加强行政事业单位财政预算资金管理的策略探究
行政事业单位预算管理存在的问题与对策研究
142大众商务在行政事业单位的财务管理中，预算管理是一个重要环节，做好预算管理，需要先找到预算管理的薄弱环节，再根据单位的实际情况，采取相应的解决办法，让单位的财务管理水平得到提升。
一、行政事业单位加强预算管理的重要性预算管理在行政事业单位的工作中，占有很重要的地位，它明确了工作目标、工作任务，业务活动也受到预算管理的约束。
行政事业单位要想更好地发挥职能，必须要提高预算管理水平，要想完成内部控制目标，也需要用高质量的预算管理来保证。
因此，要想加强内部控制管理，必须加强预算管理。
二、行政事业单位预算管理中存在的问题（一）预算管理意识薄弱许多行政事业单位领导没有把预算作为内部管理的重点，因为他们缺乏对预算重要性的认识，不重视预算管理，预算执行不到位，使单位预算管理水平比较低。
预算管理意识薄弱主要体现在两个方面：一方面，单位领导认为预算管理只是财务部门的工作，与其他部门没有关系。
在这种管理意识的影响下，行政事业单位不能全面把握预算资金。
另一方面，编制预算时，除财务部门外，其他部门都认为预算与自身工作没有关系，大部分业务部门不会参与预算编制工作，这就导致了预算编制的不准确，很多资金使用不合理，偏离了实际工作，这种情况导致最终的实际结果与预算结果相差很远。
到了后期，尤其是每年年底，很多单位突击花钱的情况非常严重，为了加快支出进度，没有严格按照预算的要求执行，造成财政资金支出混乱。
（二）预算编制水平不高1.预算编制没有合理的依据在行政事业单位中，通常由财务部门来负责预算编制工作，财务部门不清楚其他部门的资金需求、使用情况，也没有时间和精力进行全面调研，也没有与其他部门充分沟通。
所以，导致了预算编制完成后，各部门实际需要的资金与预算资金不相符，造成支出混乱。
例如，财务部门编制下年人员经费预算，往往不会与人力资源部门沟通，不了解下年度可能发生的人事变动、工资增减等情况，财务部门通常直接使用本年度工资标准，导致了人员经费预算不准确。
行政事业单位资金管理的问题与对策
行政事业单位资金管理的问题与对策1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，行政事业单位在资金管理方面面临着诸多问题和挑战。
资金管理的不规范、不透明，甚至存在贪污腐败等现象，已成为制约行政事业单位健康发展的重要障碍。
为了更好地解决这些问题，提高资金使用效率，确保公共财产的安全和合理利用，有必要对行政事业单位的资金管理进行深入剖析和改进。
要深入了解问题的根源，探讨产生这些问题的原因，提出有效的对策和建议，加强监督措施，提高人员的培训和配备水平，从而促进行政事业单位资金管理工作的规范化和高效化。
行政事业单位作为公共机构，其资金管理问题事关公共利益和社会稳定，亟需引起重视并加以解决。
【背景介绍】完。
1.2 问题概述在行政事业单位资金管理中存在着诸多问题，这些问题在一定程度上影响了单位的运作和发展。
资金管理不规范，存在着资金使用不透明、审批流程繁琐等情况。
资金使用效率较低，经常出现资金闲置或被滥用的情况。
资金监管不到位，导致部分资金被挪用或错用。
资金管理职责不清晰，缺乏有效的内部控制措施，容易产生财务风险。
这些问题的存在既影响了行政事业单位的财务状况，也损害了单位的形象和声誉。
有必要对资金管理中存在的问题进行深入分析，并提出有效的对策和建议，以提高资金管理的效率和透明度，促进单位的可持续发展。
2. 正文2.1 资金管理存在的问题行政事业单位资金管理存在着诸多问题，主要包括以下几个方面：缺乏有效的预算管理。
许多行政事业单位在编制预算时缺乏科学性和实效性，导致预算过于宽松或者过于紧张，无法有效地调控资金的使用和支出。
资金使用不合理。
一些行政事业单位在资金使用方面存在着浪费和奢侈现象，例如出现公车私用、公款吃喝等情况，严重影响了单位资金的有效利用。
内部控制不严格。
一些行政事业单位在内部控制方面存在着漏洞和不完善之处，容易造成资金管理不规范，甚至出现贪污腐败等问题。
缺乏专业的资金管理人才。
由于行政事业单位对资金管理人才的需求不断增加，但是目前对相关人才的培养和引进工作还存在一定的短板，导致资金管理水平的提升受到限制。
新形势下如何加强行政事业单位财政预算管理探究
新形势下如何加强行政事业单位财政预算管理探究作者：薛艳来源：《科学与财富》2020年第11期摘要：财政预算管理在行政事业单位目前的管理体系中占有关键地位，对于财政预算管理予以全面强化的举措可以保证行政事业单位获得良好的资金效益，确保行政事业单位维持平稳的资金运转秩序。
目前面临全新的形势，作为行政事业单位需要明确加强自身财政预算管理的重要意义，结合行政事业单位的真实状况来探求强化对策。
关键词：新形势;行政事业单位;财政预算管理;强化对策财政预算管理的基本宗旨在于监管行政单位内部的资金运行，对于总体的财务预算规划予以详细的编制，并且将预算规划作为行政单位现阶段的财务管理根据。
面临激烈的行业竞争形势，行政事业单位需要确保做到充分关注财政预算的强化管理，运用强化预算监管的举措来创造良好的行政单位收益，对于行政事业单位自身具备的综合竞争实力予以明显增强，突显财政预算管理融入行政事业单位日常管理的必要性。
一、行政事业单位加强财政预算管理的重要意义行政事业单位如果要维持良好的自身运行状况，则必须依赖单位现有的资金作为支撑。
但从现状来看，行政事业单位目前面临全新的行业竞争形势，因此需要运用灵活措施来应对紧缺的财政收支现象[1]。
并且对于现阶段的公共预算领域来讲，该领域整体上呈现放缓的收入增速状态，进而体现了强化管理财政资金对于维持行政事业单位良好运行状态的必要性。
财政预算管理的本质在于促进资金效益的充分发挥，运用节省资金成本的举措来减少行政事业单位目前的总体支出。
近些年以来，行政事业单位致力于创建公开化、规范化与透明化的单位内部资金运行秩序，该举措可以达到增强行政事业单位自身实力以及减少事业单位各项成本投入的效果，因此具有显著的必要性。
财政预算管理涉及编制预算规划、监管单位资金支出以及合理分配事业单位的内部资源等要点。
在此前提下，财务预算管理应当被纳入事业单位的财务管理整体规划范围，行政事业单位应当运用强化监管的思路来实施财政预算管理。
行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析
行政事业单位财务管理中常见的问题与应对策略分析随着经济社会的不断发展，行政事业单位承担着越来越多的公共服务和社会管理职能，其财务管理工作也变得日益复杂和重要。
在财务管理过程中，行政事业单位常常面临着诸多问题，如资金紧张、预算管理不规范、财务风险隐患等。
针对这些常见问题，需要采取相应的应对策略，以确保行政事业单位的财务管理工作顺利进行，为公共服务和社会管理提供稳定的财务保障。
一、资金紧张资金紧张是行政事业单位常见的财务管理问题之一。
这是因为行政事业单位通常依赖于政府拨款，而政府拨款又受到财政预算的限制，导致资金不足。
资金紧张会严重影响行政事业单位的正常运转，甚至影响到公共服务的供给。
应对策略：1. 优化财务预算：行政事业单位需要建立科学合理的财务预算制度，合理安排和利用预算资金，做到合理分配、科学管理，提高资金使用效率。
2. 多元化筹资渠道：除了依赖政府拨款外，行政事业单位还可以通过举债、发行债券、合作开发等方式进行筹资，扩大资金来源，缓解资金压力。
3. 提高资金利用效率：行政事业单位应加强对资金的管理和运营，提高资金的使用效率，尽可能减少浪费和挤占，确保资金能够最大化地发挥作用。
二、预算管理不规范预算管理不规范是行政事业单位财务管理中的另一个常见问题。
预算管理不规范往往会导致资源的浪费和滥用，对财务管理工作产生负面影响。
应对策略：1. 健全预算管理制度：行政事业单位应建立健全的预算管理制度，规范预算编制和执行程序，加强对预算执行情况的监督和检查，确保预算的合理性和可行性。
2. 加强预算执行控制：加强对预算执行过程的监督和控制，做到严格执行预算，严禁超支，防止因预算管理不规范导致的资源浪费和资金滥用。
3. 完善绩效评价机制：建立健全的绩效评价制度，将预算执行情况与绩效考核挂钩，提高单位各部门对财务预算的关注度，促进预算管理的规范化和科学化。
三、财务风险隐患财务风险隐患是行政事业单位财务管理中不容忽视的问题。
行政事业单位预算管理科学精细化水平提高策略
行政事业单位预算管理科学精细化水平提高策略引言预算管理是行政事业单位财务管理的重要任务，是资源配置的基础，对支出标准体系的科学构建具有促进作用，并能监督监管资金利用情况，为行政事业单位年度目标达成、发展计划落实提供可靠保证，进而实现财政资金科学管理与有效利用的目标。
行政事业单位需要结合社会经济发展规划，按照部门职能需求合理编制预算，但目前科学化、精细化的预算管理目标尚未实现，为此，行政事业单位应调整预算管理模式，从科学化、精细化两方面发力，推动预算管理工作的深入化、有效性开展。
一、提升科学精细化水平对行政事业单位预算管理的影响现阶段，我国逐步开展财政改革，并对政府会计制度进行了更新优化，统一了行政事业单位的会计制度。
新会计制度实施后，要求行政事业单位分别开展预算、财务两类会计工作，以收付实现制作为预算会计工作的基础，严格按照制度要求核算预算收支及结余，并要出具决算报告，采用平行记账方式，同步完成财务核算及预算核算两个任务，进而打造一个契合新时代要求的新型会计模式[1]。
在这一背景下，行政事业单位需要顺应国家财政改革的趋势，针对性优化预算管理工作，强化自身的预算管理意识及能力。
预算管理科学精细化水平的提高，会给行政事业单位预算管理带来一些有利影响。
首先，预算管理科学精细化水平提高后，可细化分解与落实预算职责，构建科学、系统的监督管理机制。
其次，能够优化结余结转资金统筹工作，提高存量资金利用率，有效化解资金闲置问题。
再次，能对行政事业单位的支出结构进行优化，加大一般性支出的控制力度，削减行政运行成本，构建完善的预算支出标准体系。
除此之外，还能够提升预算管理的公开性与透明性，提升财政资金存储利用安全，并打造一个公正化、健康化的财务管理环境。
二、行政事业单位预算管理科学化水平提高的措施（一）构建科学化的预算管理体系1.完善预算管理制度预算管理工作的开展要以完善的制度为支持，发挥制度约束作用，保障预算管理的科学性。
行政事业单位资金管理的问题与对策
行政事业单位资金管理的问题与对策行政事业单位资金管理是一项十分重要的工作，其涉及到政府的财政收支、公共服务的提供以及税收的使用等多个方面。
然而，在实际工作中，行政事业单位资金管理存在着一些问题，如预算执行率不高、资金监管不到位、制度缺陷等。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策和建议。
一、预算执行率不高行政事业单位的预算执行率普遍不高，这表明行政事业单位在资金管理过程中存在着效益意识不强、决策过程不透明等问题。
对策：（1）提高决策透明度。
加强领导干部的决策思路和决策原则的公开透明，避免私人决策的情况出现，提高决策的透明度。
（2）加强财务管理。
健全财务制度，建立完善的财务管理制度，使资金的使用和支出情况始终处于监督和管理之中。
（3）完善绩效评估体系。
建立科学的绩效评估体系，用以评估单位的决策、管理和执行情况，为决策和管理提供参考。
二、资金监管不到位行政事业单位往往存在着资金监管不到位的问题，导致资金使用不明确，甚至存在着资金的浪费和贪污问题。
（1）加强法治意识。
强化行政事业单位工作人员的法制意识，不断提高自身的法治素养和法律素养，加强资金监管工作。
（2）加强内部监督。
行政事业单位应加强对自身内部管理的监督力度，建立健全的内部监督机制，维护单位的利益和资产。
三、制度缺陷行政事业单位资金管理中，制度缺陷也是很严重的问题，常常出现资金流程不顺畅、审批程序繁琐等问题。
（1）缩短审批时间。
优化行政事业单位的管理流程，缩短财务审批的审批时间，提高资金使用效率和速度。
（2）完善管理制度。
制定更加完善的管理规章制度，明确资金使用的程序和标准，规范行政事业单位的资金使用和管理行为。
（3）加强培训和管理。
加大对行政事业单位管理人员的培训力度，提高其管理水平和能力，加强对于资金管理工作的监督和管理。
综上所述，行政事业单位的资金管理在日常工作中存在着许多问题，需要行政管理部门和工作人员不断努力，完善管理制度，加强监管力度，提高决策透明度和财务管理意识，建立科学的绩效评估体系，进一步提升行政事业单位资金管理的水平和效果。
行政事业单位资金管理的问题与对策
行政事业单位资金管理的问题与对策【摘要】行政事业单位资金管理是一项重要的工作，但在实践中却存在着诸多问题。
为了加强资金管理，首先要加强制度建设，确保资金流程清晰明确。
优化资金使用流程、加强监督管理，提高资金管理的效率。
加强行政事业单位资金管理人员的培训与监督，确保工作人员具备必要的专业知识和能力。
建立健全的内部控制机制，防止资金管理中的风险问题。
行政事业单位资金管理必须严格遵守相关法律法规，并加强监督管理、提高资金使用效率，才能确保资金使用合理、透明、高效。
这些措施将有助于加强行政事业单位资金管理，提高资金使用效益。
【关键词】行政事业单位、资金管理、制度建设、优化流程、监督管理、效率提高、人员培训、内部控制、法律法规、监督管理、关键任务。
1. 引言1.1 行政事业单位资金管理的重要性行政事业单位资金管理是一项重要的工作，直接关系到国家和社会资金的安全和稳定。
行政事业单位作为公共机构，管理着大量公共资金和财产，其资金管理的规范与效率直接影响着国家财政的安全与稳定，关系着人民群众的切身利益。
行政事业单位资金管理的不当可能导致腐败现象的滋生，损害国家和人民的利益。
行政事业单位资金管理的重要性主要体现在以下几个方面：行政事业单位资金管理关乎经济发展和社会稳定，一旦出现问题，可能引发重大影响。
行政事业单位资金管理涉及到国家资金以及公众利益，需要严格遵守相关法律法规，确保资金使用的合理性和透明度。
行政事业单位资金管理直接关系到行政管理的公信力与效率，良好的资金管理制度能有效提高单位内部管理效率，优化资源配置。
加强行政事业单位资金管理是维护国家财政安全、推动经济社会发展的需要，也是提高行政管理水平、增强行政效能的重要举措。
仅有高度重视并有效规范行政事业单位资金管理，才能够确保机构的正常运转，维护社会的稳定与和谐。
1.2 行政事业单位资金管理存在的问题在行政事业单位资金管理中，存在着资金来源不清、资金使用不规范的问题。
行政事业单位资金管理存在的问题及对策
行政事业单位资金管理的重要性
保障单位正常运转
防范财务风险
资金是行政事业单位正常运转的基础 ，有效的资金管理可以确保单位各项 工作的顺利开展。
资金管理对于防范财务风险具有重要 作用，可以避免单位出现资金短缺、 挪用等问题。
管理难度大
由于行政事业单位的资金来源和使 用情况较为复杂，因此资金管理的 难度较大，需要建立完善的管理制 度和流程。
02
行政事业单位资金管理存在的 问题
资金使用不规范
预算执行不严格
部分单位在资金使用过程中，存 在超预算、无预算或随意调整预 算的情况。
支出标准不统一
不同单位或同一单位不同项目的 支出标准不一致，导致资金使用 不公平。
05
总结与展望
对行政事业单位资金管理存在的问题的认识
资金使用效率不高
部分单位在资金使用过程中缺乏有效 的规划和监管，导致资金使用效率低
下，甚至出现浪费现象。
预算管理不严格
一些单位在预算编制和执行过程中存 在不规范、不严谨的问题，导致预算
与实际支出存在较大差异。
内部控制制度不完善
部分单位缺乏健全的内部控制制度， 对资金使用的监督和制约不够，容易
THANKS
谢谢您的观看
效果
经过整改，某市教育局的资金管理得到了有 效改善，预算执行更加规范，资金使用更加 合理，会计核算更加准确。
案例二
问题
某市卫生局在资金使用方面存在不规范现象，如违规发放 津贴补贴、超标准采购设备等。
01
处理结果
经过调查核实，某市卫生局对相关责任 人进行了严肃处理，并加强了对资金使 用的监管和规范。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强行政事业单位财政预算资金管理的策略探究
國家财政是行政事业单位资金的主要来源，这要求我们必须针对财政资金管理工作进行不断的强化，确保资金用途的合理性。
预算是单位财政资金工作所涉及到的主要内容，这是提升资金使用合理化的重要手段。
在全新的发展形势之下，行政事业单位需要在不断提升资金预算管理重视程度的同时，提高财政管理整体水平，这也是单位服务水平得到进一步提升的有效途径。
本文主要针对加强行政事业单位财政预算资金管理的策略进行进一步分析与探究。
标签：行政事业单位财务预算资金管理
一、行政事业单位财政预算资金管理中现存的问题
（一）行政事业单位财政预算资金管理的意识薄弱
在上文总结财政预算资金管理对行政事业单位发展的重要性，但是在实际的行政事业单位的发展中，依然是预算资金管理意识差，导致单位内部的内控制度和财务预算制度拖后腿，影响到财务预算管理工作的开展。
行政事业单位的管理者在权力上呈现出高度集中的状态，会对资金进行直接使用。
所以在预算的位置上并没有大量的资金存在，这不仅会对工作的顺利开展造成阻碍，同时也是导致预算资金出现管理风险的原因之一。
单位工作的整体进程会在这一过程中受到较为严重的破坏，预算资金的价值与作用得不到充分发挥，无法实现对预期效果的获取。
（二）财务人员的财政预算资金管理的水平整体较低
行政事业单位都有着较长的发展时间，财务人员年龄整体较高，受到长期安逸工作状态的影响，财务人员工作积极性较为缺乏，尤其是专业水平以及学习能力的限制，导致财务管理工作长期得不到有效发展。
市场经济发展正处于不断深化的过程当中，这部分财务人员的知识以及能力在满足社会需求与发展方面存在一定的不足，这要求工作人员必须从思想上改变现有的状态，针对自身素质以及水平进行有效提升。
（三）财政资金预算编制与单位发展实际之间不符
从事业单位财政预算资金编制工作自身角度进行分析后可以发现，预算管理在其中占据基础与核心位置。
单位在实际针对财政开展预算工作的过程当中，必须充分考虑到单位以及市场的发展情况与动态，在充分调查的基础上才能实现对预算科学性以及完整性的保障。
通过相关调查与研究我们可以发现不统一的资金管理编制程序普遍存在于现阶段的行政事业单位当中，财政预算制度整体上呈现出一种不合理的状态，所
以说在进行编制预算的同时不能对其进行有效使用。
现阶段的财政预算管理制度并不能实现对各项指标的细致划分，与实际发展之间存在相当大的差距与不同。
单位领导者在使用上述预算计划后所做出的决策会给事业单位带来较为严重的损失，甚至直接影响到单位的生存与发展。
二、加强行政事业单位财政预算资金管理的策略
（一）提高认识，加强对财政预算资金管理的重视度
在社会的发展中，行政事业单位要想在激励的市场中站稳，就应该重视财政预算资金的管理，加强对其的重视，客观的看待其存在的重要性，并且依据行政事业单位内部财务管理的工作计划，清楚的划清大家的工作职责，采取统一的管理模式和方法，建立完善的财政预算资金管理制度，并且保证制度的执行力度，从而为财政预算资金管理的发展提供有限的物质条件保障。
（二）相关制度的建立与健全
针对预算编制制度进行的不断完善是促使行政事业单位顺利开展财政预算资金管理工作的重要前提，在此过程中编制预算制度必须严格遵守国家法律法规的要求，尤其是要在编制预算制度之前实现对单位情况的全部了解与掌握。
预算编制制度对工作人员的细心与耐心提出一定要求，需要在所有人员协同的基础上实现对计划合理的编制，进而促使资源实现优化配置的目标。
注意要针对预算编制工作进行真正的贯彻与落实，在预测过程当中会涉及到相当多的内容，行业发展、政府经济财力状况以及单位发展情况等都在其中。
在分析时需要按照主次原则进行，进而保障预算编制制度与单位发展目标高度一致。
在执行该项制度之后也需要对执行效果进行一系列的评估与确定工作，如果发现其中有不足存在，一定要进行及时的整改与创新。
这对编制预算工作可操作性原则的提升有积极意义。
在此种情况下所建立的财政预算编制体系为后续工作的顺利开展打下坚实基础。
（三）强化财政预算资金管理的监督
加大监督力度是提高财政预算管理水平的一种方式，在财政预算体制上，行政事业单位要进一步扩大预算的范围到整个单位的所有部门，鼓励大家积极参与到监督中来，做好内控的管理，发挥出内控审计部门的作用，有利于单位的自我监督。
而外部监督也不能松懈，国家的审计机构要定期对预算管理的执行情况做监督，从预算的制定到最后的执行，整个过程都应该进行监督，以便发现问题及时处理，保护国有资产，减少资产的风险，提高资金的使用率，加大行政事业单位财政预算资金的透明度，便于国家的监督。
三、结语
针对财政预算资金管理工作进行不断的强化，是行政事业单位改革所提出的明确要求。
在不断发展与实践过程当中，行政事业单位已经充分认识到，财政预算资金管理工作的重要性与必要性。
所以在不断提升重视程度的基础上，针对财政预算资金管理制度进行不断的建立与健全，通过强化内控管理的措施促使预算编制实现与实际情况之间的相符合。
在这一过程中，还要高度重视人才的培养与招聘工作，促使预算资金管理水平得到真正意义上的提升。
参考文献：
[1]余敏.加强行政事业单位财政预算资金管理的策略分析[J].中国外资，2012（4）：147.
[2]陈光英.行政事业单位财政预算资金管理中存在的问题及策略[J].行政事业资产与财务，2016（3）：19～20.。