服装厂仓库管理制度
制衣厂仓库管理制度
第一章总则第一条为确保制衣厂仓库管理规范化、高效化，保障财产物资的安全，提高库存物资周转率，特制定本制度。
第二条本制度适用于制衣厂仓库的物资入库、储存、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 物资分类存放，标识清晰；3. 严格遵循物资验收、入库、出库、盘点等流程；4. 加强仓库安全管理，确保物资安全。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管：1. 负责仓库全面管理工作，制定仓库管理制度，并组织实施；2. 协调仓库与各部门之间的工作关系；3. 定期对仓库人员进行培训，提高其业务水平。
第五条仓管员：1. 负责物资的入库、出库、盘点、维护等工作；2. 按照规定进行物资验收，确保物资质量；3. 负责仓库安全管理，确保物资安全。
第六条仓库保管员：1. 负责仓库物资的保管、养护、整理等工作；2. 对仓库物资进行分类存放，标识清晰；3. 定期检查仓库环境，确保仓库安全。
第三章物资管理第七条物资入库：1. 仓管员接到采购订单后，通知供应商送货；2. 供应商送货时，仓管员需核对送货单、订单及物资质量；3. 物资验收合格后，仓管员填写入库单，办理入库手续；4. 仓库保管员负责物资的存放、养护、整理等工作。
第八条物资出库：1. 仓管员根据生产需求或客户订单，填写出库单；2. 配货员核对出库单、订单及物资质量，确保无误；3. 仓库保管员负责物资的出库、打包、发货等工作。
第九条物资盘点：1. 仓管员每月进行一次物资盘点，确保库存准确；2. 发现盘盈、盘亏现象，及时查明原因，并上报主管；3. 仓库保管员协助仓管员进行盘点工作。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 仓库内电气线路、消防设施等应符合国家规定；4. 仓库内应定期进行安全检查，确保安全。
第五章附则第十一条本制度由制衣厂仓库管理部门负责解释。
服装厂仓储仓库管理制度
一、目的为加强服装厂仓储仓库的管理，确保物资的合理使用，提高仓储效率，保障生产活动的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂仓储仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓储主管：负责仓储仓库的全面管理工作，确保仓储物资的安全、完好、高效。
2. 仓管员：负责仓储物资的收发、保管、盘点等工作。
3. 质检员：负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量。
4. 采购员：负责物资采购，与供应商签订采购合同。
四、内容1. 仓库日常管理（1）仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，建立相应的明细账、卡片。
（2）严格按照管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
（3）做好各类物料和产品的日常核查工作，定期进行检查盘点，确保账、物、卡三者一致。
2. 物料验收进仓管理（1）物料到仓时，仓管员应通知IQC员检验物料，合格后方可办理入仓手续。
（2）物料经检验合格后，仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单，办理入仓手续。
（3）不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。
3. 物料的储存管理（1）根据物料的属性、特点和用途分类堆放，量大体重的落地堆放，量小或分货的存放于货架上。
（2）储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放，做到过目见数，成行成列与整齐。
（3）仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任，确保人人有责，事事有人管。
4. 仓库成衣的入库（1）对于后道成品入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码，无误后双方签字确认。
（2）入库后及时整理上架，并做好标识。
（3）入库账交予仓库主管及时登账。
5. 仓库成衣的出库（1）配货员根据客服的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记。
（2）配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
（3）代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账，确保仓库货品的准确率。
五、监督与考核1. 仓储主管定期对仓管员、质检员、采购员的工作进行监督和考核。
服装生产仓库管理制度
一、总则为了加强服装生产仓库的管理，确保仓库安全、高效、有序地运作，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装生产仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、仓库管理职责1. 仓库主管负责仓库的整体管理工作，包括人员管理、设备管理、安全管理等。
2. 仓库保管员负责仓库的具体操作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。
3. 质量检验员负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量符合要求。
四、仓库管理制度1. 入库管理（1）入库物资需经质量检验合格后方可入库。
（2）入库物资应按类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。
（3）入库物资需填写入库单，由仓库保管员核对数量、型号、规格等信息，确认无误后签字。
2. 出库管理（1）出库物资需凭领料单，由仓库保管员进行核对，确认无误后方可出库。
（2）出库物资应按照领料单上的数量、型号、规格进行发放，确保准确无误。
（3）出库物资需填写出库单，由领料人和仓库保管员签字确认。
3. 库存管理（1）仓库保管员需定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
（2）库存物资需保持整齐、清洁，不得随意堆放。
（3）库存物资需按保质期进行分类存放，避免过期。
4. 仓库安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
（2）仓库内禁止吸烟、使用明火。
（3）仓库内应配备消防设施，定期进行消防演练。
（4）仓库门禁管理严格，非工作人员不得随意进入。
五、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度，表现突出的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成损失或安全事故的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
七、其他1. 仓库管理人员应定期接受培训，提高业务水平和安全意识。
2. 仓库管理人员应积极向公司反馈仓库管理中存在的问题，提出改进建议。
3. 仓库管理人员应与生产部门、采购部门、质量检验部门等保持良好沟通，确保仓库管理工作顺利开展。
服装仓库管理制度8篇
服装仓库管理制度8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装厂仓库管理制度(6篇)
服装厂仓库管理制度(6篇)服装厂仓库治理制度篇一1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本方法。
2、本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存治理规定。
二、治理原则和体制1、公司实行仓库分散治理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由选购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2、仓库治理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购本钱总额资金费用最小化。
3、公司各仓库依据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库治理员。
4、仓库对各类物资进展分类统计，分为a类、b类、c类，分别以重点、次要和一般性级别治理。
5、依据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货规划与掌握1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供给所需物资，避开资金呆滞和供货缺乏。
2、仓库会同有关部门，依据销售记录与规划、生产规划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3、仓库对订有标准的物资品种进展掌握，实际库存量降到订购点时，即可提出补充选购规划申请。
四、入库1、全部物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验前方准物品入库2、办理入库手续时，对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发觉品名、型号或规格或包装破损的，应通知选购主办处理。
3、仓管员於物料入库时发觉问题，未准时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
4、仓库治理员对全部入库物品准时入帐，对在存仓库物品造册登记。
五、出货1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。
仓库治理员对全部库物品准时入帐。
2、仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。
服装仓库管理制度五篇
服装仓库管理制度五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装企业仓库管理制度
服装企业仓库管理制度第一章总则第一条为规范服装企业仓库管理行为，保障企业仓储物资的安全、有效管理，依据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有服装企业仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等各类仓库管理。
第三条仓库管理人员必须认真遵守本制度的规定，履行职责，做好仓库管理工作。
第四条仓库管理人员应当严格按照规定的程序和要求进行工作，确保物资的安全、准确、及时、完整。
第五条仓库管理人员应当按照本制度的规定，采取相应措施，避免仓库物资丢失、损坏等情况的发生，确保物资的完整性。
第六条仓库管理人员应当认真履行仓库日常的巡查、清点、整理等工作，及时发现问题并及时处理。
第七条仓库管理人员应当加强仓库安全管理，保证仓库内部设备的正常运行，防止事故发生。
第八条仓库管理人员应当严格遵守企业的各项规章制度，服从领导安排，积极配合同事，共同完成仓库管理任务。
第九条仓库管理人员如有违反本制度的行为，将会受到相应的纪律处分。
第二章仓库管理责任第十条仓库管理人员应当认真履行以下职责：（一）负责仓库内物资的入库、出库、存放、调拨等工作；（二）按照企业的相关规定制定仓库管理计划，做好物资的分类、编码、标识等工作；（三）定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性；（四）组织仓库的日常清洁、整理工作，保持仓库环境整洁；（五）定期对仓库设备、工具进行检查、维护，确保设备的正常运转；（六）根据仓库管理需要，提出合理化建议，提高仓库管理效率；（七）对仓库内可能存在的安全隐患及时处理，确保仓库安全。
第十一条仓库管理人员应当认真落实以下制度：（一）入库管理制度：对入库物资进行验收、登记、分门别类、装卸等工作；（二）出库管理制度：根据生产计划和销售需求，对出库物资进行核对、装卸、配发等工作；（三）库存管理制度：建立完整的库存台账，随时了解库存情况，及时采取相应措施；（四）物资调拨制度：根据生产需求或者调配需求，对物资进行调拨，确保生产和调配的顺利进行；（五）清点管理制度：定期对仓库内的物资进行清点，核对库存数量；（六）合理化建议制度：鼓励仓库管理人员提出合理化建议，提高仓库管理效率。
服装仓库管理制度（5篇）
服装仓库管理制度一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
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服装厂仓库管理制度
为了规范服装厂区的仓库有序发展，避免有意外的货物顺坏，特制定相关规定。
以下仅供参考！
1) 所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。
新产品更应重视标示。
采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
2) 面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。
且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。
6) 入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。
1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；
二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
三、采购物料抵库后，仓库管理人员要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；
一、配货员根据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话；
三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；
四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货；
五、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；
六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；
一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；
二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决。
没有问题的及时整理上架；
三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3-5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；
四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；
一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；
二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便
三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和
用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积
四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：
1. 严禁在仓库内吸烟，动用明火。
库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好
2. 严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；
3. 严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，
4. 严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物；
5. 严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明：
一、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭干净；
二、在货品上架、打包后要及时清扫，注明款号，物品名称；
三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；
四、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。
一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，注意安全生产管理；
二、要经常检查梯子是否有松动，货架是否牢固；并及时交维修人员维修
三、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它
不安全隐患：
四，定期防范检查电源，安全网，老鼠；。