建筑工程质量管理现状及应对措施
房屋建筑工程质量管理现状及对策
房屋建筑工程质量管理现状及对策摘要：随着现代社会和科学技术的进步，建筑业也得以迅速发展，尤其是房屋建筑行业。
然而从实际的房屋建筑工程施工现状来看,在质量管理方面由于还存在一定的不足而直接影响项目的经济效益与社会效益。
为此就房屋建筑工程质量管理的重要性及现状展开论述，深入探讨房屋建筑工程质量的影响因素，并提出了具体的解决对策。
关键词：房屋建筑；施工质量；现状；对策一、房屋建筑工程质量管理的现状（一）承建企业的质量意识较为淡薄随着建筑行业越来越透明化，建筑企业的成本越来越高，利润空间越来越小，加上建筑行业的竞争越来越激烈，部分承建企业缺乏职业道德，只注重企业的收入，不重视房屋建筑的质量，质量意识较为淡薄。
（二）质量管理体系不健全在建筑建设过程中，部分承建企业不重视相关工作人员的素质教育，缺乏专业的人才。
并且在质量管理体系中没有机制的制定，除了不根据设计图纸不施工的现象，一部分还存在操作过程中不按规范、与监理企业走人情，不按标准进行检查验收工作。
（三）质量管理人员素质较低当前，各工程的质量管理人员较少，部分管理人员甚至是其他岗位调度过来的，缺乏专业性，并且相关的管理人员普遍存在素质较低的现象，企业缺乏对质量管理人员的专业培训。
（四）建设材料监督不严格建筑基础材料对整个建筑建设的影响是至关重要的。
个别建设企业为了节约成本，在原料的选取上没有选取符合检验标准和具有相应资质的建筑原材料，质量监督员没有做好材料的审核工作，将不符合检验标准的材料应用到了建设中，造成质量事故等。
二、房屋建筑工程质量管理存在的问题（一）房屋建筑工程招标问题随着城市化进程的加速，极大推动了建筑行业的发展，在其发展的同时，也导致了其市场的竞争越来越激烈。
因此，就带来了恶性招标的问题，部分建筑企业为了能够中标，会在暗地里使用一些非常规手段进行竞标，这就使得工程招标中出现了很多新的问题。
与此同时，在房屋建筑工程招标的时候，并没有对竞标的施工单位执行严格的资质审查，某些施工单位并不具备施工的资质，但是最后却竞标成功。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是确保工程质量和工期的关键环节。
在实际操作中，我们经常会遇到一些问题，这些问题可能会导致工程质量下降和工期延误。
本文将从施工质量、施工进度和人员管理等方面介绍建筑工程施工管理存在的问题和相应的应对措施。
一、施工质量问题及应对措施1. 施工工艺不合理：施工过程中，由于施工方案不合理或施工工艺选择不当，导致工程质量下降。
此时，应对施工工艺进行重新评估和优化，确保施工工艺是合理和适用的。
2. 施工材料不合格：在施工现场，施工人员使用低质量或不合格的建材、设备和工具等，会直接影响工程质量。
应加强对施工材料的质量监控，确保材料符合相关标准和规范。
3. 施工人员技术水平不高：施工人员的技术水平和素质直接关系到施工质量。
一些不合格的施工人员可能会导致施工质量下降。
此时，应通过培训和考核等方式提高施工人员的技术水平，确保施工人员具备必要的技术能力。
1. 施工计划不合理：施工进度延误的一个原因是施工计划不合理。
施工计划应该合理安排施工程序和时间，确保工程能够按时完成。
应制定合理的施工计划，并且及时调整计划以应对可能出现的问题。
2. 施工资源不足：施工期间，施工资源的不足有可能导致工期延误。
此时，应提前进行施工资源的规划和调配，确保施工所需资源的准备充分。
3. 不可抗力事件发生：一些不可抗力事件，如天灾、设备故障等，也可能导致施工进度延误。
对于这类事件，应事先进行风险评估，制定应对措施，并及时处理事件，以尽可能减少工期影响。
1. 施工人员交流不畅：施工现场需要各方人员密切配合，如果交流不畅，会影响施工进展。
应建立有效的沟通机制，加强施工人员之间的信息交流和协调。
2. 施工人员存在违纪行为：一些施工人员存在违纪行为可能会损害工程的形象和声誉。
应加强对施工人员的管理，建立科学的考核和奖惩机制，对违纪行为进行严肃处理。
3. 施工人员安全意识不强：建筑工地是一个高风险的工作环境，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致事故的发生。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施建筑工程质量管理是保证建筑工程质量和安全的重要环节，然而在实际的施工过程中，会经常出现各种各样的问题，这些问题可能会影响工程的质量和安全，甚至会对人员造成伤害。
建筑工程质量管理中存在的问题及应对措施是一个需要重点关注的话题。
1. 施工现场管理不到位施工现场是建筑工程质量直接的制高点，如果施工现场管理不到位，将会严重影响工程质量和安全。
施工现场管理人员不足、管理制度不健全、违章施工等现象屡见不鲜，都会直接影响建筑工程质量。
2. 施工材料不合格施工材料的质量直接关系到建筑工程的质量，但是在实际的施工中，由于一些施工单位为了谋取暴利，可能会采用一些质量不合格的材料，这样就会严重影响建筑工程的质量和安全。
3. 工程监理不力工程监理是建筑工程质量管理的重要环节，但是在实际工程中，由于监理单位的监理不力，可能会导致施工单位违章施工、工程质量不合格等问题，严重影响工程质量。
4. 施工单位施工水平低施工单位施工水平低，可能会导致工程质量不合格、施工工艺不规范等问题，对工程质量和安全构成严重威胁。
1. 健全施工现场管理制度要解决施工现场管理不到位的问题，需要健全施工现场管理制度，明确施工现场管理的责任人和职责，加强对施工现场的监督和管理。
2. 严格控制施工材料质量对施工材料进行严格的把关，严格按照国家相关标准进行选择和采购施工材料，杜绝使用不合格施工材料。
3. 加强工程监理力量加强对工程监理单位的监督，确保监理单位的监理工作得到落实，对施工现场进行全方位的监督和管理。
4. 提高施工单位施工水平要求施工单位提高施工人员的技术水平，加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和技术水平，确保工程质量和安全。
案例一：某地一处新建的住宅小区，因为施工现场管理不到位，导致发生一起施工事故，造成多人死伤。
为解决这个问题，相关部门立即对施工现场进行整治，对涉事施工单位进行严肃处理，并对其他施工单位进行全面的安全生产检查，确保类似问题不再发生。
建筑工程质量监督管理现状及对策
浅析建筑工程质量监督管理现状及对策【摘要】质量是建筑工程的关键。
做好质量监督管理，是确保工程质量的有效途径。
因此，我们应该深刻认识到加强质量监督管理的重要意义。
本文就建筑工程质量监督管理的现状进行分析，并提出了提高建筑质量监督管理的有效策略，旨在与各位同仁进行业务探讨，不断提升我国建筑工程质量监督管理水平。
【关键词】建筑工程；质量监督管理；现状；对策质量监督管理是确保工程质量目标实现的重要保障。
作为监督管理人员，应该高度重视建筑工程监督管理工作，切实促进质监工作水平的提升。
下面，笔者结合建筑工程质量监督管理实际，就相关问题进行如下探讨。
一、建筑工程质量监督管理的现状分析一是相关法律法规有待健全。
从现有的《建筑法》来看，在历史的长河中，对我国的经济发展和建筑行业的发展曾经发挥了积极的作用，但是，这部法律缺乏对建筑工程质量监督方面的规定。
只有一些行政法规中体现部分的质量监督管理的内容，适用的法律层次低、范围小，缺乏较强的执行力。
《建筑法》在新经济体制条件，其存在的弊端也日益突显出来，已经难以适应新形式下建筑工程质量监督管理的要求。
很多内容与建筑行业实际及国际惯例不相符合。
由于法律条文存在的漏洞，在法律执行过程中，存在着执行不力的问题，因为执法不严而导致有法不依，违法不究等问题，严重影响了法律的权威性。
由于建筑质量监督管理在立法上存在的漏洞，造成了执法难，导致建筑质量监督管理难以执行到位，因为法律的漏洞而导致执法的困难。
二是监管主体责权缺乏明确性。
各级建筑监管部门因为建筑管理职责模糊不清，存在着重复管理和交叉管理的问题，一旦出现监管不到位的问题，而出现相互推诿和踢皮球的问确。
作为事业编制部门的建筑质量监管部门，相关经费投入为足，难以维持监管工作，从而影监管部门的正常运行。
同时，有的质量监督管理机构还同时承担着质量控制工作，导致质量监管难以到位。
三是缺乏健全的建筑质量监督信息系统。
当前是信息化的时代，如果能够有效地构建健全的信息化系统，就能够提高建筑工程监督管理工作。
建筑工程施工管理存在问题及措施
建筑工程施工管理存在问题及措施随着城市化进程的不断加快，建筑工程施工管理成为了一个备受关注的问题。
建筑施工管理的好坏将直接影响到工程品质、工程进度和建筑安全，因此需要引起重视。
现阶段建筑工程施工管理存在着许多问题，如质量管理不到位、安全隐患频发、工程进度滞后等。
为了解决这些问题，需要采取一系列措施进行改进，本文将就建筑工程施工管理存在的问题及对应的解决措施进行探讨。
一、存在问题1.质量管理不到位在建筑工程施工管理中，质量管理问题一直是一个不容忽视的隐患。
在一些工程项目中，施工方对质量管理不够严格，导致材料质量不达标、施工工艺粗糙等问题频发。
这些问题严重影响了工程的整体质量，也给后期的维护和使用带来了隐患。
2.工程进度滞后建筑工程往往有着严格的工程周期要求，但是在实际施工中，工程进度滞后的情况时有发生。
这主要是因为施工方在工程计划制定方面存在瑕疵或者在施工中遇到了一些意外情况导致。
无论是何种原因，工程进度滞后都会导致工程费用增加和工期延长，给工程造成不良影响。
3.安全隐患频发建筑工程施工过程中，安全隐患频发也是一个比较突出的问题。
施工现场存在着高空作业、机械操作、现场管理等系列问题，容易引发安全事故。
一旦发生安全事故，除了造成人员伤亡外，还会对工程进度和工程质量造成不利影响。
二、解决措施为解决建筑工程施工质量管理不到位的问题，需要从源头上加强对材料质量和工程施工工艺的管理。
施工方与材料供应商要严格把关，对到货材料进行抽检，确保质量符合标准；对施工工艺进行详细的操作规程和标准化流程要求，严禁违规操作。
2.优化工程管理流程对于工程进度滞后的问题，需要从工程管理流程入手，完善合理的施工计划，确保施工进度的合理性和可行性。
在实际施工中，要及时调整工程计划，对工程进度进行跟踪和监控，确保工程进度按时完成。
3.加强安全管理为了解决施工现场安全隐患频发的问题，需要加强安全管理工作。
在施工前，要制定详细的安全规章制度，对施工现场进行定期检查和隐患排查，对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。
建筑工程管理的现状及控制措施分析
建筑工程管理的现状及控制措施分析摘要随着我国经济社会的不断发展，当前居民对建筑质量问题的关注度也越来越高，在建筑工程中，项目管理是整个工程中非常重要的一个环节。
在管理过程中，要更加关注工程的质量和安全绩效。
深入研究建设项目的管理形式和效果，并对项目管理进行简要分析。
本文对建筑工程管理的现状及控制措施进行了详细的分析。
关键词建筑工程管理；现状；控制措施引言建筑业对我国社会经济发展的影响很大，需要高效的项目管理来保证建设项目的顺利实施，提高整体管理质量和效率，降低项目建设成本。
近年来，人们越来越重视项目建设的质量和效率，并逐渐重视项目管理的质量。
然而，目前项目建设中项目管理工作的质量和效率并不理想，需要进行相应的改进。
一、建筑工程管理的现状（1）建筑工程管理制度有待完善虽然有关部门出台了建设项目招投标和中标指引，但项目管理实施细则尚未建立，缺乏国际化的管理体系和标准。
在此背景下，我国建筑工程管理业务十分混乱，建筑公司的经济利润明显减少，也影响了建筑公司的国际形象，不利于建筑业的发展。
（2）施工管理不规范随着社会的不断发展，我国建筑业的规模不断扩大，但建筑业的经营难度也越来越大，建筑业开始向工业化、机械化方向发展。
为了在新的变革中做好这件事，建设项目管理需要向更专业的方向发展。
同时，还存在建设项目管理不够规范、因施工现场管理不当导致施工管理质量大幅下降等诸多问题。
例如，建筑材料管理不当、施工设备管理不合理、施工技术应用不合理等，极易引发安全事故或经营事故，造成不必要的经济损失。
可见，建设项目管理不当是建设项目管理过程中存在的问题之一，也是制约施工安全、影响施工质量的问题之一。
（3）施工安全、进度与综合效益协调不够建筑业对我国市场经济健康稳定发展具有十分重要的影响，能够有效促进我国市场经济的发展和发展。
但是，从我国建筑业发展的现状来看，建筑业的竞争依然异常激烈，进一步加剧了建设项目管理的难度，无助于提高建设项目的经济效益和社会效益。
建筑施工质量管理中的问题及应对措施
建筑施工质量管理中的问题及应对措施
建筑施工质量管理中存在的问题主要包括施工过程中的材料择优、技术标准不符、施工人员素质不高、质量验收不严格等。
为了解决这些问题，可以采取以下应对措施。
一、材料选择问题：建筑施工过程中，材料的选择直接影响到施工质量。
在选择材料时，应确保材料具有合格证书，符合相关技术标准，材料的质量优于合同要求。
还要严格按照施工方案要求进行材料搬运、存放和使用，避免因疏忽大意而导致质量问题。
二、技术标准不符问题：建筑施工中，施工方案是质量管理的重要基础，如果施工方案与现场实际情况不相符，会导致施工质量不达标。
要求施工方案必须经过合理论证，并在施工前进行技术交底，确保现场施工严格按照方案进行。
三、施工人员素质不高问题：建筑施工中，施工人员的素质直接关系到施工质量。
为确保施工人员素质，应加强培训，提升施工人员的技术水平和专业素养。
要加强对施工人员的管理，完善工人档案，建立工人技能评价体系，对不合格的施工人员进行严厉的处罚。
四、质量验收不严格问题：建筑施工完工后的验收是确保工程质量的重要环节。
为了加强施工质量验收，需要制定明确的施工质量验收标准，规定验收程序和环节。
还应加强监督检查，建立专门的质量监督机构，确保验收工作的公正性和严谨性。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及整改措施汇报
建筑工程施工质量管理中存在的问题及整
改措施汇报
问题分析
在建筑工程施工质量管理中，我们发现了以下一些常见问题：
1. 材料质量不合格：部分项目中，使用的材料存在质量问题，例如强度不符合要求、安全性问题等。
2. 施工工艺不规范：有些工人在施工过程中没有按照规定的施工流程进行操作，导致施工质量下降。
3. 监理不到位：监理人员在监督施工质量时存在疏漏，监测控制不严格。
4. 工人素质不高：一些工人技术水平较低，缺乏经验，无法保证施工质量。
5. 施工期限过于紧迫：部分项目由于工期紧张，导致施工质量无法得到有效保障。
整改措施
为了解决上述问题，我们提出以下整改措施：
1. 加强材料质量管理：建立健全的材料采购验收机制，严格按照标准选用合格的材料，并加强材料的质量监控和追溯。
2. 规范施工工艺：制定详细的施工工艺规范，对施工操作进行培训和监督，确保施工过程按要求进行。
3. 加强监理工作：提高监理人员的素质，加强对工程施工全过程的监督和把控，及时发现和纠正质量问题。
4. 提高工人技术水平：加强对工人的培训和考核，提高他们的技术水平和施工经验，确保施工质量可控。
5. 合理安排施工期限：在项目规划和合同签署阶段，合理安排施工期限，充分考虑施工质量的保障。
通过以上整改措施的实施，我们相信可以有效解决建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提升施工质量的水平。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是一个复杂且具有挑战性的任务，常常面临诸多问题。
下面将列举几个常见的问题，并提出相应的应对措施。
问题一：质量管理不足建筑工程在施工过程中可能面临质量问题，包括设计质量缺陷、原材料质量不过关、施工质量缺陷等。
这些问题如果不及时发现和解决，将会对工程的安全性和持久性产生严重影响。
应对措施：1.严格执行质量管理制度，建立健全质量管理体系，明确责任和任务。
2.对施工人员进行培训，提高施工技术和质量意识。
3.加强对施工现场的监督和检查，及时发现和整改质量问题。
4.建立健全材料验收制度，确保使用合格的原材料。
问题三：工期管理不到位由于施工过程中的各种问题和困难，往往会导致工期延误。
特别是在大型工程中，工期管理尤为重要。
应对措施：1.合理制定施工计划，充分考虑各种因素和风险，确保工期可行。
2.进行施工日历和进度计划的管理，及时调整工期和资源，保证施工进度。
3.加强施工现场的组织协调，提高施工效率，避免工序交叉和资源浪费。
4.建立项目管理团队，加强沟通协调，协助解决施工难题和加快工程进度。
问题四：成本控制不到位施工项目的成本是关乎到项目利润的重要方面。
但在实际施工管理中，成本的控制存在一定缺陷。
问题五：环境保护不到位建筑工程施工过程中，会产生大量的废弃物和污染物，如果管理不当，将对环境造成负面影响。
应对措施：1.制定环境保护管理制度，加强对环境保护工作的组织和管理。
2.合理规划施工现场，确保废弃物分类收集和妥善处理。
3.加强对施工过程中各种污染物的控制，减少对周边环境的影响。
4.培养施工人员的环保意识和责任感，积极参与环境保护工作。
总结：建筑工程施工管理中存在的问题是多方面的，需要综合运用各种措施来解决。
只有加强管理，提高管理水平，才能确保建筑工程的质量、安全、工期和成本的达到预期目标。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：随着现代化经济建设步伐的不断加快，国家越来越关注基础设施和民生建筑的建设，并试图通过宏观调控加以合理控制。
在此情形下，市场竞争环境呈现出越发激烈的发展形势。
此时采用传统的管理体系对建筑工程质量进行管理，不仅会与现行的质量标准相背离，还会严重影响后续的建筑使用；如若建筑质量问题较为突出，还可能会影响建筑产品的安全性和稳定性。
截至目前，尽管我国建筑工程质量管理体系相对完善，但很多细节问题往往会被工作人员所忽视，因此，目前的建筑工程仍旧存在诸多质量管理问题，对建筑行业的长期发展有着一定的不利影响。
这就需要有关企业给予高度关注，并及时提出可行性程度较高的应对对策，以确保建筑工程质量管理成效得到充分保障。
关键词：建筑工程；质量管理问题；安全意识；培训随着建筑行业建设进程的不断加快，建筑工程质量管理逐渐受到国家和社会的高度关注，其不仅是保证施工作业顺利推进的重要手段，也是保证工程质量与安全的关键措施。
然而就目前来看，当前建筑工程质量管理工作开展过程中面临着诸多问题，严重影响了建筑工程的施工安全与质量，并给建筑施工企业带来了一定的经济损失和资源损失。
因此有必要针对这些问题提出相应的解决对策，这对于提高整体建筑工程质量管理水平具有极其重要的现实价值与意义。
1.建筑工程质量管理工作开展过程中所面临的诸多问题1.1安全意识不足我国建筑工程质量管理工作正处于初期阶段，各方面理解与应用能力较为薄弱。
具体体现在以下几方面：首先，质量管理部门往往更加关注企业实际获得的经济效益和成本控制成效，可能会因过度追求最大化经济效益而忽略工程质量管理问题。
其次，在工程建设期间，企业不仅需要对员工和利益负责，还要承担社会责任和公众责任。
无论是受到什么原因的影响，都应当严格遵循行业标准进行施工。
但就目前来看，部分施工人员的安全意识不足，难以切实遵循企业规定进行严格施工，因此导致实际施工过程中经常出现安全问题。
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建筑工程质量管理的现状及应对措施探讨摘要：随着我国建筑业的不断发展，建筑企业之间的竞争变得越来越激烈，为了促进企业的长期发展，施工企业需要做好建筑工程设计、施工、管理方面的工作，尤其是建筑工程施工管理工作。
其中，质量管理是建筑施工管理中重要组成部分，对建筑工程施工整体质量和经济效益起到非常重要的作用。
本文就建筑工程质量管理的现状进行了简要地分析，并提出了建筑工程质量管理的控制措施。
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0052-02
引言
建筑工程施工质量直接关系到建筑工程施工作业的成败。
目前，随着我国经济的不断发展及人们生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出更高的要求，然而，在建筑工程质量管理过程中，虽然我国引进了国外一些先进质量管理经验，全面推行建筑工程质量管理，建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。
因此，需要加强建筑工程质量管理，确保建筑工程的整体质量。
1.建筑工程质量管理的现状分析
1.1工程管理人员的素质不高
目前，建筑企业大部分项目管理人员都是来自于基层，因此缺乏一些现场管理经验和知识，且文化水平较低，管理工作只能凭借自身的经验来应付，加上有些管理人员思想道德观念较差，缺乏一定的创
新能力，综合素质较低。
同时，由于一些领导没有做好带来作用，不能合理分配工程施工任务，难以保证建筑工程管理质量。
1.2工程建设中出现质量问题
在建筑工程施工当中，质量问题层出不断，这主要是因为施工单位、建设单位和监理单位之间不能很好地分清各自的责任范围，待质量问题出现后，他们互相之间推诿责任，在建设工程合同条款签订时，并没有认真了解合同的条款约定，不能利用合同来约束自已的责任，不能及时采取有效的管理措施，问题得不能及时解决，进而造成工程建设中经常发生一些质量事故。
1.3不重视施工组织设计的编制
施工组织设计是确保工程项目有效运行的前提条件，在工程质量管理过程中发挥着越来越重要的作用。
施工单位在编制施工组织设计文件的过程中，应结合建筑工程的实际情况，采取科学合理的编制方法，选用最优化施工方案。
然而，在施工组织设计时，一些管理人员只是为了尽快完成设计工作而去照搬其他施工方案，不重视现场材料检验，导致一些不合格施工材料进入施工现场，加上工程质检员不能负起自身的职责，常常采用不规范的监管方式，进而导致工程的整体质量得到了保障。
1.4未能按照相关技术规范施工，施工质量得不到保障
在建筑钢筋混凝土中，有些施工管理人员不能能按照相关技术规范要求进行施工，钢筋的质量达不到要求，且不重视钢筋抗压、抗弯等试验。
同时，对于混凝土工程，不能按照相关规范要求进行水泥及
骨料试验。
在不良地质段施工，不能按照施工要求进行注浆作业。
此外，有些管理忽略了施工工序的质量控制，施工质量得不到保障。
1.5建筑材料质量不过关
在建筑工程招投标的过程中，有些承包商拿到工程项目后，为了谋取更多的利益，在建筑原材料采购时，采购人员不能把好材料质量控制关，随意选择施工材料，对材料规格、技术参数、品种等并不了解；同时有些采购人员在材料采购过程中收取回扣，降低材料质量标准，选用一些劣质的施工材料，从而给建筑工程埋下安全隐患。
另外，建筑企业领导在内部材料管理中，管理机制极不完善，有些员工随便将不合格的材料带人施工现场，为工程质量埋下隐患。
2.建筑工程質量管理的有效措施
2.1提高施工管理人员的素质及技能
（1）在建筑施工时，一定要注意建筑管理人员素质的考核，工程管理者的素质直接影响到工程的整体质量。
在工程管理工作中，如果管理人员具有较好的素质和丰富经验，建筑工程管理水平将会得到了不断提升。
因此，在建筑工程质量管理过程中，我们要建立完善的组织机构和管理制度，提高施工管理人员的素质及技能，加强工程施工质量力度，以确保工程施工质量。
（2）施工人员的技术水平是影响建筑工程质量的重要因素，经验丰富和技能熟练的施工人员，将会迅速地了解和掌握建筑工程施工图纸的内容和设计意图，从而能够根据自身的经验制定出最优化的施工方案，同时也会按照相关施工规范和技术要求进行施工。
此外，在
建筑工程施工当中，他们能够及时地发现施工中一些突发问题，并根据自己的经验采取针对性的解决方案，以实现工程质量目标。
2.2加强建筑工程质量管理与控制
（1）掌握好建筑工程地质条件和施工环境。
在建筑工程施工前，首先要深入施工现场审查工程的施工环境与地质条件，并对施工现场资料进行收集，具体资料包括：工程地质条件、环境条件、运输条件、施工用水、用电供应情况等。
为施工组织方案的编制提供依据。
（2）加强施工图审核，并做好施工技术交底。
在建筑施工过程中，施工人员对建筑施工图中相关内容进行严格审核，包括结构工程、电气工程、给排水工程等，且要加强各个施工专业之间的协调，按照现场施工实际情况，合理整理相关专业，同时将整理过程中发现的问题汇报给设计院。
而施工单位和监理单位相关人员应积极地参与施工图纸技术交底工作会议，设计院工作人员负责阐述施工图中的设计意图及关键性问题，加强施工图中各专业之间的协调与配合，为工程项目后期施工的有利的依据，以确保建筑施工质量。
2.3注重施工组织设计
施工组织设计包括施工组织的技术文件和施工准备文件。
因此，在施工组织设计编制过程中，我们应结合建筑工程特点和施工工期等进行编制。
在设计中时应注意以下几点：（1）确定好施工方案后，制定合理的施工进度计划，充分了解分部分项工程的施工顺序和特殊项目的施工方法。
（2）在制定施工方案的过程中，要合理分析施工方案的技术性和经济性，选择最优的施工方案，确保工程施工整体质量，
提升工程进度，降低施工成本。
2.4按照相关技术规范施工，加强施工工序质量控制
在建筑混凝土施工中，应按照相关技术规范进行水泥及骨料试验，同时在混凝土搅拌时，要加强混凝土计量控制。
对于不良地质，在注浆施工过程中，要采用分批方式进行水灰比试验。
施工工序质量控制是指将施工工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的活动，加强施工工序质量控制，才能确保建筑工程施工质量。
在建筑施工过程中，施工工序控制重点包括：模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程等，通过加强工程施工工序质量控制，以提升建筑施工技术管理水平，实现建筑企业良好的经济效益。
2.5严把建筑材料质量控制关
在建筑工程原材料采购过程中，我们应优选信誉较好、经验丰富、资质较高的供应商，且要求供应商提供质量保证书、生产日期等文件。
且对于劣质的施工材料，禁止进入施工现场，同时要按照施工现场情况，合理堆放原材料、半成品等，并做好标识；对于容损坏的材料，应做好防护工作。
其次，要建立健全材料管理制度，尽量降低材料占用量，防止材料损坏、变质问题的出现。
3.结语
总而言之，质量管理作为建筑工程施工管理的重要环节。
由于不同的建筑施工项目，其质量问题也有所差异，因此，在建筑工程质量管理的过程中，需要结合项目的实际情况，加强建筑工程质量管理，制定一些针对性的措施来解决工程质量管理中难点问题，以确保工程
施工质量，提高企业的经济效益。