知识产权管理评审计划(样例)
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)
知识产权工作计划模板范文(通用12篇)知识产权工作规划模板范文第1篇1、工作目标为培育发现问题、解决问题的能力，本着对当事人负责的态度，对案件深地探讨是特别重要的一个环节，第七期知识产权法律实践部研讨组。
我们小组将承担整理出案件头绪，发现核心争议点，提出初步解决方案，并在在集体会议上报告我们的谈论结果，以抛砖引玉，引发大家的'沉思，以更好的处理案件。
2、平常工作（1）负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见，同砚们的教室作业等，请同砚们乐观协作；（2）对案件的相关收集信息进行整理、谈论、探究、修改，提出问题及完善意见，分别交给教学部和实践部指导老师审核；（3）全部审核后的电子版文件汇总到档案组。
3、小组间协调（1）从公邮收集作业、实践日记、概览表时间：每周五晚9：00，本组组员每人负责两周；（2）和案件组等小组保持紧密联系，以便准时得到案件信息；（3）乐观查阅案件相关资料、整理思路，并和大家共享。
4、研讨组织本学期内面对全部同砚组织一到两次案例的研讨。
（1）案例来源若运气好有真实案件，我们会尽快整理出相关材料发到公邮，并在两周之内组织谈论。
若没有真实案例，则会找到经典的模拟案例供大家进修参考；（2）谈论形式A、在公邮中发表意见；B、周五的课程留出一部分时间谈论处理案件的思路。
知识产权工作规划模板范文第2篇（一）医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例谈论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例谈论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2．加强医疗质量关键环节的管理。
3．加强全员质量和安全教育，稳固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参加能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”务必人人达标。
（二）病历书写1.《病历书写规范》的再进修和再理解，《住院病历质量检查评分表》讲解和进修；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清晰性；3.体检的全面性和准确性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.平时病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的谈论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特别检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡谈论记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特别检查、治疗的知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否宁静、整整齐齐、舒适、安全；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发事件应急处理能力；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的'预防与控制；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与控制的各项工作。
知识产权管理评审计划+管理评审报告+各部门输入材料整套资料
*有限公司2020年度管理评审计划表格编号：IP-R-5002编制：审核/管代：批准/总经理：日期：2020.12.21 日期：日期：*有限公司签到表会议主题：企业知识产权管理体系管理评审会议会议时间：2020 年12月28日会议地点：会议室参会人员如下：*有限公司2020年度管理评审报告表格编号：IP-R-5003编制：审核/管代：批准/总经理：日期：2020.12.28 日期：日期：公司知识产权管理评审资料一、知识产权方针鼓励自主创新有效运用规范管理。
二、公司知识产权目标2020年目标：1、专利申请件数不少于1件2、通过《企业知识产权管理规范》标准认证实际：1、申请专利1件。
2.《企业知识产权管理规范》体系已经导入并运行基本有效。
三、公司经营目标、策略为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项专利，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。
供应链中心管理评审资料一、目标1.供应商知识产权合同/声明签回率80%以上。
实际：涉及知识产权的供应商签订了知识产权合同和知识产权声明，部分供应商的知识产权声明还在签回中。
二、部门工作情况1.采购知识产权调查为加强对供应商知识产权风险的管理，对涉及知识产权供应商进行知识产权情况调查，并将知识产权情况作为评估供应商合格与否条件之一。
2.知识产权声明签订为避免因采购知识产权侵权产品，要求供应商签订知识产权声明，明确相关知识产权侵权责任，部分供应商暂未签回，还在跟进中。
二、改善及计划1.目前供应商的知识产权调查方面工作还不够充分，后期加强对供应商知识产权情况调查，涉及知识产权产品必须要求其提交相关权属证明，不能提供情况寻找可替代供应商。
知识产权管理评审报告范文
项目申报中的知识产权如何写描述企业的只是产权情况，如各方原有的知识产权仍归各方所有，由于项目合作而产生的新增知识产权由双方共有，并且只有经双方均书面同意的情况下才能共同申请专利，由于新产生的知识产权所带来的新增效益由双方如何如何分配，知识产权又称为智慧财产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利（即对智力劳动成果所享有的占有使用、处分和收益的权利）。
根据世界知识产权组织公约第二条规定，“知识产权”包括下列各项有关权利：1）文学、艺术和科学作品；，2）表演艺术家的表演以及唱片和广播节目；，3）人类一切活动领域的发明；，4）科学发现；，5）工业品外观设计；，6）商标、服务标记以及商业名称和标志；，7）制止不正当竞争；，8）在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
2015年版体系管理评审怎么写并没有什么变化的。
给你个范文模版，希望对你有帮助。
管理评审报告范文 **有限公司于2009年**月**日下午在**一分公司会议室召开2015年度管理评审会议。
出席本次会议的有总经理、管理者代表、各分公司经理、各部门负责人，公司总经理刘建远主持了本次会议。
会上，各位与会者依据事先准备的管理评审输入材料作了踊跃发言，对前一阶段工作进行了总结回顾，对本公司自上次监审以来质量管理体系的适宜性、有效性及充分性和方针、目标的适宜性进行了评价，对于存在问题进行了反思和研究，对于经营方面一些新的建议进行了交流和探讨。
从内审结果来看，各分公司、各部门基本上都能按质量手册、程序文件规定来开展工作，未见到系统性不合格或区域性不合格。
这说明本公司质量管理目标具有较高的有效性，同时本公司质量目标在同行业中处于先进行列，也说明了本公司质量管理体系具有一定的充分性。
此外，本公司质量管理体系自我完善机制的确定，也为我公司确保质量管理体系的有效性和充分性起到有力的促进作用。
至于资源配置方面，上次管理评审输出的三项任务：①新站建设、老站改造，②各车站添置危险品检查仪，③提高营运车辆档次，均已实现或部分实现，这说明本公司资源的充分性有一定的提高，但是本公司为适应形势需要，仍决定不断继续加大投入，各分公司要做好思想准备。
公司知识产权管理体系管理评审计划
编号：
编制部门
召集部门
管审日期
评审目的
系统评价本公司知识产权管理体系文件、方针、目标的实施情况及改进需求，以及其他资源配置的需求，确保知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效性。
评审范围
公司知识产权管理体系覆盖的所有过程、部门和区域。
评审依据
1、GB/T 29490-2013标准及适用的法律法规；
2、相关方的知识产权期望（客户、供方、员工、股东等）；
3、企业内外部环境变化趋势。
会议地点
评审日期
参加人员
评审计划、内容:
序号
评审事项
报告部门
1ห้องสมุดไป่ตู้
1）知识产权方针、目标完成情况；
2）内部审核结果、改进建议，内审报告；
3）专利申请和授权及有效性情况；
4）为知识产权管理体系运行提供信息基础资源保障的情况；
5）知识产权风险评估；
6）对体系的改进建议及对资源的需求。
2
1)人力资源知识产权风险控制；
2）基础管理情况。
3
1）新产品、新业务规划；
2）技术、标准发展趋势；
3）对体系的改进建议及对资源的需求。
4
1）企业经营目标、经营策略；
2）产品知识产权侵权监控情况；
3）销售和售后知识产权风险控制；
4）涉外贸易知识产权风险控制；
5）对体系的改进建议及对资源的需求。
5
1）物资、设备采购过程知识产权风险控制；
2）采购合同知识产权条款落实情况；
3）对体系的改进建议及对资源的需求。
6
1）为知识产权管理体系运行提供资金保障的情况；
2）知识产权经常性预算费用及资金使用情况；
7
知识产权管理评审计划
管理评审计划
编号：IP-JL-07
主持人
评审地点
公司会议室
评审时间
2023年3月11日
评审形式
会议
评审目的
评审知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效性，为知识产权管理体系监督认证做准备。
参加人员
总经理、管理者代表、各部门负责人
评审依据
GB/T29490-2013企业知识产权管理规范、知识产权管理体系文件、适用的法律法规
8.组织机构、管理职能、所投入的资源是否合适和协调，是否需要调整和加强投入；
9.对本公司的管理体系的改进方面做出策划。
10.针对上次认证不符合的整改及改进情况
评审准备要求
各部门围绕评审内容准备评审资料（包括内审报告及不符合项整改记录；各部门知识产权工作开展汇报、知识产权目标完成情况等）.
评审议程
2023年3月11日上午9点评审会议正式开始；对公司知识产权方针、目标、发展规划、经营策略等进行评审；对各部门内审不符合项的整改进行评审；对纠正及预防措施情况评审；提出知识产权管理体系改进建议，管理评审会议总结。
评审内容
1.知识产权管理体系的运行情况；
2.知识产权方针、目标、指标实施情况；
3.内部审核是否有效实施，内审所检查出的不合格项是否得到纠正；
4.法律法规合规性评价及法律法规执行情况；
5.资源配备是否适宜；
6.过程的业绩和项目的符合Байду номын сангаас；
7.可能影响到知识产权管理体系的变更，包括内外环境的变化，如新技术、新工艺、新设备的等；
知识产权内部评审计划
内部评审计划审核目的确定知识产权管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性，提高企业知识产权管理水平。
审核范围GB/T29490-2013知识产权管理体系标准涉及到的全部条款及本公司知识产权管理体系内的各有关职能部门。
审核依据1、GB/T29490-2013企业知识产权管理规范2、本公司知识产权管理体系文件3、相关的法律法规及其他要求审核组长a审核日期xxx 审核组员b时间受审核部门审核条款审核人员xx:xx - xx:xx——首次会议——xx:xx - xx:xx管理层4.1总体要求、5.1管理承诺、5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.1管理者代表、5.4.3内部沟通、5.5管理评审、6.2基础设施、9.1总则、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx综合部4.2 文件要求、5.2知识产权方针、5.3.1知识产权管理体系策划、5.3.2知识产权目标、5.3.3法律和其他要求、5.4.2机构、5.5管理评审、6.1.2教育与培训、6.1.3人事合同、6.1.4入职、6.1.5离职、6.1.6激励、7.1获取、7.2维护、7.3.1实施、许可和转让、7.3.2投融资、7.3.3企业重组、7.4.1风险管理、7.4.2争议处理、7.5合同管理、7.6保密、9.2内部审核、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx技术部 5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、6.4信息资源、7.3.4标准化、？7.3.5联盟及相关组织、7.6保密、8.1立项、8.2研究开发、9.3分析与改进xx:xx - xx:xx生产部5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、7.6保密、8.4生产、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx品质部5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、7.6保密、8.4生产、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx采购部5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、7.6保密、8.3采购、8.4生产、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx市场部5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、6.4信息资源、7.4.3涉外贸易、7.6保密、8.5销售和售后、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx财务部5.2知识产权方针、5.3.2知识产权目标、5.4.2机构、6.1.1知识产权工作人员、6.3财务资源、7.6保密、9.3分析与改进？xx:xx - xx:xx——审核组内部会议——xx:xx - xx:xx——末次会议——管理者代表批准：日期：。
知识产权管理评审报告
知识产权管理评审报告
一、项目基本情况
1.1项目名称
本项目名称为“公司XX产品知识产权管理评审”。
1.2项目概况
本项目旨在评估公司XX产品的知识产权管理情况，以指导公司在未
来的时间内更好地保护其产品的知识产权。
1.3评审内容
本次评审内容包括公司对其XX产品知识产权的管理水平，知识产权
保护的有效性，以及知识产权政策的执行程度。
二、评审结果
2.1公司XX产品知识产权管理情况
通过对公司XX产品知识产权管理的评审，我们认为公司基本上对其
产品的专利，商标，著作权和商业机密等的知识产权管理工作做得比较到位。
其中，公司已充分意识到知识产权的重要性，积极申请专利，商标，
著作权，建立完善的创新制度，制定了知识产权保护政策并将其贯彻执行。
2.2知识产权保护的有效性
公司一直致力于保护其产品的知识产权，经过评审发现，公司知识产
权保护措施的有效性得到了有效改善，提高了其知识产权的安全程度。
01知识产权管理体系内部审核计划
4.2.2文件控制；8.1立项；8.2研究开发；7.6保密
市场及运营管理部/售后服务部
A
8.5销售和售后；7.5合同管理；7.4.3涉外贸易
采购部
A
8.3采购；
生产制造中心
B
8.4生产7.6保密
16:00-17:00
内审总结会
编制/日期：批准/日期：
人力资源部
A
4.2.1文件要求总则4.2.2文件控制4.2.4外来文件与记录控制；6.2基础设施；7.6保密；6.1.1知识产权工作人员6.1.2教育与培训；6.1.3人事合同6.1.4入职6.1.5离职；6.1.6激励
知识产权部
B
4.1总体要求4.2.3知识产权手册
5.3.1知识产权管理体系策划5.3.2知识产权目标；
内审目的
通过知识产权管理体系的内部审核，确定公司知识产权管理体系是否符合《企业知识产权管理规范》要求，是否持续有效运行，为我公司管理体系的改进提供依据。确保管理体系持续有效的运行与改进。
内审范围
知识产权管理体系覆盖的产品及涉及的相关部门和所有要素
内审依据
1、《企业知识产权管理规范》；
2、本公司管理体系文件（包括知识产权管理手册、程序文件及其他文件）；
5.3.3法律法规和其他要求；
6.4信息资源；7.1获取；7.2维护；
7.3.1实施、许可和转让；7.3.2投融资；7.3.3企业重组；
7.3.4标准化；7.3.5联盟及相关组织；7.4.1风险管理；
7.4.2争议处理；7.5合同管理；7.6保密
13:00-16:00
财务部
B
6.3财务资源
技术研发中心
3、国家相关法律法规。
审
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（1）知识产权方针的适宜性、有效性；
（2）管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划；
（3）内部审核结果；
（4）绩效考核情况；
（5）企业知识产权基本情况及风险评估信息；
（6）以往管理评估及内审评估的跟踪措施实施情况及有效性；
（7）可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、法律法规、政策的变化等；
管理评审计划
评审目的：（根据评审内容确定）
针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的知识产权管理水平。
出席评审部门、人员：总裁、各部门经理及知识产权联络员
技术研发中心、国内外销售部、供应链管理部、产品开发部、内控与法务科、生产部、总裁办、知识产权科、财务部、品管部、人资与行政部
（8）技术发展趋势；
（9）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；
（10）资源需求。
评审准备工作要求：
需管理者代表和各部门联络员做改善汇报
会议时间：x年x月x日
会议Байду номын сангаас点：
主持人：
（1）管理者代表作管理体系建立和运行情况报告；
（2）各职能部门汇报本年度管理情况和目标实现情况；
（3）研究分析提交的书面评审资料；
（4）提出管理评审结论的意见。
编制：XXX批准：XX日期：