关于加强村两委协调机制建设的研究
加强支村两委班子建设的调研与思考报告
加强实践探索和创新
鼓励各地在支村两委班子建设实践中进行探索和创新，总结经验，推广典型，为全国范围 内的农村基层治理和发展提供借鉴和参考。
加强国际交流与合作
加强与国际社会的交流与合作，借鉴国外基层治理和发展的经验和做法，推动我国支村两 委班子建设的现代化和国际化。
支村两委班子班子成员年龄结构
当前支村两委班子成员的平均年 龄是多少，年龄分布情况如何， 是否呈现年轻化趋势。
02
班子成员学历结构
03
班子成员性别结构
支村两委班子成员的学历层次如 何，是否具备与岗位相匹配的专 业知识和能力。
女性在班子中的比例如何，是否 需要加强女性干部的培养和选拔 。
廉洁自律
班子成员是否严格遵守廉 洁纪律，是否存在违纪违 法行为。
服务群众
班子成员是否能够密切联 系群众，积极为群众排忧 解难，是否建立了良好的 干群关系。
03
支村两委班子存在的问题及原 因
存在的问题
班子结构不合理
班子成员年龄偏大，学历偏低 ，缺乏年轻、高学历的人才。
工作能力不足
部分班子成员缺乏工作经验和 领导能力，难以胜任工作。
班子能力现状
工作能力
01
班子成员在组织协调、决策执行、群众工作等方面的能力如何
，是否能够胜任岗位职责。
学习能力
02
班子成员是否具备持续学习的意识和能力，能否跟上时代发展
的步伐。
创新能力
03
班子成员是否敢于创新、善于创新，能否在工作中提出新的思
路和方法。
班子作风现状
农村工作的组织协调与合作机制
农村工作的组织协调与合作机制一、背景介绍中国是一个农村人口占总人口绝大多数的国家，农业在国民经济中起到至关重要的作用。
然而，农村工作的组织协调和合作机制的不完善，造成了一系列的问题和挑战。
二、问题分析1. 组织机制不够完善：当前农村工作中缺乏明确的组织机制，相关部门职责不清晰，导致农村工作无法有序开展。
2. 协调不足：很多农村工作相关的部门和机构之间缺乏有效的协调与沟通。
例如，农业部门和农村发展部门之间缺乏密切合作，造成资源的浪费和效率低下。
3. 合作不够紧密：农村工作中的各方利益相关者之间合作不够紧密，合作意识较弱，无法形成强大的合力推动农村工作的发展。
三、解决方案1. 建立组织机制：建立农村工作领导小组，明确各相关部门的职责和责任，形成有序的组织机制，确保农村工作的高效开展。
2. 加强部门协调：建立定期沟通和协调机制，加强农业、农村发展、教育、卫生等各部门之间的合作，促进资源共享和高效利用。
3. 建立利益共享机制：建立健全的利益分配机制，促进各方利益相关者之间的合作与共赢，形成农村工作发展的强大合力。
四、机制建设1. 完善农村工作领导小组：明确小组成员的职责和责任，建立工作会议制度，确保各成员单位的参与和协作。
2. 深化综合改革：加强农村基层党组织建设，推动农村工作与农村干部队伍建设相互促进，形成全面发展的良性循环。
3. 加强信息共享：建立农村工作信息共享平台，使各部门之间能够及时分享信息和数据，提高工作效率和决策准确性。
五、组织协调1. 建立农村工作协调机制：成立农村工作协调小组，定期召开工作会议，落实各项决策和推动工作的任务。
2. 促进信息交流：建立农村工作部门之间的信息交流渠道，推动信息共享、互通有无，确保各项政策和措施能够及时落地。
3. 多方合作共赢：加强政府、农民、企业等各方利益相关者之间的合作，以解决农村工作中的难题和矛盾，实现共同发展。
六、利益共享1. 建立利益协调机制：政府应健全利益协调机制，确保不同利益主体之间的权益得到保障和平衡。
农村基层党的建设中村支两委关系协调问题研究
个亟待解决的理论 问题和实 问题 ， 需要 在全面
部与村委会的冲突包含个人 间冲突、 组织间冲突 和
梳理学术界相关研究成果的基础上 ， 对实现 村两 委 权力间冲突三个层次。村委会直选后 ， 这 三个层次
｝ 本文 系湖南省社科基金 项 目《 新农村建设背景下农村公共组织培育 问题研 究》 ［ 编号 ： ０ ９ Ｙ Ｂ Ｂ ２ ３ ７ ］ 的阶段性成果 。
上看 ， 村党 组织 和 村 民 自治组 织 的 地 位 和 关 系 是 明
村 支两 委 矛盾 的实质 与根源
关于村支两 委矛盾 ， 或认为是村党支部 书记 与 村委会主任之间的矛盾 ， 或认为是农村派系矛盾 ， 或 认为是农村权力配 置的结 构性矛盾 。但 是 ， 这些 矛
盾 只是 一种 表象 ， 从 实质上 看 ， 村 支两 委矛 盾 主要 不
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３—０ ７—１ ８
作者简介 ： １ ． 阳信 生 ， 男， 湖南永兴人 ， 湖 南商学 院公 共管理 学院副教授 、 博 士 主要 研 究方 向： 地方政 治、 基 层 民主 ； ２ ． 王 习 贤， 男， 湖南涟源人 ， 湖 南行政 学院教授 ， 主要 研究方向 ： 党史党建。
不单 单 表现 为 两 个 村 级 组 织 的 矛盾 或 派 性 矛 盾 ， 它
文中， 徐勇仍称 ： “ ‘ 乡村关系 ’ 和‘ 两委关系 ’ 成为现
阶段村 民自治进程 中的突 出矛盾 ， 也是 村民 自治进 程中理 论 上 争 论 最 多、 实 践 中难 点 最 突 出 的 问
涉及到村级治理中党政关系、 乡（ 镇） 村关系、 行政 与 自 治的关系等各种复杂的关系， 换言之 ， 村支两委矛 盾是当前党政矛盾、 乡（ 镇） 村矛盾、 行政权与 自 治权
村民自治“两委”班子的协调工作心得
村民自治“两委”班子的协调工作心得村民自治“两委”班子是推进村庄治理现代化的重要力量，其协调工作关系着整个村庄自治的运行和发展。
经过一段时间的实践和总结，我认为协调工作的关键是统筹兼顾、沟通协商和以人为本。
首先，协调工作要统筹兼顾各方利益。
村民自治“两委”班子由村委会和村民代表会组成，代表了村庄的各个利益群体。
在开展协调工作时，要充分考虑到不同人的权益和利益关系，做到公正、公平、公开。
要善于发现并解决不同利益群体之间的矛盾和冲突，创造良好的发展环境，使各方意见得到充分的表达和实现。
其次，协调工作要注重沟通协商。
协调工作需要各方之间的信息交流和意见沟通。
只有通过及时沟通，才能及时了解各方的需求和意见，有针对性地开展工作。
在沟通的过程中，要注重倾听，尊重每一个人的意见，充分发扬民主的精神。
同时，也要以解决问题为导向，积极对接村庄的实际情况，通过协商达成共识，推动工作的顺利进行。
最后，协调工作要以人为本。
村民自治的核心是人民群众的自治权利，协调工作就是要为人民群众谋福祉、解难题。
在开展协调工作时，要充分关注群众的需求和利益，把群众的利益放在首位。
要倾听群众的心声，了解他们的实际需求和困难，帮助他们解决问题，提升生活质量。
要积极推动各项民生工程的落实，让村民真正感受到自治的力量和效益。
在实际工作中，协调工作还需要注重创新和协同。
创新是推动工作发展的重要动力，协同是保证工作高效顺利进行的重要手段。
要勇于尝试新的工作方法和思路，不断推陈出新，提高工作效率和效果。
同时，要加强与相关部门和机构的合作，形成工作合力。
只有通过创新和协同，才能更好地推进村庄治理现代化，实现村庄自治的目标。
综上所述，协调工作是村民自治“两委”班子的重要职责。
要通过统筹兼顾、沟通协商和以人为本等方式，做好协调工作。
只有加强协调工作，才能更好地促进村庄自治的健康发展，实现群众的美好生活愿望。
为了进一步提升协调工作的质量和效果，村民自治“两委”班子需要关注以下几个方面。
调研报告：关于加强村“两委”协调机制建设的调查研究
关于加强村“两委”协调机制建设的调查研究《中国共产党基层组织工作条例》指出，乡镇党委和村党支部是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础，是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心。
《中华人民共和国村民委员会组织法》指出，村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众自治组织，担负着管理本村的公共事务，发展经济，维护村情稳定，反映村民意见、要求和提出建议的职责。
在实际工作中，党支部与村委会的领导和被领导关系相当程度上都具体体现在党支部和村委会的关系协调和处理上。
因此，如何科学有效地协调村党支部与村委会关系是摆在我们乡镇党委面前的一个紧迫而现实的重大课题，也是关系到一个地方能否全面建设小康社会的重大政治问题。
结合当前实际，就如何加强村“两委”协调机制建设谈自己的几点认识与思考。
一、当前村“两委”关系现状通过调研发现，从总体上看，XXX 村“两委”关系总体是比较好的，大部分村都能够积极带领广大群众投入到“创业创新”的伟大实践和争创一流的改革洪流中去，能比较好地担当起当地经济发展、社会建设、维护稳定和村级组织建设的重任。
我们按照“两委”是否团结、群众是否满意的标准综合评价这部分村的“两委”班子，大致可以划分为较好、一般、差三个等次。
全镇XX 个村中，属“较好”这一等次的“两委”班子所占比例较高，有XX 个，约占XX。
这部分村“两委”班子，在群众中威信较高，工作上既分工明确，又能够团结协作，互相支持。
尤其是村党支部书记和村委会主任，相互信任，形成合力。
属“一般”等次的村“两委”班子有XX 个，约占XX。
这部分村“两委”班子能够合作共事，没有大的矛盾冲突，也能够为群众办些实事，但总体上看群众满意程度一般。
属“差”这一等次的村“两委”班子有XX 个，约占XX 。
这部分村“两委”关系紧张，抵触情绪严重，矛盾冲突深，协调机制不顺畅。
个别村党支部书记和村委会主任争权夺利，各谋私利，村班子成员大局意识差，拉帮结伙，互相拆台，干群关系紧张，群众意见大。
关于对德钦县农村“两委”关系的分析与思考
关于对德钦县农村“两委”关系的分析与思考【摘要】德钦县农村“两委”关系是乡村治理中的重要组成部分。
本文从德钦县农村“两委”的组织结构和职能、存在的问题、影响因素、提升建议以及改革必要性等方面进行了探讨分析。
通过对农村“两委”关系的研究，可以为加强德钦县乡村治理提供参考和指导。
最后结论指出，加强农村“两委”关系建设的重要性以及提高农村治理水平的重要性。
通过研究，可以促进农村“两委”工作的改进和农村治理水平的提升，进一步推动德钦县农村的发展和进步。
【关键词】德钦县、农村“两委”关系、组织结构、职能、问题、影响因素、建议、改革、重要性、加强、治理水平。
1. 引言1.1 德钦县农村“两委”关系的重要性农村“两委”是实现农村基层民主的重要途径。
在农村社会治理中，乡镇党委和政府是履行基层民主管理职能的主体，而农村“两委”作为乡镇基层政权组织的主要组成部分，承担着领导和管理全乡村的责任。
通过“两委”成员的选举产生，村民代表大会的召开和监督等方式，实现村民的民主参与和自治。
农村“两委”是联系党和政府与农民群众的桥梁纽带。
农村“两委”既是党和政府贯彻落实农村工作政策的执行者，又是反映农民意愿、维护农民利益的代表。
通过“两委”组织履行职责，加强党群关系，密切党政与农民之间的联系，促进实现各方面利益的平衡。
农村“两委”是推动农村经济社会发展的重要力量。
作为农村基层组织，农村“两委”在推动农村经济发展、促进农民增收等方面发挥着重要作用。
通过引导村民积极参与农业生产、推动农村产业发展、推广农村科技等措施，促进农村经济社会的全面进步和提升。
加强德钦县农村“两委”关系建设，提高农村“两委”的工作效能和水平，对于实现农村振兴和乡村治理现代化具有重要意义。
1.2 研究背景德钦县是云南省迪庆藏族自治州下辖的一个县，地处青藏高原东部边缘，是一个以农业为主导产业的农村县。
在德钦县的农村地区，村民自治组织主要是由村委会和村民代表大会构成的“两委”组织，负责管理村务、解决村民问题和推动乡村振兴。
构建新农村建设的协同治理机制
构建新农村建设的协同治理机制农村建设是当今时代发展的重要议题之一。
为了推动农村发展，构建起协同治理机制是至关重要的。
本文将围绕协同治理机制的构建展开讨论，并分析其优势和挑战。
一、农村建设中存在的问题目前，我国农村地区存在着一系列问题，例如基础设施落后、农村产业发展滞后、农民收入不高等等。
这些问题使得农村地区的发展进程受到了制约，急需采取措施推动农村建设。
二、协同治理机制的概念协同治理机制是指不同利益相关方共同参与并为共同目标而进行管理和决策的机制。
在农村建设中，协同治理机制可以促进各方面资源的整合和优化配置，达到共赢的效果。
三、协同治理机制的优势1.整合资源：协同治理机制可以吸引并整合各方面的资源，形成合力，加快农村建设进程。
2.提高效率：通过协同治理机制，不同部门之间的信息共享和协作无缝衔接，从而提高工作效率。
3.增进公平：协同治理机制可以确保各方利益的平衡，为广大农民提供公正的机会。
四、协同治理机制的构建方式1.建立协调机制：政府、企业、农民等各方应建立相应的协作机制，加强沟通联系，互相协商解决问题。
2.推进信息化建设：利用先进的信息技术手段，建立信息共享平台，方便各方共享农村建设相关信息。
3.开展合作项目：不同利益相关方可以进行合作项目，共同投资农村发展，提高效益。
五、协同治理机制的挑战1. 利益分配问题：在协同治理过程中，不同利益相关方的利益分配问题是一个重要的挑战，需要通过合理的机制解决。
2. 文化差异：农村地区的文化差异较大，协同治理过程中需要注意跨文化交流和理解。
3. 知识水平差异：农村地区的知识水平参差不齐，需要通过培训和教育提升农民的技能水平，以方便其参与协同治理。
六、协同治理机制的推广为了将协同治理机制推广到更多的农村地区，我们可以采取以下措施：1.宣传教育：通过多种渠道，向农民和各方面介绍协同治理机制的优势和可能的效果。
2.示范引导：选择一些地域条件较好的农村地区，开展协同治理机制的示范项目，激励其他地区效仿。
农村工作协调机制建设
农村工作协调机制建设随着我国农村经济的不断发展和现代化进程的加快，农村工作的协调机制建设变得尤为重要。
农村工作协调机制建设的目标是实现农村各项工作的有效协调，提高农村发展的整体效率和质量。
本文将从多个角度探讨农村工作协调机制建设的重要性、存在的问题、改进建议等方面展开。
一、农村工作协调机制建设的重要性农村工作协调机制建设的重要性体现在以下几个方面：1. 促进资源统筹利用。
农村工作涉及到财政、土地、人力资源等诸多方面，协调机制的建设可以确保资源的合理分配和利用，避免资源浪费和冲突。
2. 推动农村发展平衡。
由于农村工作牵涉到农业生产、农民收入、基础设施建设等多个领域，协调机制可以帮助不同领域之间的协同发展，促进农村全面发展。
3. 加强与城市之间的联系。
农村工作与城市发展密切相关，协调机制的建设可以促进城乡之间的交流与合作，实现城乡一体化发展。
4. 提高政府工作效能。
农村工作的协调机制可以统筹各方面资源和力量，提高政府工作效能，为农村发展提供坚实的保障。
二、农村工作协调机制建设存在的问题目前，我国农村工作协调机制建设还存在一些问题：1. 部门之间的分割。
不同部门在农村工作中常常各自为政，形成了各自的利益团体，导致协调困难，影响了农村工作的整体效果。
2. 缺乏信息共享与沟通机制。
农村工作缺乏信息共享平台，部门之间的信息交流和沟通不畅，导致信息不对称和重复投入的问题。
3. 决策缺乏科学性。
一些地方的农村工作决策缺乏科学性和实际性，未充分考虑农村的实际情况和需求，导致决策效果不佳。
三、改进农村工作协调机制的建议为了改进农村工作协调机制，可以从以下几个方面进行优化：1. 加强政府协调。
政府部门要加强协调与合作，形成农村工作统筹的思维和机制，消除各部门之间的利益冲突，提升政府工作的整体效能。
2. 建立信息共享系统。
建立健全农村工作信息共享平台，实现各部门之间的信息共享和沟通，提高决策的科学性和实际性。
3. 完善农村工作评估机制。
农村两委班子建设的调研报告
农村两委班子建设的调研报告【调研报告】一、调研背景与目的农村两委班子是指农村基层组织中的村委会和村党支部班子。
农村两委班子建设是乡村治理能力提升的重要内容，对于建设美丽乡村、促进农民群众脱贫致富具有重要意义。
本次调研旨在了解目前农村两委班子的建设情况，分析存在的问题，并提出具体的建议和措施，为农村两委班子的建设提供参考。
二、调研方法与过程本次调研采用问卷调查和深入走访相结合的方法。
首先，通过问卷调查了解各村的两委班子构成、专业能力和工作表现。
其次，通过与村干部和农民代表一对一的座谈，了解村干部在农村工作中的实际问题和需求。
最后，根据收集到的数据和情况，对农村两委班子建设提出建议和措施。
三、调研结果与分析1.两委班子构成通过问卷调查，我们了解到大部分农村两委班子由党支部书记和村委会主任担任。
然而，在一些班子中，党支部书记的任务过重，导致村委会主任职责不明确，联动协调能力较差。
2.专业能力调研结果显示，部分两委班子成员缺乏必要的专业能力，如管理、决策、公共服务等能力。
这会导致农村治理的困难，影响工作效率和农民群众的获得感。
3.工作表现从问卷调查和走访中了解到，一些两委班子在政策宣传、项目管理和民生保障上工作较为积极，但也有班子对群众反映较为迟钝或应对不力的情况存在。
四、问题原因分析1.选任机制和机构设置不合理部分两委班子选任存在作风宗旨不明、机构设置不合理等问题，导致村干部工作职能不明确，工作效率低下。
2.培训和学习机会不足一些村干部缺少相关培训和学习机会，使其专业知识更新不及时，影响了工作质量和水平。
3.工作激励机制缺失部分农村两委班子存在绩效考核激励机制不完善的问题，导致一些村干部缺乏积极性和创造性，工作表现不尽如人意。
五、建议和措施1.加强选任机制和机构设置优化建立科学合理的选任机制，明确村委会主任和党支部书记的职责。
合理配置班子成员，提高联动协调能力。
2.加强培训和学习组织村干部参加培训，提高管理和服务能力。
如何加强农村发展工作的组织与协调
如何加强农村发展工作的组织与协调农村发展是国家发展的重要组成部分，也是实现乡村振兴的关键一环。
为了更好地推动农村发展工作，提高农村经济社会发展的整体水平，需要加强农村发展工作的组织与协调。
本文将从农村发展工作组织机制的建立、农村发展政策的协调与落地、农村社会资源的整合与利用以及农村发展规划的统筹安排等方面进行探讨。
一、农村发展工作组织机制的建立农村发展工作的组织机制是保证农村发展工作顺利进行的重要保障。
首先需要建立健全农村发展工作的责任体系，明确各级政府、各部门、各社会组织的职责和权责。
其次，应加强农村基层组织建设，提高基层党组织和农村村民自治组织的组织力和凝聚力。
同时，建立定期沟通和协调机制，确保各级组织之间信息畅通，工作协同。
二、农村发展政策的协调与落地协调与落地农村发展政策是提高农村整体发展水平的关键。
各级政府要加强政策协调和统筹，避免政策之间的冲突和补贴重叠。
同时，要提高政策落地的可行性，注重将政策转化为现实行动，推动政策的有效实施。
此外，还要建立反馈和监督机制，及时了解政策执行中的问题和困难，加以解决。
三、农村社会资源的整合与利用农村社会资源是推动农村发展的重要力量，需要进行整合与利用。
首先，要加强农村人力资源的培育与利用，鼓励农村社会组织和机构开展培训和技能提升，提高农村劳动力的素质和就业能力。
其次，要推动农村资金资源的整合与利用，促进多种资金渠道对农村的投入，提高投资效益。
同时，还要积极发展农村社会服务资源，提供全方位、多层次的社会服务。
四、农村发展规划的统筹安排统筹安排农村发展规划是确保农村发展工作有序推进的重要举措。
各级政府要注重统筹协调各类农村发展规划，避免规划之间的冲突和重叠。
同时，要充分考虑农村资源禀赋和需求特点，制定符合实际情况的发展规划。
此外，还要注重规划的综合性和可操作性，确保规划能够得到有效实施。
综上所述，加强农村发展工作的组织与协调是实现农村全面发展的关键。
要建立健全农村发展工作的组织机制，加强政策的协调与落地，整合和利用农村社会资源，统筹安排农村发展规划。
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关于加强村两委协调机制建设的研究
关于加强村两委协调机制建设的研究
《中国共产党基层组织工作条例》指出，乡镇党委和村党支部是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础，是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心。
《中华人民共和国村民委员会组织法》指出，村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众自治组织，担负着管理本村的公共事务，发展经济，维护村情稳定，反映村民意见、要求和提出建议的职责。
在实际工作中，党支部与村委会的领导和被领导关系相当程度上都具体体现在党支部和村委会的关系协调和处理上。
因此，如何科学有效地协调村党支部与村委会关系是摆在我们乡镇党委面前的一个紧迫而现实的重大课题，也是关系到一个地方能否全面建设小康社会的重大政治问题。
在今年村级组织换届选举之际，本人通过恳谈会、座谈会、分析会等调研形式，对柳市镇全镇的村级组织状况进行了专门的实地调研。
我就以此次调研为实例，结合当前实际，就如何加强村“两委”协调机制建设谈自己的几点认识与思考。
一、当前村“两委”关系现状通过调研发现，从总体上看，柳市镇村“两委”关系总体是比较好的，大部分村都能够积极带领广大群众投入到“创业创新”的伟大实践和争创一流的改革洪流中去，能比较好地担当起当地经济发展、社会建设、维护稳定和村级组织建设的重任。
我们按照“两委”是否团结、群众是否满意的标准综合评价这部分村的“两委”班子，大致可以划分为较好、一般、差三个等次。
全镇77个村中，属“较好”这一等次的“两委”班子所占比例较高，有46个，约占60%。
这部分村“两委”班子，在群众中
威信较高，工作上既分工明确，又能够团结协作，互相支持。
尤其是村党支部书记和村委会主任，相互信任，形成合力。
属“一般”等次的村“两委”班子有21个，约占27%。
这部分村“两委”班子能够合作共事，没有大的矛盾冲突，也能够为群众办些实事，但总体上看群众满意程度一般。
属“差”这一等次的村“两委”班子有10个，约占13%。
这部分村“两委”关系紧张，抵触情绪严重，矛盾冲突深，协调机制不顺畅。
个别村党支部书记和村委会主任争权夺利，各谋私利，村班子成员大局意识差，拉帮结伙，互相拆台，干群关系紧张，群众意见大。
归纳一下“一般”和“差”这两类村村“两委”不协调的表现，具体有：一是村党支部“越权”包揽村里的一切事务，出现“支部独政”的现象。
认为党支部是农村各个组织和各项工作的核心，所以把党支部对农村工作的领导，理解成村里的事无论大小、巨细都要由党支部说了算，进而包办代替村委会工作。
二是村委会不能自觉接受党支部的领导，村党支部领导核心作用弱化，出现“村委会揽政”现象。
有的村委会主任认为自己是按照《村民委员会组织法》经过全村村民选举出来的，能够代表大多数群众的意愿，党支部书记只是几十名党员选出来的，代表面不如自己大，认为村里的事务应该由村委会主任说了算。
出现村委会主任与党支部书记论高低，争权力。
三是村“两委”职责不明确，出现村两委“争政”现象。
有的村委会主任认为，村党支部的领导核心作用就是体现在抓党建、管党务上，除此之外的权限都属于村委会。
个别村委会主任当选后，遇事不同党支部书记商量，自作主张；加上有的村党支部书记由于自身原因对村委会不知如何领导，出现不敢于领导，不善于领导，导致“两委”关系出现错位。
四是村党。