案，既有纪念意义，也起到宣传效果。
b.事件营销型：用盆栽制作一个很大的“屏幕”，展示大家很关注的事件，如昆明事件，可以与樱桃河岸摆出蜡烛，做祈福字样。
好人好事、感动华师等也可以，在事件曝光的同时提高陌上品牌知名度。
c.赞助广告型：为各大校园活动提供盆景装饰，待一定知名度后可以采取租金费用或者赞助费用。
d.领养活动型：在规模大种类多的情况下，可以通过同学领养的方式（免费，经过短期培训），将盆栽分发于各个寝室，形成一道景观，待销售或活动时收回，评比出最好的一组，赠送丰厚礼品。
3、渠道销售与伙伴渠道主要是海报宣传、涂鸦创意、线上推广、波浪式宣传等，指导老师有华师大传媒专业副教授李同兴以及植物学系著名副教授李宏庆，合作伙伴有华师大园林科和学生会宣传部等。
4、销售周期通常以季节和校园活动为主，分为春季度、夏季度、秋季度、冬季度，开学季结业季，及节日特别活动等，结合不同盆栽花卉的观赏价值，主要运营时间为非考试周期间。
一个销售周期力图使得本季度的畅销盆栽销售顺利，在上个周期开始筹备，而且本周期应该为下个周期的主打盆栽造势。
5、定价策略创业初期阶段以运营为主，降低价格，但是有些核心产品应该树立品牌，部分盆栽降低价格有利于推广，形成价格差后方有回旋余地。
定价图标如下：五、营运组织设计1、组织结构陌上项目团队指导老师有李同兴副教授，李宏庆副教授，目前主要由社会学院社会学专业陈启涵同学负责，底下设置三个部门，市场部、宣传部以及后勤部，另外还有一位财务专员和审计专员，由指导老师和团队成员任命。
2、团队成员岗位描述和要求负责人：领导团队筹备项目规划，在项目运营中负主要责任。
要求：责任心强，有想法，肯实干，愿意融合大多数成员的意见，有较强的工作能力和组织能力。
市场部：发现市场空间，设计市场营销方案，制作市场调查表并做后期统计总结。
要求：有专业的市场方面知识和经验，有较强的合作意愿。
宣传部：建立线上推广平台，策划营销活动，设计logo,海报宣传单等，和校内合作伙伴建立良好关系。
要求：懂得新媒体营销，擅长设计、销售和推广。
后勤部：物流管理、存储、送货等系列供应链流程安排，为项目团队运作提供时间、地点处理。
要求：踏实严谨、认真负责，要高超的公关技巧。
财务专员：记录项目团队内的财务收入、支出，以及对财务进行预测和管理。
要求：有专业的财务知识和专业素质。
审计专员：监督财务专员的工作。
要求：过硬的行业素质。
3、建立团队愿景、使命和精神陌上盆栽是大学生自主创业的先行者，本着历练自我、服务同学的愿景，希望通过强有力的创业过程来完善各个方面的能力和素质，倡导坚忍不拔的拓荒精神。
六、实施进度计划1、短期目标半年内，陌上盆栽短期内将会细化工作任务、尽快使得资金到位，以最诚恳的姿态获取校内更多组织的认可和支持，从而奠定良好的群众基础。
2、中期目标一年后，中期通过一系列的线上线下波浪式宣传，使得大多数人认知陌上盆栽品牌，从而展开赞助校内大型活动以及小范围内试点销售从而获得收益，使得投资成本回收。
3、长期目标两年后，陌上将会成为校内知名品牌，可以在引进新品牌的基础上提高价位，从而实现盈利。
七、财务计划1、资金需求与使用计划陌上盆栽在运输、储存、宣传以及场务费用上具有大量资金需求，使用计划为前期主要用于宣传，中期为运输，后期为场务等费用。
2、融资计划a.申请学校科学商店，创业基金可获得2000~6000元资助b.成员投资，以联合创始的形式c和学校园林科合作可减低活动成本d.一定规模后和寻求赞助学生加入3、损益预估表投入产出表（单位：元，人民币）时间一、运营支出二、用户导入三、收入利润运作成本市场费用注册用户吸引用户总导入收入利润毛利率4、投资回报率根据定价以及成本可大约估计回报率为5、投资收回年限鉴于以上盈亏平衡分析，大概三个销售周期。
八、风险控制1、政策风险学校审批通不过，有安全隐患等，此时应该通过指导老师出面做担保。
2、法律风险资金财务不明晰，存在错账等现象，应该建立长期监督体制。
4、竞争风险主要来源于学生同质化倾向，如果有利可图，肯定会有学生模仿创业，市场空间被瓜分。
在创业之初，应该统一协调，在执行中产生更多创意，保持核心竞争力。
5、亏损风险经营不善导致供应链、现金流断缺，应该之前和学校签订合同，通过有限责任等方式减少投资学生的损失。