员工沟通会议纪要模板
年度内部沟通效率改进会议纪要
年度内部沟通效率改进会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室会议主题：年度内部沟通效率改进会议概要：为了进一步提升公司内部沟通效率，促进团队协作，确保工作顺利进行，公司于XXXX年XX月XX日召开了年度内部沟通效率改进会议。
本次会议旨在总结过去一年的经验教训，分析现有内部沟通问题，并提出有效改进措施，以进一步提高内部沟通效率，推动公司的长期发展。
一、回顾过去一年的内部沟通情况1.1 内部沟通问题的出现及影响在过去一年的工作中，我们发现公司内部沟通存在一些问题。
首先，信息传递和共享的渠道有限，导致信息流动不畅，影响决策的及时性和准确性。
其次，部门之间的沟通不通畅，工作内容和目标理解不一致，造成了一些团队协作问题。
最后，员工间的沟通方式有待改进，缺乏有效的互动交流，限制了问题的解决与合作的开展。
1.2 内部沟通问题的成因分析通过对过去一年的内部沟通情况进行分析，我们认为主要成因包括：沟通渠道不畅、信息传递不及时、内部沟通平台不完善、沟通方式单一等。
这些因素导致了信息丢失、误解、沟通障碍等问题的出现。
二、提高内部沟通效率的措施为了改善内部沟通效率，会议提出了以下措施：2.1 完善内部沟通渠道建议建立多元化的沟通渠道，包括但不限于：线上沟通平台、内部邮件、团队会议等。
通过灵活运用不同的沟通工具，能满足不同场景下的沟通需求，并提高信息的及时传递和共享。
2.2 加强跨部门协作部门之间的沟通协作关系密切相关，只有加强协作，才能更好地完成工作任务。
建议推行跨部门会议制度，定期召开相关部门代表会议，及时沟通工作进展、共享资源和解决问题，为团队协作提供平台和保障。
2.3 培养有效的沟通技巧员工的沟通技巧直接影响着沟通效果。
鼓励员工参加沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和团队协作意识，为公司的有效沟通打下基础。
2.4 激励沟通积极性通过制定相应的激励机制，激励员工积极参与内部沟通。
例如设立内部沟通贡献奖，对积极主动分享信息、推进跨部门合作等行为进行表彰，激发员工的内部沟通积极性和参与度。
内部沟通机制优化会议纪要
内部沟通机制优化会议纪要会议时间：XXXX年X月XX日会议地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、各部门负责人会议议程：1.讨论内部沟通机制存在的问题2.分析现有沟通方式的优缺点3.提出优化建议和解决方案4.确定下一步行动计划5.总结会议内容会议记录：一、提出问题1.部门之间沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确。
2.缺乏有效的内部沟通平台，使得信息难以共享。
3.员工反馈公司内部文化氛围不佳，导致工作积极性不高。
二、分析优缺点1.面对面的沟通方式：优点是能够直接传达信息，缺点是效率较低，易出现误解。
2.电话和邮件沟通：优点是方便快捷，缺点是难以传达非语言性的信息。
3.企业微信、QQ群等社交媒体：优点是方便快捷，信息共享性好，缺点是容易产生信息过载。
4.定期会议：优点是有利于决策层了解各部门工作进展，缺点是占用时间较长。
三、优化建议和解决方案1.建立企业内部沟通平台：建议使用企业微信作为内部沟通工具，设立专属企业群组，方便各部门之间信息共享和交流。
同时，设立工作日报制度，要求各部门负责人每日汇报工作进展和重要事项。
2.加强部门之间的沟通协作：建议定期组织跨部门沟通会议，共同讨论工作中存在的问题和解决方案。
同时，鼓励员工提出合理化建议，对于有价值的建议给予奖励。
3.营造良好的企业文化氛围：建议加强员工培训，提高员工素质和工作积极性。
同时，设立企业文化宣传栏，定期发布公司新闻、优秀员工事迹等，营造积极向上的企业文化氛围。
4.提高领导者的沟通能力：建议加强领导者的沟通技巧培训，提高领导者在团队中的影响力。
同时，鼓励领导者与员工进行面对面的交流，了解员工需求和反馈，及时调整工作策略。
四、下一步行动计划1.确定企业微信作为内部沟通平台，并设立专属企业群组。
2.制定跨部门沟通会议制度，并确定具体时间和议程。
3.加强员工培训，提高员工素质和工作积极性。
4.加强领导者的沟通技巧培训，提高领导者在团队中的影响力。
5.定期检查内部沟通机制的执行情况，及时调整和改进。
会议纪要关于改善公司内部沟通和协作的讨论
会议纪要关于改善公司内部沟通和协作的讨论会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX公司会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议目的：本次会议旨在讨论和制定改善公司内部沟通和协作的措施，以提升工作效率和合作效果。
会议内容及讨论结果：一、现状分析与会人员就当前公司内部沟通和协作存在的问题进行了分析，主要问题如下：1.1 部门之间信息传递不及时：由于缺乏有效的沟通渠道和工具，信息无法及时流通，导致项目进度受阻，产生协调困难。
1.2 跨部门合作不顺畅：部门之间协作缺乏有效的沟通渠道和协调机制，导致资源浪费和工作效率低下。
1.3 下属与上级沟通不畅：员工对于问题的反馈、需求的交流等与上级之间的沟通渠道有限，导致工作无法得到及时响应和解决。
二、改善措施与会人员针对上述问题提出了一系列的改善措施，具体如下：2.1 建立常态化沟通机制：公司将建立定期开展部门间沟通会议的机制，每月一次，由各部门负责人参与，分享信息、交流问题和经验，提高信息传递效率和合作效果。
2.2 引入协同办公工具：公司将引入优秀的协同办公工具，用于各部门之间的文件共享、任务分配和进度跟踪，提高工作配合的效率和精度。
2.3 加强跨部门培训：公司将组织跨部门培训活动，促进不同部门员工的交流和合作，增强团队凝聚力和协作能力。
2.4 设立意见反馈渠道：公司将在内部网站或企业社交平台上设立意见反馈区域，供员工随时提出问题和建议，上级需及时回复和解决问题，建立良好的沟通氛围。
2.5 加强上下级沟通：上级领导应主动与下属沟通，开展一对一的交流，关注员工的工作和生活需求，建立信任和友好的关系，提高公司内部的沟通效果。
三、下一步计划与会人员一致认为，在制定和实施改善措施的同时，需配合以下具体计划：3.1 推动沟通培训计划：组织培训部门根据公司需求制定沟通技巧和协作方法的培训计划，并安排相关培训课程的时间和人员参与。
3.2 设立跨部门协作项目小组：由各部门主管挑选优秀员工组成跨部门协作项目小组，负责推进新措施的实施和推广。
会议纪要员工沟通和团队合作改进的讨论
会议纪要员工沟通和团队合作改进的讨论会议纪要时间：XX年XX月XX日地点：XX会议室会议主题：员工沟通和团队合作改进的讨论与会人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：会议开始于XX时XX分，由A主持。
会议目的是讨论并提出改进员工沟通和团队合作的方案，以提高工作效率和团队凝聚力。
一、沟通问题分析与会人员就当前工作环境中存在的沟通问题进行了深入讨论，并总结出以下几个主要问题：1. 信息传递不及时：部分员工在项目进展、计划变更等方面的信息传递不及时，导致误解和工作延误。
2. 沟通方式不合理：目前，大部分沟通主要通过邮件和会议进行，但这种方式有时效率低下且易产生信息错漏。
3. 缺乏明确的沟通目标：部分员工在沟通时缺乏明确的目标，让沟通变得模糊和无效。
二、团队合作问题分析与会人员针对团队合作中存在的问题进行了深入分析，并总结出以下几个主要问题：1. 缺乏有效协作机制：部分项目组成员在合作过程中缺乏有效的沟通和协作机制，导致工作效率低下。
2. 角色模糊：团队成员对各自职责和角色的理解不清，导致工作衔接不流畅。
3. 信任度不高：部分成员之间缺乏相互信任，导致不愿意分享信息或倾听他人意见。
三、改进方案提出基于对沟通和团队合作问题的分析，与会人员共同提出了针对这些问题的改进方案：1. 建立信息传递渠道：通过建立一个及时、有效的信息传递渠道，确保项目进展、计划变更等信息能够快速传递给相关人员。
2. 多元化沟通方式：在邮件和会议的基础上，引入即时通讯工具或项目管理软件，以提高沟通效率和减少信息错漏。
3. 设置沟通目标：明确每次沟通的目标，并制定具体的行动计划，以确保达到预期的沟通效果。
4. 建立协作机制：根据不同项目组的特点和需求，建立适合的协作机制，如定期的协作会议、共享文件夹，以提高团队成员之间的沟通和协作效率。
5. 明确角色职责：明确每个团队成员的角色和职责，并加强团队成员之间的交流与合作，以确保工作衔接的流畅性。
会议纪要 员工沟通会议纪要模板
员工沟通会议纪要模板员工沟通会议纪要该怎么写?本文是为大家整理的员工沟通会议纪要，仅供参考。
员工沟通会议纪要模板一会议时间：20xx年x月x日会议地点：学生会办公室出席人：红十字事务部全体成员主持人：部长丁丽记录人：尹冠东会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。
)一. 近期发现的几个问题1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。
2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。
2. 试用期为一个月。
二. 我部的工作性质：开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。
三. 近期工作安排：1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。
统计有意愿的同学。
2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办"以献血的形式纪念成长"的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。
4. 周六晚上部门聚餐5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
四.一些细节问题1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。
2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。
3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
4. 今后的部门例会可能定于每周五。
5. 短信回复有礼貌，避免拖延。
6. 开会时手机静音。
7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
8. 公文写作注意格式与内容。
9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。
五.自由发言。
1.加入志协的意义2.怎样成为红十字会的一员。
3. 如何处理工作和学习的关系。
六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。
员工团队建设与沟通协作会议纪要
员工团队建设与沟通协作会议纪要会议纪要会议主题：员工团队建设与沟通协作会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxxx会议室主持人：xxxxxx与会人员：公司各部门主管及员工代表会议目的：讨论员工团队建设和沟通协作的重要性，并制定相关计划，以提升团队效能。
会议纪要：一、会议开场1. 主持人开场，对与会人员表示感谢，并简要介绍会议议程。
2. 引发讨论：为什么员工团队建设和沟通协作对企业发展至关重要？二、员工团队建设的重要性及策略1. 主持人介绍了员工团队建设的重要性，包括：a) 增强员工凝聚力和归属感；b) 促进信息共享和知识传递；c) 提高工作效率和成果的质量。
2. 与会人员分享各自部门团队建设的实践经验，并互相学习交流。
3. 提出员工团队建设的策略：a) 建立定期团队建设活动；b) 鼓励员工参加培训和技能提升课程；c) 增加团队工作机会，培养协作意识；d) 建立奖励制度，激励团队成员。
三、沟通协作的重要性及方法1. 主持人强调了沟通协作对团队工作的关键作用，并分享了以下方法：a) 建立有效的沟通渠道，包括定期会议和信息共享平台；b) 建立良好的沟通习惯，包括倾听和尊重他人观点；c) 利用团队会议和小组讨论促进思想交流；d) 定期评估团队协作效果，并进行改进和调整。
2. 与会人员讨论了沟通协作的难点和挑战，并分享了解决方法。
3. 提出沟通协作的改进措施：a) 加强沟通技巧培训，提高交流效果；b) 推行跨部门协作项目，促进协作能力的提升；c) 建立沟通反馈机制，及时纠正问题和改进。
四、制定员工团队建设和沟通协作计划1. 与会人员根据讨论结果，制定了员工团队建设和沟通协作的计划。
2. 计划包括：a) 每季度举办一次团队建设活动；b) 每月召开团队会议并分享工作进展；c) 建立在线平台，方便信息和知识的共享；d) 部门间定期举办协作工作坊。
五、会议总结1. 主持人对会议进行总结，并感谢与会人员的积极参与和建设性意见。
会议纪要员工沟通交流会
会议纪要员工沟通交流会本次会议旨在加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作和工作效率的提升。
通过共同讨论，我们希望能够找到有效的沟通方式和解决问题的方法。
以下是本次会议的主要内容和讨论结果：1. 会议目的及参与人员介绍：1.1 本次会议旨在解决内部沟通不畅和信息传递不及时的问题，促进团队协作和工作效率的提升。
1.2 参会人员包括全体员工，每个部门的代表需发言并提出自己的问题和建议。
2. 沟通问题分析：2.1 充分沟通的重要性：良好的沟通能够避免工作冲突和误解，提高工作效率和员工满意度。
2.2 当前存在的沟通问题：信息传递不及时、沟通渠道单一、意见不被听取等。
3. 解决方案提出和讨论：3.1 加强团队协作和交流培训：组织开展团队合作和沟通技巧的培训课程，提高员工的沟通能力。
3.2 沟通渠道多样化：引入新的沟通工具和平台，如企业内部社交网络、沟通App等，方便员工交流和共享信息。
3.3 建立沟通反馈机制：鼓励员工提出意见和建议，并设立反馈机制，及时回应和解决问题。
4. 沟通方案的执行和监督：4.1 由相关部门负责人和团队领导层共同组成沟通工作小组，负责方案的执行和监督。
4.2 定期进行沟通反馈和评估：每月举行沟通工作小组会议，评估沟通方案的效果，并根据反馈结果进行调整和改进。
5. 预期效果及目标达成时间：5.1 通过本次沟通交流会议和执行方案，预计能够明显改善内部沟通和工作效率，提升员工满意度和团队协作能力。
5.2 目标达成时间为六个月，期间将持续关注和改进沟通方案，确保其长期有效性。
会议纪要到此结束，感谢各位的参与和贡献。
希望通过我们的共同努力，可以建立一个良好的沟通和交流氛围，为公司的发展和员工的个人成长创造更好的条件。
让我们以积极的态度和团队合作的精神，共同推动公司的发展进程。
期待下次会议的成功举行！以上是本次会议的纪要，供参会人员参阅。
如有遗漏或者补充，请大家及时提出。
全体员工大会会议纪要模板
全体员工大会会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX大厦X楼XXX会议室参会人员：全体员工会议内容：1. XX部门汇报近期工作进展及存在的问题，与其他部门进行沟通协调；2. XX项目组分享最新的项目进展情况以及下一步的工作计划，大家对项目提出建议和意见；3. 人事部门通知全体员工有关年度考核和晋升调整的相关事宜，并提醒大家按时提交考核材料；4. 行政部门介绍公司最新的福利政策和规定，希望员工们能够充分了解，并提出意见和建议；5. 公司领导对公司的发展方向和未来规划进行了详细的解释和说明，希望全体员工能够积极配合公司的发展；6. 会议最后对未来工作的重点和时间安排进行了明确的安排和规划，希望全体员工能够按照要求认真执行，共同努力。
会议记录人：XXX会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议到此结束，大家纷纷表示会议内容详实、有益，收获颇丰。
全体员工在会议中积极发言，提出了许多宝贵的建议和意见，展现了团队的凝聚力和向心力。
公司领导也对员工们的积极参与和热情支持表示感谢，并表示会认真考虑大家提出的建议，努力做到更好。
在未来的工作中，希望全体员工能够高度认可公司的发展战略，积极配合公司的各项工作，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
只有团结一心，共同奋斗，才能赢得更大的成功。
最后，再次感谢全体员工的参与和支持，希望大家能够将会议精神落实到实际工作中，以更加饱满的热情和更高的工作责任心，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们一起努力，共同创造美好的明天！会议记录完毕，谢谢大家！会议记录人：XXX会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分。
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员工沟通会议纪要模板员工沟通会议纪要模板一会议时间：20xx年x月x日会议地点：学生会办公室出席人：红十字事务部全体成员主持人：部长丁丽记录人：尹冠东会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。
)一. 近期发现的几个问题1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。
2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。
2. 试用期为一个月。
二. 我部的工作性质：开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。
三. 近期工作安排：1. 中韩交流会(1315日)，需要志愿者提供志愿服务。
统计有意愿的同学。
2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办以献血的形式纪念成长的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。
3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。
4. 周六晚上部门聚餐5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
四.一些细节问题1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。
2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。
3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
4. 今后的部门例会可能定于每周五。
5. 短信回复有礼貌，避免拖延。
6. 开会时手机静音。
7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
8. 公文写作注意格式与内容。
9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。
五.自由发言。
1.加入志协的意义2.怎样成为红十字会的一员。
3. 如何处理工作和学习的关系。
六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。
2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。
3.12月1日世界艾滋病日宣传。
4. 12月份急救知识竞赛5. 12月份游园会。
6. 3月24日防治结核病宣传活动，。
7. 5月初红十会员招新。
8. 5月份红会会员培训七.部长最后总结，强调责任，会议结束。
员工沟通会议纪要模板二会议时间：20xx年x月x日下午3:00时(星期二)会议地点：天骄熙岸2#楼二楼会议室参加人员：见签到表总包单位：段平、张新宇、李有明分包单位：郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。
主持人：段平(项目经理)会议主要内容：关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。
一、安全文明施工1、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。
2、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。
3、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
4、施工现场大门处钢筋废料重新规整，砌筑废料池存放钢筋废料。
5、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。
6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。
7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。
8、劳务方施工机械必须按规范要求一机一箱一闸一保护，检查施工现场临时用电情况，严禁私拉乱接，杜绝安全隐患，一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。
9、施工现场道路的清理维护，项目部与劳务单位每周轮流打扫。
10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，四口、十临边的防护必须到位。
11、卸料平台存在安全隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。
12、对于三宝的使用，高空作业必须佩戴安全带(高挂低用)，进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。
13、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。
14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录，塔司上下操作室必须经由爬梯，严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。
15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。
16、施工现场吸烟应谨慎，不得随地乱扔烟头，容易引起火灾。
17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。
以上安全文明问题限三日内整改完毕，否则十六层不予结算工程款。
二、工程质量1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。
2、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。
3、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。
4、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最后上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品保护防止践踏钢筋，否则不予验筋。
5、浇筑完成的砼必须养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。
6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系，否则不予验收。
7、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。
8、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。
三、工程进度1、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。
2、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。
3、自二楼开始逐层向上清理，每清理一层与二次结构方交接一层，为了二次结构施工准备工作顺利进行，尽快安排工人清理，如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理，所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。
3、本周工程进度按照实际进行，本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划，双方签字后按进度计划施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。
如因劳务方主观原因导致进度滞后，将根据滞后时间对其进行经济处罚。
此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益，可以作为工程款结算的依据，针对各工种均有效。
北京市日盛达建筑企业集团有限公司天骄熙岸2#楼项目部20xx年x月x日员工沟通会议纪要模板三XXXX20xxX号日期20xx年x月x日时间10301200地点一号会议室主持人XXX记录人XXX会议主题行政部12月份工作例会出席人XXX为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议一、本次会议内容提纲一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作二、本次会议主要内容一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排行政企划模块十一月工作完成情况1、举办总务后勤业务标准化培训两场2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成4、完成分公司年度资产盘点工作5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作6、完成春晚节目的前期准备工作7、筹办XX情缘活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作5、完成分公司年终晚宴节目准备工作6、完成第四季度员工生日活动7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜4、招聘员工22人入职到位率达805、按照新版《福利制度》更新相关福利标准6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况4、完成《工伤操作指引》的审批发布5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
档案模块十一月工作完成情况1、各项目20xx年度大事记编写已按要求完成至11月份2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。
二第三季度巡查问题点整改情况1、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。
三第四季度巡查准备工作1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因5、检查办公区域资产台账及标签。
二、XX做20xx年重点工作部署1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书2、对新入职/晋升的管理人员进行非HR方面的HR培训3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域4、配合TOP30要求房地产新入职本科率达80以上5、配合集团和区域完成20xx年留任奖金的计发6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨7、配合XX工程进行内部EAP员工援助计划8、按照实际操作更新《绩效操作指引》9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性3、加强责任意识提升自身的敬业度4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
员工沟通会议纪要模板。