东北师范大学20秋《管理学》在线作业1答案参考

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管理学基础形考一20秋

题目1基层管理者是最低层的管理人员，他们管理者非管理员工所从事的工作，亦称为第一线的管理者，如生产线工长、基层主管等。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目2中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目3韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目4从人事评价和选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义：（1）公开申报与竞争；（2）综合评价与考核；（3）多层筛选与录用。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目5管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目6管理学作为管理的理论学科，与其他纯理论科学相比较，又显示出很强的实践性。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目7计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目8罗马天主教有等级森严的层级管理制度，宗教著作《君主论》中体现的管理思想对后世的影响很大。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目9亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。

于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会的广泛关注。

他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目10“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目11任何组织在一定程度上都是无法独立存在的。

选择一项：错反馈正确的答案是“错”。

题目12“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。

东北师范大学奥鹏项目管理20秋在线作业1标准答案

A.120
B.80
C.90
D.100
正确答案:D
10.（）属于外部风险的例子。
A.在项目实施过程中，采用一些先进但不成熟的技术
B.在项目计划编制时，存在明显的疏漏
C.在项目执行过程中，项目团队中的关键成员离开项目
D.通货膨胀
正确答案:D
11.当卖方违反合同时，买方不能获得（）。
A.补偿损失
B.惩罚性损害赔偿
B.自下而上估计出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D.自下而上估计法是一种参与管理型的估算方法
正确答案:ABCD
15.项目采购计划编制就注意（）
A.采购的物料的质量的使用性能要符合项目要求
B.采购计划要明确规定采购的物料衔接问题
C.采购计划要对整个采购过程进行协调管理
D.采购数量应尽量多，以备项目的不时之需
正确答案:ABC
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.供方选择主要考虑价格因素
A.错误
B.正确
正确答案:A
2.如果项目团队成员配备合理，就会减少项目成本
C.判断项目的总体风险
D.风险转移
正确答案:C
15.你的组织在人员招募方面有些需要遵循的指南和政策，从你的项目角度而言，这些指南和政策将会考虑为（）。
A.规章
B.最佳实践
C.假设
D.约束
正确答案:D
二、多选题(共15道试题,共30分)
1.项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段
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项目管理20春在线作业1-0001ห้องสมุดไป่ตู้

东师2020年秋季《行政管理学》离线考核参考答案

离线作业考核东师秋季《行政管理学》离线考核参考答案满分100分一、简答题（每题10分，共40分）1、谈谈你对行政管理概念的理解。

答：行政管理是指国家权力机关的执行机关，即国家行政机关依法管理国家事务、社会公共事务和机关内部事务的活动。

具体说来：1.行政管理主体是国家权力机关的执行机关，即行政机关，国务院和地方各级人民政府是行政管理的主体。

2.行政管理的客体是国家事务、社会公共事务和行政机关的内部事务。

行政管理的范围遍及国家和社会生活的各方面和全体国民。

其他任何一种社会管理都没有行政管理这样广泛的周延性和关系国家与社会全局的重要性。

由此也决定了行政管理学有比其他管理学科更广阔的研究领域和更广泛的适用性。

3.行政管理活动的根本原则是依法管理。

依法行政是现代行政管理的本质特征。

行政管理必须以法律为根本的活动准则，在法律规定的范围内实施管理。

任何行政机关和行政人员都没有超越宪法和法律的特权。

把个人意志代替国家意志或凌驾于法律之上的行为，属违法行为。

4.行政管理关系国计民生，对国家和社会的发展有重大影响。

工作必须及时到位和积极有效。

而且应当追求高效，防止负效、无效、低效。

2、什么是行政职能？行政职能具有哪些特点？答：行政职能，亦称政府职能，是行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用，主要涉及管什么、怎么管、发挥什么作用的问题。

行政职能的特点1.政治性与社会性2.执行性与创造性3.多样性与系统性4.相对稳定性和动态性3、人事行政与企业人事管理有哪些方面的区别？答：（一）管理对象不同我国人事行政的管理对象是国家行政机关的工作人员，而企业人事管理的对象则是在某一企业任职的工作人员。

（二）管理权来源不同人事行政管理权来自国家法律和国家行政机关的授予，是国家行政权的一部分，管理主体是代表国家及其行政机关对行政机关工作人员实施的一种管理。

企业的人事管理权来源于对企业资产的产权和经营权，而产权和经营权视经济成分的不同而不同，如股份制企业的人事权掌握在由股东组织的董事会；如在私有企业，其人事权则掌握在私营企业主手里。

东北师范大学《高等教育管理》在线作业2-0001

高等教育管理在线作业2-0001
“需要层次理论”是下列哪位学者提出的（）
A:巴纳德
B:西蒙
C:赫茨伯格
D:马斯洛
参考选项：D
20世纪30年代初，（）的组织理论兴起。

A:行为学派
B:经典学派
C:社会系统学派
D:系统学派
参考选项：A
20世纪60年代，（）的苏塞克斯大学、东英吉利大学等新大学，率先尝试了“学群制”的改革。

A:法国
B:意大利
C:英国
D:美国
参考选项：C
高等教育受到学生（）的制约
A:人格
B:性格
C:爱好
D:身心发展规律
参考选项：D
（）以管理理论的发展为线索讨论教育管理理论的发展。

A:坎贝尔
B:泰罗
C:杜威
D:韦伯
参考选项：A
为体现教育机会均等的理念，我们常常把有效的教育资源更多地分配给一些薄弱学校
A:中心
B:重点
C:薄弱
1。

东师《管理学》15春在线作业1满分答案

《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A. 对人的关心程度B. 时间C. 技术D. 对工作的关心程度-----------------选择：A2. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A. 个人B. 经济C. 最佳D. 集体-----------------选择：C3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式-----------------选择：A4. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性-----------------选择：D5. 人群关系理论认为人是()。

A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人-----------------选择：A6. 组织形象不包括()。

A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象-----------------选择：A7. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制-----------------选择：D8. 下列不属于组织的一般环境是()。

A. 经济因素B. 政治状况C. 社会背景D. 竞争对手-----------------选择：D9. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A. 战术决策B. 战略决策C. 常规决策D. 非常规决策-----------------选择：A10. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍-----------------选择：A《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题二、多选题（共10 道试题，共30 分。

东师大学管理学18秋在线作业1-2答案

奥鹏-东北师范大学管理学18秋在线作业1-2
作业试题参考答案
一、单选题共10题，30分
1、决策指导矩阵分为（）个区域。

A4
B9
C6
D8
【答案】本题选择：B
2、建立组织文化的核心是（）
A组织机构
B组织价值观
C管理制度
D教育培训
【答案】本题选择：B
3、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A任务型管理方式
B中间型管理方式
C战斗集体型管理方式
D乡村俱乐部型管理方式
【答案】本题选择：A
4、组织形象不包括()。

A家庭形象
B服务形象
C环境形象
D成员形象
【答案】本题选择：A
5、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A分支目标
B战略目标
C综合目标
D整体目标
【答案】本题选择：D
6、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A管好用好全部支出
B管好用好专项支出
C管好用好经常性支出
D管好用好特殊性支出
【答案】本题选择：C
7、管理人员的工作能力越强，管理幅度()。

A越大
B越小
C不变。

东北师范大学奥鹏管理思想史20秋在线作业1标准答案

A.亨利?丹尼森
B.迪尔海姆
C.阿德勒
D.米德
正确答案:BCD
10.巴纳德学说的方法论，是以对（）和（）的区别和联系为基础的。
A.组织个人
B.组织环境
C.组织结构
D.组织体系
正确答案:AC
11.推动世界经济发展的两个轮子：一个是（），另一个是（）。
A.经济
B.科技
C.管理
D.监督
正确答案:BC
12.彼得·德鲁克的主要著作包括C.阿德勒
D.米德
正确答案:A
3.（）以后，在西方经济发展的过程中，一个比较突出的现象是兼并浪潮此起彼伏。
A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
正确答案:D
4.经验角色学派的代表人物不包括（）。
A.彼得·德鲁克
B.托马森
C.亨利·福特
2.《组织和环境》一书，论述了（）和（）之间的关系
A.外部环境
B.组织结构
C.财务制度
D.人事安排
正确答案:AB
3.科学管理的内容可分为三个方面：（）（）（）。
A.作业管理
B.组织管理
C.管理哲学
D.工厂管理
正确答案:ABC
4.对人的行为和心理研究有开创性贡献的工业心理学家有（）和（）和（）等。
A.胡戈
A.错误
B.正确
正确答案:B
12.管理文化学派是将一种或一套管理理念、管理方法或管理工具反复运用于企业中，使企业在运行中自觉加以遵守的管理原则或管理方法体系。
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管理思想史20春在线作业1-0004
试卷总分:100

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1.亚当·斯密认为劳动分工能提高()
A.劳动积极性
B.成本
C.生产效率
D.利润
答案：C
2.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是()
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
答案：B
3.行为科学的代表人物是()。

A.梅奥
B.泰勒
C.巴贝奇
D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格
答案：D
4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是()
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
答案：B
5.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
答案：A
6.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A.个人
B.经济
C.最佳
D.集体
答案：C
7.建立组织文化的核心是()
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案：B
8.管理人员的工作能力越强，管理幅度()。

A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
答案：A
9.泰勒制提倡()。

A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
答案：A
10.建立组织文化的核心是()。

A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案：B
11.组织设计的原则有()。

A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
答案：ACD
12.计划编制的方法有()。

A.滚动计划法
B.甘特图
C.网络计划技术
D.投入产出法
答案：ABCD
13.领导工作包括必不可少的要素有()
A.领导者
B.被领导者
C.办公室
D.客观环境
答案：ABD
14.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
答案：ABC
15.按照时间可将控制分为()
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
答案：ACD
16.决策者的理性往往是有限的，表现在()。

A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
答案：ABD
17.集体决策有一些缺点：()。

A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
答案：ABC
18.行为科学的研究内容有()。

A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
答案：ABCD
19.下列说法正确的是()。

A.管理幅度越大，组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
答案：ACD
20.计划的作用有()。

A.为组织成员指明方向，协调组织活动
B.预测未来，减少变化的冲击
C.减少组织的重叠和浪费性活动
D.设立目标和准则以利于控制
答案：ABCD
21.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。

()
B.正确
答案：B
22.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。

()
A.错误
B.正确
答案：A
23.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案：A
24.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。

()
A.错误
B.正确
答案：A
25.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。

()
A.错误
B.正确
答案：B
26.管理幅度越大，管理层次越多。

()
A.错误
B.正确
27.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。

()
A.错误
B.正确
答案：A
28.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。

()
A.错误
B.正确
答案：B
29.目标管理强调他人控制和他人监督管理。

()
A.错误
B.正确
答案：A
30.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。

()
A.错误
B.正确
答案：B
31.科学管理理论是法约尔提出。

()
A.错误
B.正确
32.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。

()
A.错误
B.正确
答案：A
33.甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。

()
A.错误
B.正确
答案：B
34.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。

()
A.错误
B.正确
答案：A
35.目标管理强调他人控制和监督。

()
A.错误
B.正确
答案：A
36.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案：B
37.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。

()
A.错误
B.正确
答案：B
38.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

()
A.错误
B.正确
答案：B
39.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。

()
A.错误
B.正确
答案：A
40.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。

()
A.错误
B.正确
答案：A。

东北师范大学20秋《管理学》在线作业1答案参考

最新奥鹏东北大学20秋学期《教育管理学》在线平时作业1-参考答案

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