安全生产管理方案
安全生产管理方案计划措施
安全生产管理方案计划措施安全生产，责任重于泰山。
在这个问题上，我们容不得半点马虎和懈怠。
下面，我就结合自己十年的方案写作经验，为大家详细梳理一下安全生产管理的方案计划措施。
一、总体目标我们的总体目标是确保企业安全生产零事故，提高员工安全意识，营造安全文化氛围，为企业发展提供坚实保障。
二、组织架构1.成立安全生产领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。
3.各部门设立安全生产专员，协助部门负责人开展安全生产工作。
三、实施方案1.安全生产培训（1）对新入职员工进行安全生产培训，确保其具备基本的安全知识和操作技能。
（2）定期对在岗员工进行安全生产培训，提高其安全意识，掌握最新的安全操作规程。
2.安全生产检查（1）开展日常安全生产检查，对发现的问题及时整改。
（2）定期进行安全生产大检查，全面排查安全隐患。
3.安全生产制度（1）建立健全安全生产制度，确保安全生产工作的有序开展。
（2）严格执行安全生产制度，对违反制度的行为进行严肃处理。
4.安全生产设施（1）定期检查、维修、更新安全生产设施，确保其正常运行。
（2）提高安全生产设施的科技含量，降低事故发生的概率。
5.安全生产宣传（1）利用企业内部宣传栏、网络平台等渠道，宣传安全生产知识。
（2）开展安全生产主题活动，提高员工安全意识。
四、具体措施1.安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产设施、培训等方面的需求。
（2）设立安全生产奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。
2.安全生产考核（1）将安全生产纳入员工绩效考核，强化安全生产意识。
（2）对发生事故的部门和个人进行严肃处理，提高安全生产责任感。
3.安全生产应急预案（1）制定安全生产应急预案，确保在突发情况下能够迅速应对。
（2）定期组织应急演练，提高应对突发事故的能力。
4.安全生产文化建设（1）倡导安全生产文化，营造安全生产氛围。
（2）开展安全生产文化活动，提高员工安全素养。
安全生产管理实施方案
安全生产管理实施方案1. 引言安全生产是企业的重要任务之一，对于员工和企业的持续发展具有重要意义。
为确保安全生产，需要制定科学可行的管理实施方案。
本文将对安全生产管理实施方案进行详细阐述，以指导企业的安全生产管理工作。
2. 目标与原则2.1 目标 - 提高员工安全意识和安全素质； - 减少事故发生的可能性； - 提高事故应急处理能力； - 降低事故造成的损失。
2.2 原则 - 安全第一：将安全生产放在首位，确保员工的人身和财产安全； - 预防为主：通过科学的管理措施和技术手段，预防事故的发生； - 全员参与：使每个员工都参与到安全生产管理中，形成共同负责的氛围； - 持续改进：不断总结经验，改进管理制度和工作方法，提高安全生产管理水平。
3. 组织架构为了有效地推行安全生产管理实施方案，需要明确组织架构和职责分工。
3.1 安全生产管理委员会 - 主要负责安全生产管理的决策和监督； - 负责制定和审核安全生产管理制度； - 监督并评估各部门的安全生产工作。
3.2 安全生产管理部门 - 负责制定、发布和推广安全生产管理制度； - 组织安全培训和教育活动； - 开展安全检查和隐患排查，并跟踪整改； - 组织应急演练和事故调查。
3.3 各部门和岗位 - 按照安全生产管理制度要求，履行本部门和岗位的安全生产责任； - 积极参与安全培训和教育，提高安全素养； - 发现安全隐患及时上报，并参与隐患整改工作。
4. 安全生产流程安全生产流程是安全生产管理的基础，需要明确各部门和岗位的工作流程。
4.1 隐患排查 - 各部门根据安全生产管理制度要求，定期开展隐患排查； - 发现隐患立即整改，并按要求上报安全生产管理部门； - 安全生产管理部门跟踪整改情况，并进行验收。
4.2 安全培训和教育 - 按照安全生产管理制度要求，定期组织安全培训和教育活动； - 针对不同岗位和需求，开展不同形式的培训，提高员工的安全意识和技能；- 定期评估培训效果，并对不合格人员进行再培训。
企业安全生产标准化管理方案范本（3篇）
企业安全生产标准化管理方案范本一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“提高认识、加强领导，统筹兼顾、分类指导，强化措施、全面推进”的思路，将开展安全生产标准化建设与落实企业安全生产主体责任有机结合，进一步深化安全生产主体责任落实，强力推进安全生产标准化建设，全面夯实安全生产工作基础，加快安全生产法制化、规范化进程，促使企业加快建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制，实现岗位达标、专业达标和企业达标，企业安全生产本质水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强，安全生产形势持续稳定，为科学发展、跨越发展营造更加良好的安全环境。
二、工作目标在全县各行业（领域）全面开展安全生产标准化达标创建活动。
坚持分类指导、分步实施、全面推进的原则，突出危险化学品、旅游、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等重点行业（领域）。
危险化学品、旅游、交通运输、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金企业___年底前实现达标；建筑施工和其他行业（领域）___年底前实现达标。
有条件的工业开发区、工业园区、工业集中区要在年底前实现整体达标，有条件的乡镇要在___年底前实现整体达标。
同时，通过主体责任级别与标准化级别的衔接，全面推动其他行业（领域）（包括学校、医院等事业单位）安全生产标准化达标创建工作。
（一）危险化学品企业：年底前，涉及危险工艺的危险化学品生产企业、落实企业安全生产主体责任活动中被评为A级的危险化学品生产企业和储存企业要实现安全生产标准化三级以上达标。
___年底前，其他危险化学品企业都要实现安全生产标准化三级以上达标。
（二）旅游企业：全县所有旅游企业___年底前必须实现安全生产标准化三级以上达标。
（三）交通运输企业：从事危险化学品和烟花爆竹等重点运输企业在___年___月底前达标，其他交通运输企业在___年底前达标。
（四）建筑施工企业：___年底前，达标率___%。
安全生产管理实施方案
安全生产管理实施方案安全生产管理实施方案（精选5篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的安全生产管理实施方案（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产管理实施方案1为认真贯彻落实文件精神，巩固我系统安全生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保安全生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会研究，特制定如下工作实施方案。
一、工作目标通过开展安全生产专项整治“回头看”行动，进一步深化安全生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔；对证照不全或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就情况采取不同的措施；对证照齐全，符合安全生产条件的，加强日常监管，督促其依法搞好生产经营活动，进一步规范安全生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。
二，范围和要求“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。
工作重点：1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。
2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。
3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。
4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，采取相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。
三、实施步骤安全生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。
再动员再部署阶段各生产经营单位要充分认识到这次“回头看”工作事关我建设系统全年安全生产专项整治工作的成败，要按照我局的统一安排，结合前三阶段工作实际制定企业具体的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深入进行一次自查自整，切实提高安全生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项准备工作。
集中行动阶段为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底，对新设立、新运营的生产经营单位按规定进行分类并加以整治，同时将分类情况按程序上报市专项整治领导组办公室。
安全生产管理方案和工作计划
安全生产管理方案和工作计划
根据国家安全生产管理要求，制定本单位安全生产管理方案和工作计划。
安全生产是公司的首要任务，只有保障安全生产，才能保障生产能力的持续和稳定增长，实现公司的可持续发展。
一、安全生产管理方案
1. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力；
2. 完善安全生产管理制度，明确各岗位的安全责任和考核机制；
3. 设立安全生产监督检查组织，定期开展安全隐患排查和整改工作；
4. 加强对特种设备、化学品等危险品的管理和监控；
5. 加强对外包单位的安全管理监督。
二、工作计划
1. 开展安全生产知识培训，每季度组织一次全员安全生产培训；
2. 每月组织一次安全生产检查，及时发现和整改安全隐患；
3. 定期检查特种设备和危险化学品的使用情况，确保安全生产；
4. 每周对外包单位的安全管理情况进行检查，及时跟进整改；
5. 定期召开安全生产会议，总结经验，及时通报安全事故案例，并做好应急预案工作。
以上安全生产管理方案和工作计划，经公司领导班子研究通过，并将于下月起正式实施。
各部门负责人要高度重视安全生产工作，切实履行安全责任，全面提升公司的安全生产管理水平。
安全生产管理方案及应急预案
一、概述为确保公司生产活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，预防事故的发生，根据国家安全生产法律法规和相关标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产管理方案及应急预案。
二、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导、协调和监督。
2. 设立安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
3. 各部门负责人为安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
4. 员工为安全生产的直接责任人，应遵守安全生产规章制度，积极参加安全教育培训。
三、安全生产管理措施1. 完善安全生产规章制度，确保各项规章制度符合国家法律法规和行业标准。
2. 定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 加强设备管理，确保设备安全运行。
4. 严格执行操作规程，防止违章操作。
5. 加强消防安全管理，定期进行消防演练。
6. 加强交通安全管理，确保交通安全。
7. 加强环境保护，防止污染事故发生。
8. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
四、应急预案1. 预案启动（1）发生安全生产事故时，立即启动本预案。
（2）安全生产领导小组立即召开会议，分析事故原因，制定救援方案。
2. 事故救援（1）组织救援队伍，迅速赶赴事故现场。
（2）采取有效措施，控制事故蔓延，确保人员安全。
（3）组织专业人员进行事故调查，查明事故原因。
3. 事故善后处理（1）对受伤人员进行救治，确保其生命安全。
（2）对事故现场进行清理，恢复正常生产秩序。
（3）对事故原因进行调查，提出整改措施。
（4）对事故责任进行追究，严肃处理。
4. 预案演练（1）定期组织安全生产应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（2）总结演练经验，不断完善应急预案。
五、总结本安全生产管理方案及应急预案旨在提高公司安全生产管理水平，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
各部门应认真贯彻执行，确保公司安全生产形势持续稳定。
安全生产管理工作措施方案
安全生产管理工作措施方案安全生产管理工作是企业安全生产的重要部分，是防范和控制事故风险、保护员工生命财产安全的关键。
合理有效的安全生产管理工作措施能够帮助企业建立起科学的安全生产管理体系，提高安全防护水平，防范和减少事故的发生。
本文将针对安全生产管理工作进行详细的方案介绍，包括建立安全生产管理体系、加强安全教育培训、优化安全工作流程、落实责任制度和加强监督检查等方面的措施。
一、建立安全生产管理体系1.设立安全生产管理部门，负责全面负责并协调安全生产工作，制定安全管理制度和操作规程。
2.制定安全生产管理体系文件，建立安全生产管理档案，保证各项管理工作的全面有效运行。
3.建立安全隐患排查和评估机制，定期开展安全隐患排查和评估，及时消除隐患。
4.建立安全防护设施检查制度，定期进行安全防护设施的检查和维护，确保其正常运行。
二、加强安全教育培训1.制定安全教育培训计划，使员工了解危害因素、安全操作规程和应急处理程序。
2.开展定期的安全教育培训活动，包括开展安全知识宣讲、组织员工参加安全培训课程等。
3.建立健全事故案例分析和经验总结机制，加强事故预防和处理能力的培养。
三、优化安全工作流程1.明确工作流程和责任分工，建立完善的工作指导书和操作规程，确保各项安全工作有条不紊进行。
2.规范特种设备的管理和维护，定期进行设备检查和维护，确保设备安全运行。
3.加强职业卫生管理，定期开展职业危害监测和评估，合理设置职业卫生设施。
四、落实责任制度1.建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和义务。
2.建立岗位责任制度，明确每个员工在工作岗位上的安全职责和义务。
3.建立奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和单位进行表扬和奖励，对安全管理不到位的个人和单位进行处罚和问责。
五、加强监督检查1.建立安全监督检查制度，定期组织安全监督检查，对各项安全工作进行评估和检查。
2.建立事故报告制度，对重大事故和较大事故进行及时报告，并组织调查和处理。
安全生产管理实施方案
安全生产管理实施方案一、引言安全生产是企业持续健康发展的基础，也是企业员工身体健康和生命安全的保障。
为了更好地管理和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，制定本安全生产管理实施方案。
二、目标与原则2.1 目标•提高员工安全意识和安全素养•降低事故发生频率和事故风险•实现零事故目标2.2 原则•安全第一：将安全放在第一位，确保员工的安全生产权益•预防为主：加强隐患排查和控制，防患于未然•全员参与：员工参与安全管理，形成共同的安全生产意识三、安全风险评估与管理3.1 安全风险评估•建立安全风险评估制度，将各项风险进行评估，确定风险级别和防控措施•针对重大风险，制定专门的应急预案，确保及时应对3.2 安全风险控制•提高生产设备的安全性能，确保设备的正常运行和使用•加强对危险物品的管理和储存，防止发生泄漏和爆炸事故•加强消防设施的建设和维护，确保消防安全•实施固定资产巡检制度，及时排查安全隐患四、员工安全培训与教育4.1 安全培训计划•制定全员安全培训计划，包括新员工入职培训、定期安全培训和应急演练•根据岗位要求，给予特殊的安全知识培训和技能培训4.2 培训内容•员工安全意识培养：加强员工对安全的重视，培养安全意识和安全习惯•安全操作规程培训：教授员工正确的操作规程和安全操作方法•应急预案培训：针对各类突发事件，进行应急预案培训和实战演练五、事故报告与调查处理5.1 事故报告•建立事故报告制度，要求员工在发生事故后及时向上级报告•对于重大事故，及时向相关部门和政府报告，并按规定进行报告和处置5.2 事故调查处理•发生事故后，成立事故调查组，对事故原因进行调查和分析•制定改进措施，防止类似事故再次发生，并追究相关责任六、日常安全检查与隐患排查6.1 安全检查制度•建立日常安全检查制度，包括定期检查和不定期检查•由安全管理部门负责组织安全检查，并及时整改和追踪检查结果6.2 隐患排查与整改•员工发现安全隐患，要立即报告并进行整改•定期开展安全隐患排查，对隐患进行标记和整改，确保消除隐患七、安全奖惩制度7.1 安全奖励•对于在安全生产方面有突出贡献的员工，给予表彰和奖励•设立安全生产先进个人和团队，激励员工积极参与安全管理7.2 安全惩罚•对于违反安全规定和造成事故的员工，依法依规进行处罚•公开曝光违章行为，形成警示效果，提高员工的安全意识八、经验总结与改进8.1 经验总结•定期总结安全工作的经验和教训，提出改进措施和建议•建立安全管理经验库，供员工学习和借鉴8.2 改进措施•根据事故调查结果和隐患排查的问题，制定相应的改进措施•加强与相关部门和专家的合作，借鉴先进的安全管理经验九、总结本安全生产管理实施方案以安全第一为原则，通过风险评估和控制、员工培训和教育、事故报告和调查处理、日常安全检查和隐患排查、安全奖惩制度、经验总结和改进等措施，全面推进企业安全生产工作。
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安全生产管理方案固原市惠润节能环保建材有限公司二0一0年十月目录第一章总则第二章安全生产目标第三章安全管理体系第四章部门、个人的安全生产责任制第五章安全生产培训教育制度第六章安全生产检查制度第七章施工现场安全生产管理办法第八章应急救援预案第一章总则为搞好公司安全生产，保护职工在生产中的安全，预防各类事故的发生，减少职工的伤亡，提高经济效益，根据国家法律、法规及我市相关规定、规范，结合集团公司有关文件精神结合本公司实际情况，特制定本办法。
一、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司负责人和各级管理人员必须建立健全安全生产责任制。
二、公司负责人、各级管理人员，必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为永恒的主题。
第二章安全管理目标一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故；防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。
二、作业现场符合安全生产文明作业规范要求。
三、落实职业健康安全管理体系，达到安全健康的工作目标和结果。
第三章安全管理体系一、公司设立安全生产领导小组，配备专职的安全管理人员，负责本项目安全生产具体工作。
二、安全生产领导小组名单：三、《安全管理体系》：组织保证思想保证控制两率措施保证制度保证经济保障项目经理安全教育安全责任制安全检查经济责任制宣三安死年传级全亡负人身安全档案定期检查工资挂钩教生劳育产率伤安委会动知 0％率安全设施档案经常检查安全奖挂钩法识 5‰和学安全劳动竞赛搞好三个重点总结评比劳习超高机安全小组动五防前能械保地性护质安全员政预策报现场防护接高安全意识安全无事故措施得力措施得力奖惩兑现安全年安全信息反馈下步计划安全领导小组的职责：1、认真执行上级有关安全生产的规定，随时检查施工现场内的各项设备、设施是不是完好和使用情况，不违章指挥。
2、建立健全安全、消防、保卫制度，及时指导、监督施工人员的安全生产，做好宣传工作。
3、组织人员学习安全操作规程，坚持安全教育制度，检查职工正确防护用品情况。
4、组织领导安全生产，定期研究分析项目中存在的不安全因素并认真整改。
5、在项目施工全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，提出有针对性的安全管理要求。
6、总结安全工作，及时提出有针对性的安全措施，进行有效的防范。
7、搞好文明安全施工和标准化管理，健全业内安全台帐。
8、发生事故，保护好现场及时上报，并认真吸取教训。
第四章部门、个人的安全生产责任制工程部门：1、协助项目经理做好对分包队伍的使用管理，负责督促分包单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员；2、负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施（包括安全技术交底），确保施工现场做法与安全技术交底相一致；3、负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患；4、对现场施工进行安全生产检查时，对场容卫生方面存在的问题提出整改意见并跟踪验证。
5、协助安全室对分包单位开展安全教育、培训、考核；6、参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；7、正确处理生产与安全的关系，在确保安全、具备安全技术交底的的前提下组织生产；8、本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。
9、负责制定各类机械设备（含租赁）的管理、使用、维护、保养等制度及措施，并监督实施；10、不定期按照安全技术规范对集团公司各类机械设备进行经常性检查，确保机械设备完好、安全可靠。
11、负责对中小型机械操作人员及塔吊司机、施工升降机司机、起重设备信号指挥人员等特殊工种的安全教育、技能培训工作；12、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及机械安全的具体意见，同时负责监督实施；负责设备事故、交通安全事故的调查处理，参加因机械伤害造成人身伤亡事故的调查处理。
13、负责制定集团公司易燃易爆物品、危险化学品的存储、使用、管理措施，并对落实情况进行监督检查；14、负责对施工现场和厂区的消防设施的监督检查，对存在的隐患提出整改意见，并跟踪验证，确保整改到位；15、负责调查火灾事故，并提出处理意见技术部门：1、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；2、负责编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实；3、负责根据施工部位、环境条件及时编写安全管理各专项内容的安全技术交底，保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求；4、负责对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；5、负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训；6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；7、参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作；8、协助工程室组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；9、本单位发生伤亡事故时，参加、配合伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和改进意见。
材料部门：1、负责对施工现场采购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。
2、负责按照文明安全施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理进行监督检查，保证施工安全。
3、负责做好施工现场易燃易爆物品进场发放、登记和验收手续并对相关资料按三大体系要求进行整理、登记。
4、做好项目材料进出场的出入库单和出门证的办理。
综合部门：1、负责制定项目部职业病预防控制措施，监督检查劳动卫生和职业病预防工作；2、负责项目部后勤生活区（办公区、宿舍、食堂、厕所）的管理，对办公室、食堂卫生、宿舍卫生、厕所卫生进行监督检查；3、负责对分包单位劳务人员进行劳动卫生和职业病防治的培训工作；4、负责组织对有毒有害工种工人的健康检查5、负责职业健康和食物中毒事故的调查处理，提出防范措施。
6、对消防保卫的检查监督和管理工作负全责。
7、负责项目部班车使用安全检查和对司机的安全教育。
安全部门：1、负责监督国家、地方和公司的安全生产法律法规、规章制度和各项要求在本单位的贯彻执行；2、负责研究相关法规的要求，制定项目经理部对建设单位、对分包单位的安全管理规定，最大限度减少项目安全管理的风险；3、负责组织对本单位施工现场土建、机械、临电、消防保卫等专项的安全生产情况进行监督检查，留存检查记录，并负责对存在的安全隐患跟踪验证，确保整改到位；4、负责组织对本单位管理人员及施工人员进行各类安全教育；5、负责对本单位特殊工种进行有效管理；6、负责组织同建设单位、监理单位、分包单位等相关方签订安全生产管理协议书；7、负责对劳动保护（或安全防护）用品和防护设施、设备的产品质量实施监督、检查、验收，坚决杜绝不合格品投入使用；8、协助总工程师对重要分项工程的安全防护措施进行验收，负责其他分项工程的组织验收；9、协助工程经理组织实施集团公司或政府部门要求开展的各类安全生产、文明施工活动；10、协助项目经理如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故，并认真吸取事故教训，制定切实可行的防范措施，写出事故报告；11、对上级检查中提出的安全问题负责督促、协助相关人员整改落实到位。
财务部门：1、负责项目部安全生产管理所需资金的保证。
2、根据本项目实际情况及对项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护用品采购经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用；3、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；4、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
预算部门：1、预算本工地安全文明施工费用的准确性，按月按季度分批的承报，确保施工的顺利进行。
2负责项目部日常劳务、分包的具体结算工作，确保结算程序符合项目部制度，结算量准确，结算费用符合合同的规定；劳动合同的签定及审定。
3根据建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定，负责对建设工程防护措施和文明施工措施费计算工作并对防护措施费进行专款专用，对金费落实情况进行检查、监督和落实。
4、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；5、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
6、对防护用品资金进行预算、分析。
确保防护用品资金到位。
项目经理的安全生产责任（一）认真贯彻执行国家劳动保护和安全工作的法令法规和本公司的规章制度。
对所在项目生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。
（二）负责项目部内部安全生产责任制的签订与落实，与专业分包单位签定安全生产责任制，做好安全管理工作。
做到抓生产首先必须抓安全，讲效益必须讲安全。
（三）认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施；按规定配备统一规格的六牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌。
（四）定期召开安全工作例会，按照建筑施工安全检查表检查生产现场的安全状况，认真查找事故隐患，及时整改隐患。
（五）组织班组学习安全操作规程，对新工人、特殊作业人员进行培训教育；检查特种作业人员是否持证上岗。
（六）为录用的外来人员办理暂住证，流动人口计划生育证，确保施工现场无不稳定因素。
（七）督促班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
对现场搭设的“二架一网”、临时施工用电设施和大型机械、电器设备等必须先验收，后使用。
按规定配齐消防器材。
（八）对安全检查中查出的事故隐患签字认可，按整改通知要求，定人、定措施、定时间整改，并进行验证。
（九）组织编制项目应急预案，发生事故后立即启动预案，保护好现场，迅速抢救伤员，立即报告分公司经理、安全生产领导小组和政府安全部门。
不瞒报或拖延不报，做好善后处理工作。
项目部技术负责人的安全生产责任（一）在项目经理领导下，贯彻落实安全生产方针，严格执行安全技术规程和标准，主持项目安全技术交底，对所建项目的安全负技术责任。
（二）编制施工组织设计或施工方案时要制定安全技术措施，并保证这些措施具有可行性，及时解决执行中出现的问题。
（三）上岗人员要先进行安全技术培训，施工中认真执行相应的安全操作规程，发现设备、设施有不正常情况时应果断采取措施，严格控制不合格标准的防护设备、设施投入使用。
（四）督促安全员建立安全台帐，定期组织施工安全自查自检，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（五）参加工伤事故及未遂事故的调查处理，从技术上分析事故的原因，提出防范意见。