员工绩效工资表
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
事业单位绩效工资表
事业单位绩效工资表I. 引言事业单位绩效工资表是一种用于记录和计算事业单位工作人员绩效工资的重要工具。
绩效工资是一种基于绩效评价结果，根据单位制定的绩效工资制度来确定的工资额度。
事业单位通过使用绩效工资表可以准确地记录每位员工的绩效考评结果，并根据绩效评价等级来计算相应的绩效工资。
本文档将详细介绍事业单位绩效工资表的结构和内容，并提供一些使用绩效工资表的基本指导。
II. 绩效工资表结构事业单位绩效工资表通常包含以下几个主要部分：1.员工基本信息绩效工资表的第一部分通常是员工的基本信息，包括员工姓名、职位、所在部门等。
这些信息用于准确定位每位员工的绩效工资。
2.绩效评价项目绩效工资表的第二部分是绩效评价项目，用于记录事业单位对员工进行绩效考评的各项指标和标准。
这些项目通常根据事业单位的需求和职业特点而定，可以包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面的评价内容。
3.绩效评价结果绩效工资表的第三部分是用于记录每位员工的绩效评价结果。
一般来说，绩效评价结果可以分为几个等级，如优秀、良好、合格、需要改进等。
根据绩效评价等级，可以确定每个等级对应的绩效工资。
4.绩效工资计算绩效工资表的最后部分是用于计算每位员工绩效工资的环节。
根据绩效评价结果和事业单位绩效工资制度的规定，通过一定的计算公式，可以得出每个员工的实际绩效工资。
III. 绩效工资表使用指导以下是使用绩效工资表的一些基本指导：1.员工填写每个员工在绩效工资表上填写自己的基本信息，并根据事业单位规定的绩效评价项目进行自我评价。
2.绩效评价事业单位根据绩效评价项目对每位员工进行绩效考评，并将评价结果填写在绩效工资表相应的位置。
3.绩效工资计算根据绩效评价结果和绩效工资制度规定的计算方法，计算每位员工的绩效工资数额，并填写在绩效工资表的相应位置。
4.审查和审批绩效工资表需要经过负责绩效管理的部门的审查和审批，确保填写的信息准确无误。
5.绩效工资发放绩效工资表填写完毕后，可以根据表中的绩效工资数额，按照事业单位的工资发放规定，将绩效工资发放给员工。
员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资 =基本工资 +绩效工资 +全勤工资 +岗位工资1、基本工资：70 元 / 天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤工资：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位工资：（工价 * 当月天数） -2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定, 基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3 天（含 3 天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于 3 天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3 天（含 3 天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3 天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月 2 次（含 2 次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为： 1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25 日； 2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则 2016 年工资按如下发放： 6 月发 2、3、4 月工资； 9 月发 5、6、7 月工资； 12 月发 8、9、10 月工资；2017年春节前发11、 12、 1 月工资。
2、员工每月15 日、 30 日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000 元，当月合计不超2000 元。
员工工资结构表
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2.如果病情有医院出具的《工程部绩效考核管理办法》，不影响全职工资的发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4.每月请假3天以上，须至少提前一周填写《请假申请单》，经总经理确认签字后，下班前提交行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1.公司根据员工的岗位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1.公司以现金形式支付员工工资，工资直接汇入指定金融机构员工个人账户。
具体缴费时间为：1。
单项工程试压或试运行完成后，甲方于次月25日签发验收证书；2.若单个项目周期过长或无法以单个项目结算，则2016年工资发放如下：2月、3月、4月工资在6月发放；9月份5、6、7月份发工资；八月发工资，九月发工资，十月发工资，十二月发工资；2017年春节前11月、12月、1月发工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
员工工资结算表
标题：员工工资结算表
日期：XXXX年XX月XX日
姓名：
项目
1. 基本工资
2. 绩效奖金
3. 加班费
4. 其他补贴
5. 总计
明细：
一、基本工资：
* 岗位工资：XXX元
* 技能工资：XXX元
* 绩效工资：XXX元
总计：XXX元/月
二、绩效奖金：
* 工作任务完成情况（ABCDE，本季度评定为A）
* 工作态度和团队合作（评分A）
* 其他亮点表现（例如客户满意度提升，工作效率提高等）
得分：XXX分（最高可得XXX分）
实发奖金：XXX元（按5%比例提取）
三、加班费：
* 加班小时数：XXX小时（已核实）
* 加班费总额：XXX元（按照当地法规计算）
备注：如有特殊情况（例如病假替代等），将在备注栏中详细说明。
四、其他补贴：
* 交通补贴：XXX元（按实际出勤天数计算）
* 餐饮补贴：XXX元（按实际出勤天数计算）
* 通讯补贴：XXX元（公司额外补贴）
总计：XXX元/月
五、总计：
总工资：XXX+XXX+XXX+XXX=XXX元（总计XXX元）
备注：此金额为应发工资，扣除个人所得税XXX元后，实发工资为XXX元。
如有疑问，请及时联系人事部门。
审核人：XXX
说明：此表格仅为参考格式，具体内容根据实际情况调整。
员工工资结算表应准确记录员工的薪资构成和金额，确保数据的准确性和完整性。
同时，表格应清晰明了，易于理解。
在填写表格时，应注意保护员工隐私信息，如姓名、银行卡号等。
如有疑问，请及时咨询相关部门或人员。
工作人员月度绩效工资考核表
工作人员月度绩效工资考核表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作人员月度绩效工资考核表一、背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对于员工的绩效要求也越来越高。
为了完善绩效考核制度，提高员工的工作积极性和绩效水平，很多企业都会制定月度绩效工资考核表，对员工的工作表现进行量化评估，帮助企业更好地管理人才。
二、制作目的月度绩效工资考核表是企业进行员工绩效评估的重要工具，通过此表可以清晰地了解员工的工作表现和绩效水平，发现问题和提供改进建议，从而帮助员工明确工作目标，提高工作效率和质量，促进企业的持续发展。
三、制作内容1. 员工基本信息：姓名、工号、职位、部门等信息；2. 考核指标：列出影响员工绩效的指标，如工作态度、工作效率、专业能力、团队合作等；3. 考核标准：明确每个指标的评分标准，包括优秀、良好、一般、需要改进等级别；4. 绩效考核结果：结合员工实际工作表现，给出每个指标的得分，并计算总分；5. 奖惩机制：根据绩效考核结果，制定奖惩措施，激励表现优秀的员工，促进表现不佳员工改进；6. 上报评审：经过部门主管评审和确认后，将月度绩效工资考核表上报到人力资源部门，相关工资奖助金根据绩效得分进行发放。
四、注意事项1. 制作月度绩效工资考核表时，要遵循公平公正的原则，确保考核过程公开透明，避免出现任何不公平现象；2. 员工的绩效考核结果对于员工个人的工资待遇和晋升机会具有重要影响，因此要严格按照绩效标准进行评定，不偏袒也不偏厚；3. 员工对于绩效考核结果有异议时，可提出申诉并接受复议，确保绩效考核的公正性和准确性；4. 绩效考核是持续性的过程，要及时总结月度考核经验教训，不断优化考核指标和标准，提升考核的科学性和实效性。
五、结语月度绩效工资考核表是企业管理的重要工具，对于提升员工绩效和促进企业发展起着至关重要的作用。
希望企业能够充分重视绩效考核工作，建立科学有效的绩效考核制度，激励员工持续提高自身素质和工作表现，共同推动企业的进步与发展。
员工工资表模板
员工工资表模板
公司名称：
日期：
备注：
公司的薪酬体系分为以下五种薪酬形式：
（一）年薪制。
适用高层管理人员和关键人才，其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应薪资。
实行年薪制的薪酬=固定工资+岗位补贴+年终奖金
（二）月薪制。
适用于中基层非经营部门中基层管理及技术员工。
实行月薪制的薪酬=月度固定工资+月度绩效工资+岗位补贴+年终奖金
其中：
中层员工薪酬结构为月度固定工资：月度绩效工资=7：3
基层员工薪酬结构为月度固定工资：月度绩效工资=8：2
（三）提成工资制。
固定工资与效益奖金相结合，效益奖金按销售额或利润的一定比例来确定。
实行提成工资制的薪酬=月度固定工资+岗位补贴+效益奖金
（四）特殊工资制。
特殊人才是指公司急需或必需而且人才市场竞争又激烈的稀缺
人才、现有的薪酬体系不能够包容的职位，按劳动协议确定薪酬的结构与发放形式（一般按年薪发放的形式）。
（五）固定工资制。
保洁、保安、司机、厨师等职位实行固定工资制。
（六）计件或定额工资制。
指作业层。
员工绩效考核表
人事部门核算 总经理审核意见
签名： 签名：
日期： 日期：
年 年
月 月
日 日
业务员姓名：王世博
2015 年 5月
业务员绩效考核评分表（按绩效1500元测算））
考核评分区间标准
130001-170000 30 3001-5000 15 ＞170000 40 ＞5001 20 实际完成 678234 40 27836 20 0 20 10 10 0 0 0 绩效工资 600 300 0 300 150 150 1500 0 1500
序号 考核指标内容
1 2 3 4 5 附加 销售收入 净利润 客户开发 客户维护 劳动纪律 小计 新人培养 合计
比重%
40 20 20 10 10 100 10 110
销售金额 ＜30000 30000至80000 80001-130000 分值 0 10 20 提成 ＜1000 1000-2000 2001-2999 分值 0 5 10 每新增1家客户得：2分；最高20分 线上 每新增1家客户得：4分；最高20分 线下 老客户回访每月10家并收录至公司EC系统内得满分 迟到1次扣5分、旷工1次扣10分 带1个新人得5分；
序号 考核指标内容
1 2 3 4 5 附加 销售收入 净利润 客户开发 客户维护 劳动纪律 小计 新人培养 合计
销售金额 ＜30000 30000至80000 80001-130000 分值 0 10 20 提成 ＜1000 1000-2000 2001-2999 分值 0 5 10 每新增1家客户得：2分；最高20分 线上 每新增1家客户得：4分；最高20分 线下 老客户回访每月10家并收录至公司EC系统内得满分 迟到1次扣5分、旷工1次扣10分 带1个新人得5分；
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销售专员指标(KPI)计划表
注：每月制订计划时管理指标根据工作内容轻重合理制订权重比例(不平均分配权重比)
结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60-89分之间绩效工资×60%-89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。
按本月收入这5000元计算基本工资3500元，绩效工资1500元
如1：合计得分在90分-100分之间，销售负责人收入3500+1500=5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为1500×0.8=1200元。
销售专员月收入：3500+1200=4700元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2=120分，1500×1.2=1800元，销售专员月收入：3500+1800=5300元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资
结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60-89分之间绩效工资×60%-89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。
按本月收入这5000元计算基本工资3500元，绩效工资1500元
如1：合计得分在90分-100分之间，销售负责人收入3500+1500=5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为1500×0.8=1200元。
销售专员月收入：3500+1200=4700元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2=120分，1500×1.2=1800元，销售专员月收入：3500+1800=5300元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资。