面试官角度谈谈群面技巧
群面技巧及注意事项

群面技巧及注意事项群面技巧详解今日这期是群面的技巧,主要分为以下几种类型:一.组员无沟通型群面二.辩论型群面三.操作型群面四.情景模拟型群面五.实地调研型群面六.生存力量型群面七.无领导小组争论(重点放在最终说)一组员无沟通型群面一般是10-15个人进一间屋子,相互没有争论。
笔者曾经申请过和君商学院,他们的群面就是属于这种。
1.每个人先进行自我介绍,自我介绍后分组,每个人介绍自己同组的同伴:这里有一点需要强调,不仅你介绍别人介绍得好会加分;假如同组人都能把你介绍好,也是会给你加分的。
所以自我介绍这部分,非常讲究。
关于群面的自我介绍,我会在后面单拿出来讲。
2.突袭面试的过程中,面试官突然打断你,让你介绍四周人的信息。
(有点压力面的感觉)3.同样的问题每个人逐个回答:这个比较讲究的点,就是先回答还是后回答。
各有各的优缺点:先回答的话思索比较少;后回答要求有创新。
假如你的岗位需要你比较强势的话,笔者建议第一个起来回答,面试官印象比较深刻。
我在面试某通讯行业公司的时候,面试官让自我介绍,说不用举手预备好了直接起来,我就是第一个起来的。
结果就是群面的五位面试官之后不停地单独问我问题,让他们产生爱好的时候这关基本就没问题了。
二辩论型群面新浪和华为比较喜爱这个。
最重要的一点,先了解辩论的基本常识:流程和角色分工。
这个我不在这里细讲,各位可以之后自己去了解一下。
说一下需要留意的地方:1.双方人数不均等的时候,要大度一些。
2.小组争论的时候分清晰人员角色,一辩、四辩尤为重要。
3.面试官让评价队友和对手的时候,不要扭扭捏捏,有什么说什么,由于这是在考试。
三操作型群面顾名思义,动手操作。
可口可乐公司曾让面试者设计可乐瓶。
这种语言沟通比较少的,leader和timer就比较重要,一是话语权会多一些,二是这种操作型的更考验你的领导力量。
假如很“不幸”你既不是leader也不是timer,你所要展现出来的就是你的投入度和对团队的贡献度了。
群面的技巧--无领导小组面试

无领导小组面试1——group interview介绍什么是小组面试?小组面试俗称“群面”,比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。
小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式,而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。
小组面试的好处,一是节约时间,二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥,从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。
小组面试的方式,一般是若干应聘者组成一个小组,共同面对一个需要解决的问题,小组成员以讨论的方式,经过汇集各种观点,共同找出一个最合适的答案。
小组面试的步骤一般是:一,接受问题,成员各自分别准备发言提纲;二,小组成员轮流发言,阐述自己观点;三,成员交叉讨论,渐渐得出最佳方案;四,解决方案总结并汇报讨论结果。
小组面试的常见问题无领导小组讨论的试题从形式上而言,可以分为以下五种:(1)开放式问题其答案的范围可以很广,很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。
例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。
对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。
(2)两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如,你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论;对于考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价考生方面也比较有效。
但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊,不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
(3)多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
人力资源的笔试群面终面技巧

人力资源的笔试群面终面技巧介绍人力资源的笔试群面终面是在招聘过程中的一个重要环节。
在这个环节中,候选人会接受一系列的测验和面试,以评估他们的能力和适应性。
对于人力资源专业人士来说,掌握一些技巧可以在这个环节中取得更好的表现。
笔试技巧- 提前了解岗位要求:在参加笔试之前,仔细研究岗位要求和相关领域的知识。
了解各种概念和术语,并准备针对这些内容的答题思路。
- 多练模拟题:通过做一些与笔试相似的模拟题,可以熟悉题型和考试节奏。
找到合适的研究资源,并花时间进行练。
- 注意时间管理:在笔试中,时间是非常宝贵的。
了解每道题目的时间限制,并合理安排时间。
遇到难题时,可以先放过,然后回来解答。
群面技巧- 合理分配发言时间:在群面中,每个人都有机会进行发言。
合理分配发言时间,尊重他人的意见,并确保自己的观点清晰表达。
- 团队合作能力:在群面中,团队合作非常重要。
积极参与团队讨论,帮助其他成员,并展示自己的团队合作能力。
- 明确思路和观点:在发言时,清楚地表达自己的观点和思路。
对于复杂问题,可以提出合理的解决思路,并用逻辑和事实来支持自己的观点。
终面技巧- 准备面试问题:提前准备一些常见的面试问题,并思考如何回答。
可以回顾自己的简历,准备与经验和技能相关的例子和故事。
- 自信和积极的态度:在面试中展示自信和积极的态度。
保持良好的姿态、眼神联系和微笑,表现出对公司和职位的浓厚兴趣和愿望。
- 提问回答:面试结束时,通常面试官会问你是否有任何问题。
提前准备一些问题,可以关于公司文化、团队建设和职业发展等方面的问题。
以上是人力资源的笔试群面终面技巧,希望对你有帮助。
记住提前准备、自信表达和积极参与是取得成功的关键。
祝你好运!。
群面技巧及注意事项

群面技巧及注意事项关于群面技巧及注意事项群面的分类1、广义的群面自我介绍:扬长避短准备不同长度的版本,如5秒(可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题)、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。
在指定的时间内尽可能突出自己(当然是优点啦),让面试官记住自己。
简历准备:最好使用STAR法则来准备简历,努力使得自己的经历丰满,自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。
开放性问题回答:不仅要根据自己的实际情况来思考,还要想一下大部分的人会怎么回答,提出独到的见解对于自己比较有把握的问题,或者有独到见解的问题,可以选择主动回答最后对于毫无想法的问题,先听听别人的观点则是不错的选择,最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。
TIPS:主要注意的是尽量照顾各位面试官的感受,在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流,但转换不要太频繁,看着一个面试官说一段,下一段的时候看另一个面试官,尽可能表现自然。
当然,在思考的时候,不一定始终看着某一个面试官。
2、狭义的群面上面的主要还是与单面比较类似,现在讨论的才是真正的群面,比较常见的有无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、辩论等方式,各有各的特点。
下文所提到群面均是狭义的群面,以无领导小组讨论为主,其他方式的群面的不同点会另外提。
群面的形式无论是那种方式的群面,其本的布局都差不多,多对多,一位面试官做开场白,包括面试流程与要求等。
面试开始后,面试官不再发言,也不会参与到讨论当中,整个过程到结束全部有面试者自己掌握,面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。
当然面试过程是有限定时间的,结束的时候面试官会宣布时间到。
有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌,上面写上自己的名字,方便面试官辨认。
对于面试者来说,大家都会坐到一起,而不会是并排,因为要方便讨论。
而通常公司都会准备好相关的资料与纸笔。
群面面试技巧

群面面试技巧(1) 穿着正式,至少别可过于随便,自入学前就带有职场成功人士的气场,这样必然能给面试官一具良好的第一印象。
(2)面试时保持镇定,适时地带有一定的面部表情,给人从容应对之感。
(3)妥善处理好与组员的关系,别要粗鲁地打断他人或是一味地附和,要在发表自己意见的并且还能顾及整组气氛的和谐。
面试时的考生分为三类:领导型,工作型,酱油型。
领导型自然是特别出色的,很有可能拿到10分(outstanding),工作型尽管别那么出众,但是他们在讨论中发挥着至关重要的作用,也能拿到很高的分数(definitely accept),至于酱油型就别多说了。
怎么成为小组中的领导者这个地方所说的领导者,别是指说话带着官腔的官僚主义的领导,也别是大伙儿事先定好的一位老大或大姐,更别是为大伙儿的讨论看时刻的计时员。
而是可以引导整个面试思路的走向,在大伙儿没有思路一言别发时可以出来力挽狂澜的领导者。
可以进入港大面试的同学往往本人基本上特别优秀的,怎么使一支由一群特别优秀的同学组成的团队发挥其最大的能力是一位优秀的领导者还应具备的素养。
你要学会在团队之中发生矛盾之时很好地处理这些矛盾,使讨论能向善意的、高效的方向前进,使自己成为小组的核心。
怎么成为优秀的组员一具小组中别可能每个人都成为领导者,一具全部组员都自视为领导的团队无法高效合作。
大部分同学依然需要成为小组中优秀的组员,可以为小组所面临的咨询题出谋划策,给出具有制造性的,有价值的建议。
其实这些优秀的建议将使你别知别觉地成为小组的核心。
要做到这一点,需要同学具有良好的思维品质以及广博的知识基础。
假如你关于群面讨论的话题特别了解,可以发表全面而深入的见解,那么你就能够很自然地主导本场面试。
2021年群面面试技巧「无领导小组面试经验」

群面面试技巧「无领导小组面试经验」群面,又叫无领导小组,是企业现在常用的一种面试形式。
顾名思义,小组中,每一个面试者都是平等的,需要通过自己的努力,争取到小组公认的角色,并为小组讨论结果,贡献自己的力量。
在这个过程中,展示给面试官的是你各方面的能力和素质,分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用能力,情绪控制能力,领导力等等。
角色很重要,在整场面试中,角色清晰,并在自己选定的角色方向,贡献值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一个角色的pass机会都是均等的,只要你在选定的角色方向贡献最大)如何选取自己的角色方向,需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向,在面试中遇到一个更适合更优秀的人,那就没必要争着做了,可以选择其他相近的方向,或者担当这个方向的辅助角色),最重要的是根据自己平时生活和工作中,更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关,想想自己平时生活是启发别人思考多些呢,还是善于独自思考;是善于总结陈述呢,还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢,还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢,还是执行思路;是善于大局观呢,还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢,还是认真发现问题等等)。
只有角色定位适合自己惯常的表现,才能更自然地,更出色地,在这个方向上,贡献最大。
参考角色:leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数,在某个知识领域熟悉,有灵感,多建议,善于解决具体问题)。
当然还有其他个性角色方向,只要你想出来,结合自己的性格和能力,知道如何担当,并在这个角色方向贡献最大,go ahead!同一个角色,不同的人来担任,会有很多不同的表现。
在这里,谈的是我理解中的角色,并谈谈如何在这个角色方向,贡献最大。
很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。
六大面试技巧让你从群面中脱颖而出

六大面试技巧让你从群面中脱颖而出“群面”,是让众多求职者非常头痛的一种面试手段。以前这种面试在中高端职位的招聘上使用得比较多,但现在则越来越普遍,据说一些小学升初中的孩子都会经历。北京一所明星初中在选拔初一年级的学生时曾经出过一道小组讨论题目:办黑板报。参加面试的八个孩子各尽其职,有的能写,有的能画,有的能组织,有的点子多,也有的不爱出头,不长的时间里,几个孩子的个性一览无余。这种“群面”在职场上也是如此。题目一般会分成两种,一是工作相关,二是情境相关。第一种题目目的在于考察面试者的真实情况;第二种题目目的在于考察面试人的综合素质。这些题目通常没有一个标准答案,但可以很好地看到面试者的思维方式、性格特点,比如是否知识面很宽,是否有合作精神,是否愿意倾听和沟通,是否有较强的忍耐力等等。在参加群面的时候,一定要用于将你的背景、特长、能力等因素放在题目的答案里,而且允许有一定的夸张。当然,要想获得“群面”的成功并不容易,不过只要能在下面的几个要点注意一下,胜出的几率就会大大提高啦!Tip1.在面试官发布题目的时候精神一定要集中,如果担心有遗忘,那么可以边听边记。没有按照要求做的人可能会被考官认为是理解力太差。而且你做记录的行为很可能还会让面试官觉得做事认真又条理,从而大加印象分。Tip2.群面比较注重的是对比。所以你应该在面试中学会调整自己的表现,不可太沉默,也不能太张扬。如果一旦发现自己说得太多,就要懂得适时闭嘴,把发言的机会留给别人,这个时候可以加上一句:“XX,对于这个问题你是怎么看的?能谈谈你的想法吗?”这可是一个非常好的表现你的团队意识的好机会。Tip3.注重强调表现自己的过人优势。要在一些细节上突出自己的一些优秀特质,比如坚毅、认真、勤奋、细心、宽容等等,这些都是用人公司非常看重的方面。Tip4.标新立异不是吸引面试官注意力的捷径,高情商是成功的必备素质。虽然主考官在介绍群面的题目时会说观点并没有对错之分,但你不要为了标新立异而提出一些有政治倾向性或者太过心底话的内容说出来。记住,生活在这个社会里,你就必须遵守社会主流的价值观。Tip5.充分展现你的职业素养。不要做很多不自然的或者潜意识的小动作,说话要注意语气、音量,尤其是女性,要学会压低嗓音说话,否则声音很容易变得刺耳。另外要注意自己的眼神,不可东张西望,闪闪烁烁。像打呵欠、用手指指人这些毛病一定要杜绝。Tip6.充分把握独立发言的表现机会,在几分钟内让主管记住你。群面中,一般每个面试者会有几分钟的发言时间,你一定要把握好这个机会,争做发言人,这是让面试官印象深刻的关键技巧。虽然只是短短几分钟,但把握时机充分利用,可能会是你通往成功的转折点哦!群面结束后,面试官并不会给予点评,所以你一定要及时反省自己身上出现的问题,不可把这次犯的错误继续留给下一场群面。关于群面你有哪些经历体验,和悦己一起分享你的群面经验吧!。
面试群面技巧

面试群面技巧
《面试群面技巧》
哎呀呀,说起面试群面那可真是有好多要讲的呢!就说我那次参加的群面吧,简直让我印象深刻到不行。
当时我走进那个面试的房间,心里那叫一个紧张啊!一群人围坐在一起,那场面,感觉空气都有点凝重呢。
我偷偷瞄了瞄其他人,大家看起来都好厉害的样子。
面试开始后,我告诉自己一定要稳住。
首先呢,咱得积极倾听别人说话呀,可不能光顾着自己表现。
有个小伙伴发言的时候,我就特别认真地听,还时不时地点点头,让人家感觉到我在关注他。
这一点很重要哦,不能别人说话的时候你就心不在焉的。
然后呢,该自己发言的时候也不能含糊呀!我深吸一口气,把自己的想法清楚地说了出来,还尽量说得有趣一点,让大家能更容易接受。
我记得我说的时候,还特意加了一些手势,就像平时和朋友聊天那样,这样感觉会更亲切嘛。
还有哦,团队合作也超级重要!有个问题需要大家一起讨论出方案,我就积极地和其他人交流,不固执己见,听听别人的意见,然后一起完善方案。
这过程中可不能争强好胜,要以团队的结果为重呀。
最后呢,面试结束的时候,我还礼貌地和大家道别,给人留下个好印象。
总之啊,面试群面就像是一场小小的战斗,要眼观六路耳听八方,该出手时就出手,但也不能太莽撞。
要把自己最好的一面展现出来,同时也要和其他人好好配合。
希望大家都能在群面中取得好成绩呀!嘿嘿!。
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【线上SCDA 职业发展周】之【面试篇】之【小组面试】:面试官角
度谈谈群面技巧
【编者按】这是一篇原汁原味的面试官对于群面的感受,希望能给同学们有效
的建议。
有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串,因为原定的面试时间,我老板出差。
群面的程序一般是小组成员,每人1-3分钟自我介绍,5-10分钟看案例,
20-30分钟小组讨论,最后派代表做5分钟的结论陈述。约45分钟的面试中,
面试官什么也不用做,就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表,简介摆在面前,最
后,挑出我们认为有潜质的评分及写评语。
这一轮被挑出的,如果非常满意,就可以直接 PASS,如果认为还要考虑,就会
进入最后一轮,也许 ONE BY ONE,也许还是群面,但是因为人数少,每个人发
言的机会增多,那就更容易让面试官挑出合适的人选。
跟我一起面试的还有另外两个部门的同事,他们分别挑2-3人不等,而我被
HR 告之,我们部门只招一个。很有意思的是,到最终面试官讨论的时候,发现大
家喜欢的都差不多集中在几个人身上。
下面说说,我们都喜欢什么样的人吧:
首先,珍惜自我介绍的1-3分钟。不要紧张,语言流畅,我欣赏有自信与面试
官进行眼神交流的同学,语速慢一些,但是要清晰。这次要求英文自我介绍,有
些同学一上来就紧张,紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个 MM,很紧张,英
文有点磕巴,但是,她慢慢讲,而且坚持用眼神与我们交流,微微用些身体语言, 偶
尔停顿的时候微笑。我同样打了很高的分数。记住,自我介绍是互动,并不是一
段了无生趣的自白。
其次,小组讨论的时候,一定要积极发言。甚少出声的,基本都被否了。我们观察
小组讨论,一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分最高。
很多小组讨论,其实并没有标准答案,面试官手中也没有标准答案,我们并不 CARE
最终的结果是否正确,反而是希望看到在讨论过程中,每个人的主动性,沟通技巧
以及表现出来的团队精神。饶有兴趣的是,有一些求胜心切的, 往往非常希望能引
导整个小组的讨论方向而显得非常强势,忽略群体的意见。两场小组讨论,总有一两
位用很强的逻辑性来给讨论订大纲,再有一些人会协助纪录,再有一些人很注意控
制进度,例如他会提出,找谁来控制时间,前几分钟干什么,中间干什么,最后干什
么。这样的人,我们会认为,他可以推动 PROCESS。这些往往得分不错。有一些发言
很多,但是总在讨论细枝末节,或者附和其他人的意见。有一位男生给我留的印象很
深,他发言比较主动,而且都比较有建设性, 特别是,他特意主动地邀请一两位尚未
发表意见的同学加入讨论。最终这个同学PASS 了,因为这个细节表示,他有
LEADSHIP,能充分关注每一个成员的声音。
最后的小组陈述,是要求英文表达。这一点难倒了很多同学,不能自告奋勇。其实
这个机会一定不要错过!有一些职位对英文要求比较高,能顺利地表达自己, 得
分很高。表达什么其实是次要的,重要的是,能清楚地有条理地进行陈述。很口语
化的,其实都 OK!
还有几个比较惋惜的 CASE,想跟大家分享。
面试中有一位男同学,他自我介绍的英文不错,小组讨论的逻辑性也很强,而且提出
的意见对整个案例的推进作用蛮大。但是他也许太紧张了,或者是典型的理工科学生的
特征,全程都是一丝不苟地端坐着,面部表情僵硬。最后面试组讨论的时候,也将他提
了出来,但是我们觉得,他没有表现出 NICE 的一面,过于专注于项目的推进,而不
能用放松的心态面对压力。有一些同学,在讨论的时候, 会有说有笑,跟组员互动,
这样的人,将来在一个 TEAM 面对压力的时候,也许就是灵魂人物吧。